2023单位后勤上半年工作总结.pdf

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1、第 1 页 共 7 页 2023 单位后勤上半年工作总结 2023 单位后勤上半年工作总结一 后勤效劳中心工作是机关工作的重要组成局部,为机关工作的正常进展提供保障。今年上半年,后勤效劳中心在上级的正确领导下,团结协作,尽心尽力做好后勤各项效劳工作。现将上半年的主要工作总结如下:一、加强资产管理,按需采购、保障及时 在资产管理方面,上半年我部门着重标准了固定资产、办公用品、印刷用品的管理和采购行为,加强了办公资产的管理。对我单位的计算机设备、笔记本电脑等固定资产进展了详细的清理并登记造册,完善领用手续,严格按照谁使用、谁保管、谁负责的原那么实行管理,防止国有资产的流失。同时我单位从加强内部控制

2、着手,进一步标准我单位物资采购行为。本着厉行节约、绝不浪费,保障及时的原那么,严格按照我单位采购程序及采购相关规定,认真细致地开展工作,确保购置及时、发放及时。二、做好机关膳食保障工作 为了给全体员工提供优质的就餐效劳和伙食保障,机关食堂建立和健全各项规章制度和工作流程,各岗位人员按章工第 2 页 共 7 页 作,认真贯彻平安卫生第一,严格监视和管理食品的选购、加工、制作及存放,杜绝变质变味食品,保证餐厅就餐环境的整洁,餐具实行严格消毒,让员工们放心用餐,在售饭窗口坚持做到每天供给教职员工午餐面食 3 种以上,两荤两素合理搭配。三、做好机关卫生保洁及防蝇消毒工作 积极开展单位内部的卫生清理整治

3、,集中清理整治院内外环境。对办公室、厕所、走廊、窗台、纱窗、食堂等地进展彻底的卫生大扫除,去除卫生死角,定期开展预防消毒及蚊蝇消杀工作。四、做好各工程部生活区环境管理、防蝇消毒的检查工作 工程部生活区做到定期消毒,食堂隔油池进展定期清掏。每个工程部都建立了消毒记录及隔油池清掏记录台账,要求按月上传到_台进展更新。后勤效劳中心每月联检对各工程完成情况进展检查并打分,每月初对各工程 xx 录入情况进展检查并打分排名上报经理办。然后,我部门将检查结果、问题及时的反应给工程部进展整改。通过与工程部这样及时的沟通与交流,使工程部生活后勤工作开展更加顺利有序。通过这种排名打分,也可以催促各工程之间的进步,

4、互相比拟,寻找差距,不断完善。五、日常后勤效劳工作 第 3 页 共 7 页 按时做好每月的考勤记录;月度工作方案;做好每月的水费、电费、费的缴费工作;食堂、办公用品等费用支票领取工作。今后需要做好在职职工药费单据收交、报送等工作。加强对各工程部行政后勤工作的效劳与指导,做好对工程部的日常检查工作。做好对工程部绿色施工管理工作的效劳与指导、监视与检查。做好机关本部卫生保洁及防蝇消毒工作。完成领导交办的各项工作。完善和补充相关的管理制度,强化后勤管理职责。加大对员工的培训力度,进步后勤队伍的整体素质。2023 单位后勤上半年工作总结二 今年上半年,后勤工作以“后勤不后,教学为先,效劳育人,节俭节约

5、”为宗旨,转变思想观念,强化效劳意识,扎实稳妥地推进了后勤保障工作,获得了一些的成绩。现总结如下:一、重视学习,提升效劳素养 后勤组定期召开后勤专门会议,转达上级会议或有关文件精神,总结前阶段后勤工作得失,交流工作心得,布置后阶段工作重点。上半年来,后勤工作人员进一步树立了“效劳育人”的意识,能积极主动地为教育第一线的老师、学生效劳,自觉地为老师学生排忧解难,保证了学校教育教学工作的正常开展。各成员之间分工合作,团结协作,互相支持,为各项任务得以圆满完成打下了坚实的根底。第 4 页 共 7 页 二、标准操作,优化过程管理 各类票据办理标准,严格按规定程序操作,物资采购实行了部门申请、总务办理、

