企业后勤工作总结(精选合集).docx

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1、企业后勤工作总结(精选合集) 第一篇:企业后勤工作总结 企业后勤工作总结 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此我们要做好归纳,写好总结。那么如何把总结写出新花样呢?下面是我帮大家整理的企业后勤工作总结,希望对大家有所帮助。 企业后勤工作总结1 时间过得真快,加入朋威建筑企业工作已经2年了。特别荣幸和庆幸自己能够成为朋威建筑企业的一员,要感谢的是领导对我的信任和工作上赐予的确定,同时也离不开各位同事在我工作上的帮助和支持。给了我一个发觉自我、相识自我的平台,并在工作实践中不断完善自我的机会。2年的后勤工作,对我

2、自身的变更和影响很大,让自己克服了羞涩的心里,战胜了自己羞于开口的害怕思想,激励和激励着自己我可以。下面对我2年的工作状况作如下汇报: 一、作为企业的内勤人员,自我认为就像是个管家,一个服务于企业全体员工的人员,有求必应,有需必帮,我本着把工作做的更好这样一个目标,主动的完成了以下本职工作: l、主要工作内容: 负责企业日常办公用品及固定资产的选购、保管、领用管理; 2、负责企业日常办公设备的维护、报修、定期检查; 3、帮助财务部完成年终的固定资产盘查工作并制表汇总登记; 4、永川项目部上报企业的各类文件整理保管以及传送工作; 5、帮助经理室及资料室日常的文件资料整理或向各职能部门上报材料;

3、6、负责企业宿舍人员支配管理; 7、负责企业出差人员差旅费的报销工作 ; 8、接待工作 9、项目部、请各政府部门、甲方聚餐一系列的订阅工作: 一、简述工作状况 1、后勤接待工作。能够主动主动热忱的对待每一位来检人员,并时刻提示自己,微笑待人。在这期间,陪来检人员查看工地动作状况,得到了他们的满足。同时也大大提高了我的人际沟通水平;选购和设备维护方面:作到了货比三家的原则,大力响应领导的话-把企业当作自己的家一样对待。 2、丰富业务学问、提高工作实力。在工作期间,不断的给自己充电,积累业务文化学问。为了搞好工作,我不怕麻烦,明确了工作的程序、方向,提高了工作实力。 3、工作看法:能够正确仔细的对

4、待每一项工作,投入仔细,始终以企业为重,只要企业须要加班,绝无任何借口推辞,能够仔细负责的完成领导指派的工作和任务。 二、工作职责 内勤工作是一项综合服务性的工作,内勤位轻责重,在完成自己分内工作的同时,既要完成领导及各部门经理临时交办的工作,又要帮助主任处理日常程序化的工作。一个合格的内勤必需具有剧烈的敬业心、高度的责任感和求真务实的工作看法,熟识业务和内勤工作,具有较宽的学问面和一丝不苟的工作作风,任劳任怨的忘我精神。结合上述2年的内勤工作经验,谈谈自己的几点深刻相识: l、一切以企业利益为动身点、切实履行岗位职责 作为企业的内勤选购人员,要以节约成本为先,花最少的钱,买最好的东西,不吃回

5、扣,不私自占用公款;为了避开虚报的申请,肯定要在取得物资申购单的状况下,方可选购,或领导有特定交代除外。对所购买的固定资产和易耗品刚好登记,编号,以保证企业财产的完整。对购入和领用的物品,通过填制入、出库单的形式制盘存表,进行仓库物品的盘存,不虚报,不漏报,不谎报,做到帐数相符,帐库一样。并做好月底与财务部人员校对核实的工作。每一季度与财务部人员共同进行一次全面的库存清点盘查。 2、确保办公设备和设施的正常运行。爱惜和保管好企业的财产,对日常的办公设备,如复印机、投影机、传真机等等办公耗材,力求作到定期检查,定期请专业的服务人员上门维护,已保障全部设备的正常运用和延长运用寿命。 3、刚好精确、

6、仔细负责、谨慎细致的文件管理。对本单位下属企业上传的审批文件实行平安有效管理,做到类别清晰、书目齐全、排列有序,便于供应文件查找和运用。应当在收到登记后,第一时间送达收件人,跟踪审批文件,刚好询问了解文件的审批进度,并把状况尽可能的反馈给发件人。 4、严格遵守宿舍管理制度。高度的平安防范意识,疼惜宿舍个人及公共设施,热忱服务于大家。以宿舍整体利益优先,以宿舍人员的生活平安为首要,以保持良好的宿舍环境为重点,以大家的团结和谐相处为目标。工作主动主动热忱,为他人所想,做他人所需。 总结2年来的工作,尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多,个别业务工作做

