2023年年平安创建基础工作及履责情况汇报(全文).docx

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1、2023年年平安创建基础工作及履责情况汇报(全文)下面是我为大家整理的2023年平安创建基础工作及履责情况汇报(全文),供大家参考。 2023年,在市委、市政府的坚强领导下,我社全面贯彻落实平安创建工作要求,加强组织领导,努力化解系统内各种矛盾纠纷,全面加强基础工作建设,积极履职尽责,较好地完成了各项工作任务,形成了和谐稳定的发展环境。 一、基础工作建设 (一)积极落实主体责任,增强设施设备,促进巡防效果,切实做到“人防、物防、技防”。一是更换更为专业的物业管理公司,办公区配备专职值班人员护院守栋,24小时门卫值班及夜间巡逻,平时对外来的人员、车辆严格实行登记。二是加强内部管理。对保密室、财务

2、室、仓库等重点要害部位严格落实“三铁”等防泄密、防盗窃措施。节假日严格落实值班制度,值班领导和值班干部认真履行职责和交接手续。明确专人负责消防、“三铁”等安保设施,及时维修或更新,每季度进行消防安全检查,做好记录,及时整改,严防突发事故。加强门户网站建设,做好网站的日常管理,针对网络覆盖面广、信息流量大、容易受攻击的特征,明确了专人负责每日监管,聘请专业人士定制维护,实行严格信息发布审批制度,确保了政务信息不误传、不泄密。加强文件、印章、计算机网络管理,做到有专人负责、手续完备、程序严谨,在接收、传阅、审批、归档、上交、销毁文件过程中,未出现漏传、误传、积压、丢失现象; 重要岗位计算机网络实行

3、物理隔离,涉密数据配备专用的电脑、U盘、刻录机,确保了信息采集、录入、刻录、发布、上报全过程保密。三是提高物防、技防水平,在食堂、走廊增设监控设备,档案室按照入门自动安全防护系统,确保工作区域安全稳定。牵头抓好办公所在小区水表“一户一表”改造工作,获得住户好评。 (二)落实平安建设领导责任制,深入开展平安创建活动。我社严格按照市委关于平安建设工作部署,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”工作思路,进一步落实工作责任制,加强领导,落实措施,切实把平安单位建设工作作为年度重要工作来抓。一是严格落实领导责任制,健全平安创建组织领导机制,根据职位变动,调整市社“平安单位”创建领导小组,落实具体责任人,

4、制定切实可行的工作方案,明确目标任务,定期召开会议研究平安建设工作,协调解决具体问题,落实平安创建保障措施。二是健全预防化解矛盾机制,结合工作职责,重点深入金都商厦租户、农资经营点、基层社等地,开展矛盾隐患排查,有效预防和化解矛盾纠纷。三是积极开展“平安科室”“平安家庭”创建活动,增强科室干部职工创先争优意识,激发干事创业的热情,促进社会和谐稳定。四是加强平安法治宣传,运用门户网站、电子屏幕、微信群、公开栏等载体,组织开展平安建设宣传,张贴标语30余幅,横标8幅,专栏6处,深入基层社,组织实施形式多样的主题普法宣传,推进平安法治深入人心。 (三)积极开展单位内部评价,切实提升干部职工平安建设思

5、想意识。精心组织,周密安排,结合工作实际,开展单位内部平安创建调查,内容包括包括群众的基本情况、对公共安全的基本感受和基本评价、对执法队伍的整体评价、对矛盾纠纷工作的满意程度、单位平安创建评价等,全面了解单位干部职工对社会治安的真实想法,调动全社工作人员参与平安创建的积极性,推进改进工作方式,提升单位平安创建工作水平,为客观公正评价平安建设工作和自觉遵纪守法,维护社会和谐稳定打下坚实的基础。召开专题会议,引导正确对待平安创建电话测评工作,如实反映社会治安综合治理,提升参与度。在单位自测中,我市文明创建工作满意度为100。引导干部职工以高度的政治意识、大局意识认真对待测评活动,动员身边家属、好友

6、积极参与和支持XX平安创建工作,助推我市平安创建工作再创佳绩。 二、履职尽责工作情况 一年来,我社高度重视平安创建工作,落实工作责任,出台系列工作举措,取得了较好成效,全市供销系统没有发生有重大影响政治性案事件、暴力恐怖事件和邪教案事件; 没有发生有重大影响群体性事件; 没有发生有重大影响集体上访和赴京非访事件; 没有发生刑事治安案事件和公共安全事件; 没有发生生产安全事故、食品安全事故。 (一)全面抓好信访工作。针对供销系统遗留问题较多、信访矛盾突出、人员匮乏等工作实际,我社加强领导,创新工作手段,妥善化解各类矛盾,全市供销系统全年共接待来访700余人次,较好完成信访与维护稳定任务。一是主动

7、服务,加强与上访群体、有关企业沟通,了解诉求和困难,积极协调,妥善解决。如:今年5月,原银都大厦职工因改制待遇问题到信访局上访,我社安排专人现场沟通,了解来龙去脉,随后定期走访,加强沟通,耐心讲解相关政策。今年7月,原市食杂果品公司30多名退休人员因医保问题到市信访局上访。我社立刻安排专人第一时间联系、安抚诉求人,督促神农果业及时补缴,问题得到及时解决。针对部分改制员工档案资料不全,现在无法办理退休的问题,我社加强与社区、档案、人社等部门沟通协调,积极协助原供销系统职工查找有关资料,全年为50余人办理和补齐了相关手续,有效解决了原供销大厦言某、原机械厂彭某、原供销系统除名职工陈某等退休时无档案

