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1、员工个人安全生产工作总结精品例文员工个人平安生产工作总结精品例文【一】20xx年，在各级领导的指导与关切下，始终以来，我集团公司始终把平安生产列入重要的工作日程，作为我们整个生产、施工过程中的重点工作来抓。在平安生产工作实践中，我们始终坚持以人为本，平安第一的工作方针；始终把平安第一、预防为主、综合治理作为我公司平安生产的指导思想；以系统化、规范化、标准化的方式推动平安生产，不断提高企业本质化平安水平；始终不断加强学习，提高相识，把平安生产工作推向一个新高度作为我们努力和追求的方向。为开创了平安生产工作的新局面，为构建和谐企业、打造平安团队，做出了主动的贡献。一、20xx年平安工作措施：1、加
2、强领导，开展深化平安生产活动。为切实做好平安生产工作，我集团公司结合实际，明确工作重点，强化工作措施，成立了平安生产管理领导小组、平安生产工作小组，以下发文件的形式，明确各小组成员及其工作职责。根据条块责任分工的原则，形成了集团公司一把手负总责，安质部分片管理，各单位及部门负责人对本辖区内的平安生产负责，各部门车间分工负责，单位之间亲密协作，相互协作，将详细责任落实到每个部门及个人。并建立平安应急预案，做好平安生产突发事务应急处置工作。2、完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理。整合以往各事故缘由、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任
3、追究制度，重新制订完善了平安管理手册、平安管理制度、平安生产责任制、平安生产奖惩制度、平安管理连带考核制度、平安生产现场评分制度、平安生产操作规程、平安生产资金保障制度、码头平安生产管理制度等规范制度，形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。3、建立考核机制，落实平安责任。明确了各部门 一把手是平安生产的第一责任人。为将平安工作切实摆在各项工作的首位，集团公司与各部门负责人签订平安生产目标责任书。平安奖惩等工作的兑现和发放都与平安责任人干脆挂勾。明确各平安重点岗位职责，推行人性化平安管理模式，提出了每位职工都是平安责任人的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门
4、、班组、岗位，形成了总经理统一领导、单位全面负责、职工广泛参加的共同责任网络。做到领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进各级平安生产责任的落实。依据平安生产奖惩制度、平安管理连带考核制度，加大了平安违章行为及平安事故处理力度，年共计惩罚各类违章、违纪42159.00元。有效的遏制习惯性违章及各类事故的发生。同时也树立一批平安工作优秀典型，充分调动广阔职工平安工作主动性与创建性。4、深化全员平安评价，注意平安教化培训。经每月核对，年现有在岗职工980人，老员工694人，新入职职工286人。除对老员工进行年度平安培训外对新入职286人进行全方位平安培训，对上岗状况全方位监督、监管。年度平安教
5、化培训合格率98%，各特种作业人员持证上岗率达100%。同时加强与政府部门沟通，主动参加各政府部门组织的法律法规普及、平安学问学习、平安技能教化等培训工作。在企业内部，通过例行会议、日常宣扬等手段，深化全员平安评价，增加职工平安责随意识，提高专业人员的平安管理水平，提升作业人员的平安文化素养。5、狠抓隐患排查治理，推动平安检查制度。 在各类专项检查及日查中，共计下发平安隐患整改通知书18份，下发关于各类平安生产通知、通报10份夜间检查42次、酒精含量测试19次，按集团公司平安生产制度要求，仔细开展每天平安生产巡查工作、每月组织召开月度平安生产会议并做记录，定期开展岗位平安操作规程、四不损害、平
