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1、确保安全生产的技术组织措施 1、安全生产目标及保证体系 1.1 安全生产目标 本工程安全生产目标：杜绝重伤、死亡及消防、机械事故，轻伤负伤率3。确保执行国家、省、市关于安全施工的要求规定。1.2 安全生产保证体系 项目经理部建立的安全生产保证体系见下图。图 2.1 安全与消防保证体系图 项目经理 项目总工程师 专职安全员 质安部经理 物资供应部 经营财务部 工程技术部 质量安全部 各专业施工队伍 专业工程师 业主方、监理方及安检站 安全管理部门 公司安全管理部门 实行全过程、全面检查监督 办 公 室 项目副经理 1.3 安全管理职责 各部门及主要人员的安全管理职责见下表。各岗位的安全管理职责
2、主要管理人员名称 安全管理职责 项目经理 1.项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度，按建筑工地安全检查标准进行安全检查，及时发现安全隐患，落实措施，迅速整改，防止安全事故发生，确保安全生产。2.全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全，组织施工过程的策划，编制职业健康安全与环境管理规划，管理方案的制定、实施、检查、落实。项目总 工程师 1.参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实相关责任并组织实施；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。2.负责贯彻安全生产方针政策，严格
3、执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。3.协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度，并监督实施。4.组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。5.组织安全技术交底。6.参加每周一次的安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决，并落实、检查。7.组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。项目副经理 直接对安全生产负责，督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目经理部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用，并按规定组织检查、做好记录。质量安全部 1.对安全消防工作负直接责任。2
4、.执行国家及省、市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法。3.落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念。主要管理人员名称 安全管理职责 4.组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。5.在项目总工程师领导下，参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。对查出的问题，负责下发隐患整改通知单，并亲自监督整改。6.经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。7.发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。8.负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项
5、目部安全状况，填报安全统计报表。待本项目竣工后把本项目执行的安全管理资料整理上报。工程技术部 1.执行项目部关于安全、消防的有关规定。2.组织专业施工员编制安全消防技术措施。3.参加安全环境管理部主持的职工安全消防教育与培训。4.组织专业施工员对工人的安全消防技术交底。5.检查现场安全消防措施的落实情况。6.对施工现场的机械设备安全运行负责，按机械设备管理要求对现场设备进行管理。7.参加安全事故的调查，认真分析事故原因，提出处理意见和防范措施并上报，批准后进行检查落实。物资供应部 1.根据劳动防护用品计划及时供货。2.购置的劳动防护用品必须“三证”齐全（生产许可证、产品合格证、年检证），不符合
6、安全标准的用品必须更换，严禁发放使用。3.按要求做好材料堆放及储存，防止坍塌，仓库配备灭火器材。4.组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。5.对现场的机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理，保证设备的安全运行。经营财务部 1.建立安全措施资金专管专用制度。2.检查落实合同中有关安全管理的要求。办公室 1.遵守项目部安全消防的各项规定和要求。2.抓好安全保卫和消防工作。主要管理人员名称 安全管理职责 3.抓好现场总平面管理，使现场物流、人流安全畅通。4.配合政府部门对现场安全生产检查。安全员 1.执行国家及省、市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，执行本项目安全生产管理办