7、的还不够娴熟,与领导之间的沟通沟通还不够多,须要在以后的工作实践中不断完善自我,鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、脑勤。为企业的发展贡献自己的微薄之力。 企业后勤工作总结2 年,在公司领导的正确领导下,成功的号声已经接近尾声,为了做好 xx年的后勤工作,现对 年的后勤工作总结如下: 一、充分利用时间做好后勤内部服务,为公司员工创建良好的工作环境。 后勤部根据公司提倡员工之间及部门之间服务的理念,努力做好对内的服务,为员工在公司工作创建良好的工作环境。 (一)提高食堂质量关,让员工满足。 搞好食堂始终是后勤工作中的难点之一,如何让大多数员工在公司就餐放心满足是后勤

8、部着重关注问题。xx年,食堂进一步在菜品花样上下功夫,确保员工可吃到相对喜爱的菜肴;同时,xx年,员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息,依据员工满足状况适时调整菜品出品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。 (二)员工宿舍的管理,为员工供应平安干净的住宿空间。 员工宿舍每天都有几十人在此休息就寝,平安、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题,以前也时常出现物品失窃的事务。加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理,使员工宿舍的平安问题得到了限制,xx年基本未发生员工宿舍平安事故。在员工宿舍卫生方面,实行宿舍值日制,区域包干制,做到刚好打扫,每天检查,保证员工宿舍始终保持整齐干净的状态。 (三)为

9、营业部门服务,满意员工的服务要求。 为保证员工良好的工作环境,后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期巡察,刚好了解员工住宿环境设施设备运转的状况,在供电、供水及锅炉方面后勤部支配专人到现场检查,刚好进行调整和处理。在其他部门员工有后勤服务需求的状况下,后勤部主动支配好工作,第一时间解决问题;有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧。 二、加强资产选购管理工作,树立成本限制观念,节能降耗工作再上升台阶。 后勤部是公司运行费用运用较大的部门,加强费用限制,履行节能降耗是后勤工作的重点之一,xx年,后勤部重点在以下几方面做好费用限制,降低成本的工作。 (一)闲置资产管理,提高资产利用率。 经过几年的经

10、营,员工宿舍积累了肯定数量的闲置资产。为了更好地做好资产管理工作,xx年,在选购需求执行前,实行资产管理先行审核制度,确认是否有可替代闲置资产后再确定是否执行选购,最大限度利用闲置资产。如今年对客房部提报选购席梦思床的过程中,后勤部从闲置资产中调拨出来,满意了客房部的需求,节约选购资金几千元。 (二)执行选购程序,加强选购监督。 在选购价格监督方面,后勤部将员工饭堂常用物资的价格进行全面摸底,对于市场价格波动大的产品(如大米、鱼、肉等)实行定期走访市场,随机抽查供应商报价等方法,确保选购价格的合理性,以保证以就低价格选购,加强监督。 (三)能源运行限制,节能降耗效果显著。 节能降耗工作是后勤部

11、特别关注的重点工作之一,部门制定了节能降耗的详细措施和安排。后勤部主要实行了以下的节能降耗措施:一是对锅炉房、电视房进行普查,重新确定运行时间;二是对员工就餐后洗碗用水实行巡察管理,督促其节约用水,避开不必要的消耗;三是提高全员的节约意识,刚好发觉和制止能源奢侈的问题。 (四)费用运用分析,刚好调整费用限制方法。 后勤部每月对员工饭堂费用支出项目均进行费用分析,包括:伙食费、电费、水费、燃料(煤炭)费等费用支出分析。对安排执行状况及实际运行费用状况进行综合对比,分析差异与改变缘由,提出下阶段应实行的费用限制措施和方法,通过逐月的费用分析报告,确保公司领导刚好驾驭费用的运用状况及效果,刚好实行调

12、整措施,使费用运用能始终限制在合理和预期的范围内。 1、工作落实不彻底,导致工作细微环节出现纰漏。表现在工作跟进仍旧不够,员工接受工作和领导支配工作不清楚;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍旧能发觉问题。 2、员工饭堂主管的组织管理实力偏弱,文化程度偏低,管理阅历不足,导致工作组织没有章法,内部还在管理混乱或水平偏低的状况。 3、工作效率低,落实工作不刚好。员工工作落实还依靠上级的检查和监督,导致不应出现的问题出现。如:员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。 4、服务实力欠缺,存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的状况,没有养成良好的服务习惯,对其他部门的工作时间不了解也是后勤

