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1、2023年学校党支部联系群众和党内监督制度下面是我为大家整理的学校党支部联系群众和党内监督制度,供大家参考。希望对大家写作有帮助!学校党支部联系群众和党内监督制度4篇学校党支部联系群众和党内监督制度学校党支部党员联系群众制度为进一步完善学校党建工作，提高党支部工作规范化、制度化、科学化水平，根据党章及上级党组织的有关规定，结合我校实际，对学校党支部党员联系群众制度作如下规定：第一条 党支部联系群众制度，主要包括党员联系党外群众制度,党员联系入党积极分子制度。第二条 党支部根据党员的业务工作特点和各自具体情况，采取组织决定和个人自愿相结合的方式，确定联系对象。每个党员一般都应联系一定数量的党外群
2、众。党员联系党外群众的主要任务是：宣传党的路线、方针、政策，了解群众的思想状况，关心他们的思想进步和政治成长，听取他们对党支部学校工作的意见与建议； 听取群众对反腐倡廉工作的意见； 了解群众中的“热点”和“难点”问题，关心他们的工作、学习和生活，帮助他们释疑解愁，排忧解难； 坚持正面引导，加强思想教育和心理沟通，鼓励进步，指出不足，提出改进措施和意见。 党员联系党外群众的方式应形式多样。党员要主动接近被联系人的思想、工作和生活实际，紧密结合业务工作，注意实际效果。第三条 坚持党员联系入党积极分子制度。党支部要指定正式党员担任入党积极分子培养联系人，负责对入党积极分子进行经常性的帮助教育。对于联
3、系对象的情况，党员要定期向党组织汇报，党组织要进行督促检查和指导。学校党支部联系群众和党内监督制度党员联系群众制度一、建立思想政治工作网络，实行思想政治工作责任制。支部委员都要建立工作联系点，党员要以所在的部门（车间）为主，建立思想政治工作责任区，负责职工思想政治工作。二、及时宣传党的路线、方针、政策，提高群众的思想觉悟，保证党的方针政策和公司党委决议的贯彻落实。三、协助做好职工思想政治工作，搞好团结。四、耐心听取群众意见和要求，并及时向党组织反映，帮助群众解决工作、学习、生活中的实际困难，做群众的知心朋友。五、做好本职工作，自觉当好部门（车间）负责人的参谋和助手。六、在各项工作中，充分发挥先
4、锋模范作用，影响带动职工群众，带头完成各项任务。七、每个党员要不断提高对联系群众制度的认识，自觉行动，真正把联系群众工作落到实处。八、支部委员、党员每月至少要同群众谈心2-4次，并向支部汇报联系群众工作情况。九、支部委员、党员联系群众工作将作为年终评选各类先进的重要依据。学校党支部联系群众和党内监督制度芦塘中学党支部党内监督制度（一）党内监督对象内容：一、为实施中国共产党党内监督条例，对权力进行有效监督，保证学校领导干部真正为教师掌好权、用好权，克服和消除腐败现象，始终保持党员领导干部的先进性，经受住各方面的考验，使党员领导干部以身作则，充分发挥领导干部先锋模范作用。为此，党支部在全校党员和党
5、员领导干部中实行党内监督制度。二、党内监督的重点对象是学校的领导机关和领导干部，特别是领导班子主要负责人。三、党内监督的主要内容：1、能否执行党的基本路线和各项方针、政策，能否执行党中央、上级组织的决议，是否与党中央保持一致，维护党中央的权威； 重点监督是否依法办学，严格贯彻执行党的教育方针。 2、能否参加党组织生活，履行党员义务，完成党组织分配的工作任务，能否在立身、立德、立业方面做师生的模范和表率。3、能否贯彻党的民主集中制，实行民主科学决策。4、能否坚持实事求是原则，讲实话、办实事，求实效。5、能否尽职尽责，努力工作，密切联系群众，全心全意为师生服务，领导干部是否依法行政，能否正确行使人
