《技术部工作流程.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《技术部工作流程.pdf（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、.流程名称：文件管理流程 编 号：版 本：B/0 生效日期：页码：第 1 页,共 1 页 制定/日期 审核/日期 批准/日期 流程名称：编 号：版 本：B/0 责任部门/人 流 程 相关记录/报告 工程师 技术部经理 文件资料清单 文件资料清单 文件收发登记表 技术部经理/总工 总经理 资料管理员 资料管理员 技术部 确定需编制技术文件种类 审 核 批 准 外来技术文件/资料 外来受控文件清单 存 档 编制技术文件 确定文件发放X围 文件收发登记表 文件/资料发放 各科室、车间 文件收发登记表 文件资料清单 文件/资料接收 丢失 文件/资料使用 损坏 文件/资料日常管理 申请补发 批 准 各科
2、室、车间 技术部 经理 文件领用申请表 申请领用 各科室、车间 纠正预防措施报告 回收 外发文件须总经理批准 见文件控制程序 销毁 增补借用 文件借阅复制记录 更改 换版.技术信息收集与分析流程 生效日期：页码：第 1 页,共 1 页 制定/日期 审核/日期 批准/日期 流程名称：设计和开发管理流程 编 号：版 本：B/0 生效日期：页码：第 1 页,共 1 页 责任部门/人 流 程 相关记录/报告 确定技术信息收集的 目的与作用 技术部 技术情报收集计划 制定技术信息收集计划 审核/批准 计划实施 总工/总经理 技术部 审核/批准 总工/总经理 计划实施 技术部 商务部 技术部 商务部 技术
3、部 商务部 国内、外同行业技术水平调查、索取 市场前景开展调查 国内外行业开展动态调查 内部/其他技术信息调查 技术部 技术部 产品开发计划书 技术信息汇总、分析 技术信息汇总、分析报告 产品开发计划 完毕.制定/日期 审核/日期 批准/日期 流程名称：设计和开发管理流程 编 号：版 本：B/0 生效日期：页码：第 2 页,共 2 页 制定/日期 审核/日期 批准/日期 责任部门/人 流 程 相关记录/报告 转下页 技术图纸、文件等的设计 模具设计与制作 开发时间计划 毛坯试制 技术部 工装夹具、自制检具设计制作 审核/批准 技术文件、图纸等 技术部 技术部 OK NO OK NO 设计开发任
4、务通知书 技术部 开发任务通知书 品管部 技术部开发科 样件试制 样件检验 OK 品管部 技术部 NO 原因分析与改良 总工/总经理 生产部铸造车间.流程名称：工模夹具管理流程 编 号：版 本：B/0 生效日期：页码：第 1 页,共 1 页 制定/日期 审核/日期 批准/日期 责任部门/人 流 程 相关记录/报告 接上页 OK 小批量生产 生产部 技术部 评 审 原因分析与改良 NO 生产部 正常生产 完毕.流程名称：外协打样管理流程 编 号：版 本：B/0 生效日期：页码：第 1 页,共 1 页 制定/日期 审核/日期 批准/日期 责任部门/人 流 程 相关记录/报告 工模夹具制作 技术部
5、工模夹具验收记录 检 验 生产领用 审 批 发 放 生产使用 申请维修 实施维修 工模仓库 工模仓库 工模夹具入库单 库存保养 检 验 使用完毕 生产车间 车间主任 工模仓库 生产操作工 生产车间主任 技术部 技术部 工模夹具管理 台账、履历卡 工模夹具保养记录 工模夹具领用单 工模夹具维修 申请单 工模夹具制作台账 OKNO 工模夹具验收记录 入 库 建立管理台账、履历卡 提出报废 OK NO 工模夹具报废单 生产部、技术部 品管部 审 批 总工程师 工模夹具维修记录 工模夹具异常 生产部、技术部 品管部.流程名称：新品转产作业流程 编 号：版 本：B/0 生效日期：页码：第 1 页,共 1
6、 页 制定/日期 审核/日期 批准/日期 责任部门/人 流 程 相关记录/报告 总经理 商务部 样品需求单 制定新产品开发时间计划 客户样品需求 试样通知单 试样通知 产品图纸资料设计 技术部 开发时间计划 OK NO 是否需要其他处理 YES NO 包 装 客户沟通 NO OK 完毕 文件发放记录 图纸资料发放 外协厂 资料管理员 样品制作 送 样 检验员 检验记录 检 验 相关单位 商务部 寄样记录 寄 样 实施处理 检验记录 检 验 送货单 包装员 检验员.流程名称：样品制作与客户确认流程 编 号：版 本：B/0 生效日期：页码：第 1 页,共 1 页 制定/日期 审核/日期 批准/日期