13、服务针对性不强的主要缘由。 5、对选购产品质量缺少有效的跟踪和满足度了解,往往出现问题后才暴露选购产品质量缺陷,也反映了后勤服务的主动性不足。 6、与其他部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷“的状况,基础员工基本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调。 针对以上问题,后勤部将工作中重点加以关注和解决,结合合理细微环节的问题,后勤部xx年总体工作重点如下: 1、建立完善的后勤服务体系,全面提升后勤服务。 2、建立员工的监督考核体系,考核内容进一步量化,确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用。 3、进一步修订和完善工作标准和管理制度,做到

14、涵盖全部重点的工作。 4、解决效率偏低的问题,将工作支配、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。 5、全面提高员工的整体素养,进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰,增加员工自我压力,促进员工的自我提升完善。 总之,后勤部xx年依旧面临着诸多的问题,对此,后勤部将仔细总结xx年阅历教训,力争工作各方面再有所突破,切实提高后勤保障实力和运行水平。 企业后勤工作总结3 时值春节即将来临之际,我们在这里团聚一堂,相互沟通离退休工作状况,总结工作,展望将来,这无疑将有利于推动这项工作的开展。借此,我代表后勤向离退休的老前辈们问好!预祝您们身体健康,生活华蜜,节日欢乐。 离退休工作是学

15、校工作的重要组成部分,把这项工作做好了,有利于学校的建设和发展,有利于发挥老同志传、帮、带和对学校工作的监督作用,有利于保证一方平安,建设和谐校内。因此,离退休工作是一项光荣而艰难的“朝阳”工程,我们务必从思想上高度重视,从行动上做细、做实,力求使工作做得让老同志满足,让领导放心,让全校教职工看到重庆高校的职工老有所用,老有所爱,老有所乐。下面,我把后勤在这方面的工作状况汇报 一、后勤离退休职工的基本状况 后勤现有在岗职工73xxxx,离退休人员41xxxx,占在职职工的56.xxxx,占全校离退休人员总数的非常之一强。这些离退休人员中有处级领导、干部、专业技术人员、一般工人,尤其以一般工人为

16、最多,占离退休人员总数的6xxxx。从分布到集团各二级单位的状况来看,也不匀称。如建安中心在职职工2xxxx,离退休职工就有4xxxx:附小在职职工3xxxx,离退休职工5xxxx;幼儿园在职职工4xxxx,离退休职工4xxxx。从离退休职工家庭经济状况看,差异也较大,由于历史缘由和工作关系,离退休职工工资普遍偏低,配偶下岗人员居多,在校双职工很少,家庭困难职工所占比例较大。面对现实状况,集团党政高度重视离退休人员的管理工作,每年列入工作议事日程,对此项工作做出特地部署,形成以集团和二级单位共管,分工会亲密协作的管理体制,使工作落实到实处,不留空缺。从这几年的工作状况来看,尽管还有很多不尽人意

17、的地方,但绝大多数离退休职工是满足的,他们认为集团对此项工作是重视的,对他们是关切的,虽然存在些期望尚不能达到,但他们是理解的。同时,他们殷切希望集团得到更高更快的发展,共享改革开放带来的成果。 二、把离退休工作纳入集团总体工作安排中 20xx年集团工作安排中,明确提出要进步做好离退休人员的管理工作,以集团人事部牵头,作离退休工作经费预算,各二级单位的工作安排也必需体现这一工作,也要安排肯定经费用于这项工作,要把这项工作纳入各单位年末考核之中。人事部负责检查工作落实状况,负责解决各大节日慰问的经费来源,召开离退休人员座谈会的支配。今年末我们已支配了次退休人员座谈会、次长期从事后勤工作的处级以上

18、领导干部座谈会。各二级单位主要负责自己部门管辖的离退休人员的日常管理工作,包括探望生病住院人员,长期在家病休人员,生活有特别困难人员,解决离退休职工提出的各方面的详细问题,对病故离退休职工家庭组织慰问,帮助家属处理后事,年末组织本单位离退休职工座谈会,走访离退休职工家庭等。集团分工会负责解决离退休困难职工补助,春节组织慰问品,各二级单位提出的在他们职权范围不能解决的问题。从今年工作检查状况看,工作安排中支配的内容全部落实,有的工作正在落实。今年,集团给每位离退休职工发放节日慰问费40xxxx,慰问品近10xxxx,各类座谈会、困难补助费,生病离退休职工探望费、后事处理约xxxx元,共用于离退休