6、权限审批的制度,标准了采购行为。严把财务制度关,从学校大局出发,千方百计增收节资,防止浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不可的钱尽量少花,采购物品货比三家,为学校节约每一分钱。坚持了一周一次的食堂卫生大整治,认真做好催促每天的清扫、保洁、消毒杀菌工作,强化了食堂工作人员的着装和标准操作,保证了食堂食品卫生。加强了小卖部的卫生监管,定期或不定期抽查,发现问题,立即落实整改,杜绝了过期变质及三无食品进入校园,有力的保障了师生身心安康。三、警钟长鸣,平安常抓不懈 进一步明确了学校平安保卫工作职责和责任追究制度,并加强了学校保安人员的考核;签订责任书,学校与处室和班主任、任课老师、住校人员

7、层层签订平安责任书,明确各自的职责。学期初为了防止个别同学乘坐社会车辆上学,学校以“告家长书”的形式告知家长乘坐社会车辆上学的危害,对个别骑电瓶车上学的同学进展有效劝阻。加强平安检查,学校组织相关人员定期进展平安检查,并向 xx 及时上报有关信息;开展多种形式的平安教育工作,除了常规的国旗下讲话、主题班会、黑板报等形式外,重点开展第 5 页 共 7 页 了师生消防平安疏散演练、灭火器使用演练、消防平安卡通、漫画比赛、家庭消防逃生途径设计等系列消防平安教育活动,增强师生消防平安意识和消防意外处置才能。成绩的获得归功于上级领导的正确指导,全体同事的积极协助、通力合作。在获得成绩的同时,我们也认识到

8、工作中还存在着缺乏之处,对这些缺乏之处,我们将在今后的工作中加以克制。在下半年里,我们后勤工作人员将以崭新的姿态,饱满热情,投入到新的工作中去。2023 单位后勤上半年工作总结三 上半年后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约本钱、提升效劳、保障运营”的工作目的,对内完善管理运行,对外提升效劳质量,坚持效劳过程中的总结和创造,不断提升后勤部效劳管理理程度,根本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。现对上半年工作总结如下。一、做好后勤效劳的工作 营运是公司经营开展的生命线,后勤部作为营业保障部门,进一步强化了以营业为中心的效劳理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得效劳需求信息,提升员工的效劳意识,做

9、好多项根底运行保障的同时,进一步进步后勤效劳质量,为公司整体运营效劳的提升做出奉献。进一步加强物业设施维修维护,进步效劳设施运行标准。强化环境秩序管理,营第 6 页 共 7 页 造清新舒适的购物环境。主动加强效劳,进步员工的效劳意识。加强对供给商专柜的现场管理,推行有偿维修效劳。二、加强根底工作建立 管理是效劳的根底,科学有序的管理是保持效劳持续有效的前提条件。后勤部进一步加强了根底工作建立,有效进步内部管理理运行程度,促进了各项工作的整体提升。突出工作重点,落实管理目的责任制。完善根底运行工作,推行目视化管理。建立工作检查体系,提升全员工作监视意识。加强工作总结,促进管理提升。加强工时工效管

10、理,建立员工约束和鼓励机制。三、加强后勤员工队伍建立 针对后勤部员工构造中基层效劳人员偏多,整体文化素质偏低的实际状况,上半年后勤部有针对性的开展员工培训工作,从提升员工岗位胜任才能入手,加强员工的效劳意识,流程意识,团队意识,形象意识,在整体打造适应公司开展的后勤效劳团队。四、履行后勤保障职能 后勤部在做好营业运行效劳的同时,按照集团提倡员工员工之间及部门之间效劳的理念,努力做好对内的效劳,积极发挥后勤保障功能,为员工在公司工作创造良好的工作环境。把好员工餐厅质量关,进步员工满意度。加强更衣室的管理,为第 7 页 共 7 页 员工提供平安干净的活动空间。主动为营业部门效劳,满足员工的效劳要求。总之,后勤部仍然面临着诸多的问题,对此,后勤部将认真总结经历教训,力争工作各方面再有所打破,实在进步后勤保障才能和运行程度。

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