《管理沟通-复习大纲.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理沟通-复习大纲.pdf(14页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、1/14下载文档可编辑 对外经济贸易大学继续教育与远程教育学院 2018-2019 学年第一学期 管理沟通复习大纲 一、单选题 1.迪尔德丽博登教授指出,一个管理者四分之一的时间用于语言上的沟通,这包括:()A.电话交谈 B.视频会议 C.公众演讲 D.以上全部 2.在改善人际沟通时应注意()A.沟通时注意控制自己的情绪 B.沟通注意语言,非言语提示可以忽略 C.管理者要以自己可以理解的语言和下属沟通 D.下属在反映问题时,管理者应关注自己的想法,以便对下属进行明确的指导 3.下列不属于积极倾听的技能的是()A.在别人说话时,注视对方 B.用自己的话复述对方的话 C.通过提问以保证理解 D.不
2、时打断对方的发言,以便及时表达自己的观点,形成沟通 4.我们在倾听的同时,应该 2/14下载文档可编辑()A.让别人的事情直接影响你 B.该沉默时必须沉默 C.当你发现遗漏时,出于礼貌应予以回避 D.提前作出判断 5.以下是实际观察到的某些领导的行为表现:1 自行作出并宣布政策;2 强行推销自己所做的决策;3 作出决定并允许提出问题;4 提出可修改的讨论计划;5 提出问题、征求意见并作出决策;6 规定界限但由集体作出决策;7 允许下属在上级规定的界限内行使决策权。对于这 7 种领导行为的最适当分类是()A.12 属于专制;345 属于参与;67 属于放任 B.1 属于专制;2345 属于民主;
3、67 属于放任 C.12 属于专制;34 属于民主;567 属于放任 D.12 属于专制;36 属于民主;457 属于放任 6.企业中,总经理秘书的职位尽管较低,但是得到大家普遍尊敬,可能的原因是()A.一般总经理秘书都是人格魅力很强的人 B.尽管没有明文规定,但是其隐性权力很大 C.其比大家都更由机会接近总经理,沟通的机会多,也就影3/14下载文档可编辑 响大 D.公司的人际关系中的斗争不会波及到总经理身边的人 7.当处于约哈里窗口的盲目区时,那种沟通策略最有效?()A.沟通主体策略 B.沟通客体策略 C.沟通编码策略 D.沟通解码策略 8.演讲的要素不包括:()A.演讲者 B.听众 C.信
4、息 D.演讲环境 9.以下哪一项不是演讲的语言特点:()A.结构复杂,修饰成分多,句子长。B.要口语化,要通俗易懂。C.要具体生动,有幽默感。D.尽量少用专业术语 10.利用有效开场白的目的不包括:()A.激发听众兴趣 B.熟悉听众 C.告诉听众你的演讲内容 D.建立可信度 11.“今天,我们市又有 30 个孩子被4/14下载文档可编辑 拐卖这类恶性事件 本可得到预防!”这属于哪种方式的开场白?()A.提问 B.事实陈述 C.引用 D.感染情绪 12.以下哪项不属于说明性信函:()A.推荐信 B.评估信 C.个人证明 D.建议信 13.以下哪项是关于工作习惯的问题?()A.你从事过哪些工作?为
5、什么离职?B.为什么选择这个特定职业?C.你认为决定一个人在企业发展的因素是什么?D.你更喜欢与人合作还是自己单独干?14.以下哪种谈判作风的谈判者比较现实、谨慎,能理智地提出双方都能接受的倡议?()A.强硬型 B.阴谋型 C.合作型 D.不合作型 15.谈判成为必要是因为谈判主体之间存在()A.合作 B.冲突 C.让步 D.攻击 16.下列选项均是了解冲突的实际情况的做法,错误的是()A.挖掘冲突产生的根源 B.辩证地分析问题 5/14下载文档可编辑 C.及时化解潜在冲突 D.研究冲突双方的背景 17.当冲突无关紧要的时候,或当冲突双方情绪极为激动,需要时间慢慢恢复平静时,可采用什么策略?(
