安全保密制度.pdf

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1、第一节 总 则 第一条 为保护公司秘密、维护公司利益,根据国家有关法律及结合公司实际,制定本制度。第二条 本规定是规范公司安全保密行为、安全保密工作的依据和行为准则。第三条 公司秘密是关系公司权力和利益,依照程序只允许特定时空范围的人员知悉的事项,包括但不限于技术秘密、财务、人事和其他商业机密。技术秘密是指能为公司带来经济利益、具有实用性的技术信息、设计方案等,包括但不限于:技术文档、体系文件、操作规程、知识产权等等。财务秘密包括但不限于公司经营的财务、资产及相关统计数字。人事秘密主要是与公司人力资源现状、招聘计划员工隐私、劳资状况等相关的信息。包括但不限于:人事档案、合同、协议、职员工资性收

2、入、招聘计划等。日常秘密主要包括不限于:日常文件文档、资料等。商业秘密包括但不限于:客户名单、定价政策、财务资料、客户资料、市场推广计划,等等。第四条 公司所有职员、外派人员都有保守公司秘密的义务。接触到公司秘密的高级管理人员,如:管理人员、技术人员、财务人员、秘 书等负有特别的保秘责任。第二节 保密范围和密级确定 第五条 公司秘密包括本制度第三条规定的及下列秘密事项:(一)公司重大决策中的秘密事项;(二)公司尚未付诸实施的经营战略、方向、规划及决策等;(三)公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告;(四)公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表;(五)公司职员人事档案,工资性、劳务性收

3、入及资料;(六)公司科研专有技术、专利、知识产权、工程设计、等等;(七)其他经公司确定应当保密的事项。第七条 公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。绝密是最重要的公司秘密,泄露会使公司权益和利益遭受特别严重损害;机密是重要的公司秘密,泄露会使公司权益和利益遭受到严 重损害;秘密是一般的公司秘密,泄露会使公司权力和利益遭受损害。第八条 秘级的确定:(一)公司经营发展中,直接影响公司权益和利益的重要决策文件、技术资料、技术专利等为绝密级;(二)公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经 营情况为机密级;(三)公司人事档案、合同、协议、职员工资性收入、尚未进入市 3 场或尚未

4、公开的各类信息为秘密级。第九条 秘密级别由归口管理部室依据第七条确定,并确定保密 期限:分永久、长期、短期,一般与密级相对应,特殊情况外标明。保密期限届满,自行解密。第十条 发现已经或者可能泄露秘密时,应立即采取补救措施并 报告主管部室或公司领导;主管部室或领导接到报告,应及时处理。第十一条 本制度规定的泄密是指下列行为之一:(一)使秘密被不应知悉者知悉的;(二)使秘密超出接触限定范围,不能证明未被不应知悉者知悉的。第二章 日常保密管理规定 第十二条 日常保密包括但不限于文印文档、资料、人事及其他 保密事项等。办公室为日常保密工作归口管理部室。办公室主要保密职责:(一)根据法律及上级公司规定,

5、结合公司实际制定安全保密管理 规定,并监督实施;(二)负责组织宣传安全保密管理规定、制度,组织培训学习公司 有关保密安全条例;(三)制定并落实人事、档案保密管理措施;(四)配合其他部室完成技术、财务、商业等保密的管理、监督和检查工作;(五)严格机要、文印人员、招聘选拔;4 (六)对安全保密突发事件应急处理,日常安全保密工作的监督;协助公司领导完成保密工作检查、奖惩及与之相关的活动等;(七)承办上级领导交办的其他保密事项。第十三条 日常保密工作,各部室、各岗位应做到:(一)领导干部、部室负责人、专业组长:增强保密意识、以身作则,模范遵守保密规定,落实保密责任。做到:不泄露知悉的公司秘密;不在无保

6、密保障的场所阅办秘密文件、资料;不在家属、亲友、熟人和其他无关人员面前谈论公司秘密事项;不携带秘密文件、资料 参加社交活动;不在出访、考察等外事活动中携带秘密文件、资料;阅办完秘密文件及时清退、归档;审校、签发文件及稿件时,要把好定密关;下级发生泄密问题后,及时上报、设法补救,不掩盖包庇。(二)员工应做到:不该说的秘密不说;不该问的秘密不问;不该看的秘密不看;不该记录的秘密不记录;不在非保密本上记录秘密;不在公共场所和家属、子女、亲友面前谈论公司秘密事项;不在不利于保密的地方存放秘密文件、资料;不携带秘密材料游览、参观、探 亲、访友和出入公共场所;不在私人交往中泄露公司秘密。日常保密措施:第十