6、安法的培训等平安学问培训工作，不定期对夜班人员劳动纪律进行检查，对各生产施工现场消防设备、平安通道进行检查，定期进行消防演练，对有扬尘、污染源、易燃品的单位进行监管（特殊是粉煤灰运输车辆），定期进行隐患排查并进行职业健康、环保学问培训，始终坚持做到有规必依，违章必纠，充分发挥平安领导小组以及各部门负责人的监督检查作用，消退各类平安隐患、事故。主要实行定期和不定期检查相结合的制度，针对不同时段及场所的平安生产须要，适时开展形式多样的平安生产检查，把一切担心全生产的因素歼灭在萌芽中。加大生产线、特种作业环节平安检查力度，以重大危急源、人员密集工作现场等为重点，特殊是对施工、生产一线的高空、用电等重
7、点作业环节加大检查力度。6、建立健全平安资金制度，保障平安生产工作顺当开展。集团公司领导对平安生产工作高度重视，本着只要有须要，就赐予满意的原则，对各类平安防护、职工健康防护用品经费开支一路绿灯。并建立平安生产资金保障制度，规范企业平安资金运用，确保各项工作的正常运营。二、工作中存在的不足。现场平安巡查、隐患排查不够彻底，未能做到隐患排查率100%，未能做到平安事故率为0，年共计发生3起事故，1起未遂事故。造成重伤1人，轻伤2人。生产施工质量需加强监管，年发生施工质量问题2起。员工自我平安防护意识不强，须要加强自身平安防护学问培训。各别单位执行力较差，对集团公司要求总是推接脱找理由。班组日常学
8、习无针对性。三、20xx年工作安排：1、进一步建立健全企业平安生产联盟。协作各部门、各单位搞好各项平安管理规章制度，明确平安生产责任，充分相识到搞好平安生产的重要性，平安就是效益。2、加大有关平安生产法律法规的宣扬力度，强化法律意识。根据有关法律法规及相关管理制度，依法加强对各企业的平安生产监督管理，强化内部自检，由各部门负责人强化违法违规行为查处力度。3、进一步巩固平安生产专项整治的成果。加大平安生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消退事故隐患。20xx年的平安生产工作中，在较短的时间内做了大量的工作，但离各级领导的要求还有肯定的距离，下一年进一步实行上级的指示精神，加大力度
9、，把平安生产工作深化扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，为全集团平安生产保驾护航。员工个人平安生产工作总结精品例文【二】平安生产是油田工作的重中之中，搞好油田的平安培训工作，不断提高油田平安管理人员的平安意识、管理水平，是遏止或削减各类平安事故的必要手段和基础工作。依据生产经营单位平安培训规定的要求和油田对平安培训的部署，我们于20xx年12月20日至12月27日举办了第六期平安管理人员取证培训班。本期培训班共8天，56个学时，参培对象包括单位的主要负责人和平安管理人员，共计226人。为了搞好本期培训，我们细心设计培训模块，严格选择培训老师，悉心搞好班级服务，得到了学员的普遍认可和欢
10、迎。一、培训安排细心设计、周密组织依据培训考核大纲和培训需求调研结果，仔细做好培训项目设计，使参培人员了解国家有关平安生产的法律法规，熟识平安文化建设的模式，健全职业卫生和劳动防护学问，驾驭电气平安技术和防火防爆技术，驾驭事故管理、应急管理相关学问，以及加强平安生产的组织、协调和检查实力，达到独立上岗履行平安管理职责的工作要求。二、培训教学细致仔细、一丝不苟在培训前各授课老师都进行了仔细的备课，查阅大量资料，开展需求调查，不断完善培训内容，丰富培训课件，做到了给别人讲的自己得先懂、先会、先精。在讲授的过程中做到有理有据，耐性细致，讲解透彻。三、培训方式机动敏捷，气氛活跃在培训讲学的过程中，不但
