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公平、公正竞争机制 建立公正、公平竞争机制主要体现在企业人力资源管理的人力使用与管理方面。为了使企业员工有更多的发展机会，使他们不断的自我学习、自我提高。企业在择人、用人方面应充分挖掘内部人员的潜力。而且，内部 选拔有助于对参与竞争者进行全面的了解，迅速进入工作状态，节约人员招聘成本等好处。另一方面，要防止“拉关系、走后门”等不良现象。在实施过程中，应把握公平竞争的原则，使每一位员工都有晋升的机会，以促进企业内部人员的合理流动。这主要从以下两方面来进行：公开选拔晋升应打破企业内部的等级界限，充分挖掘内部的人才，公开招聘、平等竞争，让有能力的人员都参 与进来，才能达到良好的效果。一般经过以下几个步骤：1、组织招聘人员。2、公开需要招聘的职位数量。3、公开需要招聘人员的任职资格。4、公开招聘人员的考评内容、方式。5、通过内部信息渠道作 好宣传工作。6、受理员工申请。7、考评测试，择优录用。8、对录取人员的持续考察。煤矿车队