2023年安全生产百日攻坚实施方案安全生产攻坚行动实施方案.docx

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1、2023年安全生产百日攻坚实施方案安全生产攻坚行动实施方案下面是我为大家整理的安全生产百日攻坚实施方案 安全生产攻坚行动实施方案,供大家参考。 编号:SM-ZD-54900 安全生产百日攻坚实施方 案 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:_ 审核:_ 批准:_ 本文档下载后可任意修改 安全生产百日攻坚实施方案

2、 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 为响应县政府安委会博兴县安全生产百日攻坚行动实施方案(博安发20236号)文件精神,也为了进一步加强我公司的安全管理,夯实安全基础,建立建立健全安全管理长效机制,有效预防安全生产事故的发生,我公司将积极组织开展“安全生产百日攻坚”活动。现根据公司特点制定本活动方案。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针和安

3、全发展的科学理念,坚持“抓基础、抓示范抓关键”的原则,继续巩固“安全生产年”、“安全生产月”工作成果,着力提升。 以此“安全生产百日攻坚”活动为契机,结合生产现场日常安全生产管理,落实各部门安全生产责任,严格贯彻落实执行安全生产法律法规和规章制度,开展法制教育,加强 生产现场基础安全工作,落实各项安全防护措施,组织开展安全生产大检查,切实消除安全生产隐患,认真解决生产中的突出安全问题,有效防范和遏制安全事故的发生,保护员工的安全和健康,为构筑“和谐博城”贡献一份力量,也为实现本企业全年安全生产打下坚实基础。 二、组织领导机构 为确保“安全生产百日攻坚”活动能在我公司顺利进行,经公司研究决定成立

4、此次活动领导组织机构: 组长:栾建民 副组长:张海波杨海轮 成员:各部门、车间经理、主管及主要负责人。 机构办公室设于安全环保部。 三、活动内容 1、认真组织安全生产宣传教育活动 首先在公司营造“注重安全、关爱生命”的安全生产警示氛围,提高员工的安全生产、安全防护意识,通过会议、培训考试、安全宣传标语、警示标牌等大力宣传安全生产知识。 公司将于6月初举行“安全生产活动月”安全承诺签字仪式,6月中旬照常进行每月一次的安全培训考试,另外增加一次知识竞赛。起到提高整个员工队伍安全生产意识、宣传安全生产知识的作用,旨在将安全管理理念、安全意识、安全管理水平再上一个新台阶。 本月末将组织各部门车间负责人

5、、兼职安全员召开安全月活动专项会议,会上宣布本次安全月活动计划,组织学习安全生产事故典型案例汇编,观看相应警示片。 2、完善健全安全生产管理制度,落实安全生产责任制。 严格要求对各部门车间外来人员实行责任等级;各部门车间按实际分工明确岗位职责;特种设备必须到有关部门进行检测鉴定; 进一步完善有针对性的、富有自身特点的安全生产管理制度,包括安全检查制度、安全教育制度、安全费用使用制度、责任制考核制度。 3、严格执行三级安全教育和外来施工人员教育制度。 项目部建立外来施工队动态管理台帐,做好进出场记录,对进厂外协人员进行岗前安全教育培训和技术交底;对新入 厂员工的三级安全教育效果抓实效;特种作业人

6、员必须进行岗前培训,并持证上岗。 4、加强安全隐患排查治理 安环部应制定安全隐患排查计划,排查内容应按生产实际情况制定,建立安全隐患治理台帐;对排查出的隐患应明确整改责任人、制定整改措施、确定整改时间,并对隐月患治理情况定期进行排查。此次排查活动计划于6月3日6月19日进行。 5、严格执行安全专项费用保障制度 根据我公司安全生产资金保障制度及有关规定,应绝对确保相应比例的安全生产经费,并保证安全生产经费全部做到专款专用,完全用于安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善。 6、认真组织安全生产应急演练 安环部将根据安全生产工作重点、难点和面临的特殊困难、问题,制定好

7、安全生产应急预案,有针对性的组织开展安全生产应急演练。 本次“百日攻坚活动”中我公司将按原计划在6月末进 行一次消防和生产事故的应急预案演练。 四、工作要求 1、统一思想,提高认识 各部门车间要把深入开展“安全生产百日攻坚”活动作为提高安全生产管理水平、创造安全稳定生产环境的一项重要任务,进一步统一思想认识,增强自觉性和责任感,把活动作为加强生产现场安全管理的头项工作,抓紧部署、落实、检查和推进。 2、强化措施、积极落实 各部门车间要根据各自的实际情况,围绕创建目标和措施,建立健全日常安全生产管理长效机制,排查整改安全隐患,逐步推进创建工作,确保落到实处。同时,要把公司活动与落实县安委会文件精神紧密结合,强化安全生产管理措施,坚决遏制重特大事故发生;要把“百日安全攻坚”活动与日常安全监管结合起来,加大隐患排查力度,不断改善安全生产环境和条件,实现安全管理工作水平的整体提升。 3、抓好宣传,营造氛围 安环部采取多种形式,结合日常安全教育、培训,做好

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