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1、 1 绿化提升工程质量目标和质量保证措施 目录 3.1 工程施工质量目标.3 3.2 建立和健全质量保证体系.3 3.2.1 体系战略目标.3 3.2.3 推行全面质量管理.3 3.2.4 制定明确的质量计划.3 3.2.5 建立质量信息反馈系统.3 3.2.6 建立质量管理制度.4 3.3 工程质量保证措施.4 3.3.1 工程项目质量责任制.4 3.3.2 技术交底制度.4 3.3.3 材料进场检验制度.4 3.3.4 样板引路制度.5 3.3.5 施工挂牌制度.6 3.3.6 施工过程的三检制度.6 3.3.7 成品保护制度.6 3.3.8 质量文件记录制度.6 3.3.9 竣工服务承诺
2、制度.7 3.3.10 培训上岗制度.7 3.3.11 工程质量事故报告及调查制度.7 3.4 主要分部分项工程质量保证措施.7 3.4.1 施工测量质量保证措施.7 3.4.2 回填土工程质量保证措施.8 3.4.3 苗木种植工程质量保证措施.11 3.5 质量保证管理措施.12 18、严格实行质量一票否决制度,质量合格后转入下一道工序。.13 3.6 分项工程质量技术保证措施.13 3.6.1 测量质量保证措施.13 3.6.2 测量质量保证措施.14 3.7 苗木种植工程质量保证措施.14 3.8 土建工程质量保证措施.15 3.8.4 测量控制措施:.15 3.9 路基碾压控制措施.1
3、5 3.10 面层铺装质量措施.16 3.11 土壤改良质量技术措施.16 3.11.1 其他绿地均采用 3-5cm 厚度草炭土,翻松改良。.16 3.11.3 清除现场渣土,对原土渣土较多的进行过筛处理。.16 3.12 苗木质量保证措施.16 3.13 竣工验收阶段的质量控制措施.17 3.13.3 养护期及保修期的质量控制措施。.17 3.14 其他管理措施.17 3.14.1 经济措施。.17 3.14.2 合同措施。.17 2 3.15 质量控制方法.18 3.15.1 质量控制点及特殊过程控制.18 3.15.2 在施工过程中应用 ISO 质量管理.18 3.15.3 班组操作挂牌
4、管理.18 3.15.4 班组质量自检.19 3.15.5 混凝土原材料计量管理.19 3.15.6 加强成品管理.19 3.15.7 坚持十有制度和十到制度.19 3 3.1 工程施工质量目标 我公司就本工程制定的质量目标是:合格,争取获得优质工程。3.2 建立和健全质量保证体系 为达到本工程质量目标,必须建立质量保证体系。以完善的质量保证体系来促进和保证工程质量。3.2.1 体系战略目标 过程精品、动态管理、节点考核、严格奖惩。3.2.2 质量保证体系 3.2.3 推行全面质量管理 在工程项目中推行全面质量管理,首先提高项目管理人员的工程质量意识,掌握其工作方法,学会使用质量管理的工具,制
5、定安全质量管理教育计划,采用分层次施教方式掌握质量管理的方法和控制手段。3.2.4 制定明确的质量计划 质量计划是实现质量目标、组织与协调质量管理活动的基本手段,也是各阶段、各环节质量工作的行动纲领:制定各阶段、各环节的质量实施计划,形成一整套质量计划体系,项目经理及时组织检查分析,以实现质量改进措施,达到预期目标。3.2.5 建立质量信息反馈系统 工种自检、互检的质量信息、分项工程检查情况、原材料进场质量检查、各项目经理 技 术 负 责 人 项目技术负责人 实 验 负 责 人 计 量 负 责 人 合 同 负 责 人 成控负 责 人 4 种材料试验及设计图纸等方面的质量问题,分别由工长、材料员
6、、质检员和技术员反馈给项目部。项目副经理要经常组织各专业负责人进行联合检查,每三天作一次质检情况总结。3.2.6 建立质量管理制度 项目经理要对质量检查的标准、内容、评定时间和方法及对责任人的处理做出具体规定。3.3 工程质量保证措施 3.3.1 工程项目质量责任制 1、建立施工项目的施工质量管理体系,明确分工职责和质量监督制度,落实施工质量管理责任。2、编制施工项目的质量计划,明确施工质量控制点和控制标准,强化施工质量事前、事中和事后的全过程控制。3、保证资金正常供应,奖励施工质量优秀的有功者,惩罚施工质量低劣的操作者,确保施工安全和施工资源正常供应。4、全面履行工程承包合同,严格控制施工质
7、量,及时了解和处理施工质量问题,热情接受施工监督。3.3.2 技术交底制度 坚持以技术管理来保证施工质量的原则,项目部技术管理人员编制针对本工程的施工组织设计,积极采用新工艺、新技术,特殊工序编制工序作业指导书,每个工种、每道工序,施工前要进行各级技术交底,包括项目部专业工程师对工长的技术交底,工长对班组长的技术交底,班组长对操作人员的技术交底。1、熟悉和审核施工图纸,参与图纸会审。2、对将施工的分部工程、分项(工序)工程,要有详细的工艺、质量、安全书面交底,并有施工人员签字。3、现场管理人员要定期对职工进行施工检验标准、施工操作工艺、计量校验等基础知识的培训,开展质量管理和质量意识教育。3.