8、问题。二是定期开展信访排查,及时掌握情况并按要求上报信息,并针对排查情况,出台了相应举措,确保供销系统和谐稳定。三是关爱原供销系统职工。采取上门或电话联系服务、召开座谈会等形式,加强单位与他们的沟通联系,主动关心关注他们的生活情况,广泛征求原供销系统意见和建议,认真记录他们的诉求和期望,积极帮助解决其生活中的实际困难和问题,开展各类走访120余次,减少了信访矛盾,减轻了政府有关部门的信访压力。四是创新工作举措。积极探索社有资产管理新办法、新举措,首次将社有资产金都综合楼及市场租赁经营项目公开在XX政府采购网、XX市公共资源交易中心网进行竞租。经过公正、公平、公开的招标中标公示程序,XX市东都物

9、业管理有限责任公司获得该项目8年经营权。由于原管理单位XX市金都实业有限公司违规操作,造成108户商户权益受损,为解决租赁平稳过渡,我社多次召开专题会议,成立专班,深入金都商厦办公,主动沟通对接,强化政策宣传,积极调解纠纷,加强租赁合同、租金台账等档案管理,切实服务租赁户,将矛盾化解在基层,避免越级上访。 (二)持续推进安全生产工作。深入学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”工作目标,定期开展安全生产隐患排查,深入农资储备企业、金都商厦、农产品流通市场、老旧危房产等基层,开展安全生产自查自纠专项行动,杜绝各类安全事故的发生。在“两节”“两会”等

10、重要时间节点,召开专题会议,研究了维护稳定和安全生产工作,确保了安全生产无事故、平安稳定。加强市场监督,对全市供销系统农资经营服务网点开展督查,严格保证农资质量,坚决杜绝假冒伪劣农资流入市场。 (三)扎实做好疫情防控工作。8月份疫情期间,9名党员成立三支工作队深入码头、结谷街、茨菇塘等社区开展志愿服务,与基层一线同志并肩抗疫,配合社区做好居民核酸检测、社区摸排、政策宣传等疫情防控工作,努力当好战斗队、宣传队、代表队,圆满完成了阶段性疫情防控任务,受到组织部门和街道党工委领导的肯定。市社领导先后多次到社区抗疫一线慰问,为社区送去防疫物资。疫情其间,积极统筹市供销社社有参股企业新联益农资公司和各县

11、市区供销社农资经营网点,根据全市农业生产实际,在农资供应上做好充分准备,全方位满足了全市农业生产需求,并加强了农资经营服务网点的督查,严格保证了农资质量,全年全市供销社系统农资企业网点完成供应各类化肥农资15.3万吨。积极助推农产品销售,通过“供销e家”、无接触购物平台及扶贫832平台等,为全市农户推介农副产品,助推农民增收致富。市社本级成立的XX正本弘源有限公司已获得集团客户300多个,累计销售扶贫农产品近千万元。 (四)深入社区宣传平安创建。组织专人到芦淞区商业区域街道、社有企业进行宣传发动,印发宣传资料1000余份。先后到渌口区太湖村、石峰区大冲村开展结对帮扶活动,为太湖村、大冲村分别解

12、决帮扶资金20万元,帮助完善当地平安创建防控体系建设。组织志愿服务队,深入田间地头,宣传平安创建工作,有效推进了平安知识的普及,为维护社会稳定和开展平安创建活动营造了良好的氛围。组织党员干部到芦淞区结谷街社区开展“服务群众办实事”实践活动,宣传推广“一件事一次办”和政务服务小程序,积极维护交通秩序。积极参加“大工委”建设,市社领导到大湖塘社区开展讲党课活动,宣传习近平新时代中国特色社会主义思想、深化供销合作社综合改革工作情况、平安创建知识等内容。 (五)加强日常安全意识教育。将综治维稳和平安建设工作纳入干部队伍教育培训计划,认真落实每周学习例会制度,采取专家授课、职工座谈、设置法制宣传栏等形式

13、,组织干部职工深入学习宪法民法典农民专业合作社法等法律法规,全体机关干部按时参加普法学习,学法考试通过率100。引导干部职工树立居安思危、防范于未然的意识,不断提高预防火灾和应急处置突发事件的能力,把创建平安单位的思想融入到日常生活和工作。制定出台保密工作管理规定,按照保密规定加强值班室建设,对保密文件处理严格按照有关规定执行,杜绝在非涉密电脑上处理保密文件,全年无一起失密、泄密事件发生。 回顾一年我社的平安创建工作,切实做到了领导重视到位、机构配套到位、经费保障到位、制度落实到位、宣传教育到位、安防措施到位,管理指导到位,考核监督到位,取得了重要成效,圆满完成了各项工作任务,但还存在一些问题和不足:一是主动性不够强,创新举措不够多。二是对新情况、新问题调查研究不够。三是与有关单位协调联动的不够。下一步,我社将严格落实市委、市政府的工作部署,开拓创新,切实维护供销系统平安稳定,为我市平安创建做出更多贡献。

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