7、四条 健全收发文制度,各部室要有专人负责文件、设计图纸、技术档案等机密文件的管理和清退工作,发现秘级文件资料丢失、被窃、泄密时,须立即报告,及时追查、力挽损失。第十五条 档案管理按照质量管理体系文件中有关规定执行。第十六条 送阅、传阅文件应做到:(一)呈送领导人的文件,应进行登记,领导人批示后,应退还办公室,不应把批文直接交承办部室;(二)传阅文件采取直传方式,文秘人员应逐件登记送阅文人,阅后退回,要清点份数,阅文人之间不得横向传阅;(三)传阅的文件,不许随意抽取。第十七条 有秘密内容的会议或活动,主办部门应采取措施:(一)选择具备保密条件的会议场所,严禁使用无线话筒传达密件或向室外扩音;(二

8、)根据需要,限定参会人员的范围,指定参会人员;(三)依照规定使用会议设备和管理会议文件;(四)规定不准记录的会议内容,不得记录,不携带录音机进入会场录音;不以任何形式对外泄露会议秘密内容,会议结束后,要对会议场所进行保密检查;严禁滥印、复印会议秘密文件资料,确需要复制的须经批准。第十八条 文印岗人员应该做到:(一)凡带密文件、合约书及其他需用印章的文件,没有领导签字不私自用印、复印。复印的秘密文件:需经批准后才能复印;严格控制份数,复印件要按原件一样管理;(二)严格保管承印的秘密文稿、资料及有秘密内容的磁盘、录音笔等;对会议记录和有关文件、资料严加保管,及时立卷归档;(三)严格遵守保密纪律,打

9、印、复印涉密文稿的内容不得传播,不得让无关人员阅看,不私自多印留存;(四)打印的密件废页、图纸废页、蜡纸应及时处理,不让无关人员阅看;发现密件丢失或下落不明,要立即报告,并抓紧查找,采取补救措施。定期检查、清理、清退、销毁文件;严防将秘密文件、资料和文件底稿随同旧报纸等出售。第十九条 对于密级文件、资料设计图纸、方案、技术标准和其他物品,须采取保密措施:(一)非经批准,不得复制和摘抄;收发、传递和外出携带,由指 定人员担任,并采取必要的安全措施;(二)在设备完善的保险装置中保存;(三)如有与质量管理体系中规定相左之处,以后者为准。第二十条 如有必要公司应与相关人员签订保密合同。第三章 商业保密

10、管理规定 第二十一条 商业保密包括但不限于:客户信息、采购资料、定 价政策、财务资料、进货渠道、投标信息、经营策略等。第二十二条 经营部为商业保密的归口主管部门,办公室及其他 部门配合经营部完成商业保密管理。经营部主要保密职责:(一)制定商业保密管理有关规范、制度,并组织实施、监督;(二)组织宣传、培训商业管理规定;(三)负责本部门保密管理工作,监督其他部门管理工作;(四)负责商业泄密事件的应急、调查、处理、处罚工作;第二十三条 涉及公司商业秘密的合作、代理、交易合同或协议 7 依据情况设置相关“保密条款”,限制对方行为。第二十四条 经营部有关人员不可将商业秘密透露给任何第三 方或用于合同目的

11、以外的用途,离职、辞职时,要及时交出相关资料,同时不得泄露公司经营秘密;不可在对外接受访问或者与任何第三方 交流时泄露秘密内容。第四章 财务保密管理规定 第二十五条 财务保密工作包括但不限于资产、财务统计数字及 工资及其他报表的保密。第二十六条 财务部为财务保密的归口主管部门,经营部、办公 室及其他部门配合财务部落实财务保密工作。财务部主要保密职责:(一)根据法律及上级单位规定,结合实际制定财务保密规范;(二)组织本部门员工学习并执行财务保密制度的有关规定;(三)负责组织宣传保密、安全管理规定、规范,组织培训学 习公司有关保密安全规定;(四)负责本部门保密管理工作,监督其他部门管理工作;(五)