6、民赋予的权力。6、能否廉洁自律，遵纪守法，遵守师德规范和社会公德。7、能否坚持原则，敢于同各种错误倾向和违纪违法行为作斗争。（二）党内监督制约机制：一、在党员中实行民主评议。1、学习教育； 2、自我评价； 3、党内评议； 4、党外评议； 5、组织考察； 6、表彰、处理； 7、归档保管民主评议党员形成的材料。二、学校重要事项由党政班子集体讨论决定。1、校长提出学校有关工作议题； 2、学校有关职能部门提出具体工作方案； 3、党政班子联席会议集体讨论； 4、听取各部门、老师意见，做好记录； 5、党政领导班子会议讨论决定。三、由校长或学校有关党政主管领导，将学校重要情况向学校党组织、教工代表大会通报或
7、报告。1、教代会根据校级管理人员岗位职责情况拟定测评指标； 2、在党支部领导下，民主测评由学校教代会主席团主持，工会主席负责组织； 3、校级管理人员进行履职报告； 4、教代会代表进行书面无记名等级评定； 5、统计综合后，一份存档、一份反馈给被测评者。四、每年召开一次（根据实际需要和上级党组织要求，也可以随时召开）党政班子成员民主生活会。1、党支部确定民主生活会重点议题； 2、党支部征求党内外群众的意见和建议，在会上通报； 3、领导班子成员联系思想和工作实际，认真学习有关文件，充分研究群众的意见和建议，写出书面发言材料； 4、领导班子成员在民主生活会在会上宣读书面发言材料，班子成员开展认真负责的
8、、积极健康的开展批评与自我批评； 5、将班子成员和列席人员的发言要点记入会议记录； 6、针对民主生活会上检查和反映出来的问题，制定改进措施，确定解决限期； 7、在学校内部通报民主生活会的内容，对师生普遍关心的问题提出整改措施。五、学校党政班子成员不定期与学校中层管理人员谈话并进行诫勉。六、党内监督和党外监督相结合。1、党支部每学期和师生代表举行一次座谈会； 2、座谈会上，党支部向师生代表通报学校一学期来的主要工作及改革发展情况，征询对学校工作的意见和建议； 3、对可行的意见和建议，党支部要虚心接纳，认真实行。七、本制度由党支部委员会负责解释。八、本制度自发布之日起施行。学校党支部联系群众和党内
9、监督制度-范文最新推荐- 学生党支部党员联系群众、谈心制度 学生党支部党员联系群众制度一、学生党支部和党小组要安排党员与学生建立联系，定期或不定期的和普通学生谈心，政治上帮助，关心他们的进步，在重大节假日党员和干部对学生要实行“分片包干”制，对所包学生的活动、安全等问题进行跟踪管理，保证不出意外。党支部对党员联系学生的执行情况要进行检查，保证“扶帮带”活动有成效。二、定期召开学生座谈会，或采取个别访问的形式，密切听取党外群众的意见，重大事件及时向班级学生通报、宣传、教育。党员与入党积极分子、普通学生保持联系，做广大学生的“贴心人”。三、支委和党员要建立分工联系班级和学生的责任制，支委要建立群众
10、联系年级段，党员要有自己的联系人。定期或不定期的到联系年级段了解情况，听取意见，接受群众对支部或党员个人的监督。学生党支部党员谈心制度一、结合召开民主生活会、开展民主评议党员等活动，每年组织党员开展谈心活动，使谈心活动经常化、制度化。二、谈心内容主要围绕党员干部的思想、工作、学习、生活情况，开展批评和自我批评，提出意见和建议，加强沟通，促进交流。三、谈心对象主要分为四个方面：支部委员之间、委员与组长之间、党员与党员之间、党员与学生之间的谈心。 8 / 1 四、谈心活动要普遍开展。党员要主动与困难学生、对自己有意见的人和先进模范谈心交心，通过谈心活动找差距、明责任、定方向、增动力。五、谈心双方要
11、端正态度，做到与人为善，坦诚相见，以利于沟通思想，增强团结，找准问题，形成共识。六、谈心活动要突出一个“真”字，即讲真话，动真情，亮真心。同时要做到五个必谈：一是学习和工作成绩相对突出的必谈，及时告诫提醒，保持清醒头脑，发扬成绩、再接再厉； 二是学习和工作有失误和相对落后的必谈，帮助分析原因，制定措施，振作精神，积极改进； 三是学习、工作、生活困难的必谈，帮助解决困难和问题，使其感受到大家庭的温暖，增强党组织的凝聚力； 四是有矛盾磨擦的必谈，消除成见，沟通思想，增进团结； 五是存在苗头性、倾向性问题的必谈，指出问题症结，进行教育引导，防止矛盾扩大化。 根据集团总部精神,为给员工一个实现和证明自
