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1、工作总结公司不足（精选8篇）_工作总结中的不足第1篇：公司总结及不足 今日，能作为一名站长代表在这里汇报工作，既深感荣幸，又惶恐担心，我深知，这既是领导对我工作和思想上的信任，更是对我今后工作的鞭策。 我想我们在日常工作中有值得确定的地方，也有要改进的方面，今日就让我来谈谈我们的不足。对于我们能够刚好办结的问题，应当做到以下几点： 1、加大抓工作落实的力度。加油站能够进一步加大抓落实的工作力度，对上级党委、上级公司及本单位的决策部署，以“敢为人先”的精神创建性抓好落实。进一步健全分工负责抓落实制度，逢会必讲，凡事必查，使各项工作得到有效落实。 2、结合网络扩张与市场营销，充分调动销售人员的主动
2、性，解决好绩效考核问题。根据分级管理的原则，制定加油员考核方法等，充分调动了员工工作主动性和创建性。 3、狠抓数质量管理。为了从体制、机制、教化、廉洁自律约束等全方位全过程抓好数质量工作，做好考核挂钩、实行“预赔付”和加油站长“风险金抵押”三项制度的实施，同时还加强对计量、检测器具的投入和技术人员的培训 。 4、完善员工管理，严格定编定岗，有效执行中层管理人员退出机制和富余人员的压减，增加企业活力。 5、加大企业文化建设，活跃职工文化生活等方面，我们应利用各种节日如“中秋节”、“十一”、“春节”等组织开展小型多样文体活动，为丰富职工生活、构建和谐企业营造健康活泼、主动向上的工作氛围。 6、强化
3、职工培训。抓好各岗位员工的技能培训，一方面可以分先后选送员工参与上级培训班，开阔员工眼界，解放思想。另一方面也可以加大培训力度，先后举办培训班进行为期一周的强化集训，快速提高了广阔员工的岗位理论学问和操作技能，使员工素养、工作热忱普遍得到提升，使企业核心竞争力、企业凝合力明显增加。 11、作息时间的修改，公司领导刚好考虑解决机关家远同志的午餐问题，改革了食堂管理方法，提高了饭菜质量，为机关人员提高工作质量供应了物质保障。 7、在抓好典型，须要我们用党员的先进性教化大家上，我们要刚好总结公司优秀员工先进事迹，广泛推广。 对于我们经努力能够于近期办理的问题，应当做到以下几点： 1、着力打造学习型班
4、子。须要制定公司的中心组学习制度、考勤制度，每季支配一个专题学习，使得重要文件随时得到组织学习。同时抓好领导班子成员个人学习，不断丰富学习内容，增加政治理论学习、科学文化学问与经营管理工作结合的有效性。 2、坚持一年一次民主会议，主动开展指责与自我指责，创建一种民主、和谐的氛围，相互沟通，增进团结，达成共识，共同提高。 3、在提高工作效率上，我们要加大考核力度，可以通过各加油站之间相互考评、各领导人员对科室的考评，促进对员工作用的有效发挥和工作效率的提高。 4、对新任职的中层管理人员进行跟踪考察，可以加强对其工作进程的了解。 5、对高校生教化应当纳入员工培训中。 6、重视加油站的各项平安工作，
5、再次制定了改革方案，确保工作的正常进展 对于我们需经长期努力办理的内容，我们应当坚持不懈的努力并且重视，不断提出更高要求来保障公司的整体进步。 我们公司在上级党委和省公司的正确领导下，应紧紧围绕企业的中心工作，以保持员工先进性活动为契机，以提高员工素养，加强基层建设，服务人民群众，促进各项工作为目标，深化党组织建设和员工管理，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，进一步提高员工队伍整体素养，提升企业核心竞争力，为全市经济建设跨越式发展做出更大的贡献。 第2篇：公司总结及不足 今日，能作为一名站长代表在这里汇报工作，既深感荣幸，又惶恐担心，我深知，这既是领导对我工作和思想上的信任，更
6、是对我今后工作的鞭策。 我想我们在日常工作中有值得确定的地方，也有要改进的方面，今日就让我来谈谈我们的不足。对于我们能够刚好办结的问题，应当做到以下几点： 1、加大抓工作落实的力度。加油站能够进一步加大抓落实的工作力度，对上级党委、上级公司及本单位的决策部署，以“敢为人先”的精神创建性抓好落实。进一步健全分工负责抓落实制度，逢会必讲，凡事必查，使各项工作得到有效落实。 2、结合网络扩张与市场营销，充分调动销售人员的主动性，解决好绩效考核问题。根据分级管理的原则，制定加油员考核方法等，充分调动了员工工作主动性和创建性。 3、狠抓数质量管理。为了从体制、机制、教化、廉洁自律约束等全方位全过程抓好数
7、质量工作，做好考核挂钩、实行“预赔付”和加油站长“风险金抵押”三项制度的实施，同时还加强对计量、检测器具的投入和技术人员的培训 。 4、完善员工管理，严格定编定岗，有效执行中层管理人员退出机制和富余人员的压减，增加企业活力。 5、加大企业文化建设，活跃职工文化生活等方面，我们应利用各种节日如“中秋节”、“十一”、“春节”等组织开展小型多样文体活动，为丰富职工生活、构建和谐企业营造健康活泼、主动向上的工作氛围。 6、强化职工培训。抓好各岗位员工的技能培训，一方面可以分先后选送员工参与上级培训班，开阔员工眼界，解放思想。另一方面也可以加大培训力度，先后举办培训班进行为期一周的强化集训，快速提高了广
8、阔员工的岗位理论学问和操作技能，使员工素养、工作热忱普遍得到提升，使企业核心竞争力、企业凝合力明显增加。 11、作息时间的修改，公司领导刚好考虑解决机关家远同志的午餐问题，改革了食堂管理方法，提高了饭菜质量，为机关人员提高工作质量供应了物质保障。 7、在抓好典型，须要我们用党员的先进性教化大家上，我们要刚好总结公司优秀员工先进事迹，广泛推广。 对于我们经努力能够于近期办理的问题，应当做到以下几点： 1、着力打造学习型班子。须要制定公司的中心组学习制度、考勤制度，每季支配一个专题学习，使得重要文件随时得到组织学习。同时抓好领导班子成员个人学习，不断丰富学习内容，增加政治理论学习、科学文化学问与经
