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1、 造价部门个人工作总结 造价部门个人工作总结 1 20 xx 年即将过去，合同造价部在工程中心各位领导的帮助和支持下，顺当完成今年的任务，一年来为 xx 公司的工程进度付款、结算、签证等做了大量工作，主要是在建工程进度款的审核资料的收集、整理，协作总部完成工程付款。刚来几天，对项目前期详细状况不是很清晰。从事工程造价工作以来，我始终坚持学中干、干中学，当今这个竞争激烈的市场经济大潮中，如何求生存、求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素养，也要求我们具备剧烈的市场竞争意识。在工程建设方面，除了抓好工程质量，最重要的是价格，尽可能多地为社会生产出优质优价工程。
2、因此，如何提高工程质量、降低工程成本，提高工程投资效益，是我们每个工程技术人员应尽的责任。下面就我几年来的工作谈谈这方面的体会。一、以人为本是有效限制工程质量、降低工程造价的基础 工程质量的形成受到全部参与工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要限制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素养。首先应提高他们的质量意识。根据全面质量管理的观点，施工人员应 当树立五大观念；质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。其次是人的技术素养。管理干部、技术人员应有
3、较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的实力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以精彩的工作质量，间接地保证工程质量。提高人的素养，靠质量教化、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。在工程造价管理中，人的因素更显重要。尽管企业具有相当不错的管理模式，但由于个别人的业务实力、责任心以及工作看法的缺憾，使得工程造价在管理上出现漏洞，给企业带来难以觉察的巨大损失，这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看，人才的竞争，真正是企业生死攸关的竞争。工程造价限制涉及多个环节和专业，如：前期规划、施工管理、竣工验
4、收等。每个环节都须要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作，他们工作中的任何失误，都会最干脆、最快速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益，企业就必需在工程造价限制所涉及的重要环节上，有胆有识地重视以人为本，要强化激励和约束机制。二、强化工程设计是有效限制工程质量、降低工程造价的前提 工程质量是做出来的，但是假如在设计阶段不够严谨，没有采纳新材 料、新工艺，我想在施工阶段再怎么努力也无济于事，因此，强化工程设计是做好工程质量的前提。强化设计关也是降低工程造价的重要一环，因为初步设计阶段建筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准全部应确定，这些在建筑工程中占工程总造价 75%-95%。
5、在技术设计阶段，只是对工程设计的合理性、可行性进行确定，而这一部分对工程造价的影响只占工程总造价的 35%-75%；在施工图设计阶段，影晌项目投资的可能性为 5%-35%。很明显，项目技资限制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段。有资料分析，设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的 1%以下，但正是这小于 1%的费用，对工程造价的影响度占 75%。而长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价限制，而往往把限制工程造价的主要精力放在施工阶段，这样作尽管也有效果，但终归是“亡羊补牢”，事倍功半。要有效地限制工程造价，就要坚决把重点转到前期阶段上来，当前尤其是抓住设计这个关键，有备无患，以取
6、得事半功倍的效果。还要指出，要有效地限制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面实行措施，但是技术与经济相结合是限制工程造价最为有效的手段。长期以来，在我国工程建设领域，技术与经济相分别，难以有效地限制工程造价。为此，要尽快变更这种现状，以提高效益为目的，要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把限制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。三、做好工程招投标工作是有效限制工程质量、降低工程造价的核心 新开工建设项目应进行招投标，通过招投标一是引进竞争机制，二是降低工程成本。