8、3.3 材料进场检验制度 材料进场必须按照规范和有关规定进行严格的验收和检验,必须对材料的外观、尺寸、包装及物理性状顶等进行检查,对材料合格证和试验报告进行核查,重要材料,应根据材料验收规范的要求进行抽样复验。1、根据现场平面布置图,认真做好材料的码放和临时仓库的搭建,要求做 5 到方便施工,避免或减少场内二次运输。2、植物材料按计划要苗,随到随种,必要时挖假植沟,注意不使植物苗木失水。3、材料进场时,根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证,进行数量、质量的把关验收,验收时要做好记录,办理验收手续。4、对不符合计划要求或质量不合格的材料,应拒绝验收。3.3.4 样板引路制度 为确保工程
9、质量,施工要注意工序的优化,操作工艺的改进和操作标准化。通过样板施工,探索、积累必要的操作经验,提高工序的操作水平,明确质量目标,统一操作要求,确保成品质量,得到甲方的认可,并向甲方做出承诺。1、样板施工前必须具备以下资料(1)经设计审批过的深化设计图纸或施工翻样图;(2)材料样板及进场检验报告,苗木照片或已经过甲方、设计代表选定的苗木档案;(3)施工方案与质量控制方案;(4)所有材料的质量检验报告、合格证书、复试报告等质量证明资料;(5)施工单位、样板施工责任人、施工人员资历水平说明及施工资质水平证明材料。2、坚持样板引路,新工序开始前要统一进行一个样板施工,然后各施工队按照样板的工艺和质量
10、要求,分头施工自己的样板,凡无样板或样板验收未通过前,不得进行大面积施工。3、样板施工所使用材料、苗木必须符合质量标准。质量部检查有关检测报告、企业资质等文件。物资部负责向项目部提供材料的材质证明等资料。材料、苗木进场后,由物资部会同质量部及监理工程师进行现场验收,合格后办理材料验收签认手续后,方可在样板施工中使用。不合格的材料或苗木应立即退出现场,避免误用。4、严格样板工序质量控制。每道工序完工后,分项工长必须认真组织施工队有关技术、质检人员进行自检验收,并按有关规定填写工程报验资料、隐(预)检验收及质量评定表由专业工长填写,报质检部,质检部审核后报监理并会同监理工程师进行现场验收,合格后方
11、可进行下道工序的施工。5、分项样板施工后,施工队应进行自检,合格后填写样板工程检查验收会 6 签表报质检部,由质检部邀请设计总监和监理进行现场指导,如景观效果达到设计意图,可以请业主单位主持现场验收并办理验收手续,样板段未经过正式验收前不得进行大面积施工。6、大面积展开施工时的施工质量标准不得低于样板段,样板段应作为工程质量的最低标准。7、样板施工中各专业严格执行自检、互检、交接检、隐、预检验收交接程序。各专业、各系统要相互交圈,相互之间要办理工序交接手续。3.3.5 施工挂牌制度 对重要部位,施工过程中要实行挂牌制度,标明管理者、操作施工日期等,必要时要有图文记录。这是明确质量责任、提高有关
12、人员责任心的重要措施。3.3.6 施工过程的三检制度 工序控制是基本的、重要的质量控制,过程三检制度,即在每道工序坚持自检、互检、交接检查制度。隐蔽工程由工长、质检员、班组长等参加检查,做出结论明确、内容详细的文字记录,重要的工序和隐蔽工程,项目技术负责人应参加检查。3.3.7 成品保护制度 应当象重视工序操作一样重视成品保护工作。项目管理人员应合理安排施工顺序,减少工序的交叉作业,上下工序间应做好交接工作,尽量减少破坏和污染,对已完工的工作面,采用封闭、隔离、遮挡等方法进行妥善保护。1、现场设施(已完工的部位)及原有设施(如地下管线)必须有明显标识,防止施工时损坏。2、成品保护必须定人定岗,
13、必要时设护栏、标识等设施。3.3.8 质量文件记录制度 对分项工程、分部工程的质量评定、验收和隐检、预检工作,一定要有文字记录并经有关人员签字确认,质量文件作为竣工资料的重要组成部分,必须保证真实、齐全,随时注意收集整理。1、所有的质量记录文件要有编号,发放要有记录,使用者不得擅自涂改质量记录文件和在文件中做记号。2、质量管理文件损坏或丢失后,使用者及时报告工程技术管理部,并办理申请补发手续,重新发放文件时要重新编号。7 3.3.9 竣工服务承诺制度 工程竣工后,施工单位要与甲方签订保修书,明确保修责任、范围、时间等,同时附上园林植物养护说明书。重视竣工工程的质量回访工作,做好记录并注意总结。
