《山东开放大学企业战略管理期末考试复习题及参考答案.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《山东开放大学企业战略管理期末考试复习题及参考答案.pdf(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业战略管理期末复习题 注:找到所考试题直接看该试题所有题目和答案即可。查找按键:Ctrl+F 超越高度 一、单选题 1、在保健品和化妆品产业中,最重要的进入障碍是()。(2.0)A、规模经济 B、转换成本 C、产品差异 D、资本需求 正确答案:C 2、战略控制的目的主要是控制()。(2.0)A、战略实施 B、战略失效 C、战略目标 D、战略方案 正确答案:B 3、通用矩阵采用()指标作为横坐标和纵坐标。(2.0)A、业务增长率、相对市场份额 B、行业吸引力、竞争能力 C、产品市场发展阶段、竞争地位 D、行业寿命周期的阶段、竞争地位 正确答案:B 4、市场渗透战略是由企业现有产品和()结合而成
2、的战略。(2.0)A、原有市场 B、现有市场 C、相关市场 D、新市场 正确答案:B 5、福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向,应当优先考虑哪个发展方向?()(2.0)A、发展建筑玻璃产品 B、发展汽车发动机产品 C、购并汽车配套企业 D、发展其他汽车配件产品 正确答案:A 6、海尔公司的企业使命可能是()。(2.0)A、不断创新 B、占据全球家电 30%的份额 C、创中国的世界名牌 D、真诚到永远 正确答案:C 7、尽管对战略管理要素概念论述差异较大,但大都是以美国著名战略学家()的产品市场战略为核心展开的。(2.0)A、钱德靳 B、安索夫 C、波特
3、D、拜亚斯 正确答案:B 8、波士顿矩阵特别适用于()(2.0)A、单业务公司 B、超大型公司 C、一体化的经营公司 D、多元化公司 正确答案:D 9、战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何()。(2.0)A、实施企业战略 B、让其他管理人员一起共同实施战略 C、与其他管理人员一起修订战略 D、制订一个最佳战略。正确答案:A 10、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述()。(2.0)A、集中化战略 B、一体化战略 C、差异化战略 D、多元化战略 正确答案:A 二、多选题 1、以下哪几项是进入成熟期行业企业的特征?()(3.0)A、竞争激烈且趋向国际化 B、企业并购行为
4、增加 C、需要大量的资金扶持 D、产品研发、生产、营销方面发生变化 正确答案:ABD 2、企业采用成本领先战略的动因包括以下哪几项?()(3.0)A、形成和提高产品的进入障碍 B、降低成本,获得更多的经济利益 C、降低替代品的威胁 D、保持领先的竞争地位 正确答案:ABCD 3、战略目标的特征包括()。(3.0)A、可接受性 B、可检验性 C、可实现性 D、可挑战性 正确答案:ABCD 4、通过并购可以推动企业快速发展,主要体现在以下几个方面?()(3.0)A、并购可以缩短企业扩张时间 B、并购可以降低市场进入壁垒 C、并购可以促进企业的跨国发展 D、并购可以加强对市场的控制能力 正确答案:A
5、BC 5、企业长期资金筹集方式主要有()等形式。(3.0)A、普通股 B、优先股 C、公司债券 D、国库券 正确答案:ABC 三、判断题 1、投资收益率常用来测定企业综合效益,是衡量企业经营业绩的一般标准。(2.0)正确答案:正确 2、企业利用市场信号对竞争对手进行分析,要注意辨别市场信号的真伪。(2.0)正确答案:正确 3、从事多元业务的大型企业的战略可以划分为公司战略、竞争战略和职能战略三个层次。(2.0)正确答案:正确 4、管理层次与管理幅度之间成正比例关系。(2.0)正确答案:错误 5、从工作职能上看,企业家和企业战略家根本不同。(2.0)正确答案:错误 6、企业要获得成本优势,价值链
6、上的累积成本就必须低于竞争对手的累积成本。(2.0)正确答案:正确 7、在消费者购买决策过程中,对是否买、为何买、怎样买、哪里买等问题进行最后决定的人是购买者。(2.0)正确答案:错误 8、当产业增长缓慢,吸收新进入者的能力有限时,现有企业对新进入者的反应程度比较强烈。(2.0)正确答案:正确 9、竞争战略是一个企业的整体战略总纲。(2.0)正确答案:错误 10、很多小企业通过避免与大公司竞争,专注于小市场或大公司不感兴趣的市场往往也可以获得高额利润。(2.0)正确答案:正确 四、名词解释 1、竞争战略:(4.0)正确答案:竞争战略也称事业部战略(SBU Strategy),或者是分公司战略,
7、是在企业公司战略指导下,各个战略事业单位(SBU)制定的部门战略,是公司战略之下的子战略。2、差异化战略:(4.0)正确答案:所谓差异化战略,是指为使企业产品与竞争对手产品有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。这种战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。3、SWOT 分析法:(4.0)正确答案:SWOT 分析法是将企业外部环境的机会(O)与威胁(T),内部环境的优势(S)与劣势(W)同列在一张十字形图表中加以对照,可一目了然,又可以从内外环境条件的相互联系中作出更深入的分析评价。五、论述题 1、试述企业采用稳定型战略的原因。正确答案:可以从经营状况、风险比较低、操作简便、巩固取得
8、的已有成果、不引起对手的注意等方面考虑。言之成理即可得分。企业战略管理 一、单选题 1、对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:()。A、价格 B、规模经济 C、转换成本 D、差异化 2、如果你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为()。A、为顾客提供最大的价值 B、生产为大众消费需求的脚上用品 C、以顾客行走舒适为己任 D、提供制造足以可以和汽车媲美的鞋子 3、产品种类大幅度减少,是行业生命周期()阶段的特点。A、开发期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期 4、企业竞争优势的根基是()。A、核心能力 B、财务能力 C、营销能力 D、科技能力 5、以下哪一项属于经济环境:()A、教育文化水平
