建筑物拆除工程施工组织设计.pdf

《建筑物拆除工程施工组织设计.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑物拆除工程施工组织设计.pdf（20页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 建筑物拆除 施 工 组 织 设 计 编制日期：2020 年 10 月 目录 第一章 编制综述.1 第一节 编制依据.1 第二节 编制说明.1 第三节 编制原则.2 第四节 公司承诺.2 第二章 项目概况.4 第一节 工程地点.4 第二节 工程规模.4 第三节 工期.4 第三章 总体施工组织布置及规划.4 第一节 工程管理组织机构.5 第二节 工程管理机构保障措施.6 第三节 劳动力安排计划.8 第四节 拆除工程施工机械进场计划及施工准备.8 第四章 主要施工方案与技术措施.12 第一节 施工工艺.12 第二节 施工流程.12 第三节 留设作业通道.12 第四节 脚手架搭拆工程.13 第五节

2、楼板拆除工程.16 第六节 柱、墙、梁拆除工程.17 第七节 楼地面拆除.18 第八节 拆除钢结构.18 第九节 关键部位拆除工程.19 第十节 石渣的堆放与清运.20 第五章 安全技术交底.21 第一节 基本要求.21 第二节 交底要求.21 第三节 措施要求.21 第六章 安全保证措施.23 第一节 基本要求.23 第二节 拆除时安全事项.23 第三节 过程安全管理.24 第四节 监控措施.25 第五节 拆除作业后的安全工作.27 第六节 具体安全保证措施.27 第七章 施工保证措施.37 第一节 组织管理保证.37 第二节 技术保证.37 第三节 质量安全保证.37 第四节 财力保证.3

3、8 第五节 物力保证.38 第六节 社会环境保证.38 第七节 强化人员培训.38 第八节 强化现场管理.38 第九节 特殊气候施工措施.39 第十节 误工处置及赶工措施.39 第八章 环境保护管理与措施.40 第一节 环境保护管理.40 第二节 环境保护措施.41 第九章 工程进度计划及措施.43 第一节 工程进度控制方法与原则.43 第二节 保证工期的技术措施.44 第三节 施工进度控制措施.45 第十章 冬雨季施工及地下管线保护措施.49 第一节 冬、雨季施工措施.49 第二节 冬、雨季及地下管线保护管理措施.50 1 第一章 编制综述 第一节 编制依据 1、XXX 区域建筑物拆除工程量

4、清单及有关文件。2、国家及省、市有关标准和现场施工文明、卫生、安全防护管理规定和标准。3、本公司质量管理手册、程序文件等。4、本公司多年来的施工经验和施工管理能力及技术装备水平。5、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析。第二节 编制说明 1、我公司拥有严密的管理体系。在技术上，关键部位的施工技术和措施由公司总工牵头，工程部负责实施，杜绝因技术措施不到位而引起施工停顿。2、我们将根据我公司贯彻 ISO9001 质量保证体系的要求，实行高标准的项目管理，根据本工程的特点编制项目进度目标计划、质量目标、现场施工管理制度，指导本工程的具体实施。3、本施工组织设计未尽事宜均以

5、现行建设工程施工技术规范、施工验收标准和设计文件为准，如有变动，将提前报请业主、监理工程师审核，经批准后执行。4、本施工组织设计，介绍我公司在该工程上投入的主要机械设备、劳动力情况以及施工部署、主要施工工艺方法、技术措施、质量保证体系和措施、安全生产及文明施工保证措施、环境保护措施等。2 第三节 编制原则 1、坚持科学基本建设程序和施工顺序，并结合工程特点、现场情况、施工条件等具体情况。2、加强质量管理、确保工程“合格”。3、运用网络技术合理分段流水作业，搞好各工种之间的协调配合。4、高度重视对周边环境卫生、噪声、治安方面的影响，充分利用建设单位可以提供的场地，作好生产、生活和治安方面的安排，