6、)A.回避 B.迁就 C.妥协 D.合作 18.当冲突双方势均力敌,争执不下,同时事件重大,双方不可能妥协时,可以采用什么策略?()A.回避 B.竞争 C.妥协 D.合作 19.按以下哪一项划分,可将跨文化沟通分为国内的、国际的跨文化沟通?()A.文化人类学的角度 B.沟通的特点 C.政治学的角度 D.沟通的层次 二、多选题 20.管理沟通包括:()A.通讯工具之间的交流 B.人与机器之间的交流 C.人与人之间的交流 D.组织与组织之间的交流 E.人与组织之间的交流 21.根据约哈里窗口理论,认识自己包6/14下载文档可编辑 括哪几个区域()A.公开区 B.盲目区 C.隐秘区 D.未知区 22
7、.倾听的类型包括?()A.内容倾听 B.批判性倾听 C.形式倾听 D.同理心倾听 23.有效倾听的方法有:()A.集中精力用眼神交流 B.善于发掘言外之意 C.不要立即打断对方 D.注意细节 24.哪些手段可以克服恐惧,提高演讲者心理技能:()A.充分准备 B.自我演练 C.停顿、微笑 D.深呼吸 25.演讲中的语调要:()A.清晰 B.模糊 C.慢速 D.快速 26.商务信函的写作有哪些要求?()A.内容清晰 B.语气友好 C.格式正确 D.必须手写 27.劝说性信函的目的有:()A.吸引受众注意 B.建立受众利益 C.增加受众期望 D.平衡情感和逻辑诉求 7/14下载文档可编辑 28.管理
8、文体的特点()A.实用性和真实性 B.程式性和朴实性 C.情感性和浪漫性 D.针对性和时效性 29.一个有效的面谈过程包括:()A.以否定语气开始 B.建立和睦的关系 C.尽量开诚布公 D.以肯定语气结束 30.面谈提问的类型有哪些?()A.限定性提问 B.另有用意的提问 C.重复性提问 D.假设的提问 31.谈判的要素有哪些?()A.谈判主体和客体 B.谈判目的 C.谈判结果 D.谈判的地理位置 32.最佳可替代方案和保留点是怎样确定的?()A.用头脑风暴法确定备选方案 B.估价每个备选方案 C.试着改进最佳可替代D.决定保留价格 8/14下载文档可编辑 方案 33.高情境文化的特征有哪些?
9、()A.依赖直接、含蓄的沟通 B.强调明确的语言 C.任务从属人情关系 D.依赖直觉 34.口头语言沟通的跨文化差异表现在?()A.直接与婉转 B.插嘴与沉默 C.高语境与低语境 D.具体与抽象 三、判断题(对的选 A,错的选 B)35.在企业中,当人们偏好非正式沟通时,说明正式沟通出现了问题。()36.倾听的原则有:专注性原则;随意性;有效性原则;反应性原则。()37.一个人的非言语行为更多的是一种对外界刺激的直接反应,基本都是有意识的反应。()38.非言语符号作为言语沟通的辅助工具,又作为“伴随语言”,使语言表达的更准确、有力、生动、具体。()9/14下载文档可编辑 39.谈判是商务交易活
10、动中的桥梁和纽带。()40.谈判与交易的成败、企业的生存与发展无关。()41.谈判策略是实现谈判目标的有力工具有和利器。()42.谈判策略不具有调节、调整和稳舵的作用。()43.函,适用于不相隶属机关、单位之间商洽工作,询问和答复问题,请求批准和答复审批事项,如商洽性函,告知性函等。()44.书面沟通便于存档保管以便日后查证。()45.在跨文化沟通过程中,一种文化单元中经过编码的信息,包括语言、手势和表情等,在另一种特定文化单元中,需要经过解码和破译,方可被对方接收、感知和理解。当信息的发送者和接收者不属于同一文化单元时,就需要进行跨文化沟通。()46.沟通时过程导向的,而不是结果导向。()4