7、法和要求。2.主持对进场工人进行安全消防教育和培训，指导施工队（班组）正确使用劳动保护用品及消防设施。3.参加专业施工员对工人的安全消防技术交底，强调安全注意事项、不安全因素、可能发生事故的地方。4.深入现场检查安全消防措施的落实情况，发现不安全因素及时纠正，当出现险情时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反安全管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚。5.现场发生安全事故时，先采取应急措施，保护好现场，并立即报告。6.行使安全生产奖惩权，及时沟通职业健康安全管理体系的有关信息；各专业工程师 1.认真执行上级有关安全生产规定，合理安排班组工作，对所管辖专业的消防安全生产负
8、责。2.负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。3.领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定。指导工人正确使用消防设施和劳保用品。4.经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。5.做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导，制止违章，以身作则，遵章守纪，确保安全检查生产。6.对各级组织检查下发现的整改单和自检发现的不安全隐患及时消除，不留隐患。成立安全生产管理委员会
9、 管理要素 编制组织管理体系 编制安全生产责任制 管理职责 编制：安全环境管理部 批准：项目经理 安全生产管理要素列表 管理要素 编制项目安全与文明施工策划 安全、环保与文明施工管理制度与台帐 管理职编制：安全环境管理部 批准：项办 理 保 险 管理要素 办理工程意外伤害保险 管理职责 编制：安全环境管理部 批准：项目经理 总承包项目经理部各级管理人员安全教育 管理要素 进行安全、环保与文明施工策划交底、安全教育 管理职责 编制：安全总监 批准：项目经理 编制专项专项安全技术措施 管理要素 各分项工程技术方案、安全专项方案和交底 管理职责 编制：安全总监 批准：项目总工程师 对施工班组进行安全
10、技术交底 管理要素 对各分项工程、专项工程进行安全技术交底 理职责 编制：安全总监 批准：项目总工程师 输出内容 组织机构图 安全生产责任制 岗位责任制考核记录 输出内容 项目安全与文明施工策划、安全、环保与文明施工管理制度与台输出内容 工程意外伤害保险单及保险合同 输出内容 教育记录及交底记录 输出内容 专项安全技术方案/措施、交底记录 输出内容 隐患整改通知单、整改报告、款通知单 施工过程的安全检查 管理要素 发现安全问题，督促整改，检查落实 管理职责 编制：安全总监 批准：项目经理 输出内容 安全技术交底记录 1.4 安全生产管理流程 安全生产管理流程图见下图。2、危险源辨识与评价及控制
11、措施 2.1 危险源管理职责分工 成立危险源和环境因素辨识小组，负责组织管辖范围的危险源和环境因素的辨识与评价工作。施工现场的危险源与环境因素由项目总工组织进行辨识，填写危险源辨识评价表，根据评价结果编制危险源清单，制定控制措施，并报公司安全和环境主管部门。2.2 危险源辨识的范围 2.2.1 在进行危险源和环境因素辨识评价时应考虑过去、现在、将来三种时态及正常、异常、紧急三种状态。在对某一活动进行危险源辨识时，考虑伤人、伤己、被他人伤三种情况。2.2.2 从准备到交付的整个施工生产过程及其所有相关活动。2.2.3 所有进入作业场所、办公场所的人员的活动。2.2.4 作业场所、办公场所内的所有
12、设备和设施（内部的和外部提供的）。2.2.5 所有的办公区域及与产品生产相关的附属辅助作业场所。2.3 危险源分类 危险源的分类按我公司危险源分类目录实施。2.4 危险源风险评价 2.4.1 对识别的每一项危险源进行风险评价。当情况发生变化时，重新进行评价，并根据重新评价的结果采取相应的控制措施。2.4.2 风险评价采用“作业条件危险性评价法”（LEC 法），专家经验判断等方法。不同方法评价结果不一致时，按高风险等级控制。2.5 危险源控制 2.5.1 对危险源的控制原则可分为：消除风险；降低风险；个体防护。2.5.2 针对重大危险源制定目标、指标和管理方案并予以实施。目标应具体可行，满足法规
13、和相关方要求，并尽可能予以量化，便于考核。2.5.3 对一般危险源编制“职业健康安全管理规划”，确定具体的控制措施。3、安全管理控制措施 3.1 安全教育 安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。建立三级安全文明生产宣传教育培训制度，对所有进入施工现场的职工进行技术技能和安全生产知识教育；在施工区、办公区和生活区设置相应的宣传教育专栏，并应配置影、音像设备，定期播放安全生产教育宣传片。专业分包单位负责对本单位进驻现场的职工进行安全生产培训教育；总承包单位应对专业分包单位的安全教育进行监督检查和管理，并协助专业分包单位做好安全培训教育工作。3.1.