6、配置工作状态良好的设备。5、在保证施工质量和施工进度的前提下，采用新工艺、新技术，新设备，以提高工程质量和加快工程进度。6、贯彻体现公司质量方针，从“质量责任重于泰山，结构质量终身负责”的高度，规范项目部及员工行为。7、从实际出发，在确保人身安全和财产安全的前提下，选择经济、合理、扰民小的拆除方案，进行科学的组织，以实现安全、经济、速度快、扰民小的目标。第四节 公司承诺 1、我公司郑重承诺，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件，规范和质量验收标准。2、开工前公司技术科，工程科和项目部要全在熟悉设计文件，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现

7、问题及时与业主及设计单位的取得联系。3 3、根据现场收集的情况，核实的工程量，按合同工期要求，施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。4、在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本工程的施工，确保施工组织的合理性。5、实施项目法管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要，合理配备劳动力资源。6、坚持高效、重

8、诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。4 第二章 项目概况 第一节 工程地点 三亚市。第二节 工程规模 本工程为 XXX 区域建筑物拆除，主要内容为拆除框架结构（办公室）、楼地面拆除、拆除钢结构（钢木房）及垃圾清运。第三节 工期 本工程计划工期为 15 日历天。5 第三章 总体施工组织布置及规划 第一节 工程管理组织机构 本工程按项目法组织施工，所派项目经理具有丰富的施工管理经验；项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计

9、划，统一协调，统一管理，并认真执行 ISO9001 质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期、单位工程确保合格。项目部班子主要成员及各主要组室的职责：1.领导班子：由项目经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。2.技术组：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料

10、检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。3.施工组：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。6 4.安质组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。5.创优组：在总工程师直接领导下，开展创优各项工作。6.物资组：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。7.机械组：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。8.核算组：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编

11、制工程预算、决算，验收及统计等工作。9.综合办公室：设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。10.保卫组：负责施工现场治安保卫、防火消防工作。以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。第二节 工程管理机构保障措施 根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每

12、个棋子的作用，并且决策有的放矢。以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到 7 项目管理“有章可循、执章必严、违章必纠”。我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让

13、业主放心。1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。4、建立公司“拆除工程领导小组”现场办公制度。每半月召集项目部主要管理人员召开一次现场办公会议，重点帮助解决项目的资金、质量、技术、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日工作进行合理安排。6、用工管理，选派组织能力强，技术水平高

14、，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。8 第三节 劳动力安排计划 第四节 拆除工程施工机械进场计划及施工准备 1、技术准备工作(1).施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料：拆除工程的有关图纸和资料；拆除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了解拆除工程的图纸和资料，进行实地勘察。弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。(2).学习有关规范和安全技术文件。(3).明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。(4).向进场施工人员进行安全技术教育。.首先熟悉被拆建筑物，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，地下隐

15、蔽设施情况。工地负责人要根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底。.对施工员进行安全技术交底,加强安全意识；对工人做好安全教育，组织工人学习安全操作规程。.踏堪施工现场，熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、施工范围 管理人员 电工 架子工 拆除工 司机 拆除框架结构 8 5 8 30 8 拆除楼地面 8 4 6 20 8 拆除钢结构 8 4 8 30 8 9 建筑物情况等。2、机械设备材料的准备 本工程结构为框架结构、钢结构，我方采用人工配合机械拆除的方式进行施工，根据施工经验及本工程实际境况，拟购进材料、机械、设备分列如下：主要施工机械设备表 序号 机械设备名称

16、规格型号 数量 进场日期 1 液压破碎锤 DH-220-5 4 台 开工日期 2 挖掘机 日立 220 5 台 开工日期 3 手提钻 YT-28 10 台 开工日期 4 装载机 ZL50 3 辆 开工日期 5 空压机 20m3/min 4 台 开工日期 6 自卸汽车 35T 15 辆 开工日期 7 割枪 20 把 开工日期 8 起重机 50t 3 辆 开工日期 9 电锤 10 把 开工日期 10 铁锲子 10 把 开工日期 11 发电机 100KW 2 台 开工日期 主要材料需用表 序号 名称 单位 数量 备注 1 钢管 吨 按实 2 尼龙网 m2 按实 围护用 10 3 手推车 辆 10 4