19、职工工作开支近3xxxx元。 后勤离退休职工思想比较稳定,对学校和集团的发展非常关切,没有给学校和集团的工作造成负面影响。 三、努力发挥离退休职工参加后勤工作管理的作用 后勤离退休职工大多数从事后勤工作几十年,有着丰富的后勤工作管理阅历,集团党政认为这是做好后勤工作的一支依靠力气,应当充分发挥他们的作用。因此,我们以不同的方式尽可能听取他们的看法,敬重他们的建议,改进我们的工作。如有的离退休职工提出要继承后勤职工脚踏实地的工作作风;要加强对年青职工工作技能的培训;要建设一支技术型的后勤保障队伍;要学习全国高校先进后勤管理阅历,加强校际之间的横向联系;要关切后勤职工的思想进步,学习提高,家庭生活

20、,创建一个让他们施展才华的内部环境等建议,特别重要,非常贴切,完全是长期后勤工作的阅历之谈。后勤已接受他们的建议,加强了在这些方面的工作,成效已经逐年显示出来。后勤总经理每年在年末座谈会上都要把集团年来,工作取得的成果和存在的问题向老同志照实汇报,对下一年工作设想征求他们看法,创建条件让他们参加集团的管理工作,让他们知道集团在做什么,想做什么,重大后勤在全国高校乃至重庆高校中做得怎样有一个全面的了解,让他们为后勤思索更深层次的管理问题,提出更好的看法和建议。我们也深刻的体会到,离退休老同志决不是“包袱”,而是我们的财宝。 四、把暖和送到离退休职工心中 我们取得的每一项工作成果离不开离退休职工的

21、支持,离退休职工也离不开我们的关切和爱惜,他们有责任参加集团的工作,同时也有权利享受集团发展带来的成果。尽管集团并不富有,但我们把对他们的关切时刻记在心上,尽可能地为他们解决一些实际问题,让他们真实地体会到大家庭的暖和,社会主义的优越性,让他们对生活更加充溢信念,战胜疾病,开心生活,过好每一天。对困难和长期生病的离退休职工我们只要知道都要尽可能前去探望,为他们解决上医院的困难。去年下半年,我们有一位工伤退休职工以前手术部位发生骨坏死,须要切除,重新换骨,家庭非常困难,手术后经费不能马上到位,医院已停止用药,家人万分着急,却想不出解决方法。当我们得知状况后马上与校医院联系,并同时向学校领导和人事

22、处反映了该同志工伤的状况,学校也刚好将医疗款送到了医院。当我们将这一消息告知在楼下等后了一下午的家属时,他们流下了感谢的泪水,我也感到阵阵心酸。他们不是在感谢我,而是在感谢学校对他们的关切,感谢党对他们的关怀,是暖和的泪水。从今事我深刻地体会到,对离退休职工的关切已不仅是在解决一个个体困难问题,而是在为他们送去党的暖和,宣扬社会主义制度的优越性。每当集团组织老同志座谈会,我们都要支配车接车送,支配用餐,都要细心配与他们适口的饭菜,给他们配送的慰问品,我们也每次力争送到家中。由于组织上对他们的关切,集团没有一个离退休职工给集团提出过过高要求,也没有一个离退休职工对他们的慰问在校内部门之间差异较大

23、的状况进行攀比。他们是可敬的,在此,我再次代表后勤对他们表示诚心地感谢,并希望对我们的工作提出珍贵的看法。我们真心地希望老同志们身体健康,生活开心,长命百岁。在春节即将到来之际,祝全校离退休职工节日欢乐! 企业后勤工作总结4 一年度的工作即将结束,回顾一年来,能够坚持思想政治学习,酷爱本职工作。在平凡的后勤岗位静默无闻的工作着。 一、结合实际,扎实工作。 学校的后勤工作千头万绪,如何使学校的后勤工作紧紧围绕教学工作服务,是我后勤工作的重头戏。工作中我注意学校的实际,从一点一滴做起。以“学习实践科学发展观”为指针,树立全面。协调。高效。可持续的科学发展观。在坚持“后勤保障,物尽其用,杜绝奢侈,教

24、学所需,文明高效”的服务原则下,以“后勤不后,服务为本,并与人,开拓创新,勤俭节约”为宗旨,转变思想观念,加强后勤管理,强化服务意识,坚决做好后勤保障。后勤管理工作总结。尽力谋取平安效益,扎实稳定地推动了各项工作的进程。带领后勤一班人从学校大局动身,想方设法增收节支,避开奢侈。在资源问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不行的钱尽量少花,选购货物以三省为学校节约每一分钱。在学校基本设施修理方面尽量带头亲自干。利用工作和休息时间与后勤人员共同干一些修理工作,给学校节约了一部分资金支出,工作总结后勤主管年终总结。我们后勤一班人年龄偏大,但工作不怕脏不怕累,从下水道疏通到各种修理,物资搬运到分发我们没有