14、1 安全教育的内容见下表 类别 安全教育 主要内容 内 容 安全思想教育 安全生产的思想基础 尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辩证关系教育，三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育 安全知识教育 安全生产的重点内容 施工生产流程；环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识 安全技术教育 安全生产技术、安全技术操作规程 安全法制教育 安全生产的必备知识 安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例 安全纪律教育 场规场纪、职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度
15、3.1.2 施工现场安全教育程序（具体内容见下图）。3.2 安全管理制度控制措施 项目经理部建立由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理 4个方面的制度组成的制度保证体系，见下表。序次 类 别 制 度 名 称 1 岗位管理制度 安全生产组织制度 2 安全生产责任制度 3 安全教育培训制度 4 安全生产岗位认证制度 5 安全生产值班制度 6 特种作业人员和外协力量管理制度 7 安全生产奖惩制度 8 措施管理制度 安全技术措施的编制和审批制度 9 安全技术措施实施的管理制度 10 安全技术措施的总结和评价制度 11 投入和物资管理 设备管理、设施和措施费用的编制和审批制度 邀请专家讲课、安
16、全资料下发、考试并填写培训档案 管理人员安全培训 特种工人培训教育 新工人三级教育 班前教育技术交底 集中授课查验上岗证，填写教育卡 三检查、班前工具检查、日安全注意事项 安全资料下发，批阅教育试卷填写教育卡 组 织 安 全 教 育 上报企业总部 上报安全负责人备案 现场责任工师监督检查 上报安全负责人备案 12 劳动保护用品的购入、发放与管理制度 13 特种劳动防护用品定点使用管理制度 14 日常管理 安全生产检查制度 15 安全生产验收制度 16 安全生产交接班制度 17 安全隐患处理和安全整改工作的备案制度 18 安全和伤亡事故的报告、统计制度 19 安全生产资料归档和管理制度 3.3
17、安全管理技术控制措施 本工程技术难度大，危险作业多，工期要求紧，因此项目经理部将针对工程的特点、现场环境、施工方法、劳动组织、作业使用的机械、动力设备、变配电设施、架设工具以及各项安全防护设施等制定主要包括安全文明施工技术、安全限控技术、安全保险技术、安全保护技术、安全排险技术五个环节的技术保证体系，确保安全施工，保护环境，防止工伤施工和职业病危害，从技术上杜绝安全施工的发生。安全技术措施由技术管理部负责编制，由项目经理审批，应具有超前性、针对性、可靠性和可操作性。3.3.1 根据本工程特点，结合施工实际情况，编制或者协助专业分包单位编制确实可行的安全文明施工生产专项方案、危险源分析及应急救援
18、预案以及临时用电、脚手架搭拆、垂直运输等专业安全生产施工组织设计方案，并严格按照经论证批准的方案执行。3.3.2 由项目经理部提出采用新技术、新工艺、新材料的，并负责组织专家论证其可行性，办理相关行政许可手续；在施工前应单独编制安全专项施工方案并通过专家组论证审查批准后报项目总监理工程师签字。3.3.3 专业分包单位负责对本单位进驻现场的职工进行安全生产培训教育；项目经理部对专业分包单位的安全教育进行监督检查和管理，并协助专业分包单位做好安全培训教育工作。3.3.4 项目经理部及分包单位均坚持安全技术交底制度，项目总工程师、安全管理负责人根据工程的特点和设备的性能等制订防范要领，并及时向作业人