14、1、在合同规定的责任期内,进行保修、维护、植物养护管理等服务。2、为保证特殊单项工程的正常使用,提供必要的技术咨询服务。3、进行工程回访,听取用户意见,发现问题及时维修、维护。4、对重要部位进行专项观测,并做好数学统计。3.3.10 培训上岗制度 施工现场的作业工人,应有专业培训上岗证,尤其对特殊工种如吊运工、绿化工、电工、焊工、架子工等。培训上岗制度是保证施工质量和施工安全的重要措施。3.3.11 工程质量事故报告及调查制度 对于施工过程中出现的质量隐患、质量问题及安全隐患,施工人员一定要及时上报主管领导,调查分析质量隐患产生的原因、责任及解决办法,并注意总结经验,及时排除安全隐患,对隐瞒事
15、故不报者,必须严加处理。3.4 主要分部分项工程质量保证措施 3.4.1 施工测量质量保证措施 交接班时,必须填写交接卡(包括施工部位、内容、施工过程中出现质量问题及正在整改的质量问题)。交接卡交项目质量管理部存档,作为项目考核质检员工作的一项依据。我们将在项目上组织一个技术小组对在传统工艺上出现的一些施工中的质量通病,进行分析、查找原因,讨论出如何解决办法,并在以后的工作中加以避免,查阅资料解决施工中的难点问题,大胆革新,采用新工艺、新技术、新材料用最小投入获得高质量的工程。1、施工质量要求及标准(1)所有各项测量和引点工作均应按照工程测量专业质量手册以及实施细则文件规定的程序进行。(2)测
16、放各种功能线必须直观、明了,墨线清晰、标记规范、便于复核及查找。(3)各控制点、线必须精准无超差现象。(4)测量作业的各项技术指标必须按南京市建筑工程施工测量规程进 8 行。(5)所有测量人员必须持证上岗。(6)进场仪器设备必须检定合格且在检定有效期内,标识保存完好。(7)测量桩点、定位方向、定位依据必须经过校算、校测合格后才能使用。(8)加强场内测量桩点的保护,所有桩点均明确标识,防止用错和损坏。2、质量保证措施 测量工作是项目施工管理的一项重要工作,测量工作准确与否,直接影响工程的使用功能及顺利交验,同时也是项目创优工作的必要保证。在整个测量过程中应认真贯彻落实项 H 测量管理运行程序、质
17、量管理组织体系及质量过程控制。(1)准备工作 所有进入现场的测量器具无论是否经过计量检定,均重新到指定的计量检定部门进行检定;与建设方办理交接桩手续;检查红线桩和水准点;承担测量工作的单位和个人应具备相应的执业资质;编制测控布置;建立测量数据库;对测量人员进行技术交底。(2)数字化测量、管理 本工程在测量工作中将全面使用电子测量仪器和计算机。数据计算、数据传输、数据采集、内外业计算、成果输出全面使用计算机管理,以数字化测量模式取代传统的常规测量模式。在平面测量过程中主要采用全站仪进行。高程控制和沉降观测采用数字水准仪进行。对于比较简单的细部测量亦可采用常规测量方法验线。验线工作由规划验线、监理
18、验线和施工单位的主管部门验线三级组成。相互重叠的各级验线工作应尽可能的同步进行,以缩短工作时间。验线工作与放线工作要做到人员、仪器和测量方法三分开,独立进行。验线的精度要高于放线。严禁验线与放线同时进行。在施工工序安排上要给验线留出必要的时间,严禁不经验线就擅自施工的现象发生。验线工作按精度级别和难易程度由专业验线组和质检员分别负责。平面和高程控制、标高传递、曲线、中线测量等关键部位由专业组负责验线,其余由质检员负责验线。验线工作必须有下道工序的工长参加,并填写交接单。3.4.2 回填土工程质量保证措施 质量控制应按国家和行业颁发的有关标准、工程设计、图纸、合同技术条款的技术要求进行。9 1、
19、主控项目(1)回填标高必须符合设计要求。(2)填方压实质量控制和检验。填土的密实度根据压实系数,换算为干密度(干容重)控制,通过试验室的“标准击实试验”求得最大干密度乘以压实系数,作为控制压实质量的设计值。不同的土质干密度不一样。每层填土压实后都要进行干密度(干容重)试验,取样方法一般采用“环刀法”气掺和水泥的填土环刀难以取样时采用“灌砂法”,取样位置层间要错开。(3)回填土承载力必须符合设计要求。2、一般项目(1)回填的土料、分层厚度、表面平整度及含水量应符合设计要求或施工规范的规定。(2)回填土分层厚度及含水量必须符合设计要求和施工规范的规定。(3)回填后表面平整度必须符合设计要求和施工规