7、我们对施工单位的选择是比较慎重的，因为施工队伍的优劣关系到建设单位限制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信状况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入；负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位，制约工程进展，影响投资效益。再者是要求施工企业具有足够的技术实力。它不仅使施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗，也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的实惠。同时严格驾驭工程招标条件，仔细编制工程标底和标书，做好评标定标工作。以中标价为基础通过谈判、协商确定合同及合理工期。工程招标应实行公开招标或邀请招标，
8、杜绝议标或变相议标。实践证明，凡是先开工后定价的工程多半工程造价居高不下。四、竣工结算是有效限制工程造价的.关键 工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节，在确定工程造价时，坚持以现行的工程造价管理规定为依据，根据甲乙双方在施工合同中的约 定，依据竣工图结合隐藏签证、现场签证和设计变更进行审核计算，审查是否按图纸及合同规定全部完成工作，是否有丢、拉项工程。仔细核实每一项工程变更是否真正实施，该增的增，该减的减，实事求是。为了合理确定工程造价，计价必需精确。预算人员不但要娴熟驾驭工程量的计算规则，定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序，还要驾驭三者的编制原理、内在联系，确保工程造价计算
9、的精确性。此外，预算人员要坚持到现场了解状况，驾驭工程动态，对特别材料进行市场询价，驾驭价格动态；提高工程计价的精确性。限制工程造价的最终一道关，是竣工结算。凡进行竣工结算的工程要有竣工验收手续，从多年工作的阅历来看，在工程竣工结算中漏洞许多，有的项目没有施工但结算时没有进行核减，因此结算时，要求我们要有耐性、细致的工作方法，仔细核算工程量，不要怕麻烦，多下现场核对。同时，为了保证工作少出纰漏，应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度，以确保结算质量。以上是我从事工程造价工作几年来的工作体会，尽管取得了肯定的成果，但还存在很多不足，今后我在这个方面还要加强学习，在实践中不断磨练自己，不断提高自
10、己在工程造价方面的实力，为工程建设作出应有的贡献！五、20 xx 工作安排 （1）在工程中心的领导下，全面负责 xx 公司开发项目的工程进度款、审核工作。负责组织合同造价部的员工仔细熟识图纸、施工现场和施工现场方案。（2）熟识建筑工程预、结算工作流程，运用相应的定额编制方法审核工程预、结算。参加合同洽谈，驾驭资料做出单价分析。（3）刚好驾驭建筑工程标书编制新动向，收集积累各个时期投标报价及相关信息，依据文件、图纸等资料仔细做好项目标书的审核工作。（4）刚好驾驭国家、本市和造价部门的有关政策精神，收集、分析建筑市场信息，清晰工程施工动态，依据施工（或竣工）图、图纸会审、设计变更、现场签证等有关资
11、料，做好预、结算审核工作。（5）施工过程中刚好收集技术变更和签证单，依次进行登记编号，刚好做好增减账作为工程决策依据。常常性的结合实际开展定额分析活动，驾驭各种资源消耗状况。（6）对预、结算编制中发生争议的问题，应刚好向公司相关部门和造价管理部门询问，并向领导汇报。（7）不断丰富工作阅历，提高工作技巧，利用计算机技术丰富数字资料，为洽商工作供应真实牢靠的论据支持。（8）动态驾驭工程进度和材料运用状况，依据工程进度和施工安排，精打细算地对工程材料运用状况进行审核。（9）坚持做好各种数字资料的积累，依据不同时期施工工艺改变、市场物资价格改变、施工人力成本改变等因素为上级领导供应开发成本的 参考数据
12、。为本公司各个部门供应资料支持。（10）初步审查节点进度预算及材料调价差。初步审查承包方的施工预算及结算。（11）搞好公司已完工程的结算办理，工程量计算精确无误，削减误差，杜绝人为缘由产生的误差，推断签证资料的完整性，是否须要补充，刚好与公司其它部门及现场工程部协调处理。材料价格的精确收集，做到与选购 部刚好沟通。（12）现场收方工作，指导现场施工人员合理进行收方工作，工程量的计算规则要给现场人员说明说明清晰，提高他们的计量水平。六、员工自我建设 从思想上和工作实力上提高自身水平，加强专业技能学问的学习，尽可能多的考取国家执业资格证书。思想上要坚持良好的职业道德，不得以自身的职务之便做损害公司
13、利益的事情。工作实力上要学会与同事沟通，刚好向领导汇报工作，拿不准关系公司核心利益的向上级领导请示。专业技能方面，加强软件学习，不断提高自己对软件的理解和操作实力，考取国家执业资格证书也是一个学习手段，可以使自己保持学习的心态，也是对自己执业水平的一个证明，同时还对公司资质也有好处。造价部门个人工作总结 2 岁首年末，转瞬间 20 xx 年即将过去，在领导的帮助下，在大家的辛 勤工作下，本年度中我们取得了比往年都要好的成果，下面我将从以下几个方面对本年度的工作做以总结：1、本年度的工作成果：本年度中，在大家的不懈努力之下，全年工程立项共 48 项，其中已完成项目 44 项；建筑面积共计 101