9、营管理工作结合的有效性。 2、坚持一年一次民主会议，主动开展指责与自我指责，创建一种民主、和谐的氛围，相互沟通，增进团结，达成共识，共同提高。 3、在提高工作效率上，我们要加大考核力度，可以通过各加油站之间相互考评、各领导人员对科室的考评，促进对员工作用的有效发挥和工作效率的提高。 4、对新任职的中层管理人员进行跟踪考察，可以加强对其工作进程的了解。 5、对高校生教化应当纳入员工培训中。 6、重视加油站的各项平安工作，再次制定了改革方案，确保工作的正常进展 对于我们需经长期努力办理的内容，我们应当坚持不懈的努力并且重视，不断提出更高要求来保障公司的整体进步。 我们公司在上级党委和省公司的正确领
10、导下，应紧紧围绕企业的中心工作，以保持员工先进性活动为契机，以提高员工素养，加强基层建设，服务人民群众，促进各项工作为目标，深化党组织建设和员工管理，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，进一步提高员工队伍整体素养，提升企业核心竞争力，为全市经济建设跨越式发展做出更大的贡献。 回顾一年来的工作，我们已圆满完成年初的工作目标，并取得了肯定的成果，但成果应归功于全体同志的人员的共同努力。在今后的工作中，我将仔细总结阅历，发扬成果，克服不足，以饱满的工作热忱，团结全公司职工，开拓进取，克难奋进，为推动公司业绩作出新的贡献。 第3篇：公司高管工作总结不足及安排 工作总结是做好各项工作的重要
11、环节，通过它可以全面地、系统地了解以往的工作状况，正确相识工作中的优缺点，明确下一步工作方向，提高工作效率。下面是我精选的关于公司高管工作总结不足及安排范文5篇，仅供参考，希望能帮助到大家! 公司高管工作总结不足及安排范文(一) 一年的时间很快过去了，在一年里，我作为行政主管在院领导、部门领导及同事们的关切与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项： 一、思想政治表现、品德素养修养及职业道德 能够仔细贯彻党的基本路途方针政策，通过报纸、杂志、书籍主动学习政治理论;遵纪遵守法律，仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，主动主动仔细
12、的学习专业学问，工作看法端正，仔细负责。 二、专业学问、工作实力和详细工作 我是六月份来到学院工作，担当学院行政主管。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟识了学院的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。 在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成了以下本职工作： 1、做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件供应了很大便利 2、做好了各
13、类信件的收发工作，2019年底顺当地完成了2019年报刊杂志的收订工作。 3、做好学院的财务工作。财务工作是学院的一项重要工作，须要仔细负责，看法端正、头脑清楚。我仔细学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并仔细登记，年底以前完成了学院2019办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。学院的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。 4、做好公章的管理工作。公章运用做好具体登记，严格执行学院公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。 5、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不奢侈，按时清点，以便能刚好补充办公用品
14、，满意大家工作的须要。 6、仔细、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。 为了学院工作的顺当进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还主动协作其他同事做好工作。 三、工作看法和勤奋敬业方面 酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。 四、工作质量成果、效益和贡献 在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也
15、熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为学院及部门工作做出了应有的贡献。 总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为学院的发展做出更大更多的贡献。 公司高管工作总结不足及安排范文(二) 劳碌而充溢2019年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，作为行政主管，一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司