17、 氧气 瓶 按实 5 乙炔气 瓶 按实 6 铁皮 m2 按实 围护用 3、现场准备(1).施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。(2).疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。(3).切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。(4).向周围群众出示安民告示，在拆除危险区域设置警戒标志。4、在工地固定场所设置下列标牌：(1).工程概况牌；(2).房屋拆除安全生产牌；(3).文明施工牌。在拆除工程施工现场醒目位置应设安全警示标志牌，采取可靠防护措施，实行封闭施工。5、开工前必须采取封

18、闭式围挡，根据本工程特点，围挡按照如下要求设置：(1).施工现场围护采用铁皮完全封闭，围挡高度不低于 18 米。(2).现场周围搭设钢管脚手架，其高度不得低于被拆建筑物的檐口，脚手架外围应采用 2000 目密目式安全网封闭。6 施工影响范围内的建筑物和有关管线的保护应符合下列要求：11(1).相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措施，并实施全过程动态管理；(2).相邻管线须经管线管理单位采取管线切断、移位或其它保护措施。12 第四章 主要施工方案与技术措施 第一节 施工工艺 1、施工顺序(1).在甲方的支持下，做好群众工作，争取周边业主的配合，赢得群众的支持，派专人做好周边警戒工作。(2)

19、.本工程采用手动工具进行人工拆除原有管线，再划分区域，分块、逐段、逐根进行拆除。施工程序应从上至下，分层拆除，按板、非承重墙、梁、承重墙、柱顺序依次进行或依照先非承重结构后承重结构原则进行拆除。(3).屋檐、雨棚、外楼梯等在拆除施工中容易失稳的外挑构件，先予拆除。(4).框架结构建筑，必须按楼板、次梁、主梁、柱子的顺序进行施工。拆除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件，应与建筑结构整体拆除进度相配合，不得先行拆除。(5).建筑的承重梁、柱，应在其所承载的全部构件拆除后，再进行拆除。第二节 施工流程 周边围护清拆管线拆除门窗凿开楼板推倒砖墙凿混凝土构件回收有价废物弃物外运 第三节 留设作业通道 拆除工程

20、的施工现场必须有作业通道。平面运输通道宽度为1.52 米左右，以满足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂物，要保证室内上、下通道应保持畅通。非作业通道利用警示带隔 13 开，并制作标志牌利于通道口作出警示。第四节 脚手架搭拆工程 本工程拆除前要先搭设钢管脚手架封闭，脚手架经验收合格后使用。作业人员应站在脚手架、脚手板、高凳或其它稳定的部位上操作，严禁站在整体被拆除构件上作业。脚手架随建筑物、构筑物的拆除进程及时安排拆除。拆除前应对下层脚手架及拉攀作稳固检查。1、钢管脚手架施工方案 杆件的规格的要求：杆件采用外径 48MM，壁厚 35MM 的钢管，其材质应符合GB7 00793 号钢的技术条

21、件，每 1000MM 重量为384kg。选材要求：钢面无凹凸状、无疵点、裂纹和变形加工要求：二端切口需平直，严禁斜口、毛口、卷口等现象。扣件的规格要求：扣件采用可锻铸铁，符合国家规定要求，抗拉强度大于等于3.2KN。延伸率大于等于 8，螺丝、螺帽采用 3 号钢技术条件，符合GB5-66和GB4-66的技术要求，铆钉采用 20、25 号铆钉钢，所有扣件应有出厂合格证。扣件螺栓拧紧扭力矩 70N/m 时，不得破坏。2、脚手架搭设工艺：钢管脚手搭设的施工顺序为：内立杆+外立杆+小横杆+大横杆+搁栅+防护拦杆+斜拉杆+连墙杆+垫铺笆+竖挡脚板+挂安全网。脚手架高度、步距和纵距：本工程脚手架为 20 米

22、以下脚手架，步距每步取 18m，立杆纵距取 18m，立杆与墙面距离为 30cm，小横杆悬臂为 15cm，里外立杆距离为 1m。3、脚手的稳固保护措施：14 为维护脚手架的稳固，做到安全生产，除了在选材中严格规定，搭设中做到杆件的牢固连接外，还应具备斜杆和连墙杆推拉的保护。4、斜杆：(1).距离 20m 以下普通脚手架，每 9m 设置不同方向一付。如脚手架一个立面纵向间距小于 6.5m，应设单跨“之”字形斜杆。(2).角度：斜杆设置角度与地面成 4560夹角，纵向总距较长的脚手架立面，应采取 60夹角为宜。本工程斜杆设置角度为45。(3).接长：斜杆接长，应采用搭接且搭接长度不小于 50cm，相