11、注意理论教授，而且关注案例教学。有老师采纳分组探讨方式，有老师采纳点将剖析案例方式。不但有文字介绍，而且有漫画、真实案件图片、以及平安视频等丰富多彩的内容。培训方法敏捷多变，课堂气氛活跃，学院培训学习主动性高。四、培训工作存在的不足1、个别学员对培训相识程度不够，存在应付现象。2、培训组织上虽然经过努力达到了预期的效果，但还应接着丰富培训形式进一步调动学员的学习热忱。总之，通过培训，使参培人员更深刻的相识到了平安是企业的生命，平安是企业的立足之本，增加了参培人员的平安意识和主子翁精神，同时积累了珍贵的培训阅历，为保障油田的生产经营工作的平安、健康、持续发展打下了良好的基础。员工个人平安生产工作
12、总结精品例文【三】20XX年度，我公司在县相关主管部门的监督和指导下，围绕关爱生命，平安发展的主题，坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，深化宣扬实行道路交通平安法实施条例、交通运输管理条例及平安生产法。仔细组织开展平安隐患排查治理工作，加强平安运输监督管理，消退平安隐患，进一步落实平安生产一岗双责。确保了公司的健康、稳定、和谐有序发展。透过严密组织，细心支配，全体员工团结一样，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神，实现了无重大交通事故、无火灾爆炸事故，平安运输形势持续稳定。现将20XX年工作状况总结如下：一、高标准、高起点，把危货运输平安工作做深做实今年我们依据危货运输的特性
13、，从高标准、严要求做起，着手抓了三件事：1、制定出了高标准的平安工作目标。详细来讲就是五个100%、三个杜绝即：从业人员受教化面到达100%、各种证件年审率到达100%、持证上岗率到达100%、车辆警示标记齐全率到达100%、隐患整改率到达100%；杜绝违章违法事务发生、杜绝重大平安职责事故的发生；杜绝危急品泄漏、燃烧、爆炸等重大事故的发生。年初，公司刚好组织召开了平安生产经营管理睬，对20XX年度的平安工作作了具体的支配和部署，明确了全年平安生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和措施。公司经理和各部门、车队、科室负责人签订了20XX年度一岗双责目标考核职责书。主管平安生产的副经理和各车驾驶
14、员签订了20XX年度一岗双责目标考核职责书和20XX年度驾驶员平安生产职责书。签订率100%，并将平安目标指标量化，分解到各部门人员，并作为全年平安生产工作的重要考核资料，做到了横向到边，纵向究竟的平安职责管理体系。2、成立了车队平安科领导小组。以总经理为组长，副总经理为副组长，各车队、部门负责人为成员的平安科领导小组，明确了平安教化、GPS监控、违章违纪惩处等工作职责和任务。二、微小着手，强化教化，普遍提高全员运输的平安意识。运输的危急无时不有，无时不在，要防止危急的发生，首先就务必使从事货物运输的人员，在思想上真正把平安放在第一位。为了时刻拧紧全员思想上的平安阀，我们扎实有效的抓了二个方面
15、的工作：1、全方位开展从要我平安到我要平安的教化活动，由被动执行到主动预防的根本性转变。平安学习教化是平安工作的立本之举，平安预防是平安运输的根。为了让每个驾驶员时时刻刻不放松平安，每一分秒都持续高度的警惕，我们坚持开展每月平安教化培训会，平安教化会议一方面要刚好学习平安运输的法律法规，传达上级主管部门的指示精神，一方面还要定期总结平安运输的实际状况，还要常常对一些平安案例进行分析，是驾驶员和押运员理解平安教化的形式。2、定期用运输专业学问，引导全员防范危急灾难的发生。运输与一般货运相比具有很强的专业性，要确保运输不出事故，不造成任何危害，就要定期对从业人员进行专业学问的培训和训练。我们先后将