11、7.在倾听中,给予积极的反馈不如给予消极的反馈重要。()48.通常来说,在沟通过程中,接受或者提出反馈并不是那么重要。()49.立即打断他人的话有助于提高倾听技巧。()10/14下载文档可编辑 50.倾听中的沉默行为一定是因为不感兴趣。()51.只要语义明确就能获得良好的沟通效果。()52.倾听他人只是为了获取重要的信息。()53.当准备一个演讲时,必须为演讲做一个全局规划。()54.讲故事是演讲中经常用到的开头方式。()55.在演讲中使用视觉辅助手段并不重要。()56.经过训练的专业演讲者在众人面前演讲也会紧张。()57.演讲是一个典型的单向沟通过程。()58.“你的申请被批准通过了”属于积
12、极性语气。()59.管理写作行文应尽量采用专门术语,使具有同等背景的人易于掌握要表达的内容。()60.书面沟通属于单向沟通形式。()61.间接负面性信函应遵循的原则是承认错误、作出承诺和友好积极的结束语。()62.书面沟通较之口头沟通更便于情感交流。()63.商务谈判是激烈的、你输我赢的谈判。()11/14下载文档可编辑 64.在面谈中,开放式问题适用于鼓励腼腆的人说话的场合。()65.“你最后一次在哪里就职?”属于开放式问题的面谈。()66.谈判的保留点是由谈判者决定,而不是由最佳可替代方案的利益决定。()67.分配性谈判和整合性谈判的目的都是达到双赢。()68.分配性谈判关注短期关系,整合
13、性谈判关注长期关系。()69.冲突水平越高,组织绩效越高。()70.为了成为一个有效的管理者,你必须反对冲突。()71.对于难以解决的冲突,最好的化解方式是回避或等待问题自然淡化。此种说法:()72.冲突是相互的,即一方行动另一方做出反应。()73.美国文化是一个低语境文化,在沟通的时候强调直截了当、开门见山,把所有要沟通的信息都用明白无误的可编码的文字语言传达出去,常常没有隐藏在字里行间的意义,不需“说话听声、锣鼓听音”。()74.跨文化沟通是具有相同文化背景的人相互之间进行的信息交流。()75.中国文化是一个高语境文化,很多12/14下载文档可编辑 时候表达含蓄,用字隐晦,要他人根据当时讲
14、话的环境以及其他非语言的线索(如声调、表情和动作)去揣测文字背后或话语背后的真正含义,也就是说中国文化的沟通讲究点到为止,言简意赅,同时强调心领神会。()76.每个社会环境都有自身的行为规范。()77.不必关心你希望合作的人的文化背景。()78.高情境文化是指强调沟通所在的情境,非常注意含糊的、非言语信息。()79.不同的组织和公司间存在文化差异。()一、单选题 1.D 2.A 3.D 4.B 5.A 6.C 7.D 8.D 9.A 10.B 11.B 12.D 13.D 14.C 15.A 16.D 17.A 18.D 19.C 二、多选题 13/14下载文档可编辑 20.C D E 21.
15、A B C D 22.A B D 23.A B C D 24.A B C D 25.A C 26.A B C 27.A B C D 28.A B D 29.B C D 30.A B C D 31.A B C 32.A B C D 33.C D 34.A B C 三、判断题(对的选 A,错的选 B)35.B 36.A 37.B 38.A 39.A 40.B 41.A 42.B 43.A 44.A 45.A 46.B 47.B 48.B 49.B 50.B 51.B 52.B 53.A 54.A 55.B 56.A 57.B 58.B 14/14下载文档可编辑 59.B 60.B 61.B 62.B 63.B 64.B 65.B 66.B 67.B 68.A 69.B 70.B 71.A 72.A 73.A 74.B 75.A 76.A 77.B 78.A 79.A (学习的目的是增长知识,提高能力,相信一分耕耘一分收获,努力就一定可以获得应有的回报)