工程签证管理及案例分析试题.pdf

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1、 工程签证管理及案例分析试题 姓名:岗位:得分:一、填空题(共 10 题,每空 2 分)1、从价款是否明确角度又可分为两种签证:()签证,()签证。2、工程索赔具有单方法律行为的特征,是()主张权利的方式,在合同履行过程中,一旦出现()未能按合同约定支付费用、完成一定工作或赔偿损失时,另一方则需要通过()来实现自己的权利。3、工程签证是合同双方予以确认并达成一致意见,因此不需要概念:工程签证是施工过程中因()与()发生了新的变化,承发包双方在施工过程中按合同约定对支付各种费用、()、赔偿损失所达成的双方意思表示一致的补充协议。4、工程索赔在未能得到确认前必须依赖于证据。工程索赔提出的意见是()

2、对施工过程中发生的情况变化、责任承担以及涉及费用增减的数量持有不同认识,一方对另一方提出的签证要求持有异议。5、开工延期的签证。发包人提供原材料、设备、场地、资金、施工图纸、技术资料迟延导致(),承包人应当及时提请签证。6、价款调整的签证。可导致工程价款增加的情形包括()增加、质量标准提高、()、施工条件变更、固定价可调条件成就等。7、窝工停工损失的签证。包括发包人未及时检查隐蔽工程;因()原因停建、缓建和返工;发包人未提供施工协助;工程师()或()等造成窝工停工的情形。8、工程量确认的签证。采工程量清单报价的,工程款是单价与工程量的乘积,故承包人应当按照专用条款约定()向工程师提交已完成的工

3、程量报告。确认工程量意味着确认(),对结算价款和解决争议无不有益。9、应在施工合同中对签证办理的期限进行明确约定,要求()单位应在签证事项发生后及时(一般为()个工作日)报送签证,逾期报送的视为放弃签证权利,不要求增加费用。10、签证要一式数份,各方至少保存()份原件,避免自行修改,为结算时提供真实可靠的凭据。二、简答题(共 3 题,每题 20 分)1、现场签证存在的主要问题?2、如何有效完善和控制施工现场签证 3、什么是签证 1、工程量、价款(费用)2、单方、一方、工程索赔 3、施工过程、合同约定、顺延工期 4、双方 5、开工延期 6、价款、工程设计 7、发包人、指令错误、迟延 8、价款、每

4、月 9、施工、7 10、1 1、项目上工作人员直接在对方签证单的报价上涂改对方的报价;2、建设单位施工现场代表不熟悉招标文件和施工合同,对承包范围缺乏了解;3、对设计缺乏有效的约束;4、签证日期与实际不符;5、签证手续不规范;6、离职工作人员倒签签证 1、严格限制签证权限。2、明确签证格式。3、明确签证期限;4、明确签证的范围。5、注意一些签证项目产生的废料回收。6、注意签证原件的保留 7、签证单进行编号、登记 所谓签证,是指施工企业和建设单位就施工图纸确定的工程内容之外,就施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生的费用、工期顺延、赔偿损失等所达成的补充协议。因建设工程工期长、投资大,在合同签订时双方无法预见所有的问题,因此,签证作为一种补充协议形式,在施工合同履行过程中发挥着重要的作用。就施工企业而言,“低中标、勤签证、高索赔”是企业获得利润时普遍采用的策略,而对于建设单位而言,工程签证也往往导致预算超支、工期的延长,有延迟交楼的风险。因此,目前建设单位对于签证均采取严格管理的办法,控制投资风险。

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