16、危急品储存运输基本学问、道路货物运输管理规定、危急货物分类和品名编号等相关专业学问，实行邀请有关部门领导以以会代训的方式，组织全部从业人员进行学习和培训。从而保证我公司从业人员的基本素养，到目前为止，没有发生过一齐比较危急的事故。三、仔细做好查隐患、抓整改、重落实、保平安在平安隐患排查治理工作中，首先实行平安检查与平安自查相结合，组织驾驶员查找自身车辆平安隐患，明确平安隐患排查治理的工作资料，即：平安设施配备是否到位；车辆平安技术状况是否完好；从业人员有没有持证上岗；车辆应急处置器材和防护用品配备等状况，进行仔细细致排查，对查出的平安隐患责令刚好整改，并建立平安隐患统计台帐。确保平安运输，使驾
17、驶员充分相识到平安隐患存在的危害性。四、加大对危急品运输车辆GPS监控仔细执行道路运输行业GPS监控系统技术规范，加强GPS监控平台的运用和管理，充分发挥GPS系统的动态监管功能，对本公司车辆进行24小时监控和服务，刚好以打电话或发信息的方式提示或警告驾驶员超速、有意损坏、屏蔽等行为。明年工作支配新的一年我们务必以新的管理模式和工作看法来开展20XX年的运输配送工作，结合目前工作存在的问题，对明年工作作如下支配：1、进一步做好从业人员的平安教化工作。运输平安工作有多方面因素，但人为因素最为重要。做好从业人员的思想教化工作，提示大家时刻把平安工作放在首位。全面实行车队各项管理规章制度，大力推动车
18、队公司化管理体系理念。2、为促进车辆的运行平安。重点加强GPS监控平台的管理，对全部车辆实行24小时监控，做好监控记录。公司20XX年将严惩GPS超速、有意损坏、屏蔽等行为。超速车辆办公室从即日起不赐予警告，干脆进行奖惩制度（超速1次并时速在85以下罚款50元；时速在100以上罚款100元；以此类推）。对于一年内未超速违章车辆车队将用罚款金赐予相应的嘉奖。对有意损坏、屏蔽等行为赐予5001000元不等罚款。3、进一步加强车辆设备、设施的管理工作。随着车辆的运用率越来越高，车辆出现故障的频率会越来越多。为了使车辆处于完好的技术状况下，定时进行二级维护，坚决做到车辆不超期上路行驶，把平安隐患消退在
19、萌芽下，确保明年平安运输再上一个台阶。20XX年即将结束，我们将要迎来新的一年，继往开来，20XX年是创新的一年，具有竞争力的一年，我公司要在主管部门的监督及关怀下努力打造一个凝合力竞争力、优质高效、充溢活力的公司，力争将公司发展成为青岛地区的冷链物流龙头企业，为城阳的经济发展做出新的更大的贡献。员工个人平安生产工作总结精品例文【四】我自20XX年从事平安生产监管工作以来，工作始终坚持无间歇、无终止、时时警惕、到处落实的要求，依据相关文件和重要会议精神，结合区实际状况，在全面推动平安生产目标管理职责制、建立和完善平安生产管理机制、开展平安生产宣扬教化、深化专项整治、加强平安生产监督检查等方面专
20、心为领导献言献策，并取得必需成效。先后被新郑市人民政府评为平安生产先进个人，以及被郑州市人民政府评为平安生产先进个人和平安生产月先进个人。现将20XX年工作总结如下：一、平安生产工作详细做法和取得的成果20XX年，依据工作须要，我分管应急管理，重大隐患排查，重大危急源登记备案，平安生产月等工作。这些工作在各级的领导下，全区上下紧紧围绕平安发展、科学发展的主题，坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，根据国家、省、市的统一部署，初步构成了分类管理、分级负责、条块结合、属地为主的监督管理体制，建立了监督管理机构，加强了应急保障潜力建设，完善了应急机制，加大了平安生产宣扬教化，进一步规范了各项信息报
