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1、 述职报告 各位领导、同事：大家下午好！忙忙碌碌，本学期即将过去，感谢学院领导给予我这样一个总结自我的机会。感谢你们对我们经管系工作的支持和关心，同时也感谢你们对我本人的信任和诚恳的帮助。本人担任*系主任两个学期，在这一年的工作中取得了一定的成绩，也存在一些问题，在此向大家汇报，请批评指正。一、提高认识，勤于学习，找准定位 本期是本人作为经管系主任的第二个学期，在上个学期的基础上，我本着人本主义的思想，对全系的人力物力进行调配，充分合理地利用现有的各项资源，以求得最大的教学与学生管理的效益。在工作中，本人不断加强业务学习，不断提高自己的管理水平和业务能力，作风踏实,为人诚实。在工作中，坚持以身
2、作则，坚持从我做起，带头执行各项规章制度，责任面前勇于承担。工作中对自己的定位更加明确，明确自己的职责和义务就是服务，为学院和系部服务，为师生服务。%二、具体工作成效（教学和学生管理方面）根据学院的发展规划，加强教学与学生管理的结合，在做好日常管理的同时，系部各项工作稳步有序推进，具体成效如下：（一）教学管理方面（主要有四点）1、加强学科、专业和课程建设 在各专业教研室主任的配合下，我系顺利完成了四个专业三专和五专人才培养方案的修订工作。在查阅大量资料和同行业专业学者交流的基础上，成功申报了老年服务与管理专业，申报的餐饮管理专业也在本月获批。新专业的申报成功将进一步推动我系和 学院的发展。打造
3、院级“教学团队”，带动全系教学水平再上一个新台阶，我系校级课题旅游管理专业教学团队建设、会计专业教学团队建设本学期顺利结题。鼓励教师申报各级各类课题。申报的江苏省教育科学“十二五”规划课题获立项通过，我系教师申报的江苏高校哲学社会科学研究基金指导项目1 项结题 1 项在研。大学生实践创新项目 2 项结题 1 项在研。校级课题*优秀课程建设本学期顺利结题。2、专接本工作取得成效.我系于 2015 年 4 月进行专接本的专项宣传，成立了学前教育、旅游管理和市场营销三个本科班，加上原有的会计班，我系共有 4 个本科班，期间我系配合成教办有序安排了教材发放、师资配备、课表排定、组织考试等各项工作。考试
4、通过率较高，其中会计班和旅游班的各科通过率均为 100%，本科班的教学组织提升了我系人才培养层次也为学校带来了一定的收益，工作成效显著。3、实践教学开展得较好，有一定特色 校外实训方面：配合实训中心先后安排了*班等 9 个班次至近 10 家单位进行校外专业实习。新增加涟*等六家实习单位，并签订合作协议。校内实训：课程实训：我系还有序安排了*等十多门课程的校内实训。实训室建设：设计制作校内实训室标牌，做到每个实训室简介、管理制度、操作流程等内容上墙。并对餐饮服务实训室和形体礼仪实训室进行重新设计和装修，已经投入使用。为使实习实训有序开展取得成效，我系预先制订相关计划，各项资料齐全，做到校外实习必
5、有协议、有实习鉴定表，校内实习必有实习报告。通过校外实训和校内实训教学的组织安排，大大的提高了学生的实践操作能力和就业适应能力。(4、规范系部文件档案管理 按照我院档案管理要求，结合我系工作实际，我系对各类档案进行了进一步的收集和整理，统一了系部毕业论文、实训报告、教案首页、班会记录等教学文件的格式，规范管理。三、学生管理方面 布置学校下达的各项任务，寻找学生工作中存在的问题，探索学生工作的有效途径，努力营造积极、健康、和谐、向上的氛围，积极配合学院学生处的工作。1、我系基本每周召开一次班主任会议，定期召开学生会干部会议、加大对班导师工作的考核力度、严格学生日常考勤，通过以上措施我系形成了较好
6、的班风和系风，给学生的学习和生活营造了较好的环境。2、催缴欠费工作效果突出 我系欠费由本学期账户上的*万元，除去助学金、赴台研修等情况，应催缴欠费不到*万元。下学期毕业班返校领取毕业证书，欠费数额将进一步缩小。3、举办了各项活动，丰富学生的业余文化生活】结合我系特点，精心组织和引导学生参加各项活动，开展拔河比赛、趣味运动会、经管系第一届礼仪小姐大赛、组织学生捐献衣物寄往贫困地区等丰富多彩、积极向上的活动,培养学生自主自理能力和民主协作意识，促进团结协作，营造文明健康的校园文化环境。4、重视宣传工作，丰富学生的校园文化 我系各班按要求更换了班级板报、对教室环境进行美化，构建温馨、整洁的学习环境。
7、学生会宣传部按期更换了系部宣传栏和教室张贴画，以系部介绍、文化推介为主题，扩大系部影响，宣传专业知识，突出系部特色，丰富校园文化。四、工作中存在的问题和努力方向 总结一年来的工作，虽取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题：1、工作细致不够，考虑不周，工作缺乏深入性。2、工作经验还需进一步积累，管理方式方法有待改进。在怎样充分调动教师的积极性，将全系的力量融合起来，还需进一步努力。3、系部制度建设、文化建设需进一步加强。完善系部管理制度建设。在贯彻学院各项规章制度的同时，完善我系的教学管理制度、系部日常管理纪律制度、教研室工作制度、教师考核制度、实习就业管理制度、班导师考核制度等重要制度，使系部管理变得简单有效。以上成绩是我系全体教师共同努力和积极配合的结果，也是学院各级领导和同事大力支持的结果，在此表示诚挚的感谢。在今后的工作中，我将不断总结过去的经验，改正不足，本着“从小事做起，做好每一件小事”的认真工作态度，以时俱进，以更饱满的热情投身到本职工作当中去，持续有效的推动经管系的各项建设，为学校的发展贡献自己的一份力量。