23、邻的两个搭接不在同一水平高度上。5、连墙杆：20m 以下脚手架按 4 米(垂直)7 米(水平)设置一处连墙杆。连接脚手架的部位，应尽量靠近小横杆与立杆的连接处，不能用小横杆直接作为连墙杆，连墙杆位置设置应保持上下垂直一线。如遇特殊情况移们时，应在原相邻位置设置范围大于 1m。在施工过程中，不允许随意变更或拆除连墙杆。连墙节点必须做成推拉节点。本工程采用硬拉接，用钢管直接扣在预埋钢管上。当脚手架搭设在回填土上，回填土须夯实平整，素土分层夯实。6、接地：整体脚手搭设完毕后，应及时进行避雷接地措施。7、钢管脚手搭设质量要求：立杆垂直偏差：立杆的纵向偏差应小于 H/400，且不大于 50mm；15 立

24、杆的横向偏差应小于 H/600，且不大于 50mm；纵向水平杆水平偏差：大水平杆偏差应小于总长度的 1/300，且不大于 20mm；小水平杆偏差(横杆)应小于 10mm；脚手架步距、立杆横距偏差不大 20mm，立杆纵距偏差应小于50mm。连墙接撑点的数量，位置要正确，连接牢固，无松动现象。搭设时必须严格控制钢管的外伸长度，绝对不得让钢管碰到外侧电线。8、脚手架拆除工艺：脚手架随着主体结构的拆除逐步拆除，拆除前由专职安全员对脚手架的联结点进行检查，确保安全后方可组织拆除。钢管脚手拆除的施工顺序为：安全网+挡笆、铺笆+防护栏杆搁栅斜杆连墙杆大横杆+小横杆+立杆(即先搭后拆法)。不允许分立面拆除或上

25、下二步同时拆除。所有高处作业人员应严格按高外作业规定执行和遵守安全纪律拆除工艺要求，并且设人员负责监督执行。拆除现场必须设警戒区域，张挂醒目的警戒标志，警戒区域内严禁非操作工通行或在脚手架下方继续施工，地面监护人员必须履行职责。仔细检查吊运机械包括索具是否安全可靠，吊运机械不允许搭设在脚手架上，应另行设置。在拆除前，组织作业人员进行详细交底提出要求，布置安全和拆 16 除进度等注意事项，交底须有书面记录。企业安全或技术监督部门必须派人员现场监护指导。如遇强风、雨等特殊气候，不应进行脚手架的拆除，夜间实施拆除作业，应具备良好的照明设备。建筑物主体内所有窗户必须关闭锁好，不允许向外开启或向外伸挑物

26、体。所有连墙杆、斜拉杆隔排措施、登高措施必须随脚手架步层拆除，同步进行下降，不准先行拆除。所有杆件与扣件，在拆除时应分离，不允许杆件上附着扣件输送 地面，或两杆同时拆下输送地面。所有垫铺笆拆除应自外向里竖立搬运，防止自里向外翻起后笆面 垃圾物直接从高处坠落伤人。第五节 楼板拆除工程 1、现浇钢筋砼楼板拆除(1).现浇钢筋混凝土楼板应采用粉碎性拆除。(2).楼板捶击粉碎后应暂时保留其钢筋网，待切割放梁前割除。(3).建筑垃圾井道，可在各层楼板上凿洞设置。洞口临边采取围档封闭措施，采用钢管临时维护，围护高度为不小于 1.2 米。2、预制楼板拆除(1).预制楼板采用人工拆除，严格控制飞石、响声、冲击波。采用湿水除尘，减少声响及冲击波，确保不扰民。(2).应将预制板块逐块分离，用手拉葫芦或绳索将板吊起，下放到低层楼面回收利用或破碎。