12、我价值的途径，特制订以下优秀员工评选制度。一、参选人员1、月度优秀员工参选人员为各部门基层员工、季度优秀员工人员为各部门基层员工和管理人员。二、优秀员工参选资格1、工作时间满1个月，无客户投诉、无迟到、早退、请假、旷工、 、当月无工伤者记录、无违纪处分记录。2 -范文最新推荐-三、优秀员工名额1、月度优秀员工评选名额5人：服务员（含高服）1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、出品部1人、后勤仓管工程1人2、季度优秀员工评选名额8人：服务员（含高服）1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、出品部2人（可含1名领班）、后勤仓管工程管理人员1人、楼面全体管理人员1人四、优秀员工评选方式1、各部务必
13、以公平公正公开的原则认真对待，以投票的得票数最多者，评出月度优秀员工。2、服务员（含高级服务员）1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、后勤仓管工程1人由上述部门各层级员工（除餐厅经理外）共同投票选出。3、出品部1人,由出品部各部各级（正、副厨师长除外）人员共同投票选出。4、门店总经理及部门负责人可参与季度优秀员工的投票。五、投票规则1、2轮投票3进1的形势，参与投票人员通过第1轮投票选出得票数最多的前3名，参与投票人员通过第2轮投票决胜出票数最多者为被选人员。2、第1轮投票可以投自己，第2轮投票的前3名不参与投票。3、当前3名第一次投票得票数等同时，可并列进入第2轮被投票， / 38 如第2
14、轮投票仍有等同时需进行第3轮投票，直至决胜出第1名。六、评选相关要求及操作流程1、前厅和出品部在每月的员工大会前一天，依据上述相关规定评选出优秀员工。2、人事部将优秀员工评选结果及资料整理存档，做为晋升和加薪的参考依据，在员工大会后2天内完成优秀员工的拍照、照片冲洗、员工天地张贴事宜。七、奖励方式1、月度优秀员工奖励50元。季度基层优秀员工奖励50元。季度优秀管理人员、后勤、仓管及工程管理人员奖励100元。3、员工大会颁发优秀员工荣誉证书、配发月度五星、季度六星胸牌。4、连续3次评选为月度优秀员工，第4次被评选上优秀员工，门店额外奖励400元并从当月起调涨月薪。注：除特殊标注外，奖金均以工资形
15、势发放 加强公司各环节工装、模具、夹具、检具的管理，保证工模夹具、检具的正常使用，确保生产顺利有序进行，防止工模具等乱投、随便处置及遗失等引起的资金浪费，特制定本管理办法。二、范围适用于销售开发公司、制造部、质管部、金工车间各环节投制、使用的工装、模具、夹具、检具的管理。 三、职责 -范文最新推荐- 1、开发科负责全新开发的成套工装、模具、夹具、检具或派生产品所需的零星散件的投制及验收。 2、制造部负责所有工装、模具、夹具的使用、标识、保管、台帐登记及盘存工作（包括外单位投制的本公司使用的工模夹具，下同）。3、质管部负责所有检具的使用、标识、保管、台帐登记及盘存工作（包括外单位投制的本公司使用
16、的检具，下同）。4、金工车间负责严格按照图纸要求制作工装、模具、夹具、检具及零星件，未经设计者允许不得随意更改图纸。5、财务科负责对本单位投制的价值在1000元以上的工装、模具、夹具、检具建立台帐帐簿进行管理，对外单位投制的所有工模夹具、检具建立帐簿进行管理。四、程序（一）、台帐建立1、制造部、质管部分别对所有工装、模具、夹具及检具建立台帐，台帐具体内容包括产品名称、代号、价值、付数、设计人、共用标识、投入使用日期、损坏报废日期、使用期限，对新制作的工装、模具、夹具、检具应及时上帐，并将更新台帐发送到网上，便于各部门查阅及了解。前期台帐的完善工作于三月十五日前完成。2、财务科根据制造部、质管部