21、送工作制度，提升了应对突发公共事务的潜力。（ wWw.BsMz.nEt 转载请注明 ）。二、加强业务学问学习，不断提高监管潜力自任职以来能专心学习政策、法规和业务学问，注意学问的积累，能在工作、生活之余加强学习，撑握平安监管学问，提高监管潜力。一是仔细学习了中华人民共和国平安生产法、生产平安事故报告和调查处理条例和河南省平安生产条例，加深了对法律法规的理解，大大提高了依法办事的潜力。二是能仔细学习贯彻好上级的文件精神，结合我区实际制定详细的工作实施方案。三、落实平安生产职责，建立长效管理机制为切实抓好平安生产工作，保障全区人民的生命财产平安和各企业的正常生产运行，在区党委管委的正确领导下，平安
22、生产工作紧紧围绕年初制定的工作安排，突出监管重点，做好一下几方面工作：1。建立平安生产职责制，明确平安职责。职责人明确到位，规定办事处、企业、有关单位的一把手为第一职责人，谁出问题，谁负责。2。建立平安生产隐患排查治理长效机制，进一步强化平安生产隐患排查整改主题职责，有效防止和削减事故的发生，保障了企业员工健康和财产平安。3。制定区平安生产事故应急救援预案，对全区平安生产工作的基本状况、可能发生的生产平安事故进行预料，对应对平安事故的处理潜力，将事故损失降低到最低程度起到专心的作用。4督查整改到位，所报平安生产隐患逐一进行检查，发觉问题，马上整改，不能整改的限期整顿、整改，有效的巩固了平安生产
23、工作。四、加大宣扬力度，提高平安生产意识1。仔细做好平安生产月宣扬教化工作。组织开展科学发展，平安发展为主题的宣扬活动，参与活动单位以与群众生产、生活亲密相关的消防、道路交通、建筑、校内、燃气、用电、特种设备等平安学问为宣扬重点，透过摆放展板、张贴宣扬挂图、发放宣扬资料、现场讲解等方式向广阔群众宣扬涉及平安生产等方面的法律法规和平安常识。发放各类宣扬单页5000多份，小册子20XX多本。现场参观和询问群众达20XX余人。活动取得了良好的宣扬效应和社会效应，强化了全民平安意识，营造了科学发展，平安发展的舆论氛围。2。为全面实行中华人民共和国平安生产法、生产经营单位平安培训规定，进一步加强企业平安
24、管理，提高企业主要负责人和平安管理人员的素养和水平。组织企业主要负责人、平安管理员参与平安生产学问培训班，使大家进一步学习了平安生产工作的有关政策、法律、法规，提高了企业平安生产管理人员业务素养和平安防范意识，促使平安生产管理措施进一步规范。五、清正廉洁，树立个人良好形象在实际工作中坚持不以权谋私，不行贿受贿，不搞钱权交易，不徇私舞弊，不投机钻营，不开后门。违纪违法的事一点不干，一尘不染。要做到这样，我主要做到了三条：一是不断进行反腐倡廉学习，比照正反两个方面的典型，仔细反思，警钟长鸣，努力克服享乐主义、拜金主义和极端个人主义。二是事关全局的大事以及群众关注的热点、难点问题，都要刚好向领导汇报
25、，经过领导班子探讨确定，然后遵照执行，不独断专行。简洁回顾过去一年的工作就是，立足本职岗位，做到了干一行，爱一行，干一行，专一行。把自我平凡的工作，作为为广阔群众服务的起点。在工作上，争创一流水平，坚决根据党的要求，同党持续高度一样，在学习、工作和生活中识大体、顾大局、讲党性、讲奉献，树立勤政廉政、淡泊名利、醉心事业、勤勤恳恳、一心为公。员工个人平安生产工作总结精品例文【五】平安，我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的，但我知道平安对于一个电力工作者来说是多么地重要。电力平安涉及到各行各业千家万户，平安工作千万不要掉以轻心，它不仅关系到我们个人的平安，也关系到他人的平安。电力职工队伍是一支能吃苦
26、、讲奉献的队伍，这是我从事电力工作以来最大的感受。为了确保用电平安，为了规范电力市场，我们电力职工付出的多，得到的少，假如再不留意平安，不把平安时时刻刻记在心头，那么我们职工的生命就会受到威逼，因为大家都知道水火无情，但假如对平安麻痹大意，电就象一个杀手。我更想说的是，工作在生产一线的工人责任重大，我们每一个人都关系着一个家庭的华蜜，我们的平安，牵系着母亲的心，牵系着儿女的心，更是维系着华蜜家庭的纽带！我真心期望，每一位电力工人，在工作的时候，千万要当心，为了自己，为了家庭，为了孩子，爱护好自己，杜绝一切悲剧发生，工作前肯定要进行三措一点分析，千万不要违章作业，真正的做到：高兴奋兴上班去，安平
