易制毒化学品管理制度_1.pdf

上传人:l*** 文档编号:80854931 上传时间:2023-03-23 格式:PDF 页数:16 大小:481.52KB
返回 下载 相关 举报
易制毒化学品管理制度_1.pdf_第1页
第1页 / 共16页
易制毒化学品管理制度_1.pdf_第2页
第2页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《易制毒化学品管理制度_1.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《易制毒化学品管理制度_1.pdf(16页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精品文档.易制毒化学品 管理制度 精品文档.为了加强本公司易制毒化学品的安全监督、管理,保障公司财产和员工生命安全,根据易制毒化学品管理条例,结合本公司实际,特制定本制度。易制毒化学品销售管理制度 1.销售易制毒化学品时,应当自销售之日起 30 日内向当地公安机关备案并应当自生产之日起 30 日内,将生产的品种、数量等情况,向市级人民政府安全生产监督管理部门备案。2、易制毒化学品自销售之日,建立详细的销售台账,并存档 2 年以备查案。3.销售员必须熟悉度掌握所生产的易制毒化学品的名称、分子式、主要理化性质、危险性、包装性、包装要求、贮存注意事项、事故应急措施、灭火方法、公司组织的每年一次全员教

2、育和考试,对销售员,应增加针对销售员的专门安全教育和考试内容,考试合格者,方可继续上岗。4.销售易制毒化学品时,必须严格查验来厂拉运易制毒化学品的客户的经营、采购、准运、驾驶、押运等有关证件,合格后方可发货。不得把易制毒化学品销售给未取得易制毒化学品经营或使用许可证的单位或个人。销售易制毒化学品时,来厂装运易制毒产品的车辆,装精品文档.车前泡沫灭火器、蒸汽灭火管必须安装好,其他消防器材要放置装车现场,由专人看管和作好消防准备。装苯类产品的汽车,必须经公司安全员审查合格,并将审查情况通知班主任及有关岗位人员后,方可办理相关装车手续并销售出厂。5.过期、废弃的易制毒化学品,必须按照危险废物的处置标

3、准进行处置,不得随意弃置。6.正确使用、妥善维护和保管灭火器等各种消防器具和消防器材。以备发生异常情况时能及时运用,以减少不必要的损失。7.销售产品时,必须向客户提供安全技术说明书及产品说明书,若有客户向公司反映我公司产品在销售时无安全技术说明书和产品说明书,按公司规定对销售员进行处罚。8.运输:必须委托有资质的易制毒化学品运输企业运输货物并应当遵守国家有关货物运输的规定。精品文档.易制毒化学品出入库管理制度 1、易制毒化学品入库时必须进行严格的检查登记,并由仓库管理人员按规定进行储存和保管。库存易制毒化学品应当定期检查,出库时必须有单位、库负责人签字,专人发放和领取。要严格出库手续,无领用人

4、及分管领导签字,一律不准出库,对生产易制毒化学品消耗的原材料、辅助材料、燃料等要及时计量,办理出库手续,经主管领导及领用人签字后,方能出库。2、易制毒化学品的储存方式、方法必须符合国家标准,并且应建立严格的验收制度,发货人员须具备极强的责任心,保证使库存易制毒化学品的原料和成品按正规的方式流入和流出。并且仓管人员必须经考试合格后,持证上岗。3、库存物品出库时必须有领料单和出库单,出库人员必须对所领原料的品种、数量、规格、包装、标志等进行查验,验明无误后,方可出库。4、易制毒化学品专用仓库应当设置明显标志,设备和安全设施应当定期检测。设置通讯、报警装置,并保证在任何情况下处于正常适用状态;严格执

5、行有关防火和危险物品管理规定,搞好仓库防火防盗。对不符合入库规定的货物一律不得入库,或报部门领导审批,按规定、合理的处理规范进行处理,不得擅自入库或者销毁。5、易制毒化学品入库储存时必须按照国家规定的方式、精品文档.方法进行储存,不得擅自乱配原料或者成品半成品,一旦发现按公司规定进行处理。出库时按照操作规程中规定的顺序进行出库。6、进入储存原料或成品区的人员,不得穿带钉子的鞋,或拿金属敲打设备,并在进入之前必须关闭手机或将手机寄存于保卫科;外来车辆及本厂运输车辆必须在规定位置停放,不得擅自乱停乱放,更不得未经允许驶入库区。7、发生异常事故时,应立即按照事故应急方案进行处理,并上报公司领导进行处

6、理;情况危急时应拨打救援电话,并上报当地公安局请求支援。8、及时登记仓库保管台账,认真记录每天进库、入库的原料、成品和半成品,妥善保管好仓库保管台账,并对仓库保管台账进行存档,以备查案。9、设置防火防爆设备,定期检查设备的性能和使用状态,使消防设施在任何情况下都处于备用状态,减少异常情况的发生,杜绝一切安全隐患。精品文档.易制毒化学品各级责任人、各部门责任制 生产、销售、仓库保管等各部门应当明确责任制度,建立健全安全生产管理制度,做到责任落实到个人,要做到“横向到边、纵向到底,不留死角”,抓好生产的各个环节,做到安全生产。一、单位主要负责人安全生产责任制 各部门应当明确责任制度,建立完善的管理

