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1 项目成本核算和管理的工作流程图 （插注：本文档在此结束，上面内容您可自己进行修正更改，文档请勿出卖、传播、出租、分销、发布，禁止把作品纳入商标或服务标记，作品可以让第三方单独付费或共享免费下载，如带来不便请谅解。本段为需去除文字。以上感谢您的下载使用。）编制施工 图预算 施工预算 工程量 劳动力预算 制品加 工计划 机械台班预算 施工方案 质量安全 措施 总进度计划 场地平面 布置 技术组织 措施 折算 成本 项目 和工 料 施 工 预 算 两 算 对 比 降 低 成 本 计 划 分项成本目标 控制和监督 分项实际成本 人 工 费 材 料 费 结构件费 周转材料费 机械使用费 其他直接费 施工间接费 执行施工预算定额 落实技术节约措施 分包合同控制 资源消耗控制台帐 分部分项成本分析 计量验收和索赔 贯彻成本责任制 人 工 费 材 料 费 结构件费 周转材料费 机械使用费 其他直接费 施工间接费 编制施工组织设计 材料预算 承接施工任务收到设计图纸 实际成本汇总 考核工程施工的管理水平 考核工程成本的降低水平 信息储存 控制程序 信息反馈程序