27、安全回家来，因为平安责任重于泰山。公务员之家版权全部 六月，是全国的平安生产活动月，可见平安的重要性，平安生产工作是全面建设小康社会的重要内容，也是实践重要思想的内在要求。大力提倡平安文化，提高全员平安防范意识，加强平安生产宣扬教化工作，营造良好的平安生产环境氛围。从树立以人为本的平安理念动身，利用广播、电视、等新闻媒体，宣扬平安生产法律、法规和电力学问，达到启发人、教化人、提高人、约束人和激励人的目的，进而提高全员平安生产防范意识。人人事事保平安即要求全体员工在生活、学习、工作中重视平安，做到 不损害他人，不损害自己，不被别人公务员之家版权全部损害，也特殊要求每一个电力员工提高平安防范意识，
28、严格执行平安生产法律、法规，确保电力设备和电力职工的平安，还要精确地把握电力平安生产管理工作中的轻重缓急。平安生产管理者也应把平安重于泰山时时刻刻放在心上，树立居安思危的忧患意识，把平安提到讲政治的高度来相识。雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃。近年来，电力平安生产虽然渐渐步入良性循环轨道。但平安生产的现实提示我们，平安生产管理工作还有很多的不足和漏洞，我们每一个电力职工都不能高枕无忧，肯定要不断地加以改进。电力事业是充溢朝阳的事业，电力企业是不畏艰苦、团结协作、无私员工个人平安生产工作总结精品例文【六】转瞬20_很快过去了，从品质部一名检验员调到制造部已2年了，作为一般的生产管理者，我不断告诫自
29、己，学习、学习、再学习，留意订正自己在工作中存在的不足，听从领导的支配和指示。20_年带领二工段全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着，始终坚持从我做起，把质量看成企业的生命，把员工看着企业的财宝。回顾20_年，总结如下：一、合理支配安排，确保生产任务按时完成今年来小密生产安排始终不是很稳定，临时性的生产安排许多，特殊是外化成极板，由于市场须要经常极板到货就要支配生产，原材料的检验的刚好性很难保证，某些新产品文件也不是很全面，给正常下达安排带来了很大的难度。在下达安排时就要先和品质、技术、物流等部门沟通，再支配员工详细的上班时间。在几道工序间依据各自的产能和生产协助物资的用量合理支配，每天都保证
30、员工上班就有事做，同时保证按时完成生产任务。二、加强质量管理，为提高产品质量从多方面实行可行、有效的措施从3月份起先我们对超钙极板运用了自动分检机配组，_内外化成极板的流转运用小周转箱，小机打磨所生产的极板始终受到焊接工序的好评，大机打磨也改进了打磨方式，边框实行纵向打磨。_月份成立了_小组，课题是保持工效不变，提高极板抛光质量，经过几个月的实施，已经取得了初步的成效。在配组工序，为了提高极板的可配率，确保极板按时流转，总是在第一时间将信息反馈到涂片工序，让其刚好调整涂片重量。从_月份起小密以外化板为主，重量调整相对困难，为避开极板长期积压，加快流转速度，我们刚好和现场检验员沟通，反馈质量信息
31、，确保了外化板在配组工序的顺当流转。为提高包片质量，制定了包膜工序奖惩条例，规范了包片员工的操作方法。此外还通过岗位技能大赛和学问抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的氛围。通过这些质量改进措施的不断推行，没有发生一起质量事故，目前产品流转速度明显加快，质量也在稳步提高。三、加强员工队伍建设，提高员工对企业的忠诚度二工段在全公司属于特别的工段，人员来自全国各地，平均年龄偏大，人员素养更是参差不齐，给工段管理增加了很大的难度，对此我利用班前、班后的时间与员工沟通，对员工进行了双登文化、狼性文化的宣贯，结合人性化与制度化的管理方式，坚持以人为本，到处从小事动身，通过公司实行的军事化的队列训练和二季度