19、员进行安全交底，使参加操作人员明确安全操作规程，防患于未然。3.3.5 项目经理部及分包单位均为本项目参建职工配备符合国家标准的防护装备和劳保产品，以及特种作业人员的防护装置等，对于高温作业和夜间施工采取足够的保证措施，确保施工过程安全。项目经理部将会为员工购买各种劳动保险和工伤意外保险，并向业主提供单据证明。3.3.6 专业分包单位必须为参与本项目建设的员工购买各种劳动和工伤意外保险，项目经理部对专业分包单位进行监督管理。3.4 安全管理投入控制措施 本项目将建立由项目合约商务管理部具体负责，项目经理审批，各级项目管理人员监督落实的安全管理投入保证体系，建立一套能够保证投入要求和效果的工作程
20、序、制度以及其它相应的规定，解决不投入、少投入和乱投入的问题，做到安全生产资金专款专用，投入足够的安全防护设施和装备；并监督管理专业分包单位专项安全资金的使用和防护设备的投入。安全资金的投入流程如下：安全管理信息控制措施 安全生产工作中的信息包括文件信息、标准信息、管理信息、技术信息、安全生产状况信息和施工信息，这些信息中所提供的政府部门的指示和要求，新的政策、法规、规范和标准的实施，先进的管理经验、新的安全技术发展、本单位的安全生产状况以及近期发生的安全施工情况等，对搞好安全生产工作具有重要的指导、依据和参考作用。项目经理部将建立信息目录的编制，信息网的建立，信息的收集，安全生产状况与事故的
21、报告和统计，信息的分析、处置和应用以及信息档案管理等 6 项内容的工作及制度所组成的安全信息管理体系。投入项目和费用的分析 投入 决策 解决资金来源 投入的实 施和监督 投入效 果分析 4、安全防护措施 4.1 脚手架安全防护 4.1.1 外墙脚手架所搭设所用材质、标准、方法均按照国家标准。在土建施工前，项目经理部编制外用脚手架和施工平台搭设方案，并呈报监理审核。4.1.2 脚手架搭设前编制方案并进行审批；搭设时，底部作好基础，设置底座，横杆与立杆间距按方案搭设。脚手架、钢平台的设计必须经过荷载受力计算验证，同时向监理、设计提供计算书，经复核验算正确后方可实施。4.1.3 脚手架使用的钢管、扣
22、件符合以下要求：1.钢管采用符合现行国家标准直缝电焊钢管（GB/T13793）或低压流体输送用焊接钢管（GB/T3092）中规定的普通钢管。2.扣件采用可锻铸制作的扣件，其材质符合国家行业标准钢管脚手架扣件（GB1583）的规定。扣件的螺杆拧紧扭力矩达到 65NM 时不得发生破坏，使用时扭力矩在 4065NM 之间。4.1.4 外脚手架在施工层及最下面一层满铺脚手板，使脚手架与结构之间不留空隙，外侧用绿色密目安全网全封闭。安全网在国家定点生产厂购买，并索取合格证。进场后，由项目部安全员验收合格后方可投入使用。4.1.5 脚手架及防护作好后经验收合格方可使用。4.1.6 每次暴风雨来临前，及时对
23、脚手架进行加固；暴风雨过后，对脚手架进行检查、观测，若有异常及时进行矫正或加固。4.1.7 按规范搭设脚手架、剪刀撑、水平杆件、连接杆和锁臂、扣件的设置应符合规范要求，严禁将不同管径的的钢管混合使用。搭设完毕的脚手架施工平台必须进行检查验收，经施工、监理、安监验收合格并办理相关手续后方可使用。4.1.8 脚手架立杆搭接长度不应小于 1 米，应采用不小于 2 个旋转扣件固定，如图所示。4.1.9 外用脚手架外侧用密目式安全网全封闭，安全网符合技术安全标准，具有一定耐火、抗冲击的强度，并经检测合格。4.1.10 脚手架、施工平台安排专人日常检查和维护，当外脚手架达到一定高度时，采取足够的加固和卸载
