汽车服务各岗位职责及处罚制度.pdf

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1、 汽车服务各岗位职责及处罚制度 本页仅作为文档页封面,使用时可以删除 This document is for reference only-rar21year.March 柯里昂汽车服务各岗位职责及处罚制度 一、接待职责:(一)登记检查 1、1 分钟内必须接车,不得让客户长时间等待;2、外观检查登记,接车单上内容须填全;3、做好三件套;4、记录客户原话,不得漏记、错记,如无法理解,积极联系各工种技术主管协助;5、客户离车前提示客户带走贵重物品;6、登记完毕必须交由客户签字,并记录客户联系电话。7、主动将工单交给各工种主管,并将客户反馈的问题进行口头告知。(二)报价核实 1、由仓管进行配件报价

2、、到货时间确认,由各主管进行工时报价、维修时间确认,不得擅自报价或更改;2、及时联络保险公司或客户确认维修内容、报价确认、提车时间确认,沟通有问题的,第一时间上报车间主管。3、确认后形成施工单分发至各工种主管及仓管。(三)交车结算 1、在客户来之前提前打印好结算单,涉及保险的,确认保险公司赔付金额,涉及公司老总朋友的,向各个老总确认;2、视情况提前半天至两天核实是否能够按时交车,如有延误,及时与客户沟通。3、提前洗车,检查车身外观情况与登记时是否一致。4、提前沟通客户是否需要进行旧件展示。5、客户付款或老总签字后方可放车,不得擅自放车。接待处罚措施:1、如玩忽职守、不听劝告,未履行上述职责的,

3、每次视情况处以10-200 元的罚款。2、如有漏单漏结的,按成本全额赔付。二、钣金职责(一)配合接待确认维修项目、维修工时费、交车时间。负责配件验收、车辆定损。(二)做好自检工作,按时交车,因特殊情况延误交车的,提前通知前台与客户沟通。(三)遇无法解决的问题时,及时联系上级领导,不得放任不管。施工结束后,视情况将施工单交至前台或另外工种主管。三、机电职责(一)配合接待确认维修项目、维修工时费、交车时间。负责配件验收、车辆维修。(二)做好自检工作,按时交车,因特殊情况延误交车的,提前通知前台与客户沟通。(三)遇无法解决的问题时,及时联系上级领导,不得放任不管。(四)根据里程数按照保养标准结合车辆

4、实际情况跟客户做好沟通工作,引导客户消费。(五)施工结束后,视情况将施工单交至前台或另外工种主管。机电/钣喷处罚措施:(一)因怠工造成延误交车的,每次处以 100-200 元的罚款。(二)因人为原因导致外返的,情节较轻的,处以50 元以上罚款,情节较重的,处以 200 以上罚款。(三)因个人原因造成配件损坏的,责任人承担配件成本的 70%。(四)维修中犯低级错误或者检查不到位的,处以 罚款。保险车辆定损,因个人原因导致配件漏订,造成后果的,责任人承担配件成本的 50%。四、仓管职责:(一)及时确认配件报价、配件到货时间,涉及保险的;(二)按照公司指定的配件利润要求进行出库;(三)如遇各工种要求,询价时要问清配件是否可退;(四)及时填写退货单落实退货;(五)每月配合财务进行库存盘点;(六)到货后必须验收,验收无误后及时通知各工种主管取货;(七)及时跟进配件发货情况,遇特殊情况,及时通知接待和主管。仓管处罚措施:(一)未及时跟进配件供应情况造成交车延误的,每次处以 50-200 元的罚款。(二)由于个人原因造成死货的,个人承担配件成本的70%。(三)未及时出库造成漏单漏结的,个人承担成本的70%。未完事宜:还需修改施工单,设计施工单一份,订货单一份,退货单一份 针对全厂员工的管理规定。下次讨论确定。暂由张萍负责执行、马师傅、张波拥有监督权

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