20、范。3、地形堆砌的质量检查控制项目(1)填筑部位的边界控制及填筑料质量;(2)碾压机具的规格、质量、振动碾的振动频率、激振力等;(3)铺料厚度和碾压参数;(4)碾压层面有无光面、剪切破坏、弹簧土、漏压或欠压土层、裂缝等;(5)地形坡度控制情况。4、成品保护(1)施工时应注意保护定位桩、轴线桩和标高桩,防止碰撞下沉或位移。(2)夜间施工时,应合理安排施工顺序,要设有足够的照明措施,防止铺填超厚,严禁汽车直接将土倒入填筑面。(3)已完成的填土应将表面压实,填筑面应做成一定的坡向排水。(4)灰土应当日铺填夯压,铺填的灰土不得隔日夯打碾压,回填后,应及时进行上部施工,否则应临时遮盖,防止日晒雨淋,不得
21、受水浸泡。(5)回填完毕后,严禁小车及人在垫层上面行走,必要时应在上面铺板行走。5、质量保证措施(1)应尽量使用同类土填筑,各种土料不得混杂使用,以免填方内形成水 1 0 囊。填方所用土料含水量的大小,直接影响到碾压遍数和碾压质量,在碾压前应予试验,以得到符合密实度要求条件下的最佳含水量的最少碾压遍数。主要是依据室内试验提供的最优含水率,以及现场土料实际含水率进行调整。在现场最直接的经验判断是一般以手握成团,落地开花为适宜。当土料含水量过大,可采取翻松晾干、风干、换土回填、掺入干土或其他吸水性材料等措施,如土料过干,则适当喷雾洒水润湿,增加压实遍数或使用大功率压实机等措施。在气候干燥时,须采取
22、加速挖土、运土、平土和碾压过程,减少施工过程中雨淋或暴晒,防止土的湿度急剧变化。(2)根据工程特点按其整个宽度水平分层分区施工,每层铺土厚度和压实遍数,视土的性质、密实度和所使用压实机具的性能而定,一般应进行现场碾压试验确定。根据所选用的压实机械和填土性质,每层摊铺厚度控制在 300mm,根据工程经验,填土预留一定的下沉高度,以各行车、堆重或干湿交替等自然因素作用下,土体逐渐沉落密实,此工程控制在3-3.5%。(3)填土压实的质量检查标准要求土的实际干密度要大于等于设计规定的控制干密度。压实系数一般由设计根据工程性质、使用要求以及土的性质确定。本工程压实系数 k 应不小于 0.95。填土压实后
23、的干密度,应有 90%以上符合设计要求,其余 10%的最低值与设值的差不得大于 0.08g/cm。,且应分散,不得集中。(4)为保证填土压实的均匀性、密实度和避免滚子陷住,提高碾压生产率,在重型碾压机碾压之前,宜先用轻型的压实机械(如推土机、自卸车等)低速行驶24 遍,使表面平实。碾压机械的行驶速度不宜超过额定行走速度,并要控制压实遍数。(5)采用碾压机进行大面积填方碾压时,宜采用“薄填、慢驶、多次”的方法,碾压方向应从两边逐渐压向中间,碾轮每次重叠宽度约 1525cm,边角、坡度不易压实之处,应用人力夯或小型夯实机具配合夯实。(6)己填好的土如遭水浸,应把稀泥铲除后,方能进行下一道工序。填土
24、区应保持一定横坡以利排水,施工中每班所铺平的土料,必须夯实(碾压)完毕,不得隔工序夯压。(7)填方施工应接近水平地分层填土、分层压实,每层压实后应检查填土压实质量,符合设计要求后,才能填筑上层。注意搭接部位以及边缘部位的压实处理,保证接缝处没有遗漏,保证碾压设备能够碾压处理到接缝位置,搭接处应适当增加压实遍数。1 1 (8)回填应整片分层回填夯实(或碾压),不应任意分段接缝。(9)回填面层太干时,应浇水湿润方可继续回填,以保证上下层良好结合。夯实必须夯迹迭合一半。每次碾压均应与前次碾压后轮轮迹宽度重返一半,机械碾压不到之处,用人工小型夯实机械配合夯实。(10)压实填土施工结束后,宜及时进行后续
25、施工。(11)按要求测定土的最大干密度,回填土每层都应测定压实后的密度,检验其密实度,符合设计要求后才能铺摊上层土,未达到设计要求部位应有处理方法和复验结果。(12)回填应分层对称,防止造成一侧压力,出现不平衡,破坏基础或构筑物。土方的碾压应从边缘开始,逐渐向中间推进,避免边缘土被向外挤压而引起塌落现象。(13)防止回填土下沉,应注意解决虚铺土超厚,在施工中应认真执行规范规定,检查发现问题后,及时纠正。(14)回填土应夯压密实,应在夯压前对干土适当洒水加以润湿。在地形、工程地质复杂地区的填土,且对填士密实度要求较高时,应采取措施以防填方土粒流失,造成不均匀下拥塌等事故。(15)填方应按设计要求