32、员工全面的培训，员工的整体素养有了很大的提高。由于公司实行小密以外化板的经营方针，分片打磨工序人员过剩，在_月底对合同到期的员工协作综合部逐一进行了跟踪处理，其中_名员工与公司终止了合同，_员工续签了20_年合同，没有发生任何纠纷和失误。四、加强节本降耗管理过去在废铅粉里时常会发觉边角料和极板，对公司造成了肯定的损失，为了制止这种奢侈现象，我们指定了责任人，制定了严厉的惩罚措施，并亲自检查，现在最终得到了有效的限制。为了降低极板分片的报废率，对分片进行了定员定岗，全部分片员工都要考核上岗，不合格的员工被淘汰，对设备进行了整修，降低了分片机的靠山，规定了分片数量，同时对极板变形偏刀等影响分片效果
33、的现象刚好与上道工序沟通，全年极板报废率均低于公司制定的指标。为降低电能的耗用，合理支配打磨作业班次，保证除尘设施的利用率化。通过对原材料的限制，发觉原材料有质量问题，主动与选购部门沟通，发觉有因人为造成材料奢侈坚决肃穆处理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余_%左右。五、加强5S、平安和职业防护管理二工段是公司铅尘污染最严峻的地方，职业防护和5S工作很难到位，针对特别的环境，我们在制造部领导的关怀下，对除尘设施进行了跟踪，解除了平安隐患，通过对员工的培训和各项考核制度的实施，员工的防护意识从被动变成了主动，平安意识加强，进车间没有不戴口罩的现象，拉极板总是一人拖一人扶着，操作也渐渐规范化，员工的
34、身心健康和人生平安都有了很大的保障。20_年就要到了，对我来说又是一个新的起先，过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳，但总是觉得过于平常，缺少亮点，一是离公司高标准要求，自己还有差距，有待于在今后的工作中提高标准，高质量地去完成各项工作；二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神；三是还需加强业务理论学问的学习，提高个人素养，提高自己的工作实力。20_年，我将围绕公司的总体目标，发扬求真务实的精神，提高工作效率，努力解决好工作中出现的各种冲突，在公司做一名优秀的基层管理者，在员工中做一个精彩的带头人，打造出一支百战百胜的团队，为实现公司来年的目标作出应有的贡献。员工个人平安生产工作总结精品例文【
35、七】今年来，我村根据平安生产的工作部署，严格贯彻平安第一、预防为主、综合治理的方针，扎实的开展平安生产工作，其结果是令人满足的，全辖区居民的平安意识较强，氛围较浓，平安生产工作呈现出良好发展势头。一、是建立健全组织。我所始终将平安生产工作当作一项大事在抓，特地成立了以一把手为组长的平安生产领导小组，健全了各项平安生产制度，并仔细组织实施。做到了年初有目标、有安排，年中有措施、有落实，年末有检查、有总结。有力地促进了各项工作的开展。二、是以平安生产月活动为契机，细心组织，实行有力措施，确保活动取得良好效果。通过发发放宣扬图，宣扬册，让居民坚固树立平安第一思想；并协作乡镇宣扬工作，张贴平安生产标语
36、，营造良好的氛围。三、是把日常检查和隐患整改作为加强平安生产工作的重要手段。做到检查制度化，常常化。根据每三月一季度的平安卫生大检查，今年我村已进行了4次检查。而且针对检查发觉出来的问题，隐患进行了仔细整改.。刚好的将事故隐患歼灭在萌芽状态，确保了生产生活用电的平安。四、是加强综治工作。抓好了承租户的管理，切实做到登记率和办证率达100%。是抓村部防范，杜绝案件事故的发生。同时利用各种宣扬图片，宣扬标语对居民进行防火防盗教化，确保一方平安。今后我村将在镇党委、政府的领导下，一如继往的加大平安生产工作力度，努力创建平安生产环境，确保辖区居民的生命和财产平安，为社会的发展和建设供应牢靠的保证。员工
