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.项目部组织机构及职责图 项 目 经 理 部 项目经理（崔七楼）施工员 （杨盘龙）材料、库管（殷树喆）安全员（仁智水）质检员（郭 倩 妮）技术负责人 （赵 崇 喜）资料员（郭倩妮）协助项目经理侧重抓好安全技术、质检工作 落实施工工艺、技术交底、计划统计、生产进度、施工工序管理、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误 仓库保管员应对所管物品的完好负责、对材料、设备进场验收，设备维修，负责施工人员考勤，入离职手续 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、填写、管理，参加分部分项的验收工作，负责计划，统技的管理 全面负责工地的安全事宜，建立健全的安全生产组织机构，定期组织工人进行安全教育，随时检查现场安全施工，排除安全隐患及文明施工 符合测量放线、检查分部分项施工质量、配合监理工程师验收工作、负责质量表格资料检查 各施工队长 木工组 架子工 砌体组 电工组 钢筋工 负 责 项 目 经理 部 全 面 工作，侧重配合单位协调，控制工程进度、质量、成本 砼工组