26、预留沉降量,如设计无要求时可根据工程性质、填方高度、填料种类、密实要求和地基情况等与建设单位共同确定。3.4.3 苗木种植工程质量保证措施 1、正常季节带冠移植大规格落叶乔术必需带土球,吊运时吊车荷载吨位要大于土球和树体总重量,装车时土球朝前,树冠向后,保证土球完整,不散坨。运输中设支架保证树木不滚动,不损伤树皮和主枝。2、栽植前要进行适当修剪,所有大规格落叶乔木必须保证树冠完整,修剪以疏枝为主,修剪总量不超过 1/4-1/3,保持主枝、侧枝分布均匀。有主干的树种如银杏等,要以疏枝为主,侧枝可结合整形适当短截,不伤害顶芽。栽植时,树坑要视土球大小决定树坑大小,垂直下挖。栽植时可使用生根粉。严禁
27、使用耕作层以下的深层土。3、栽植后要设支架保护,支架要牢固,高度一致,整齐美观,捆绑时要加垫层,不伤害树皮。栽植后要及时浇水,浇完三遍水后,要进行苗木扶植整理。4、植物材料按计划要苗,随到随种,必要时假植,不使植物苗木失水。1 2 3.5 质量保证管理措施 1、建立项目经理部质量保证体系,实行项目经理负责制,项目经理对工程质量负全面责任。由项目总工程师负责技术质量工作,质量组负责人直接管理质量工作,质检员具体负责工序质量控制。每个分项工程和主要工序,项目总工程师向质量组提出技术交底和质量要求,由质量组下达到作业班组,并上报总工抄件一份,以备核查。2、现场质控人员由经验丰富的专业质控员持证上岗,
28、发现违规操作的质量隐患,立即指出和监督改正。3、将 ISO9000 质量保证体系的过程控制运用到每个工序,做好过程检验和施工试验,认真填写监控记录和试验过程报告,做好资料整理存档工作。4、严格执行国家和南京市施工规范和质量检验评定标准,认真贯彻施工组织设计和技术措施,对新技术的使用要理解原理、掌握方法、精心操作、及时检查,确保设计要求,接受市质检部门、工程监理和设计人员的检查监督。5、进行人员培训,强化质量意识,进场的管理人员及特殊工种人员必须持证上岗,保证具备与工程相应的质量管理水平和专业技术水平及操作技能。6、明确各工序的质量标准及质量检验方法,提高施工管理水平及人员整体素质,强化质量控制
29、。7、依靠过程控制保证质量,组织项目部人员学习设计文件、图纸,了解现场环境,做好技术交底工作。8、测量负责人接受现场测量控制桩、水准点,并制定相应的保护措施和文字记录。9、施工过程,坚持“过程精品”控制,实行“目标考核”,严格奖惩。10、严格做到“三级交底”,并组织施工生产。11、严格执行“三检”制度:自检、互检、专检。12、自检:每道工序完成后,由班组质检员按质量标准进行检查,如发现问题,整改后再进行检验。13、互检:由施工员组织,上下两道工序操作班组参加,进行互检。施工班组之间对彼此的质量情况进行参照检查,奖优罚劣,起到督促作用并帮助整改。14、专检:项目部专职质量员对各道工序按设计文件、
30、施工规范、验收标准进行验收,同时对工序质量作出评价。15、严格施工过程中的质量管理,以优良的工作质量保证优良的工程质量。1 3 每道工序完成后由班组进行自检,然后由施工员组织交接检,合格后由质检员填写质量记录,并报请监理工程师进行分项、分部工程和隐蔽工程验收,验收合格后方可转入下道工序。16、严把材料进货关,未经检验、试验合格的材料不得在工程中使用。17、执行项目经理与操作班组负责人质量负责制度,做到谁施工,谁负责工程质量。18、严格实行质量一票否决制度,质量合格后转入下一道工序。19、强化检验、测量和试验设备的控制,本工程检验、测量、试验设备的使用及管理执行计量器具管理办法。20、明确对计量