24、措施。4.1.11 遇六级以上大风或暴风雨后，或者停止使用超过一个月后，脚手架或施工平台重新进行检查和验收。4.1.12 经主管部门技术负责人批准后进行脚手架拆除应，项目技术负责人应进行拆除安全技术交底，拆除作业应在统一指挥下，按后装先拆、先装后拆的顺序进行。4.1.13 在脚手架上同时进行多层作业的情况下，各作业层之间应设置可靠的防护棚，以防止上层坠物伤及下层作业人员。4.2“四口”防护 4.2.1 通道口：在建筑物底层，人员来往频繁，在建筑底层的主要出入口搭设双层防护棚安全通道、并挂安全警示牌，确保现场施工人员的安全。用钢管搭设宽5 米、高 4.8 米、长 8 米的通道架子，顶面满铺双层木
25、跳板，两层竹笆的间距为600mm，用铁丝绑扎牢固。密目网木方垫块木跳板钢管 并用绿色密目安全网封闭。4.3.2 楼层在砖墙或外装修未封闭之前，周边均需用粗钢筋制作成护栏，高度不小于 1.2m，外挂安全网，刷黄白警戒色，并安装红色警示灯，如下图所示。48钢管安全网挡脚板红色警示灯 楼层临边防护 4.4 交叉作业的防护 凡在同一立面上、同时进行上下作业时，属于交叉作业，应遵守下列要求：4.4.1 禁止在同一垂直面的上下位置作业，否则中间应有隔离防护措施。4.4.2 在进行构件焊接、模板安拆、架子搭设拆除、电焊、气割等作业时，其下方不得有人操作。模板、架子拆除必须遵守安全操作规程，并应设立警戒标志，
26、专人监护。4.4.3 楼层堆物（如模板、扣件、钢管等）应整齐、牢固，且距离楼板外沿的距离不得小于 1 米。4.4.4 高空作业人员应带工具袋，严禁从高处向下抛掷物料。4.4.5 严格执行“三宝一器”使用制度。凡进入施工现场的人员必须按规定戴好安全帽，按规定要求使用安全带和安全网。用电设备必须安装质量好的漏电保护器。现场作业人员不准赤背，高空作业不得穿硬底鞋。4.5 安装作业的防护 1.电工、电（气）焊工等特殊工种必须持证上岗。2.施工现场禁止吸烟，工作需使用电炉、气焊时，要严格遵守项目部动火审批手续。使用碘钨灯时，灯与易燃物间距要大于 30cm；否者，禁止施工。3.电气焊工对进入现场的电焊机，
27、在使用前要严格检查是否有漏电、短路现象后方可使用，严禁使用带病焊机，下班后要切断电源，检查附近及下层有无火情。电气焊工要严格按照国家电气焊安全操作规程施工，严禁违章作业和非电气焊工动用电焊机。4.施工现场临时照明、施工机具接线必须有专业电工负责接线，非电工人员严禁随意动电。电源线不准随意拖地，要架空安装或加套管。各种线路铺设必须安全可靠，不得随意乱拉。严禁使用铝丝、铜丝、铁丝等代用保险丝。5.配管安装使用高梯时，应采取防滑措施，并应在梯子上半部栓安全绳。在脚手架上作业，脚手板必须铺满，不得有空隙和探头板。使用料具，应放入工具袋随身携带，不得投掷。高空作业必须系安全带，安全带要做到高挂低用；要注
28、意安全，避免踩空跌落。6.施工人员施工时应高度思想集中，在顶板配管作业时，要背向楼心，防止高空掉落伤人。5、机械设备安全管理 本工程体量大，施工设备多，要消除机械伤害事故，重视机械的安全使用是十分重要的。根据本工程的特点，应重点考虑三类机械：混凝土输送泵、施工电梯、施工机具。5.1 混凝土泵 混凝土输送泵使用安全要求 序号 内 容 1 每班班前须检查泵体各部位、油路系统、电气系统，一切正常后再开动泵机。2 停止输送后应对泵体、管道进行清洗，以备下次再用。3 管道接头和垂直段的附墙装置牢固可靠，拧紧螺栓。经常检查螺栓松紧情况，以防止松脱造成事故。4 向溜槽内铲送砼的人员，站板牢固不滑，防止混凝土