7、制度,做到责任落实到个人,抓好生产的各个环节,做到安全生产。1、董事长安全管理制度 董事长积极配合政府加强对易制毒化学品管理的工作,及时协调解决易制毒化学品管理工作中的问题。1)董事长作为公司安全生产第一责任人,对本公司易制毒安全生产工作有全面的组织领导责任。2)发生事故时应积极组织施救,并在规定时间内将有关情况向当地安监、公安等机关报告,以协助解决事故造成的危害。二、管理层安全生产责任制 管理层人员包括生产厂长、车间主任、班长等,每类管理部门都要建立一个健全的管理体制,使责任落实到部门以及个人。1、生产厂长安全管理责任制 1)生产厂长作为公司安全生产直接责任人,对本公司精品文档.易制毒安全生

8、产工作有全面的组织领导责任。生产厂长应当积极配合各车间主任对易制毒化学品管理的工作,及时协调解决易制毒化学品在生产、管理过程中出现的问题,做到安全生产,并以“质量至上,安全为天”为生产宗旨。建立健全各个部门的安全生产责任制度,并监督所有规章制度顺利的执行,认真检查生产的各个环节,做到有序生产。2)加强车间的消防措施,保证车间内所有消防设备在任何时候都处于良好的性能状态,成立安全领导小组,制订并认真落实事故应急救援预案,定期检查该预案的落实情况,并定期演练使事故防患于未然。发生事故时应积极组织施救,并在规定时间内将有关情况向当地安监、公安等领导机关报告。一旦发生事故立即组织抢救。保护现场,对事故

9、的起因进行调查分析、处理乃至上报,并落实防范措施。3)生产厂长应积极组织学习,加强培养职工的技术水平和思想素质,使企业健康发展。1、车间主任安全生产责任制 1)车间主任是车间安全生产第一负责人,对车间安全生产负全面责任,要认真贯彻执行各项安全生产法律、法规规定、制度和标准。车间主任要带头学好各项规章制度,提高自己的思想觉悟和思想认识,并不断提高自己的技术水平和业务知识,带动车间员工的工作积极性。精品文档.2)组织落实车间安全教育,督促检查班组安全教育。3)对本车间发生的事帮要及时报告和处置。4)建立、健全车间安全、防火组织,领导车间和班组安全员工作。5)组织车间级的安全检查,确保设备、安全装备

10、、防护高施于完好状态并认真做好车间设备及安全装备的保养,发现隐患及时组织整改,车间无力整改的要采取有效的安全防范措施,并及时向上级书面报告。6)拟订、修订车间安全技术操作规程和安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划和方案,经批准后组织实施。7)组织对职工进行安全思想和安全技术教育,定期进行考核,保证职工持证上岗。8)车间主任有权阻止车间操作人员违章作业,并上报厂部对其进行处罚。9)车间主任应如实做好本岗位的生产记录,并按时上报上级领导,协助上级领导组织下一步的生产工作顺利进行。3、班组长安全生产责任制 1)组织学习贯彻执行车间有关安全生产的规章制度和决定。2)负责对新工人(实习培训人员)进

11、行岗位安全教育。精品文档.3)做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。4)搞好本岗位安全设施,设备维护检查工作,使其经常保持完好和正常运转。5)督促教育职工合理使用劳动保护用品,正确使用各种防护器材。6)发生事故立即报告,组织抢救。保护现场,参加事故调查分析,并落实防范措施。7)搞好清洁整理工作,保持车间整洁清洁。8)对本班发生的一切生产情况做好详细真实的记录,并在交班时连同岗位记录一并交上。三、岗位安全生产责任制 1、一线人员生产责任制 生产人员应各负其责,有强烈的责任感,确保一岗一责的岗位责任制。车间人员应加强安全生产的责任意识,熟练操作该岗位的主设备和仪器,所有生产人员必须经公司考试

12、合格后方可上岗。1)车间操作工应严格细心检查设备,对设备进行勤擦试,勤保养,使设备处于良好的技术性能状态,随时备用。2)学习并掌握本车间设备的性能,会正常熟练的进行操作,出现故障能及时排除。3)本车间所有原材料及理化性能指标要全面了解掌握,配伍比例准确,严格检查生产的每一个环节,细心校对,确精品文档.保安全生产。4)设备出现故障时能及时排除,不使设备带病工作,保持良好的技术状态。发现微小故障时,能及时排除;发现设备出现安全隐患时应及时上报上级领导,使事故隐患杜绝在萌芽之中。5)努力学习,按时参加上级组织的培训,不断提高业务水平和提高事故预防及应急处理的能力,把安全生产作为生产宗旨。6)做好岗位