31、设备的标识方法,保证进入现场的计量设备处于完好状态。21、在使用、搬运时须保证检验、测量、试验设备的基准状态不发生变化,保证检测精度和准确性。22、设备使用人掌握设备的使用规定和维护保养规定,当发现检测设备发生偏差时,及时更换检测设备并追溯或重新检测过去的检测成果。3.6 分项工程质量技术保证措施 3.6.1 测量质量保证措施 本工程施工位置现有土方基本为回填土,因此测量工作是本工程的一项重要工作,测量工作准确与否,直接影响工程的使用功能及顺利交验,同时也是项目创优工作的必要保证。在整个测量过程中认真贯彻落实项目测量管理运作程序、质量管理组织体系及质量控制过程。1、测量质量要求及标准(1)所有
32、各项测量和引点工作均按照工程测量专业质量手册以及实施细则文件规定的程序进行。(2)测放各种功能线必须直观、明了,墨线清晰、标记规范、便于复核及查找。(3)各控制点、线必须精准无超差现象。(4)测量作业的各项技术指标必须按照南京市建筑工程施工测量规程进行。(5)所有测量人员必须持证上岗。(6)进场仪器设备必须检定合格且在检定有效期内,标识保存完好。(7)测量桩点、定位方向、定位依据必须经过教算、检测合格后才能使用。1 4 (8)加强场内测量桩点的保护,所有桩点均明确标识,防止用错和损坏。3.6.2 测量质量保证措施 1、准备工作:承担测量工作的单位和个人具备相应的执业资质。对测量人员进行技术交底
33、。所有进入现场的测量器具无论是否经过检定,均重新到指定的检定部门进行检定。与建设方办理交接桩手续。检查红线桩和水准点。编制测控布置。建立测控数据库。2、数字化测量,科学管理:(1)本工程在测量工作中将全面使用电子测量仪器和计算机。数据计算、数据传输、数据采集、内外业计算、成果输出全面使用计算机管理,以数字化测量模式取代传统的常规测量模式。(2)在平面测量过程中主要采用全站仪进行。高程控制和沉降观测采用数字水准仪进行。对于比较简单的细部测量亦可采用常规检测方法验线。(3)验线工作由规划验线、监理验线和施工单位主管部门验线三级组成互相重叠的各级验线工作尽可能同步进行,以缩短工作时间。验线工作与放线
34、工作要做到人员、仪器和测量方法三分开独立进行。验线精度要高于放线,严紧放线与验线同步进行。(4)在施工工序安排上,要给验线留出足够必要的时间,严格禁止未经验线就擅自施工的现象发生。验线工作按精度级别和难易程度由专业验线组和质检员分别负责。(5)平面和高程控制、标高传递、曲线、中线测量等关键部位由专业组负责验线,其余由质检员验线。验线工作必须有下道工序的工长参加,并填写交底记录。3.6.3 测量质量保证具体措施交接班时,必须填写交接卡(包括施工部位、内容、施工过程中出现质量问题及正在整改的问题)。交接卡交项目部存档,作为项目考核的质检员工作的一项依据。组织技术小组对在传统工艺上出现的一些施工中的
35、质量通病,进行分析、查找原因,讨论出如何解决办法,并在以后的工作中加以避免,查阅资料解决施工中的难点问题。大胆革新,采用新工艺、新技术、新材料用最小投入获得高质量的工程。3.7 苗木种植工程质量保证措施 在苗木种植前需制定具体详细的施工技术方案,并严格按照制定的方案进行施工,保证苗木成活率。1 5 3.7.1 带冠移植大规格落叶乔木必需带土球,吊运时吊车荷载吨位要大于土球和树体总重量,装车时土球朝前,树冠向后,保证土球完整,不散坨。运输中树木不滚动,不损伤树皮和主枝。3.7.2 栽植前要进行适当修剪,所有大规格落叶乔木必须保证树冠完整,修剪以疏枝为主,修剪总量不超过 1/4-1/3,保持主枝、
36、侧枝分布均匀。3.7.3 栽植时,树坑要视土球大小决定树坑大小,垂直下挖。栽植时可使用生根粉。严禁使用耕作层以下的深层土。3.7.4 栽植后要设支架保护,支架要牢固,高度一致,整齐美观,捆绑时要加垫层,不伤害树皮。栽植后要及时浇水,浇完三遍水后,要进行苗木扶植整理。3.7.5 移植大规格苗木要在阴天或傍晚进场,对不同树种特性,采取有针对性的控制树体分分流失,可采用喷蒸腾剂、搭荫蓬等措施。3.7.6 植物材料按计划要苗,随到随种,必要时假植,不使植物苗木失水。3.8 土建工程质量保证措施 3.8.1 针对本工程特点难点,项目部组成以项目总工为领导的由各专业工程师及技术人员组成的技术攻关小组,负责