25、叫累没有等靠,工作的困难性和零碎性有力地保障了教学工作的正常运转,也改善了学校的办学条件。 二、优化管理,事事处置以严格要求自己。 一是在主管后勤和蛋奶工程中廉洁自律,物资选购,基础设施建设坚持申请,权限审批,规范操作行为。二是严格履行职责。深化食堂商店了解和解决问题,工作不推不拖,以身作则不管是分内格外的事,遇事办事,工作作风大张旗鼓。贯彻“以人为本”的理念,遵循“平安第一,预防为主”的基本方针。切实保障广阔师生和校内财产的平安。三是深化教学一线听课,评课,虽然自己是一名后勤工作者,更没有遗忘学习和提高自身的业务实力,与老师一道共同探讨教学方法,提高教学质量。 总之,在负责后勤工作的一年中,

26、虽然取得了点滴成果,但与学校的要求和期望还是有肯定的距离。意识工作头绪多,有时在支配工作时主次不是很清。二是在校内管理力度上不够,虽有制度,但落实不力。三是后勤人员的综合素养有待提高。 成果的取得归功于学校领导的干脆指导,全体同事的主动帮助,通力合作。对存在的不足我将会在今后的工作中加以克服。 企业后勤工作总结5 后勤部门也是的一个重要部门之一,是无可替代的,本文为大家带来后勤工作总结,欢迎大家阅读借鉴。 XX年办公室工作的指导思想是:围绕公司工作重点,抓住一个中心,抓好二个管理,突出二个重点,搞好三个服务,促进办公室工作跃上新台阶。抓住一个中心,即生产经营中心;抓好二个管理,即后勤管理、办公

27、室内部管理;突出二个重点,即参谋助手作用、综合文字材料的撰写;搞好三个服务,即为领导、所属企业和各部门服务。根据年初制定的这个工作思路,围绕与公司签订的目标责任书要求,一年来,办公室全体人员努力做好各方面工作,管好后勤,当好服务员;搞好文书工作,接着保持规范化运行。一切听从于公司工作中心,一切服务于公司生产经营,仔细履行了部门各项职责。 一、年工作状况 (一)基本完成了部门责任目标 根据年初职代会上与公司签订的目标责任书要求,办公室考核指标分为9大类,通过检查总结我们的工作,各个方面基本上都根据目标要求得以圆满完成。全年无失泄密事务发生;公司总经理办公会确定重大事项督办无失误、差错和遗漏,并建

28、立了电话督查记录和书面督查制度;完成调研报告4篇;公文运行刚好精确、规范;完善了车辆及驾驭人员管理方法,有规范的制度和执行记录;各类档案全部按要求规档;后勤服务满足率也超过80%;公司办公自动化按要求拟订了方案,由公司确定后即可实施;各项费用管理基本实现限制目标。 (二)文秘工作接着按规范运行 1.文字服务工作水平有肯定提高。今年以来,办公室撰写、写作的文字材料的数量和质量与往年相比均有肯定提高,参谋助手作用有了更进一步的发挥。截止12月10日,全年拟写各类文件200份,各类会议纪要49份。为了沟通状况,督促工作,还新设立了工作通报,目前已经编发了10期。 2.公文运行管理更加规范。在公文管理

29、工作中,办公室着力强化运行的规范,接着保持了较高的水平。一是在收文的处理上,要求传递、阅文、办理过程原则不超过一周工作日,除因领导出差等缘由外,多数文件的处理达到了这一目标。与公司生产经营相关的文件资料甚至做到了当日送达当日办结,有效地提高了公文的运行效率,为公司生产经营的正常进行供应了保证。二是在发文的管理上,通过对各部门的多次反复提示,在公文的拟制和审签等方面,绝大多数部门都基本达到了国家公文管理方法要求的水平,行文规范,程序清晰,格式精确,标注基本规范,提高了整个公司的公文制作水平。在市局组织的全市烟草行业公文评比中,我司参评的三个文种中,两个获得一等奖,一个二等奖。三是根据公司有关规定

30、和要求,严格发文管理,对可发可不发的文件,通过与部门协商,基本没有进行发文,或实行其它形式变通发文,不须要发文的坚决不发文,必需发文的尽快发文。有效地削减了发文数量,提高发文质量,杜绝了文牍主义,克服了文山现象。 3.会议服务水平进一步提高。会务工作做得如何,是对办公室服务水平的一个总体检验。一年来,公司组织和帮助各部门顺当完成了一些大小会议的组织和服务,特殊是公司职代会的召开,由于办公室在历次职代会的组织中,积累了阅历,因此,在会议服务过程中,没有出现失误。在市局承办的全国部份城市网建工作会上,办公室也派出人员参加会务工作,协作供应会议服务,保证了会议的顺当召开。 4.加大了督查督办力度。从

