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1、劳动合同试用期有何规定?劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期。试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。2、试用期考核（1）；试用转正考核流程该如何设计，以减轻企业的举证责任？（2）如何为试用员工设定绩效目标或工作任务？（3）试用期考核的实
2、际操作；（4）考核结果如何作为发生劳动争议的有效证据；（5）提前给劳动者转正，是否需要让劳动者确认？（6）员工主动申请延长试用期，该怎样操作，才没有赔偿风险？1.人力资源部：为新进员工办理新聘员工审批表。2.安全环保部：对新聘员工进行安全公司级安全培训，为考试合格的员工发放安全培训卡。3.人力资源部：为该员工签署上岗通知书。4.用人部门：进行试用，若不合格，可随时中止试用。待试用期满后，部门负责人在转正定级表上签署意见。5.人力资源部：在转正定级表上签署意见，若同意转正，则为员工办理转正手续，若不同意，则由该员工所在部门决定是否延长试用期。员工转正流程 （一）、目标 1.转正对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。2.转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。（二）、适用范围：本制度适用于总部及分（子）公司员工。（三）、转正流程 1、新员工入职时，需要新员工填写入职申请表 2、试用期为三个月，试用期满前十天通知员工办转正的审批，发放转正考核表 3、由公司领导对其进行面谈 4、对转正考核表通过的员工，即时时发放转正通知书；对转正考核表未通过的员工，即时把处理意见反馈至相关人员（包括员工及相关部门）