16、圆满完成年度各项经营目标任务作出了主动贡献。以下为今年的工作总结。 一、工作完成状况及取得的业绩 顺当完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，更正了企业工商电子信息资料。根据公司财务标准化制度规定，为合理限制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算安排，尽量将费用支出限制在安排内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加精确、细致地进行费用的预算与限制。 作为行政部，购进、管理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在
17、进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际状况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再选购，办公用品季度统计需求后统一选购安排的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。 起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章运用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤短暂并入了公章运用审批中，在肯定程度上避开了风险。 二、取得的进步 通过日常工作和与部门间的合作，了解的xx的整体运作流程，感染和学习到
18、了公司的团队协作精神;深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的相识;通过独自处理行政人事各项工作，熬炼和提高了自己的应变实力和推断实力。 三、工作的反思 或许是因为之前缺乏工作的阅历，一起先对企业的运作流程和规则不够熟识，没有能够很好的满意和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用;个人对xx相关学问了解得还不够，须要加强学习和理解;因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和支配时间，以致有些安排实行的工作未能绽开。 四、工作的思路及详细措施 接着做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通;精细化行政
19、费用的预算，严格限制费用的审核支出;做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化选购安排;加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;按安排执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度;建立员工沟通平台，通过聘请、培训、转岗、公司间沟通等手段培育公司后备人才;保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源;帮助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。 公司高管工作总结不足及安排范文(三) 时间荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战
20、果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢管理处给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能，回首过往，管理处陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向管理处的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕管理处的中心工作，比照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。 即将过去的这一年，在公司领导及各部门领导的正确领导与帮助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开
21、微笑服务工作，在惊慌的微笑服务工作之余，我们管理处在今年五月份组织的拓展训练，不仅加强团队建设，而且为大家繁忙的工作减轻了一点压力。作为一个管理者，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。对此我向领导做如下工作总结： 一、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素养 重视加强理论和业务学问学习，在管理处11月份组织的业务技能考试中，成果还算志向，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素养水平。仔细学习工作业务学问，重点学习公文写作及公文处理。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理
22、，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作实力。在总公司11月份建立的票据管理系统，我坚持学习和操作，并将学习的结果一步一步指导票管进行操作，现在我们大家已经娴熟操作系统。 二、努力工作，按时完成工作任务 一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记管理处制度，一心一意为管理处创建利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作。在详细工作中，为所长当好参谋助手： 1、仔细分析各种数据，全面、精确地了解和驾驭车流量状况，分析工作存在的主要问题，总结工作阅历，刚好向领导汇报，让领导尽量能全面、精确地了解和驾驭最近所内的实际状况。 2、领导交