31、下半年起先,办公室通过公司纪律、效率、作风整顿,深刻解剖自己,总结工作中的不足后,花大力气抓好公司确定重大事项的督查督办工作,全年共发出督查通知书21号,电话督查多次,有效地促进了相关部门开展工作,收到了很好的效果。 5.扎实开展档案管理和保密工作。由于档案室配置的缘由,对公司档案的标准化管理工作造成肯定影响,但是在现有条件下,办公室对档案的达标工作仍旧没有放松,根据既定安排,完成了上年应归档文件的整理归档工作。完成了近30万字的公司成立以来的规范文件汇编。保密工作也有了进一步加强,对应清理退回的文件,没有发生任何泄密和遗失保密文件事务,保密工作人员还参与了市委保密局举办的培训班,提高了公司保

32、密工作水平。 6.修志工作按安排进行。办公室根据国家局和市局的要求,刚好要求两厂一处和相关部门为中国通志、重庆志等供应了大量的原始资料,并为中国烟草博物馆供应了大量的商标等资料及照片。同时还依据公司支配为中国年鉴、重庆年鉴、重庆经济年鉴等书刊撰写供应了公司年的改革发展状况文字材料,对宣扬公司工作、树立公司形象起到了肯定的促进作用。 (三)后勤管理工作有所突破 后勤工作是办公室的重要工作之一,在做好日常的后勤服务、保证公司领导和各部门工作正常开展方面,办公室力求做到规范化,保证了工作的刚好性、精确性和全面性。在全面搞好服务工作的同时,办公室重点抓了以下工作: 1.强化了平安管理。特殊是交通平安管

33、理工作,通过订立制度、会议学习等形式,强化交通平安管理,确保了公司车辆运行平安,一年来无一例大小交通事故发生。同时办公室还注意提高驾驶人员素养,按期给符合条件的驾驶人员报送了技师职称的申评材料。在驾驶人员的聘用和运用管理上,也基本实现了规范化和程序化,保证了每一个进入公司的驾驶人员都具备了平安驾驶必需的素养,确保了交通平安。 2.完成了办公楼的装修装饰工程。通过协调,努力调动各方面主动因素支持施工单位的工作,加强协作协作,全面完成了新办公楼的装修、装饰工作,新食堂招标按安排顺当进行,各种设施设备按安排到位,保证了新办公室大楼随时可以投入运用。在公司确定暂不搬迁办公室的状况下,又在很短的时间内完

34、成了原办公楼的修缮,对部份有损公司形象的破旧家具进行了刚好更换,使办公环境面貌一新,创建了良好的工作环境,维护了公司形象和正常的工作秩序。 3.样品物资管理实现规范化。为了实现样品物资管理的科学化和规范化,办公室对管理的样品物资进行了仔细的清理。一是样品卷烟彻底清理完毕,理清了长期以来由于管理欠科学造成较为混乱的样品物资管理状况,摸清了库存和运用状况,并据此提出了科学合理的运用建议,全年共消化即将过期库存*21个品种、437箱,按调拨价计算金额也达300多万元,削减了损失。目前在样品*的管理上,做到了账物相符,账目清晰,存放科学平安,发放按章办事。二是通过做大量的工作,对原红球俱乐部的物资进行

35、了清理,通过对各种物品一件一件的清理登记造册,摸清了物品状况,并依据公司要求对各类物品进行了合理的处置,避开了奢侈。 4.加强了对职工食堂的管理。通过提要求、上档次,目前公司职工食堂饭菜质量有较大的提高,环境卫生得到很大改善,为职工创建了一个舒适的用餐环境。 5.为新进单身员工装修了6套集体宿舍,解决了单身员工的住宿问题,并建立完善了职工宿舍管理方法,加强了对宿舍的管理。通过解决单身职工后顾之忧,调动了职工的主动性。 二、年工作中的不足 办公室工作是时间性和服务性极强的工作,任务繁杂,头绪众多,尽管部门全体员工都作了较大的努力,但是整个工作离责任目标要求和公司工作要求还存在肯定的差距,对部门充