9、B、信仰和价值观念 C、失业率 D、环境保护法 6、当前,一般而言,以下哪种产品比较适合采用成本领先战略()。A、日光灯 B、汽车 C、手机 D、面包 7、在市场占有率相对市场占有率矩阵中,当市场增长率低,相对市场占有率高的时候,它是属于那些企业()。A、问号类 B、明星类 C、金牛类 D、瘦狗类 8、关于企业使命的思想主要是以()于 20 世纪 70 年代中期创立的一整套理论为基础提出的。A、麦克尔波特 B、彼得德鲁克 C、克利夫鲍曼 D、格里约翰逊 9、收购公司不用支付大量现金,既可以保持良好的财务状态,又可防止控制权的转移的购并方法是:()A、现金收购 B、股票收购 C、综合证券收购 D
10、、复合型企业购并 10、“公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是()。A、企业生存目的 B、企业经营哲学 C、企业形象 D、企业核心价值观 11、战略与结构关系的基本原则是()。A、组织战略服从于组织结构 B、组织的结构服从于组织战略 C、组织战略与组织结构并列 D、产生共同愿景 12、胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司,没有下属的子公司和分公司,该公司的战略管理层次构成是()。A、公司战略竞争战略职能战略 B、公司战略竞争战略 C、竞争战略职能战略 D、公司战略职能战略 13、在保健品和化妆品产业中,最重要的进入障碍是()。A、规模经济 B、转换成本 C、产品差异 D、资本需求
11、14、战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何()。A、实施企业战略 B、让其他管理人员一起共同实施战略 C、与其他管理人员一起修订战略 D、制订一个最佳战略。15、长期资金筹资方式中,筹资风险最低的筹资方式是()。A、债券 B、优先股 C、银行借款 D、普通股 16、美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话,说明了描述企业生存目的必须()。A、满足顾客的某种需求 B、表明企业的经营哲学 C、易于为整个企业所理解 D、比较宽泛且有一定冒险精神 17、评估判断一个企业的现实经营能力,首先必须对企业的()进行客观公正地分析。A、财务状况 B、利润水平 C
12、、管理概况 D、领导艺术 18、对于旅游企业来说,下列因素中属于宏观因素的是()。A、某旅游点发生地震 B、旅游景点居民收入水平逐年提高 C、国家允许国人出境旅游 D、国内居民用于旅游的消费支出增长明显 19、一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是()。A、高利润高风险 B、稳定的高利润 C、低利润高风险 D、稳定的低利润 20、所有产品都使用同一个品牌的品牌策略是()。A、个别品牌 B、家庭品牌 C、多品牌 D、品牌延伸 21.处于投入期的产品的成功关键因素是什么?()A、销售、消费者的信任、市场份额 B、对市场需求的敏感,推销、产品质量 C、提高生产效率、增加产品功能,开发新产品 D、回收投资
13、,缩减生产能力 22.()是在价格变化、新产品引进、分销覆盖和促销强度等方面对其他企业起领导作用的公司。A、市场领导者 B、市场追随者 C、市场补缺者 D、市场挑战者 23.可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”,到“天与地矿物质水”,还有“茶研工坊”等,可口可乐在中国市场共推出了近 20 种饮料品牌,除了传统的碳酸饮料,还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料,可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了()。A、同心多元化 B、水平多元化 C、集团多元化 D、不相关多元化 24.企业战略最根本的特征是()。A、纲领性 B、风险性 C、全局性 D、挑战性 25.目
14、前大中城市餐饮业中,消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆,“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中()因素影响的表现。A、政治法律环境 B、经济环境 C、社会文化环境 D、技术环境 二、多选题 1、一般来说,企业使命的表述应包括()。A、企业愿景 B、企业生存目的 C、企业经营哲学 D、企业形象 2、企业长期资金筹集方式主要有()等形式。A、普通股 B、优先股 C、公司债券 D、国库券 3、产品生命周期一般分为()四个阶段。A、导入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期 4、通过并购可以推动企业快速发展,主要体现在以下几个方面?()A、并购可以缩短企业扩张时间 B、并购可以降低
15、市场进入壁垒 C、并购可以促进企业的跨国发展 D、并购可以加强对市场的控制能力 5、以下属于战略联盟形式的有()。A、合资 B、定牌生产 C、特许经营 D、相互持股 6.纵向一体化战略可以通过以下哪三种方式实现()。A、通过公司内部壮大而进入新的经营领域 B、与其他经营领域的企业实现契约式联合 C、合并其他经营领域的企业 D、与生产同类产品的企业联合 7.企业集群有()三种形式。A、共生型企业集群 B、寄生型企业集群 C、混合型企业集群 D、原生型企业集群 三、判断题 1、一般而言,企业的市场份额越高,所获利润就越多,所以,企业的市场份额越高越好。2、很多小企业通过避免与大公司竞争,专注于小市场或大公司不感兴趣的市场往往也可以获得高额利润。