29、浆液溅起后滑。5 同时使用泵送设备的停车制动和锁紧制动，楔紧轮胎，保证水源正常和水箱储满清水，料斗内无序号 内 容 杂物，各润滑点润滑正常。泵送设备的各部螺栓紧固，管道接头紧固密封，防护装置齐全可靠。各部位操作开关，调整手柄，手轮，控制杆，旋塞等在正确位置。压力系统正常无泄露。6 装备好清洗管的清洗用品，作业前，必须先按规定配制的水泥浆润滑管道。无关人员必须离开管道。随时监视各种仪表和指示灯，发现不正常时，技师调整或处理。入出输送管堵塞时，应进行逆向运转返料斗，必要时拆管排除堵塞，泵送工作连续作业，必须暂停时应隔 6-10 分钟，泵送一次，若停止较长时间后，泵送时，逆向运转一至二个行程，然后顺
30、向泵送。泵送时料斗内应保持一定数量的混凝土，不得吸空。7 应保持水箱内储水，发现水质浑浊并有较多砂粒时及时检查处理。泵送系统受压力时，不得开启任何输送管道和液压管道。液压系统的安全阀不得任意调整。8 作业后，必须将料斗内和管道内混凝土全部输出，然后对泵机、料斗、管道进行清洗。用压缩空气冲压管道时，管道出口端前方 10 米内不得站人，并应用金属网篮等收集冲出的泡沫橡胶及砂石粒。5.2 施工机具 5.2.1 平刨 平刨必须安装护手装置，开关箱与平刨的距离不超过3m；不得使用既有平刨，又有圆锯等的多功能木工机械。5.2.2 圆盘锯 圆盘锯的锯片设防护罩、防护挡板及分料器；开关箱与圆盘锯的距离不超过3
31、m；传动部位也要有防护罩。5.2.3 手持电动机具 使用是手持电动机具要使用个人防护用品，不得随意接长电源，开关箱与手持电动机具距离不超过 3m。5.2.4 钢筋机械 钢筋冷拉及焊接作业区要有防护措施，传动部位要有防护罩，开关箱与机械之间的距离不大于 3m。5.2.5 电焊机 电焊机安装后验收合格方可使用，设置保护接零和漏电保护器，还设置可见分段点的隔离开关和断路器。5.2.6 潜水泵 潜水泵的开关箱作保护接零，按装漏电保护器，按照说明书正确使用。6、安全用电 6.1 安全用电技术管理 6.1.1 施工现场用电须编制专项施工组织设计，并经主管部门批准后实施。6.1.2 施工现场临时用电按有关要
32、求建立安全技术档案。6.1.3 用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理。6.2 整个施工现场临时用电线路及设备采用三级配电，漏电保护作两级保护。6.3 临时电缆埋入砖砌，上面加钢板盖板，电缆沟宽度 400mm，深度 800mm。6.4 现场照明 手持照明灯应使用36V机以下安全电压，潮湿作业场所应使用24V安全电压，金属容器内照明使用 12V 安全电压，导线接头处用绝缘胶带包好。6.5 配电装置 配电箱内电器、规格参数与设备容量相匹配，按规定紧固在电器安装板上，严禁用其他金属丝代替熔丝。6.6 触电急救 一旦有人触电，立即切断电源进行急救；电器设备着火，也应立即切断电源，使用可用于扑灭电器火
33、灾的灭火器或干砂灭火。7、关键工序安全控制措施 7.1 土方工程安全技术措施 7.1.1 基坑周围严禁超堆荷载。基坑（槽）边堆置各类建筑材料的，应按规定距离堆置。各类施工机械距基坑（槽）边的距离，根据设备重量、基坑（槽）支护、土质情况确定，并不得小于 1.5m。7.1.2 每天监视测量基坑边坡稳定情况,发现异常立即采取措施。7.1.3 在填土夯实过程中，随时注意边坡土的变化，对坑（槽）、沟壁有松土掉落或塌方的危险时，采取适当的支护措施。7.1.4 坑（槽）及室内回填，用车辆运土时，对跳板、便桥进行检查，以保证交通道路畅通安全。车与车的前后距离不小于 5m。车辆上均装设制动闸，用手推车运土回填，