36、分履责造成了肯定的影响。主要表现及缘由如下: 1.与时俱进意识较差。主要是在思想上对形势跟得较远,造成学习抓得不紧,特殊是对政治、经济等形势相识不高、关切不够,缺少对经济管理等方面学问学习的主动性,满意于忙事务、抓事务,放松了对自己学问的充溢,对政治的敏锐性不够。 2.内部基础管理有所放松。重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈,造成部份工作运行缓慢。 3.办公自动化进展缓慢。公司办公自动化工作起步较早,但在运用上至今还没有全面推开,造成了较大的资源奢侈。主要缘由是受国家局统一规划的影响和制约,公司在对办公自动化系统运用上的要求不明确,安排不详细。 三、年工作的初步准备 办公室是公司

37、重要的枢纽部门,同时也是重要的形象窗口之一,担负着联系内外、上下和内部协调的重任,公司内部的正常运转,首先依靠于办公室的正常运转。因此,年办公室将接着根据领导“工作要过得细、工作效率要高、工作要过得硬、经济要说得清”的总体要求,在抓好日常工作的同时,有目标、有重点地开展好以下工作: 1.强化办公室牵头作用,大胆开展工作。办公室是公司的综合部门,明年将加大协调力度,打消顾虑,一切从公司利益动身,大胆开展工作,主动担负起润滑剂的作用,促进公司正常、高效运转。 2.推动办公自动化建设。年,公司办公自动化工作已经有了进一步的规划并形成了方案,办公室多次组织两厂和公司有关人员到市内办公自动化运用较好的市

38、公安局110指挥中心、航运公司等单位参观考察,对办公自动化的运行有了直观的相识。我们将主动协作企管部,根据国家局和市局的统一支配,依据公司目标要求,努力推动公司办公自动化建设。 3.加强调研工作,发挥决策参谋作用。主动开展多种形式的调研活动,抽出时间和人员,开展为领导决策供应参考的各种专题调查探讨,依据公司中心工作开展典型调查探讨,依据突出问题开展重点调查和依据有关事务发生、发展的动态状况开展追踪调查探讨,把调研活动作为办公室日常的重要工作之一,真正发挥办公室参加政务的职能。 4.强化办公室内部管理,严格劳动纪律。特殊是要加强驾驶人员的管理,严格驾驶操作行为的规范,对简单引起平安事故的不规范操

39、作行为将进行肃穆处理。 5.仔细履责,全面完成责任目标。进一步强化办公室的基础管理,保证公文制作和传递精确、刚好、规范;努力做好各项后勤服务,保证公司生产经营的正常运行;加强对公司各种物品物资的科学规范管理;加大对办公费用运用的限制力度,严格运用程序,确保全面完成部门目标责任。 6.加大决策督查力度,接着做好专项督查。在接着做好总经理办公会确定事项的决策督查的同时,编发工作通报,加强对领导支配事项、公司重点工作等的专项督查,做到事事有督查,督查有过程,结果有回音,建立和完善督查体系,使公司督查工作规范化、常常化,实现对公司督查工作的科学管理。 企业后勤工作总结6 本人于xx年10月9日入职,历

40、任办公室副主任、主任职务,并于xx年9月1日至xx年10月31日兼任*部部长、*办事处主任,现任总经理办公室主任。现将20xx年工作报告如下: 一、主要工作内容 xx年1月1日至xx年4月30日,负责公司行政及后勤管理工作,其工作重点是进行公司规章制度的建设;xx年5月1日至xx年8月31日,全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作,该阶段的工作重点是人力资源工作规范性建设;xx年9月1日至xx年10月31日,全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作,同时负责*项目部的全面管理工作,该阶段的工作重点是项目部规范管理的建设;xx年xx月1日至今,负责公司行政及后勤管理工作。本

41、人事实上是从事了xx个月的行政、后勤管理工作,6个月的人力资源管理工作,2个月的项目部管理工作。 二、主要工作业绩 (一)行政管理工作 1.完成了公司规章制度建设工作。 主持制定了17套规章制度,其中亲自主笔编写xx套,这些制度基本上满意了公司目前的管理需求,从而使公司的各项管理有章可循,员工有“法”可依, 企业后勤工作总结范文企业后勤工作总结范文(四) 本年度,后勤科在公司领导的关切支持下,坚持“后勤保障、物尽其用、杜绝奢侈”的服务原则,以“后勤不后,服务到人”为宗旨,转变思想,强化服务意识,坚决做好后勤保障,取得了肯定的成果,为来年更好的做好服务,现总结如下: 一、后勤服重点工作总结 1、