7、 责任部门/人 流 程 相关记录/报告 资料管理员 品管部、生产部 技术文件、图纸、设备要求、产品重量等 品管部 技术文件、工艺卡片、图纸等发放 技术部 工作联系单 生产车间 技术部、品管部技术部 检验规 X 生产部 品管部 依据生产任务组织生产 制定检验规 X 信息反应 实施新品质量控制与检验 纠正偏差 质检科科长 技术部 检验记录 技术支持 必要时 改 进 转产评价报告 完毕 OK NO 新产品开发完成.流程名称：新品开发用材料采购流程 编 号：版 本：B/0 生效日期：页码：第 1 页,共 1 页 制定/日期 审核/日期 批准/日期 责任部门/人 流 程 相关记录/报告 技术部 样品制作
8、计划 产品开发通知单 商务部 客户样品需求单 公司样品计划 客户新样品需求汇总 制定样品制作计划 工程师 技术文件图纸、设备要求等 审 批 总工/总经理 NO 样品评审 技术部/商务部 品管部 技术部 样品制作 样品评审鉴定表 商务部 样品接收 建立样品档案 NO 结 束 OK OK 样品档案 确认通知 发往客户 图 样 样品档案 跟踪调查 确 认 客 户 技术资料开发.流程名称：产品报价工作流程 编 号：版 本：B/0 生效日期：页码：第 1 页,共 1 页 制定/日期 审核/日期 批准/日期 责任部门/人 流 程 相关记录/报告 新产品材料与用品清单 确 认 经 理 新产品用料清单 生产部
9、/物控部 材料清单发放 接 收 资料管理员 采购计划编制 采购计划 实施采购 进度跟踪 结 束 进进货检验控制流程 生产科计划员 供给商/外协厂 物控部采购员 材料进厂 审 核 总 工 批 准 总经理 开发科 仓库是否有库存？NO YES 仓库领用 领用人 出库领用单 仓管员.流程名称：生产设备管理流程 编 号：版 本：B/0 生效日期：页码：第 1 页,共 2 页 制定/日期 审核/日期 批准/日期 责任部门/人 流 程 相关记录/报告 结 束 接收并传递 商务部 技术评估并提供参考数据 技术部 客户 客户提出报价请求 对客户报价 商务部 OK NO 报价单 审 批 OK 总经理 产品定价
10、技术部、生产部、品管部、财务部、商务部.流程名称：生产设备管理流程 编 号：版 本：B/0 生效日期：页码：第 2 页,共 2 页 制定/日期 审核/日期 批准/日期 责任部门/人 流 程 相关记录/报告 设备购置计划与预算 技术部 设备购置计划 与预算报告 NO OK 批 准 签订设备购置合同/协议 总经理/董事长 开发科/总经理/董事长 开发科 设备购置进度跟踪 开发科 交 货 设备供给商 安装/调试 设备供给商 开发科 评选设备供给商 合同/协议书 正式验收 生产部、技术部品管部 编号/建立设备管理台账 设备验收记录 设备台帐 初步验收 OK 退货 NO OK NO 技术部开发科设备交货
11、清单 总工程师 NO 转下页 编制年度维修/保养计划 开发科 设备维修保养计划 审 核.流程名称：余料退还流程 编 号：版 本：B/0 生效日期：页码：第 1 页,共 1 页 制定/日期 审核/日期 批准/日期 责任部门/人 流 程 相关记录/报告 生产车间 生产车间 OK 继续使用 NO 提出报废 确 认 审 核 总经理/董事长 总工程师 技术部经理 生产车间 开发科 报 废 单 生产使用 生产车间 日常维护/保养 定期监视检查与检修 开发科 设备维修保养记录 接上页 OK 生产车间 继续使用 NO 开发科 设备供给商 维 修 设备维修申请单 试运行 验 收 设备维修保养记录 维修申请 设备
12、验收记录 结 束 批 准 技术部、生产部 品管部.流程名称：以旧换新流程 编 号：版 本：B/0 生效日期：页码：第 1 页,共 1 页 制定/日期 审核/日期 批准/日期 责任部门/人 流 程 相关记录/报告 生产车间 生产车间 物料领取 仓管员 领用人 出库领用单 使 用 仓库作账 相应物料台账 余料退还 领用人 仓管员 领用人 物资入库单 使用核实 仓管员 入库上账 相应物料台账 仓管员.责任部门/人 流 程 相关记录/报告 生产车间 生产车间 公司规定以旧换新物资/工具 物资以旧换新清单/规定 使用人 物资调换单 旧物资/工具出现 车间/科室主管 物资调换单 审 核 仓管员 物资调换单 仓管员核实 仓管员 使用人 物资调换单 物资/工具调换 仓库账 相应物资台账 仓管员