37、个人平安生产工作总结精品例文【八】20xx年，设备部热工炉控班在公司领导的正确带领下，在设备部领导的大力支持下，仔细学习厂级领导及设备部领导对平安生产的重要指示，全班组人员上下团结一样，共同努力，仔细贯彻平安第一，预防为主的方针，通过开展平安教化培训等多种形式活动，不断提高了职工平安意识。今年是康平公司实现商业化运营的第一年，在上级的统一领导下，主动地处理平安与发展、平安与改革、平安与效益的关系，坚持事故调查处理三不放过原则。加强平安生产可控和在控管理，加强平安监督规范化管理，深化严管理、反违章、保平安活动，加强全员平安意识教化，加强班组、现场平安工作的监督检查，加大反违章力度为重点，以落实平
38、安性评价和中国国电集团公司重大事故预防措施为主线，夯实平安基础。现总结如下：1、抓好平安教化和培训，提高全员平安意识。对于我们一线的生产员工，平安教化应当作为一项长期的基础工作来做，必需花大力气抓好。一是加强全员职工的平安教化。提高员工对平安生产工作的相识，保证将主要精力放在抓平安生产上。重点学习平安生产的技术规程、方法、做到驾驭政策、熟习规程，在日常的平安生产管理工作中，正确的组织、监督和实行；二是开展以培训班为主的丰富多彩的平安活动。重点从如何加强两票的管理、如何开展平安性评价、做好危急点分析预控措施，心肺复苏现场培训，学习国家电力公司中国国电集团公司重大事故预防措施。1）、通过学习、培训
39、、考试，提高了班组管理层人员的管理水平和平安监督人员的监督实力，为平安生产奠定基础；对春检、基建施工、大修技改等现场进行督查.2）、利用每周三下午的平安活动仔细学习公司下发的平安通报，班组人员通过探讨事故缘由、防范措施，吸取阅历，总结教训，避开同类型事故在我公司内发生。3）、加强员工和劳务用工的平安管理，通过平安教化培训，一方面培育职工的良好习惯，另一方面使职工的平安作业、平安操作的水平有明显提高，形成人人讲平安、懂平安、重视平安的良好氛围，筑起坚固的平安思想防线。2、全力以赴抓好春检、秋检工作今年的春检和秋检工作历时近半年的时间，在各级领导的关怀下，经相关专业的亲密协作与炉控班全体员工的共同
40、努力，已经圆满完成，为全面贯彻平安第一、预防为主、综合治理的工作方针，健全以单位主要负责人为核心的平安生产负责制，切实抓好各级人员平安生产责任制落实，全面排查设备设施平安隐患，彻底消退基建期遗留的人身、设备平安隐患，持续提升设备健康水平，不断完善平安生产长效机制，坚固树立平安发展理念，推动公司本质平安型、资源节约型、环境友好型企业建设迈上新台阶，保持公司长周期稳定的平安生产局面，全面完成20xx年全国平安生产年及东北公司创新管理年的各项工作目标。现将检查工作状况总结如下：（1）加强对电气、平安工器具的检查试验、管理和运用。要严格执行省公司电力平安工器具的管理和运用规定，对平安工器具进行了全面检
41、查，防止装置性违章、人员违章、行为违章造成的人身损害事故的发生 2）防止人身事故是平安工作的重中之重。重点从防高空坠落、触电、物体打击、交通事故等四个方面入手.（3）结合中国国电集团公司重大事故预防措施和平安性评价发觉问题及整改措施安排，逐条逐项地大力开展整改工作，重点放在问题的落实上，严禁整改工作的形式主义，做到整改措施落实、整改资金落实、整改时间落实、整改责任人落实。在抓好设备整治的同时，要抓好劳动平安与作业环境的整治。20xx年虽然立刻就要过去了，但平安工作应常抓不懈，没有终点，在以后的工作中我们要接着坚决不移的贯彻平安第一、预防为主的方针，接着学习和贯彻平安生产法、各项平安生产管理制度，坚持抓生产必需抓平安的原则，逐步健立、完善各项平安生产管理制度，加大平安生产检查力度，加强职工平安教化培训，不断提高职工平安素养。争取达到炉控班全体人员全年不发生异样和未遂，不发生习惯性违章，实现平安年。