13、记录,并在交班时将岗位记录一并交齐,搞好清洁整理工作,保持车间整洁清洁。另附:一、安全生产规章制度 1、非本厂人员未经批准一律禁止进入现场。凡外来人员来厂参观学习,需经公司领导批准,并在公司有关人员陪同下经门卫登记审查方可入内。2、进入现场工作的本厂人员必须到门卫登记,交出随身所带的火种,并经门卫检查批准方可入内。3、进入现场严禁吸烟、携带火种(如打火机、火柴等),不准穿带钉子的鞋,不准使用铁制工具敲打铁器。4、未经安全教育的人员,不准进入操作现场。5、操作人员要坚守工作岗位,禁止在岗位上睡觉、喝酒、打牌、下棋、大声喧哗或打闹等。精品文档.6、操作人员进入现场,必须穿戴好劳动护品。7、操作人员

14、必须按操作规程和有关安全规程操作。8、本岗位若发生事故,应积极处理迅速将事故排除;若其他岗位发生事故,要在确定本岗位安全的前提下,听从在场公司领导、值班主任的指挥,积极协助进行处理。9、禁止用苯类产品洗手、洗刷地面及设备。10、厂房内、地沟等地区要保持清洁,不得存放苯类产品、木材和破布等杂物。11、禁止汽车、拖拉机等开到油库附近。12、禁止用压缩空气输送苯类产品或直接搅拌类苯产品。13、厂房、厂区的照明必须用防爆型的器材。二、生产操作交接班制度 一、接班前 10 分钟召开班前会。二、交班前将本岗位所属防火工具、维修工具及备用护品放回原处。三、交班前将岗位卫生、环境卫生整理好。四、值班主任在交班

15、时,要认真介绍本班生产任务完成、装置设备盍和安全卫生等情况,并提出接班应注意事项,同时陪同接班者认真检查现场。五、接班者在接班前要检查设备运转情况、防火工具、维修工具是否齐全。精品文档.六、向交班者了解接班前生产操作与调节情况,发现问题需向交班者提出,并及时汇报值班主任。交接班时发现的问题,交班者只有在问题解决或制定出解决的措施后,经接班者同意方可离岗下班。本厂所有职工必须认真学习以上安全生产制度学习并落实好,增强安全意识,不断提高提高自身的业务水平和提高事故预防及应急处理的能力。精品文档.易制毒化学品进货、采购管理制度 1、采购员进货时,应先按照采购标准、规定进行查验,并应向供货单位要求提供

16、齐全的安全技术说明书及安全标签,向具有易制毒化学品储存或经营许可证的厂家进原料,保证有一条稳定、安全、合法的供应渠道。2、进货时必须有严格的验收制度,采购员必须对所采购的原料的质量负责。采购员进货时应验明产品的合格证明,如果产品没有合格证明,采购员应当拒收;验明产品的其他标识,包括检查购进产品的名称、生产厂名、厂址,产品的规格、等级、所含主要成分、生产日期、安全使用期、失效日期、警示标志、中文说明等是否符合产品质量法的要求。对于标识不符合法律规定要求的产品,采购员应当拒绝进货。采购员除了验明产品合格证明和其他标识以外,如果对进货产品的内在质量发生怀疑,也可以对内在质量进行检验,或者委托依法设立

17、的产品质量检验机构进行检验。3、采购员应在采购前将采购的品种、数量,向公司备案,如实记录采购的品种、数量、日期、采购方等情况。4、采购员的所有采购,必须事前获得批准,未经计划并报审核和批准的,严禁采购,以防止使易制毒化学品造成不必要的危害。5、采购员所采购的原料到位后,采购员应及时通知仓管人员对易制毒化学品的原料进行验收入库并填写详细的精品文档.入库清单,不要让任何易制毒化学品的原料流失。一旦流失,查明情况,追究相关人员的责任,由公司作出处理报告。6、对销售、采购进货未按公司及国家标准规定进行的,后果由采购员自己负责,并由公司对其作出相应的处罚;情况严重者,转送公安机关查处。精品文档.易制毒化

18、学品半成品管理制度 1、对半成品的质量进行控制,保证未经检验和不合格的产品不流入下道工序及出厂。2、半成品应在指定安全地点存放,做到专人专库管理,半成品库区应设置安全消防设备,并定期检查。半成品出入库时必须做好登记台帐,易制毒化学品应在库区标明,并要有明显标志,重点防范。3、对易制毒化学品半成品的处理必须按易制毒化学品管理条例进行,不得将半成品卖给无经营、采购、准运、驾驶、押运等有关证件的客户。4、对半成品的废弃处置,在向公司领导核准废置后,应按照有关标准和规定进行处置,不得随意销毁或废置,必须按公司规定的程序进行处理。擅自销毁或废置,造成安全危害的,情节轻微的,后果由其本人自负,并由本公司作出相应的处罚;情况严重者,追究其刑事责任。5、运输:购买易制毒化学品半成品的客户,必须用易制毒化学品专用车进行运输或者委托有资质的易制毒化学品运输企业运输货物并应当遵守国家有关货物运输的规定。6、应加强对易制毒化学品半成品的管理,派专人管理,做到责任落实到个人,不得使易制毒化学品无故流失,一旦发现此类情况发生,追究其个人的责任,按公司规定进行处理;情节更严重者,应送公安机关进行处置。精品文档.

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