14、 万平米，投标总报价共计亿元。其中，完成小型工程施工投标文件编制 41 项；园区工程 6 项，安排投标 3 项；完成工程竣工结算 1 项。我部门年收入共计 xx 元，支出共计 x 元。2、我部门，为保证各项目标的完成，从以下几个方面开展了工作：落实工作，明确分工，高效完成每个项目 依据我部门的实际状况，为了能够快速、高效的完成每项工作，我部门使各个项目都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。由于人员设备的配备齐全，对于较大的工程，能更好更快的完成预算任务。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程，进一步提高工作效率，为整体工作的推动供应了保证。理顺服务流程，全面提高服务质量 在服务上每月仔
15、细分析客户的建议和询问，组织查找服务工作中存在的问题，依据实际状况调整服务流程。例如针对收费问题，我们的收费标准只有询问公司的 1/3，由于我们人员设备齐全，能更好更快的完成投标文件的编制任务，节约了大量的人力、物力，对于分公司来说可以节约大部分开支。经过几个月的运行，在领导和个公司的支持下我们的服务质量 有了很大的提高。仔细致力于人才培育，努力建立一支执行力强的预算团队 拥有一支优秀的工作人员队伍，是我们做好本职工作一个特别重要的前提前提。本年度中，我们虽然工作任务很重，但是我们未曾遗忘要不断的进步。在工作中，我们特别注意人才的培育，在领导的支持下，有阅历的预算员在不断的追求上进，自我深造；
16、年轻的预算员们也在不断的加紧学习，向有阅历的员工学习。为了帮助年轻预算员的尽快的成长，我们开展了定期的探讨会，让大家在一起谈谈阅历与不足，大家相互借鉴，相互学习。加强管理，提高绩效，努力提高执行力 为加强管理，充分调动员工的工作主动性，我特别重视部门及员工的管理，通过管理工作的开展，使我们对部门机构的设置、流程的建立有了新的相识，使管理人员和一般员工的工作实力都得到了较大的提高。这一年来许多时候同志们都在超负荷工作，甚至几天几夜才能睡上几个小时，每一份投标文件的编制，每一个项目的投标报价，都要经过细致推敲，细心检查。虽然我们的工作时常加班熬夜，任务重，时间要求紧迫，但同志们不怕吃苦，不厌其烦，
17、细致耐性，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主动为分公司做好标书。在繁重的工作中磨练意志，增长才能。这一年来，我们的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，学习、服务还不够，与领导的要求比，还有肯定差距。在今后的工作中，我们要不断的总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。只要我们不断的努力就肯定会把预算工作做好，给公司带来更大的效益。让我们在今后的生活中不断学习，不断总结，提高自己的工作实力，从而带动公司工程造价的发展。造价部门个人工作总结 3 光阴似箭日月如梭，20 xx 就要结束了。屈指算来，我到公司已近一年的时间了，一年的时间很快就过去了，在这一年里，我在领导和同事们的关切与帮助下顺当
18、的完成各个工程项目，现在已融入了公司这个大家庭，在思想觉悟方面有了进一步的提高，本年度年终工作总结有以下几项：一、看法确定一切，仔细、仔细、再仔细。这一年工作的过程是我自己心态不断调整、成熟的过程。刚起先，由于我不是很喜爱这个行业，我怀疑我不适合这份工作，后来我发觉，时间就是我的救星，通过自己不断的努力，调整心态，一切看起来困难的事情就会变得简洁简单了，预算是每一个项目重要的一个环节，须要仔细负责，公允公正，看法端正，头脑清楚，我努力的去做到这几点，让我自己向优秀的造价人员迈一步。假如我们能以充分的激情和热忱去做最平凡的工作，也能成为最优秀的职工，拥有主动的心态，就会拥有一生的胜利。二、学无止
19、境。学无止境，职业生涯只是学生生涯的一种持续，活到老学到老，做到理论联系实际。三、敢于发觉问题，解决问题。造价预算原来是一种比较枯燥的工作，也是一种精益求精的工作，所以我们要专心多思索一下，敢于提出新的问题，然后自己摸索，翻阅资料去解决问题，在这个过程中也会乐在其中，也会给自己充电，增加专业学问实力。当然，随着工作的深化，设计创新，还有更多新学问等着我去学习，思索，力求做到每天进步，不断提高自己的专业学问实力。四、缺少阅历。阅历的缺乏致使我努力的工作，在这一年里面，我虽然做了许多项目，但是这些项目里，自己认为无可挑剔的预算还没有，总是可以发觉问题，因为我很少去工地，许多东西只是坐在办公室想象，
20、很简单出错，所以我在明年的工作中将有意识的增加自己这方面的学问，不忙的时候多去工地走走，看看实际施工程序，真正的做到理论联系实际，把工作做好做精。五、学会宽容，不行有傲气。我总是想自己心里明白就好，不喜爱什么事情总是挂在嘴上，但是我发觉我错了，有一些事情是必需要说出来的，说出来才可以解决。无论是工作还是生活中，我起先学着宽容，起先不那么斤斤计较了，我发觉我比以前欢乐了，觉得生活更有意义了。我的好挚友曾经这样说我：“你身上的傲气太重了，该适当隐藏一下你的傲气，你的霸气”。虽然我始终没觉得，但是我在生活和工作中始终很在意，始终有意识的克制自己。我始终改，争取做到完备。六、和谐的大家庭。我所在的单位xx 造价公司，员工不多，但是年轻化，每个人都很好相处，惊慌的工作中笑声不断，真可谓是一个和谐的大家庭，我喜爱。【造价部门个人工作总结】