23、办的每一项工作，分清轻重缓急，科学支配时间，按时、按质、按量完成任务。在领导与同事们的关切、支持和帮助下，各项服务工作圆满的完成任务的好成果，得到领导和同事的确定。 回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也相识到自己的不足之处，理论学问水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我肯定仔细克服缺点，发扬成果，自觉把自己置于所内同事的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的管理人员! 公司高管工作总结不足及安排范文(四) 企管部作为公司的内部管理部门，负责日常人事行政管理工作，首先，在这里要感谢公司领导和各位同事对企管部工作的关切、支持和帮助。现将20xx年度的工作状况总
24、结如下： 一、工作完成状况 在人事管理上，对于办公室日常事务性工作，比如收发文件、下发通知，订餐、填写行政报表、接待来访等工作，我部门xx同志很好得完成了本职工作。企管?咳嗽倍谌鹿兀牖愎芾砣嗽薄斯低莆找皇肿柿希员阒贫鲜导是榭龅墓芾碇贫群?方法。 今年上半年，企管部的主要工作如下： 1、完成了半年度的销售培训工作; 2、完成了ISO的年审工作; 3、完成了上半年聘请安排，共招进18名新员工; 4、完成了相关文件的存档、上传下达的任务; 5、完成了试用员工的考核、转正及劳动合同的签订; 6、完成了对外的相关行政事务工作(如去省政府办证中心办理公司相关证件、公司和工厂员工的工作服制作、客户考察接待工
25、作、人事行政每周督查工作状况登记); 7、后勤管理方面公司工作餐伙食的调整、实施公司下午茶的供应，保障员工的福利、公司固定资产的管理和登记，202装修等); 8、修订公司新的规章制度。 二、存在的不足之处 1、工作不够细 (1)公司的制度没有成册，没有形成一套系统的文件。 (2)人事档案没有刚好更新。 (3)人力资源管理不规范，没有建立相应的人才培育机制，导致人才流失，增加聘请成本。 2、执行力实力不够 制度下发但执行力度差，许多工作没有落到实处。 三、20xx年工作安排 依据部门20xx年的工作完成状况，结合公司目前的实际状况和今后的发展趋势，企管部安排从以下几个方面开展下半年的工作，全面推
26、行目标管理： 1、做好20xx年日常管理工作。 2、加大行政管理及监督力度，并依据工作实际状况，对公司有关制度修改、完善，使其更加符合实际工作须要。 3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，规范劳动用工制度。 4、完成公司各部门各职位的工作分析，确定部门各岗位工作职责、工作标准，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据。 5、依据公司发展规划，完成人力资源聘请与配置。 6、建立内部人才培育机制，并落到实处，管理者下达指标，每个人要培育两名以上人才，培育好了进行相应的嘉奖。 7、推行绩效考核制度，依据绩效考核管理方案对公司各部门、公司正式员工进行绩效考评。 8、推行薪酬管理、完
27、善员工薪资结构，实行科学公允的薪酬制度。 9、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀企业文化，用优秀的企业文化感染每一位员工。制作公司文化宣扬栏，公司员工户外活动相片和一些激励员工的文章摘录放宣扬栏，员工相互共享和沟通。 10、增加员工沟通度，定时组织员工户外活动(如组织羽毛球竞赛、唱歌竞赛和户外运动等) 我们的企业正在发展阶段，很多工作还有待于进一步完善，在今后的工作当中，要主动的促进企业制度建设、员工队伍建设以及企业文化建设，当好企业的“内管家”，为公司大踏步的向前发展做出自己应有的贡献。信任在公司领导的指导和帮助下，在全体人员的共同努力下，企管部20xx年的工作会做得更好! 公司高管工作总
28、结不足及安排范文(五) 在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。 一、抓学习，不断提高自身素养 加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提高自身素。 二、强化工作职能，搞好成品管理 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期间，仔细协调入库及精确刚好入库。 3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品
29、发货的精确性。 4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己实力为领导们供应极尽可能精确的数据。 5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整齐，刚好除理烂袋，依据状况整理库房，并主动向5S管理靠近。 三、存在问题及明年工作安排 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是接着加强理论学习，坚固树立“服务是第一位”的观念，二是接着加强业务学习，主动争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(
