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1、企业管理咨询公司发展趋势 篇目一：01 趋势一 管理咨询行业会有一个较快发展，其规模、速度和专业理论、技术和方法会和中国的经济发展相适应，有一批咨询公司实现国际化，具有国际一流和中国特色的咨询理论、技术和国际化专业队伍，代表着中国咨询行业在国际上的地位，并有委强的话语权，成为国际同行学习和交流的主要对象，特别是在亚太地区和中国国际化的企业间是有很重要国际影响的咨询力量。02 趋势二 中国的咨询理论发展成熟。中国的管理咨询理论在学习国外理论的基础上，从中国企业的管理实践和咨询实践中不断总结提炼出不但解决中国企业管理和政府管理的咨询思想理论和方法论，也对国际管理咨询理论的发展做出自己突出的贡献，成
2、为国际咨询理论的重要组成部分和引领者。03 趋势三 中国管理咨询公司的重组和专业化分工完成。将来中国的管理咨询公司大体分六个类别。A 国际化综合性管理咨询公司：人员在10000人以上，产值在1000亿以上；中国高端市场和全球 500强或行业内领袖企业，国家政府或部门，所有咨询课题培训辅导，专业顾问派出专题研究，全球化人才全球网络长期固定服务，专门呼叫式服务。B 国际化专业性管理咨询公司：人员在 1000人以上，产值在 500亿以上，具有同一需求的所有客户或某一个或几个专业领域，专门性课题系列化服务，专业胜注重研发产品系列。C 区域性综合性管理咨询公司：人员在 1000人以上，产值在 100亿以
3、上，特定条件下的固定区域内的主要客户，政府专业性咨询，所有咨询课题培训辅导，专业顾问派出区域性研究，品牌影响精耕细作，区域独特优势。D国内专业化管理咨询公司：人员在 500人以上，产值在 50 亿以上全国市场，主要行业的重要企业地方政府或政府部门，专门性课题系列化服务，强调专业优势，突出服务特色，中国客户实用性技术和方法。E行业内管理咨询公司：人员在 100人以上，产值在 3000万以上，某行业内客户，专门政府机构，行业专门业务，行业特殊服务，行业内特殊资源，行业内专有技术。F中小型管理咨询公司：人员在 100人以下，产值在 3000万以下，中小企业或某类中小企业不成熟客户，所有咨询课题培训辅
4、导，特定课题，核心人物，特定客户优势，特定专业或方法。04 趋势四 中国将出现一批具有国际影响和国内著名的咨询师，他们不但把咨询作为终生的事业，创造出管理理论和方法，也同时向中国和世界提供着生动和经典的咨询案例。他们不但活跃有国际影响力的著名咨询公司，也会活跃在国内重要企业或政府重要部门成为这些机构的重要管理和政策顾问，同时也经常出现在大学和学术交流场合。他们是中国又一新的精英群体。05 趋势五 政府和社会管理机构的咨询需求迅速增长。随着政府和社会管理的改革，政府职能的转变，政府和政府的工作部门及社会管理机构会在有关重大决策和专业化管理方面把大量调研和管理专业工作交由咨询机构来帮助完成，保证决
5、策的科学性，降低决策的风险和管理的成本。06 趋势六 行业基本成熟，市场划分、专业分工基本完成，行业管理基本规范，咨询公司资质和咨询师资质管理更加严格，竞争格局基本形成，各类咨询公司甚至各主要咨询公司之间基本形成规范竞争的局面。07 趋势七 管理咨询信息化技术结合更加紧密，产品信息化程度普遍提高。08 趋势八 政府对管理咨询更加重视，不但给予政策支持，也加强行业的强制性规范和专业性管理 篇目二：目前为止中国管理咨询企业还没有超越客户的规模，号称过亿的收入的咨询企业就已经可以自称规模最大了。之所以咨询企业的规模还没有超过客户的规模，是因为欠缺对咨询的真正认识和深刻理解。中国管理咨询企业要想扩大规
6、模超越客户必须转型，咨询师必备对咨询价值的深刻理解和不懈追求。了解客户对咨询的真正需求并推出相应的产品，为咨询企业赢得良好的口碑埋下伏笔。混乱的中国管理咨询行业需要大企业的引领，去挖掘中国本土以及全球潜在的庞大市场。迅速成为全球咨询行业的领头羊，是整个咨询行业的最具有品牌力的企业。通过品牌力的力量来吸引人才从而增强企业的核心竞争力，进入主流经济圈并引领中国产业的发展方向。提高管理咨询行业的社会关注程度，让咨询师成为一个令人尊重的社会角色。上市不仅提升公司的管理水平，还实现企业价值最大化。上市可以提高管理咨询企业的知名度，广泛吸收大量社会资金。更是为了企业扩大自己的规模奠定了基础，成为管理咨询行业的榜样。好的口碑更是需要企业上市从而赢得社会的评价，让咨询师得到社会和客户的欣赏以及敬佩。上市可以帮助企业更健康地成长，随着产业的成熟其运营越来越规范化。中国管理咨询企业上市的发展趋势是必然的，因为咨询企业必须走在所有行业的最前端。咨询行业是引领经济市场的发展方向，同时也在积极探索现在客户真正需求的产品。管理咨询行业通过自己的智慧来帮助企业向前迈进，咨询企业的生命在于给市场创造了多少价值。管理咨询行业的发展是市场经济发展的前沿，市场经济是管理咨询行业生存基础。分享：