17、完善的台帐，建立单位价值在1000元以上的工装、模具、夹具、检具的初始台帐帐簿。本项工作于三月二十日前完成。新增工装、模具、夹具、检具根据金工车间出具的“移 / 58 交清单”上帐。（二）、工装、模具、夹具、检具的标识制造部、质管部负责分别对所有工装、模具、夹具、检具进行挂牌标识，标识牌上注明产品名称、代号、投入使用日期。（三）、工装、模具、夹具、检具的投制 1、开发科根据制造部、质管部网上发布的台帐信息，综合考虑现有工装、模具、夹具、检具的代用性，负责投制全新开发的成套工装、模具、夹检具或派生产品所需的零星散件，全新开发的工模具等的投制须经总经理签批。 2、制造部、质管部负责正常生产过程中更
18、换的零星散件及成套的工装、模具、夹具、量具（备份或损坏等原因需新投）的投制。制造部投制时技术科长根据现有工模夹具进行综合平衡，本着节约原则，经主管部长签批后方能投制； 检具投制时先由质管部检具管理员综合平衡，主管部长签批后方可投制。 （四）、工装、模具、夹具、检具的移交及验收1、工装、模具、夹具、检具制作完毕后，金工车间出具移交清单一式三联，其中一联交使用部门作台帐登记依据，一联交财务部财务科作台帐登记依据，另一联金工车间留底。清单内容包括产品名称、代号、数量、金额、完工日期、技术状态确认（开发科确认）、使用部门领用（制造部或质管部签字确认）、财务部金工价格管理员员签字确认。、新作模具的验证：
19、原则上由技术部门和制造部门相关人员在试模2-范文最新推荐-现场验证，特殊情况也可由金工车间提供合格的试模样件； 工装及检具的验证：金工车间务必提供其检测数据合格单，按样件调试的检具或工装，其状态必须经开发科或质管部相关技术人员确认。 3、新制作的工模、夹具等务必确保使用部门在正常使用情况下，其生产数量达到XX0件，如没达到规定生产数量之前，新制作的工模夹具返修费用由金工车间承担。（五）、工装、模具、夹具、检具的使用保管1、制造部负责对本部门使用的工装、模具、夹具进行日常维护、保养、检测，对损坏严重的送金工维修。（详见制造部工模具使用和易损件管理办法）2、质管部负责对各部门使用的检具进行定期检测
20、和校验，制造部工艺员、开发科技术员定期参与工装、检具的校验。3、对于长时间不用的工装、模具、夹具、检具标识清楚并分类保存在专门的场所，定期清理及维护。（六）、工装、模具、夹具、检具的帐务核对、盘存及报废处理1、每季度制造部、质管部与财务科进行一次帐务核对。2、每半年进行一次盘点，年终进行总盘点，工装、模具、夹具由制造部牵头，检具由质管部牵头，开发科参加，财务部监盘，要求帐帐相符、帐实相符。若出现帐帐不符、帐实不符，按公司资产管理制度对相关责任人进行处罚。3、工装、模具、夹具、检具的报废（价值在1000元以上），由责任 / 78 部门提出申请，经开发科确认，报财务部批准后方可报废，并据以下帐。报废后的工装等报综合科测算材料成本后移交金工车间统一处理，以便对其中有用部分（上下模板等）进行再次利用。5、负责编制工模夹具使用寿命分析表。根据台帐记载，每半年编制一次工模夹具使用情况分析表，分析使用周期、使用寿命、每件产品摊销额，报综合科存查，用于产品的报价及成本控制和分析。（七）、工装、模具、夹具、检具等使用寿命分析制造部、质管部负责编制工装、模具、夹具、检具使用寿命分析表。根据台帐记载及盘存结果，每半年编制一次工模夹检具使用情况分析表（特殊情况），分析使用周期、使用寿命、每件产品摊销额，经财务科审核后报综合科存查，用于产品的报价及成本控制和分析。五、本办法从XX年二月一日起执行。