30、ERP)等网络管理做好充分打算。 面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在xxx主任的领导和同志的帮助的下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 现在的成品管理还存在一下问题： 1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。 2、市场信息收集不够具体。比如硅法发货，在无法限制其不合格品产生的状况下，应供应肯定的客户要求信息，以便合理存放。 3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简洁的不合格申请，万万不能。 4、外购料管理力度不
31、够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为运用及退库带来了肯定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。 第4篇：部门工作总结不足 部门工作总结怎么写 1、总结的内容和材料。写一篇总结要有详细的内容、充溢的材料。既要有实践的状况反映，又要从实践过程中揭示问题的本质，做到有材料，有观点，有分析，有概括，能说明问题，解决问题。总结的内容要考虑三点：第 一、要有相对的完整性。一般的总结要有状况概述。其次，要有肯定的针对性。写总结都要有明确的目的。第三，要有启发性。一篇总结给人启发越大，它的作用也越大，价值也越高。是否具有启发性，关键在于能不能提
32、出深刻而具有普遍意义的见解，揭示某些规律性的东西。 写总结要留意驾驭如下材料： (1)要驾驭概况材料;(2)要驾驭背景材料;(3)要驾驭典型材料;(4)要驾驭数字材料;(5)要驾驭群众反映。材料是形成观点的基础，没有材料的观点是架空的、抽象的。在总结中恰当地引用一些详细、生动的材料，可以增加总结的生动性和劝服力。 2、总结的结构形式。一般说来，总结的结构有相当稳定的格式，人们经常根据“ 一、基本概况， 二、主要阅历， 三、努力方向(或存在问题)”三大项目组织内容，即一般通行的“三段式”结构法。但这种结构方式并不是唯一的，有的只分两部分： 一、概、况; 二、阅历。有的分四部分： 一、指导思想，
33、二、方法措施， 三、成果阅历， 四、问题教训。 如何写好年终总结 一、标题要对。 标题是文章的眼睛。一般总结虽没有发挥的余地，但肯定要写全面。 部门总结的标题：部门名称+年度名称+总结， 1、2项可互换; 大公司总结的标题：关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结，如： 标题规范了，一便于存档，二便于查找，一箭双雕。 二、引言要精。 引言应短而精，官话、套话要少。 三、总结要全。 总结主要分两大部分，第一部分是总结，其次部分是特点。 总结部分要全面。把各级领导的关切、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面，但一般不要超过5点。 特点是本年度、本文的精彩之处，与往年的不同之处，本部
34、门主要的、重点的成果，肯定要仔细写好。 特点不要超过三点，多了就不是特点了，别人也不简单记祝 四、不足要准。 一年工作肯定会存在一些问题、不足和缺憾，肯定要找准写好。特殊是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对，深刻反省，写深写透。 不足一般不超过3点。 五、改进要实。 针对成果、特点和不足、问题，明年应怎么办?这点肯定要写好。要有详细的方法和措施、步骤。请保留此标记论，制定出的改进安排要得到领导的中肯和员工的认可。(小部门总结可简洁些) 总之，文章写作有八股，功夫诗外无止境。光看笔头生花、没有扎实的工作、没有仔细的调研、没有精确的分析是写不出好文章的。但
35、干好了没写出来，得不到别人的承认，且不是感觉太窝火。 年终总结五忌、五体现 年末岁尾，正是各单位、各部门总结工作的时候，要做好年终总结工作，余以为必需做到“五忌、五体现”： 一忌事无俱细，体现突出重点的原则。全年工作方方面面，大小事情许多，无需事无俱细地对全部工作进行总结，芝麻西瓜一起抓。重点应当是本单位、本部门担当的任务指标完成状况，队伍建设状况，以及为完成指标克服困难所实行的措施等。用事实和数字说话，做到有理有据。 二忌成果注水，体现实事求是的原则。总结成果必需是事实成果的汇总归类和条理化，既不能人为拔高，注水膨胀，也不能把别人成果拿来共享，把年初工作安排变换口气当成果来总结，更不能笔下生
36、花，无中生有，闭门造车。 三忌简洁排列，体现依事说理的原则。工作总结不仅仅是工作量的排列汇总，而是要通过总结上升到理性的高度来相识所做的工作。要通过对全年的工作总结得出一般性规律，形成有益的阅历，达成一样的相识，使其对今后工作具有指导作用，对他人具有借鉴作用，没有阅历体会的总结是不全面的，不完整的，也是毫无意义的。 四忌回避问题，体现一分为二的原则。总结的目的全在于应用、发展和提高。“成果不讲跑不掉，问题不讲不得了”。在总结成果的同时，要 客观地查找工作中存在的不足和问题，正视缺点，以警示今后的工作，少走弯路，避开在将来的工作中犯同样的错误，切忌“一路颂歌，满地鲜花”。 五忌单一行为，体现全员
37、参加的原则。有总结才会有提高，才会有进步。工作总结不能靠办公室一个部门来做，也不能由秘书一个人来完成，而应当由各系统、各部门、各岗位共同来做，领导干部本人也不能例外。只有大家都来总结，才能做到人人长阅历，个个有提高，才能促进整体工作的协调健康发展。 写好年终总结的五技巧 年终岁末，个人年终工作总结成了我们很多职场中人的“保留节目”，很多人咬着笔头苦思冥想：究竟写什么才能让老板、上司看了能满足呢?现在很多公司实行量化管理，老总喜爱盯着你的总结确定你的嘉奖凹凸。看来年关难受，年终总结也还真不好写。别焦急，这里将供应一些关于写个人年终总结的技巧，为你解忧。 技巧一：报喜亦报忧。一年下来，难免会遇到些