34、不得放手让车自动翻转卸土。7.1.5 基坑（槽）回填土时，支撑（护）的拆除，按回填顺序，从下而上逐步拆除，不得全部拆除后再回填，以免边坡失稳；更换支撑时先装新的，再拆除旧的。7.1.6 非机电设备操作人员不准擅自动用机电设备。使用蛙式打夯机时，两人操作，其中 1 人负责移动胶皮电线。操作打夯机人员，必须戴绝缘手套，以防触电。打夯时精神集中，两机平行间距不得小于 3m；在同一夯行路线上，前后距离不小于 10m。7.1.7 压路机制动器必须保持良好，机械碾压运行中，碾压轮边距填方边缘应大于 500mm，以防发生溜坡倾倒。停车时应将制动器制动住，并楔紧滚轮，禁止在坡道上停车。7.2 钢筋工程安全技术
35、措施 7.2.1 钢筋加工前由负责钢筋工长对加工机械（切断机、弯曲机、对焊机、调直机等）的安全操作规程及注意事项进行交底，并由机械技师所有机械性能进行检查，合格后方可使用。7.2.2 绑扎边柱、边梁钢筋应搭设防护架，高空绑扎钢筋和安放骨架，须搭设防护架或马道。7.2.3 多人转运钢筋、起落、转停动作要一致，人工传送不得在同一垂直线上，钢筋堆放分散，稳当，防止倾倒和塌落。7.2.4 绑扎 3 米以上柱、墙体钢筋时，搭设操作通道和操作架，禁止在骨架上攀登和行走。7.2.5 绑扎框架梁在有外防护架的条件下进行，外防护架高度必须高出作业面1.2 米，无临边防护不系安全带不能从事临边钢筋绑扎作业。7.3
36、 模板工程安全技术措施 7.3.1 支设柱模和梁模板时，不准站在梁柱模板操作和梁底板上行走，更不允许利用拉杆，支撑攀登上、下。7.3.2 支模按工序进行，模板在没有固定好之前不得进行下道工序，否则模板受外界影响容易倒塌伤人。7.3.3 高空临边作业时，有向外坠落和掉下材料的危险，支模人员上下走通道，严禁利用模板、栏杆、支撑上下，站在活动平台上支模；要系安全带，工具要随手放入工具袋内，禁止抛任何物体。7.3.4 工长统一安排模板拆除，操作时按先外后里分段进行，严禁硬撬、硬砸或大面积撬落和拉倒，不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应及时运到指定地点，清理刷隔离剂，按规格堆放整齐备用。高空作业严禁投
37、掷材料。7.4 砼工程安全技术措施 7.4.1 支设柱模和梁模板时，不准站在梁柱模板操作和梁底板上行走，更不允许利用拉杆、支撑攀登上、下。7.4.2 支模按工序进行，模板在没有固定好之前不得进行下道工序，否则模板受外界影响容易倒塌伤人。7.4.3 高空临边作业时，有向外坠落和掉下材料的危险，支模人员上下走通道，严禁利用模板、栏杆、支撑上下，站在活动平台上支模。要系安全带，工具要随手放入工具袋内，禁止抛掷任何物件。7.4.4 工长统一安排模板拆除，操作时按先外后里分段进行，严禁硬撬、硬砸或大面积撬落和拉倒，不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应及时运到指定地点，清理刷隔离剂，按规格堆放整齐备用。
38、高空作业严禁投掷材料。7.5 砌体工程安全技术措施 7.5.1 夯实停放搅拌机的地面，用混凝土硬化。以防止地面下沉造成机械倾倒。7.5.2 砂浆搅拌机的进料口上装上铁栅栏遮盖保护。严禁脚踏在拌和筒和铁栅栏上面操作。传动皮带和齿轮必须装防护罩。7.5.3 工作前检查搅拌页有无松动或磨刮筒身现象。检查出料机械是否灵活。检查机械运转是否正常。7.5.4 出料时必须使用摇手柄，不准用手转拌和筒。7.5.5 工作中如遇故障或停电，拉开电闸，同时将筒内拌料清除。7.5.6 不得在砌块运至操作地点时淋湿砌块，以免造成场地湿滑。7.5.7 车子运输砖、砂浆等时注意稳定，不得高速跑步，前后车距不少于 2m。7.