42、食堂管理:食堂从20xx年1月由徐景承包,中餐标准7元、晚餐标准7元(公司补贴10元/天),从承包的角度来看,利于公司整体管理,削减了人工成本和管理成本。自承包运作以来,能够全面保障职工就餐问题,全年度未出现食物中毒事务,未发生平安事故。为不断加强食堂监督与管理,后勤科制订了食堂监督管理方法,对不符合要求事项进行监督与惩罚。为收集员工对食堂的看法与建议,在食堂二楼安装了看法箱,员工随时可以投诉。后勤科每月实行生活满足度调查,收集员工的看法,食堂存在的相关问题得到不断完善。 食堂主要存在的问题有;?食堂空间较小,不能满意现有的船东船检人数就餐;食堂运用的餐桌、餐椅年头已久,大部分已经生锈腐蚀;2

43、0xx年度中的市场物价始终处于不稳定状态,并持续涨价,员工伙食质量很难得到提升,本地区菜市场规模较小,菜品较为单一,这也是员工常常提出的看法,以及样式口味,饭菜的供应等。餐厅地面较滑,就餐员工简单摔跤。以上问题食堂承包商持续改善中,但未能彻底得到解决,加之食堂承包商经营成本不断上涨等缘由,这也是伙食质量很难得到提升的一个瓶颈。 2、宿舍管理:住房保障现有住宿楼5幢,厂工宿舍楼2幢,房间230间,员工宿舍可容纳1000多人,目前已入住220人左右,宿舍设施配备完善,宿舍对员工满足度调查平均达80分以上,尚能满意本厂员工入住需求,外协工宿舍楼3幢,房间554间,员工宿舍可容纳3000多人,目前已入

44、住1000人左右;20xx年度宿舍管理中未出现平安事故,确保了全年平稳过度。为丰富员工业余生活,在宿舍区增设了网吧、超市,解决了员工业余文化活动。为营造舒适住宿环境,加强了生活区的环境卫生整治,工作任务划分责任区,强化宿舍卫生检查与督导,确保生活区的环境卫生整齐。 存在的问题有,外协工宿舍卫生较差,未能到彻底整治。宿舍设施投入运用3年多,相关设施保修期已过,修理流程较为困难等。 3、厂区卫生及绿化管理:公司厂区内现有4条主干道、三幢办公楼由后勤科人员打扫,打扫人员严格根据公司要求,路面不留一点纸屑、垃圾;厂区绿化包括南北大门口的草皮、路边树木、北大门樟树林、花坛、种植蔬菜。20xx年度在北大门

45、种植700多棵樟树,经过细心维 护700多棵樟树的成活率达到99%。7月份组织全公司人员清理樟树林里的杂草,效果很好。20xx年下半年起先种植蔬菜,收获丰富。 4、门面房管理:20xx年度初公司门面房共有25个用户,房租每间20000元,有楼梯的每间xx000元,除网吧外其余23家用户均按时缴纳房租,房租共计707000元。大部分用户在20xx年到期后由于经济效应不佳全部已经退房,截止20xx年xx月份门面房只剩xx家用户。 5、协作生产、后勤服务:20xx年度协作生产交1#、2#、3#51000T船,4#92500船支配实行隆重仪式、协作生产试航19#57000船、另协作生产多条船的开工、铺

46、龙骨、上船台等仪式。 二、20xx年度未完成工作事项 1、员工食堂修建改造工程。 2、员工宿舍监控和红外线报警系统未安装,技防措施簿弱。 3、外协员工宿舍配置设施(防盗门、热水器)未到位。 4、门面房网吧用户的房租事宜,已经一年之久未解决。 5、员工浴室的修建事宜 三、影响后勤工作发展的相关问题 1、食堂缺乏竞争性,改善效果不明显,工作较为被动,员工提出看法未能得到彻底改善。 2、公司外联单位较多,不便于管理,如食堂就餐、宿舍入住,由于宿舍楼空余房间较多,常常被撬门、人员出入等,管理上较为困难。 3、监控与红外线报警系统未完善,公司平安保卫目标不断扩大,给平安保卫工作带来漏洞。 四、解决后勤工作发展的方法 1、加快其次食堂工程建设,尽快启动其次食堂,给食堂承包商肯定的竞争力,提高服务质量,职工就餐更有选择优势。 2、明确宿舍修理与报销流程,提高服务速度。 3、全部外联单位入驻我司需通过后勤办理手续,签订管理协议书。 4、尽快确定安装监控与红外报警系统,提高平安防范系数。 5、尽早将宿舍内的相应设施(防盗门、热水器等)配备到位。 五、20xx年后勤工作安排 1、员工浴室的建立安排及实施方案 2、宿舍楼区域防盗门的安装 3、宿舍楼区域内的监控系统安装 4、船东船检办公楼的门锁老化,需重新更换门、锁 5、门面房

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