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1、第三方机构绩效评价存在的几个误区 1晕轮效应 晕轮效应是指评价者受到评价对象的个别人和个别特性影响，形成对评价对象的整体印象，是一种以偏概全的认知偏误。晕轮效应在我们的日常生活中经常发生，人们往往有根据某一局部印象得出整体印象的倾向。例如，某位管理者对项目的某一绩效要素的认识不清，说话语气僵硬。2逻辑误差 逻辑误差（logicerror）指的是评价者在对某些有逻辑关系的评价要素进行评价时，使用简单的推理方法而造成的误差。例如，很多人认为“决策与过程之间有很密切的逻辑关系”，于是，评价者在进行绩效评价时，往往会依据“既然决策正确，过程当然也没有大问题”而对评价对象做出可能存在偏差的评价。3宽大化
2、倾向 宽大化倾向（leniencytendency）是指评价者对评价对象所做的评价往往高于其实际成绩。宽大化倾向产生的原因主要有以下几种。（1）评价者为了保护评价对象，避免留下不良绩效的书面记录，不愿意严格地评价；（2）评价者希望本部门的绩效优于其他单位的类似项目绩效；（3）评价者对评价工作缺乏自信心，想尽量避免引起评价争议；（4）评价要素的评价标准不明确；在宽大化倾向的影响下，绩效评价的结果会产生极大的偏差。具体而言，对绩效出色的评价对象来说，他们会对评价的结果产生不公平感，从而影响其工作积极性。对于绩效较差的评价对象来说，一方面，由于他们无法了解自己需要提高哪一方面的绩效，导致其无法进行绩效改进，只能维持现状；另一方面，由于他们的绩效评价记录较好，即使管理人员想解雇他，也会由于缺乏理由而无法实现。