39、5.8 车子推进吊笼里垂直运输，装量和车辆数不得超出吊笼的吊运荷载能力。7.5.9 禁止用手向上抛砖运送，人工传递时，稳递稳接，两人位置避免在同一垂直线上作业。7.5.10 脚手板不得少于两块，其端头必须伸出架的支承横杆约 20cm，但也不许伸过太长做成探头板。7.5.11 脚手板上每块上的操作人员不得超过两人。堆放砖块不得超过单行 3 皮。7.5.12 脚手架的高度应低于砌砖高度。7.5.13 不得站在墙上做划线、吊线、清扫墙面等工作，严禁踏上窗台出入平桥。7.5.14 砍砖时应向内打砖，防止碎砖落下伤人。7.6 楼地面工程安全技术措施 7.6.1 清理楼面时，禁止从窗口、留洞口等处直接向外
40、抛扔垃圾、杂物。7.6.2 剔凿地面时要带防护眼镜。7.6.3 夜间施工或在光线不足的地方施工时，采用 36v 低压照明设备。7.6.4 室内推手推车拐弯时，要注意防止车把挤手。7.7 钢结构吊装安全注意事项 7.7.1 吊梁、吊耳等要进行强度计算，制作后必须经过负荷试验。7.7.2 吊装过程要有专人进行监测，如钢丝绳的受力状态、起重机受力的稳定状态等。安装施工中使用的木梯、钢梯等要安全可靠，搭设的移动平台周围要有保栏杆。7.7.3 进行设备吊装的起重机械操作人员必须持有政府劳动部门发给的操作证，方可上岗操作。7.7.4 进行设备吊装的起重机械必须有完好的状态，严禁带病作业。7.7.5 起重机
41、械的操作人员应经常检查和保养设备，使之处于正常状态。在正式吊装前，应空转检查，必须确认制动器和保险装置正常后，才可工作。7.7.6 工作前，应了解在机械工作范围内，有无妨碍起重机械回转及行走的妨碍物，并应确认可能危及机械安全的架空输电线路已停电。7.7.7 起重作业中应做到设备质量不明不吊，重心位置不明不吊，捆绑不牢不吊，超载荷不吊，视线不明不吊和指挥手势不清不吊。7.7.8 操作人员应按指挥人员的旗语、手势或哨音进行操作，若指挥信号不清或将引起事故时，操作人员可拒绝执行，并应立即通知指挥人员。但对有关人员发出的危险信号均应听从。7.7.9 遇有浓重的雾气，夜间照明不足，致使指挥人员看不清工作
42、地点或操作人员看不清指挥人员时，不得进行设备吊装作业。7.7.10 起重机械不得超负荷起吊设备，如必须超负荷起吊时，应经过计算、试验，采取有效的安全措施，并经技术负责人批准后才可进行。7.7.11 吊钩上升的极限位置，应距臂杆顶部不得小于 1m。臂杆的最大仰角不得超过规定值，一般不超过 78。7.7.12 正式起吊前，应先进行试吊。桁架吊离地面约 100mm 时，停留 10min 左右，进行全面检查，确认各部情况正常后才可正式提升。7.7.13 起重机尽可能避免吊着重物行走，起吊重量应控制在不超过允许起重量的 2/3。8 应急响应 8.1 当紧急情况发生后，应立即按应急预案中的应急响应流程和救
43、援措施采取行动，防止扩散。应急响应管理流程见附录（应急响应作业流程在应急预案中明确）。8.2 当紧急情况威胁到人身安全时，必须首先确保人身安全，迅速组织人员脱离危险区域或场所，同时采取响应措施，以尽可能减少对环境的影响。发生人员伤亡时，应立即与当地 120 急救中心联系或以最快速度送医院抢救，并按不符合控制程序的有关规定做好后续相关工作。事故处理流程图见图示。发现后立即向项目经理或现场负责人报告 发现人 迅速作出判断，下达应急指令；同时以最快方式向公司主管部门报告，并根据情况的严重程度决定是否报警求助。判定项目经理部应急措施的适宜性，重大情况立即赶赴现场协助处理，并向局工程管理部报告。项目经理 或现场负责人 公司环境 主管部门 应急电话：火警119；匪警110；交通事故122；急救120 项目电话：项目经理电话：紧紧急急事事故故处处理理流流程程图图