37、研究和制定各分部分项工程的技术方案,确保工程质量万无一失。3.8.2 施工前必须细致看图,深刻领会设计意图,认真研究不同做法的施工工艺,合理安排施工顺序和工艺流程,减少工序交叉影响。3.8.3 做好雨期施工预案,克服由工程条件变化引起各种不利因素,保证工程顺利进行。3.8.4 测量控制措施:(1)仪器控制:所有测量仪器必须经国家检测部门检测合格并且在有效期内,采用全站仪测设坐标网,做好现场控制坐标网格,确保坐标网精度。(2)测量方法:采用两种以上不同方法进行校核,保证放线准确。(3)制度保障:严格执行“三检”制度及验收程序,层层把关。3.8.5 对原有基层做好技术处理,保证粘结牢固,主要措施有
38、剔凿毛面、刷胶灰或素水泥浆等。3.9 路基碾压控制措施 3.9.1 采用大型机械:计划采用振动压路机反复碾压,确保路基密实。3.9.2 加强检验环节:严格按照施工规范进行环刀取样,必须达到设计密度要求。1 6 3.10 面层铺装质量措施 3.10.1 供货商选择:提前对多个供货厂家进行比较,选择质优价低、有供货能力的厂家作为供货商,根据设计要求规格品种数量提前加工订货,保证及时供货。3.10.2 材料质量控制:面层材料的规格、品种提前征得业主、监理、设计方认可,材料进场必须有产品合格证,凡经检验不合格的材料坚决退场,不得使用。3.10.3 制定详细施工方案:根据现场实际确定施工顺序和施工方法。
39、3.10.4 强调技术交底:施工前要对工人进行详细的技术交底,使工人掌握施工要点,技术规程和质量标准,严格按照国家规范、规程进行施工。3.10.5 样板先行:对于不同做法、工艺,必须按照“样板先行”的原则,做好样板段,并认真总结经验,弥补缺陷和不足,待经业主、监理认可后再大面展开。3.10.6 加强过程检验:施工中质检人员跟踪检验,发现问题及时纠正。3.11 土壤改良质量技术措施 根据现场土质情况采取必要的土壤改良措施,并满足规范厚度的要求。6.1种植穴使用改良后种植土回填栽植。3.11.1 其他绿地均采用 3-5cm 厚度草炭土,翻松改良。3.11.2 种植及土壤改良适当增加如膨化鸡粪等环保
40、型有机肥料,提高土壤肥力。3.11.3 清除现场渣土,对原土渣土较多的进行过筛处理。3.12 苗木质量保证措施 3.12.1 所用苗木必须是在南京地区定植三年以上且符合本工程设计要求效果。3.12.2 所有苗木必须符合国家及南京地区主要的施工验收规范和标准的要求。3.12.3 重点苗木必须经设计、监理工程师、业主共同现场核验合格后才能采购、种植。3.12.4 大规格苗木要提前采取修剪、断根、假植等技术措施,确保苗木成活率。3.12.5 苗木的号苗、订苗、采购、掘苗、运输、栽植、养护采取全程控制,1 7 严格按照施工工艺和监理验收程序实施。3.13 竣工验收阶段的质量控制措施 3.13.1 隐蔽
41、验收的质量控制。隐蔽验收的上道工序的质量成果被下道工序所覆盖,分项或分部工程质量被后续的分项或分部工程所覆盖。因此,要对施工全过程的分项和分部施工的各工序进行质量控制,要求各班组实行保证本工序、监督前工序、服务后工序的自检、互检、交接检查,隐蔽工程需经监理验收合格后,方可进入下道工序。分部工程还需业主、监理、设计、施工单位共同验收,确保工程质量符合要求。3.13.2 竣工验收阶段的质量控制措施。工程竣工后,公司组织相关部门,严格按照设计图纸,施工说明及竣工验收标准,对工程的施工质量进行全面的初步验收,并有计划、有步骤地进行收尾清理,做好成品保护。初验合格后,将竣工图、竣工资料报送监理单位,并提
42、出竣工申请,向业主、设计单位、监理单位和上级有关部门进行正式的交工验收工作。3.13.3 养护期及保修期的质量控制措施。1、按合同及 ISO9000 质量保证体系要求进行回访和调查,组织专业养护及维修队伍,配备足够的人力、物力对工程的缺陷进行修复,做到迅速、及时。2、苗木栽植后其存活、生长均需要适合植物生长的环境条件。主要包括土壤温度、土壤湿度、土壤肥力、土壤通透性、光照条件,各种病虫危害程度,对此制定相关的技术措施,保证植物正常生长。3、依据城镇绿地养护管理规范一级养护标准养护。制定严格的检查制度,制定养护考核评分表,每月抽查两次。3.14 其他管理措施 3.14.1 经济措施。1、公司准备