38、失误和不足，在总结中要有理有节地分析得失，在强调成果的同时不回避问题所在，这样可以给领导留下一个诚恳的印象。 技巧二：反思亦创新。总结的主要内容是反思，有问题不怕，但肯定要有切实的解决方案才行。假如你能做到拾遗补缺，有创新的内容体现，则是一篇最严密的总结了。 技巧三：表扬亦指责。在总结中可以进行适度的褒贬和自我评价，精确地评价自己的特长，不要遗忘提提上司的关切培育对个人成长的重 要，同时把短处也摆在明处，希望上司和同事多多帮助加以改正。 技巧四：知己亦知彼。总结的内容肯定要做到心中有数，总结中的关键是要有重点，特殊是上司关注的问题肯定要具体详细，因为一篇泛泛而谈的总结的结局往往是束之高阁。 技
39、巧五：瞻前亦顾后。写总结时不要忽视细微环节，尤其是一些重要事情的细微环节，通过细枝末节的叙述或描写会让上司的关注度提高很多，也简单让其明白：“哦，他是做了不少工作的。” 个人工作总结写作 工作总结文字表述的要求 1、要擅长抓重点 总结涉及本单位工作的方方面面，但不能不分主次、轻重、四平八稳，而必需抓住重点。什么是重点？是指工作中取得的主要阅历，或发觉的主要问题，或探究出来的客观规律。不要分散笔墨，兼收并蓄。现在有些总结越写越长，当然有的是执笔人怕挂一漏万，但出有的是领导同志怕自己所抓的工作没写上几笔就没有成果等等，造成总结内容庞杂，中心不突出。 2、要写得有特色 特色，是区分他事物的属性。单位
40、不同，成果各异。同一个单位今年的总结与往年也应当不同。现在一些总结读后总觉有雷同感。有些单位的总结几年一贯制，内容差不多，只是换了某些数字。这样的总结，缺少好用价值。陈云同志在50年头就强调：总结阅历是提高自篇二：公司行政部年终总结 行政部年终工作总结 2010年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献。现将一年来的工作状况汇报如下： 一、加强基础管理，创建良好工作环境 为领导和员工创建一个良
41、好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创建了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确，严格规范；做到了收、发文件的精确刚好，并对领导批示的公文做到了刚好处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有打算，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一样
42、好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强服务，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特殊是行政部分管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有安排，落实有措施，完成有记录，做到了主动主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也
43、坚持做到了主动热忱不越位。 2、在工作安排中，每月都突出12个“重点”工作。做到工作有重点有创新，变更行政部工作等待领导来支配的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适 应公司发展的须要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增加服务意识和奉献精神。 三、加强学习，形成良好的学习氛围 行政部人员要具备很强的工作实力和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责刚好“充电”，做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来，我部从
44、加强自身学习入手，仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。 四、仔细履行职责 1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。 严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2、培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部主动协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作安排之中，大力
45、加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3、人力资源管理工作:依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全限制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部举荐等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深化的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，确定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 五、存在的不足 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面： 一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣扬力度有待加强，加大对内对外的宣扬力度，成立宣扬小组，保障