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1、安全生产目标分解及管控措施 1 安全生产目标及保证措施 为了强化安全管理，增强防范意识。遏制安全生产事故的发生，保障职工人身、设备安全。确保公司安全生产能够平稳有序的发展，保证公司的安全生产目标、方针能够贯彻落实。加大设备隐患排查力度，强化安全风险控制，促进安全生产标准化、管理精细化，确保电网坚强智能、设备稳定可靠，全员安全高效无事故。作为一名工程管理者，制定如下安全目标：一、安全目标 1、六个“不发生”：（1）、不发生重伤及以上的人身事故；（2）、不发生恶性误操作事故；（3）、不发生重大质量事故；（4）、不发生设备损坏事故；（5）、不发生负同等及以上责任的重大交通事故；（6）、不发生火灾事故
2、。2、年内实现连续三个百日安全无事故记录，力争全年无事故。3、确保安全三级教育面为 100%二、安全生产主要工作和措施 安全生产目标分解及管控措施 2 （一）全面落实安全生产责任制，做到各级各岗位人员到位尽职 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，“安全第一”，必须将安全工作放在本单位一切工作的首位，正确处理好安全与生产、安全与进度、安全与效益的关系，当发生矛盾时，必须首先考虑和解决安全问题，安全工作是第一位的经济效益，公司安全管理搞好了，安全形势稳定了，公司的各项工作都可以安全有序地推进，这就是在创造经济效益。1、健全和完善本企业的安全生产责任制，凡是有与公司要求不相符的，应及时加以修
3、订，使之适合形势发展的需要和与时俱进的要求。2、将主要精力放在年度安全目标措施的落实上，及时组织和协调解决安全生产中的重大问题，并确保安全工作投入到位，管理人员应根据各自岗位安全职责的要求做好相关的安全管理工作 。3、企业生产班组和作业人员是安全生产的最终落脚点，认真落实生产一线、工作现场人员的安全生产职责尤为重要，要根据不同工种、不同作业现场认真抓好一线人员安全职责的落实，重点要做到遵守安全生产规章制度，执行现场安全工作规定、操作规程等，确保人员、设施的安全。（二）以生产（作业）现场为中心，将预防人身事故等重点工作的措施落到实处 安全生产目标分解及管控措施 3 要将安全工作的重点放在生产（作
4、业）现场，采取切实有效的措施，将防止人身事故（触电、高空摔跌、机械伤害、物体打击）的各项措施落实到实处：1、要有针对性地抓好危险点分析和预控措施的落实，将此项工作贯穿在生产（作业）的全过程中，确保作业（工作）现场的危险点、危险源始终处于可控、在控、能控状态。应将现场工作危险点分析与预控措施的落实与执行“两票三制”、施工（作业）“三措”、开好开收工会、反违章工作等结合起来，确保现场作业人员的安全。2、部门要将安全工作的重点放在工作（作业）现场，工作重心要下移，要经常到工作（作业）现场，检查督促安全工作，要检查“三措”的执行情况、开收工会质量情况、危险点分析与预控措施落实情况、监护制度执行情况；检
5、查工作负责人是否尽心尽职、作业人员安全作业技能水平是否满足现场作业要求等，同时也要通过关心和了解职工思想、精神状态，及时发现和解决问题，做到防患于未然。3、进一步深入开展反违章工作。要严格执行安全生产奖惩规定，用铁腕反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），加大安全检查力度，对于检查出的违章情况或不安全行为严肃处理，并切实吸取教训，使每位员工明白查处违章行为，是超前防范和严格管理的要求，让事故在此止步。强化安全工作规程的培训，促进其提高安全意识，增强其安全生安全生产目标分解及管控措施 4 产的责任感。4、建立事故应急处理预案。应根据突发事件应急预案的总体要求，结合本单位的实际情况，按人身
6、事故、设备事故、交通事故、其它事故等类别，建立起本企业事故应急处理预案，并通过有针对性的演练，提高各类人员应对突发事件的能力。（三）积极务实地搞好安全教育和安全技能培训，不断提高职工安全技能素质 1、根据公司的要求，统一部署，以多种形式搞好对职工的安全思想教育，宣传安全生产的重要性、必要性和紧迫性，大力开展爱心活动和平安工程建设，从正面教育职工珍爱生命，对企业负责、对自己和家庭负责，同时还要加强对职工的安全警示教育，通过对企业外部（或内部）事故的剖析来引起各级人员的重视，用事故的沉痛教训及产生的后果唤起全体员工对安全生产的重视。2、制订好切实可行的年度安全技术培训计划，培训的内容要以现有的生产（工作）岗位的技能培训为主，注重现场实践的培训，努力提高职工适应现在生产（工作）岗位的能力，做到学以致用、学以能用。同时更要加强对职工安全技术、业务知识培训效果的检查和考核，促进职工把精力用在钻研上，把心思用在安全技能的提高上，真正提高培训工作的实效性，努力将职工造就成安全技能好、技术业务强的人材，以适应企业发安全生产目标分解及管控措施 5 展和市场竞争的需要。