43、充足的流动资金作为本次工程的财力保障。2、制定行之有效的奖励制度,鼓励先进,鞭策落后的,达到共同齐心严把质量关。3、加强与供货商的联系和洽商,保证原材料的正常供应。3.14.2 合同措施。1、全面履行工程承包合同,严格控制施工质量。2、全体施工人员及管理人员要积极配合并虚心接受业主、监理单位及有关部门的监督检查,并认真听取他们的意见,对提出的问题及时整改。1 8 3、严格履行供销合同,确保各种材料保质保量及时到达现场。4、和各个施工班组签订劳务合同,明确质量责任制,签订奖惩合同,并严格执行。3.14.3 信息措施。质量信息体系包括文件和资料的管理、质量信息的流通。1、文件和资料管理主要是对技术
44、性文件和资料的管理,属于工程档案的部分,主要包括:技术规范、设计文件、施工图纸、施工图会审记录、技术交底记录、监理通知、设计变更、技术性会议纪要、工程开工(停工、复工)文件、施工组织设计、作业指导书、施工报告、施工日记等。2、根据 文件和资料控制程序,对文件和资料的编制、审核、批准、发放、更改统一化、规范化,使文件和资料管理工作真正处于受控状态,为技术管理、质量管理提供可行的依据。3、通过质量信息在组织机构内部的记录和反馈的过程,保证质量信息流通顺畅。3.15 质量控制方法 3.15.1 质量控制点及特殊过程控制 本工程涉及工种多,工序多,我们将按照施工进度计划合理布置劳动力,及安排工序搭接、
45、穿插。对有关重要部分工程设置控制点,并定人、定时对这些质量控制点进行控制以确保各控制点的质量满足图纸及规范设计要求,从而保证整个园林绿化的质量状况达到预期目标。3.15.2 在施工过程中应用 ISO 质量管理 ISO 活动上发现问题,分析问题,制定对策,确保实施的每一项不断循环,不断提高的质量活动。在本工程中我们将专门设立 ISO 小组,进行质量把关。其主要活动步骤如下:找出问题分析原因找出主要形象因素拟定措施认真执行措施检查效果总结经验,纳入标准处理遗留问题,转入标准。3.15.3班组操作挂牌管理(1)凡能落实个人责任的作业部分,均要实行操作挂牌定位。以便明确责任和奖惩。因其它原因,未能落实
46、到人的要落实到班组,由班长挂牌定位。(2)操作定位由项目经理施工员布置,班组长执行,质量员填表记录。(3)班组长在分配班内成员时,尽可能保持部位的连续作业,界限清楚。必要时要操作挂牌上墙。1 9 3.15.4 班组质量自检(1)班组长是当然的兼职质量员,班组每天完工后应进行自检。每个分项工程完工后,应不少于一次的质量自检验评记录。(2)班组通过质量自检,要总结经验,及时向每个作业人员提出整改意见。把隐患消灭在萌芽状态之中。并将质量的优劣作为当月奖惩考核的依据。3.15.5 混凝土原材料计量管理(1)混凝土浇筑前建工程师负责砂、石的正确计量。(2)土建工程师在混凝土浇筑拌和前须检查计量器具(台秤
47、、外加计量杯)是否齐全准确,符合设计要求,方可计量。(3)混凝土的配合比要写在小黑板上,挂牌操作,以便检查和监督。(4)各种材料(水泥、砂、石、水、外加剂)的计量允许误差必须符合规定要求。3.15.6 加强成品管理(1)成品保护是指在施工过程中,有些分项工程和分部工程已经完成。其它工程尚在施工,或单位工程已接近扫尾或竣工的单项工程。尚未正式竣工验收之前,均属成品保护之列。(2)针对施工项目的特点和环境,要采取有效的护、包、盖、封等保护措施。措施由项目工程施工员制订。(3)保护措施要因地制宜,切实可行要落实到人,并和经济奖惩挂钩。(4)成品保护的重点是装饰、装修的表面污染,和种植后的绿化。(5)项目工程部施工员和质量员要根据制订的成品保护措施,随时检查落实,并严格奖惩。3.15.7 坚持十有制度和十到制度(1)开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复查、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、交工有档案。(2)隐蔽工程在被下一道工序掩蔽之前应进行严密检查和验收,并做出记录,由参检各方(业主、监理单位、设计单位和施工单位)签署意见。(3)有问题则在补救后进行复检。必须坚持十到制度。地基验槽、结构中间验收、砌体验收、装饰验收、绿化验收、竣工验收,各方均应到场。