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1、 1/6 总经理秘书处下半年工作计划 由秘书长一人和办事人员若干人组成，后者由秘书长依联合国大会决议委任。主要职能是为联合国其他机构供应服务，并执行这些机构制定的方案和政策。下面是我为您整理的总经理秘书处下半年工作方案，仅供大家查阅。总经理秘书处下半年工作方案 我于 20 xx 年 3 月 12 日进入强宝公司担当文秘一职，至今已将近四个月的时间。这是我离开酒店行业从事的第一份工作，同时也是我职业生涯中的 1 个重要转折点，对此我非常珍惜，并尽自己努力去适应这一岗位。文秘工作和酒店工作相比较，既有共通之处，又各具差异，所以文秘工作于我而言是优劣各半，优势主要体现在意识习惯和服务预见性思维，劣势
2、主要体现在专业技能和专业阅历方面的欠缺。所幸在公司领导和同事的指导和关心下，较好的完成了文秘岗位基础性工作。对于工作岗位的熟悉也从最初懵懵然到现在的略渐熟识，然而对工作岗位的熟悉越清楚就越熟悉到自己还处于文秘工作的初级阶段，学问储备和工作技能明显不足，给领导和同事们的工作造成了不便，对此我感到很惭愧。也从内心感谢你们，感谢你们在工作中对我的支持和包涵!现将工作状况做以下汇报：一、目前主要工作 1、负责各部门需董事长审批文件的收集、整理及呈送工作;并 2/6 做好各类文件的登记、转发和存档等。2、负责公司周例会、月例会的会议记录和存档工作;以及其他临时性会议的支配。3、负责与浙江商会相关人员进行
3、工作对接，准时汇报，反馈信息。4、负责公司来宾的接待工作。5、负责办理董事长临时交办的各项事务。6、负责董事长办公室物品与文件的整理，保证董事长室各类物品正常准时补配，确保董事长各项工作正常开展。二、下半年工作方案 1、本职工作技能的提高，时刻反省自己。在做好服务工作的同时，加强学习，通过学习提高工作水平，并在实践中不断积累阅历，努力从文秘工作的初级阶段向成熟阶段过渡。2、深化学习各部门业务及行业学问，增加对公司的了解，做好工作开展的基本功。3、进 1 步提高综合写作的力量，以便更好的起草各类文稿。4、办公技能的学习和提高，为董事长供应更优质的办公服务，营造良好的办公环境。5、加强商务接待礼仪
4、的学习，在细节方面更加完善，为公司来宾供应更细致、优化的服务，提升公司的品质和形象。三、综述 1、在过去的 4 个月中本人乐观、仔细、负责的完成领导布置 3/6 的各项工作，加班加点毫无怨言，能够顾全大局，不计较个人得失，一切以公司的利益动身，但是在日常工作中还有很多地方达不到秘书工作的要求，还需加强学习，不断改善。2、在 20 xx 年的下半年，我将连续发扬好的工作作风，扬长补短，努力学习仔细工作，以乐观、热忱的态度投入到下半年的工作中去，根据工作方案和职责有序开展自身工作，争取能为董事长多做一些事，为公司的进展贡献自己的一份力气。总经理秘书处下半年工作方案范文 年末余总和邓总与我谈了 20
5、 xx 年体检的进展前景和我的工作任务，感到总经理助理的工作任务会更繁重，随着人民群众对健康的需求，可能预料我们明年的健康体检工作会更加繁忙，对我的要求会更高;需要把握的学问也更多更广，为此我将更加勤奋工作、努力提高业务素养和管理工作技能，在今后的工作中，我将留意发挥好五个作用：一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;乐观学习医院管理的新方法和新理论，在总经理领导下做好办公室的全面工作，做好参谋、助手、仔细做到全方位的服务。20 xx 年工作目标：体检工作量在上年基础上增加百分之十以上;经济效益增加百分之十以上;做好自身业务素养修养，带好医疗护理队伍，提高体检质量，保持体检品牌效益，确保
6、全年无重大医疗事故和投诉;二在总经理领导下做好中心详细管理工作的布置、实施、检查、4/6 督导、落实状况，帮助总经理调查讨论、了解公司管理状况，并提出处理看法或建议，实事求是的为中心领导决策供应信息，供总经理决策。;三是在把握全中心工作动态方面，进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用;乐观深化检区临床和医技科室，把握第一手资料，为检区临床医技科室供应一流的服务。四是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，帮助杨主任做好重大医疗器械的管理工作，保障健康体检一线工作顺当进行。五是在树立体检中心形象上，发挥好医事部、护理部的管
7、理职能，做好护士的培训和医师业务学习工作。带领医生、护士仔细学习体检各项规章制度、工作流程，并负责落实、督导;工作中自己要努力学习业务，提高自身修养素养，做好榜样带好护理队伍。为中心的长远建设增砖添瓦。六是做好中心办公室人力资源开发工作，依据中心进展要求制定人力资源方案、设计并完善中心岗位特点，人员资源结构，合同书的制作，完成公司人力资源的日常聘请工作。七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订，对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据平安管理等及中心总体运行要协作监督管理到位。八、做好体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理，完成批文手续等事宜。5/6 九、
8、做好示范，凡要求别人做的，自己要先做好。平常在工作中：坚持三管三不管，事关大局的事，管;影响公司形象的事，管;有损公司利益事管;管则管严，不留余地。个人私生活，不管;个人习惯，不管;与公司无关的事，不管;不求全责怪，不管小节;中心虽小，立志远大;基础薄弱，目标雄伟，20 xx 年北京体检中心取得更大的成果。总经理秘书处工作方案 xx 年尾工作的进行，20 xx 年的工作也即将绽开，也制定了 20 xx年秘书个人工作方案。新的一年是分公司实施赶超对手的其次年，也是出成果的关键年，针对公司进展的目标将把加强和提高自身的综合素养和力量、不断求新求变做为服务于公司拓展的宗旨。一、起草公司领导讲话、报告
9、，快速而具体的记录领导讲话，并准时的以书面形式系统而精确 的整理出来;工作汇报、工作方案、工作总结和以公司名义上报下发的有关文件、来往函信件等，把工作做的更加系统、全面并对过程赐予具体记载，在便利回查的同时更避开了错误的发生。二、收集、汇总公司综合性行政工作方案、总结等材料，并加以集中分类管理。将各种文件材料不仅以书面形式归整管理，而且同时均以电脑文件的形式全面存储。在拟定、修改和审核公司性规章制度方面，也不断深化了解相关法规政策，在详细工作时将其用活用好并用更加细致规范的态度来加以对待。三、帮助领导做好办公会议及全公司性行政会议、大型综合性活动的有关预备工作，加强与各方面的沟通与合作，建立起良好的伙 6/6 伴关系，进一步提高各类活动给公司带来的效益，帮助领导谋求与其更加长远的进展空间。做好记录，草拟纪要，检查、催办会议打算等事项，制定详尽的工作方案表，让工作开展起来条理清楚、仅仅有条。四、把握好尺度，运用好政策从严谨动身，帮助领导做好公司公文的审核把关工作。五、进一步加强公司公文的签收、登记、传送、催办、归档及保密等管理工作。六、针对领导交办的其他工作，将以精、细、准为原则同时快速的办理好。