12、负责财务泄密事件的应急、调查、处理、处罚工作;第五章 技术专利、知识产权保护 及信息保密管理规定 第二十七条 技术专利、知识产权是重要无形资产,保护本单位 的技术、信息秘密是每位职工的义务和责任,任何人不得利用职权和 工作之便或采取不法手段泄漏、出售、转让本单位的技术秘密第二十八条 技术质量部牵头对技术保密工作负总责,为技术专 利、知识产权保护和信息保密工作归口管理部门,其他部室密切配合。技术专家委员会、总工程师配合技术质量部,做好技术专利、知识产 权保护,监督、检查工作。技术质量部保密职责 (一)制订技术、科研研发、技术专利保密、知识产权保护工作 规划、计划,制定信息安全保密管理规定,负责划

13、定技术密级等工作,并组织实施;(二)研究解决技术保密、知识产权及专利保护中的重要问题;(三)对各部室技术保密工作开展情况进行督促检查和总结评比,并负责对泄密、失密事件的调查和处理,对重大特大泄密事件上报及 协同调查工作;(四)组织职工学习技术保密的制度、上级保密规定,提高广大职 工的保密意识;(五)负责技术安全、知识产权(专利)侵权事件的查处和处罚。第二十九条 对列入为本单位重大科技计划项目的计划任务书 或者有关合同课题组成员名单的科技人员,在科研任务尚未结束前要 求调离、辞职,并可能泄漏上技术秘密,损害本单位利益的,原则上 不予批准。确需调离、辞职的,须签保密协议。第三十条 承担保密义务的设

14、计、研究人员依法享有因从事技术 开发活动而获取相应报酬和奖励的权利。第三十一条 本单位对外发布(表)新闻、通讯和报告作品,及文章时,不得涉及技术秘密的实质性内容,其稿件必须经技术保密主 管部门审查,在确认不会造成泄密后,签字认可方可发表。第三十二条 外单位人员、外商等来本单位培训、学习、参观、考察、洽谈生意等活动涉及技术秘密的,须报总经理批准,接待参访的部门要有专人负责保密工作,并指定参观考察路线和范围。第三十三条 对外合作项目,凡涉及技术秘密的,对合作方和外来单位应签订保密协议或在合同中增加保密条款。第三十四条 技术质量部要健全各项信息保密管理制度,强化机房计算机的应用管理。凡秘密数据的传输

15、和存贮均应采取相应的保密措施,录有文件的软盘信息要妥善保管,严防丢失。(一)保障公司计算机及其相关的配套设备、设施的安全,保障信息的安全,保障计算机功能的正常发挥,维护计算机信息系统的安全性。应及时发现安全隐患,及时提出解决方案,及时处理解决问题;(二)新用户登记时,应认真核实其身份,并详细记录用户的相关信息。员工不允许将公司“用户信息和网络密码”告知非本公司人员。员工离开本公司,技术质量部应注销该员工的所有用户信息;(三)对于安全性较高的信息,需要严格管理。无论是纸张形式还 是电子形式,均要落实到责任人。严禁将工作中的数据文档带离。(四)OA 系统要发布的数据内容要严格把关;技术质量部要将审

16、 核后的内容准确、安全、即时地上传至托管服务器。(五)加强计算机系统的保密安全管理。对涉密与非保密计算机予以明确区分,涉密机必须完全与局域网脱离连接,并禁止上因特网以防泄密。并采取身份认证、存储传输加密、配置防视频泄密干扰器等 措施加强保密防范。第三十五条 属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收 发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由办公室或主管领导委 托专人执行;采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由技术质量 部门负责保密。第三十六条 设计室内、文印室、CAD 计算机房内,禁止无关人 员逗留、参观,严禁会客。第三十七条 知识产权、技术专利保护按照江苏中核华为知识 产权、专利保护管

17、理细则执行,详见附件。第四章 安全管理制度 第三十八条 要害部位安全管理要求:(一)根据“谁主管、谁负责”原则,各部室一把手对本部、室要 害部位管理负全面责任;(二)重要合同文本、设计图纸、招投标方案、贵重物品、现金、票证落实专人负责,责任人要认真做好保管、使用、防火、防盗、防 潮、防爆、防鼠及保密工作,对要害部位认真按安全保卫保密要求落 实人防、物防、技防措施,防范于未然;(三)建立要害部位管理呈报制度,要害部位管理责任追究制度,并建立要害部位处置突发事件预案;(四)按规范要求对要害部位做好避雷、防爆措施及安全用电。结合业务工作中涉及国家秘密的各个环节,制定严格的保密防范措施,11 并组织实

18、施。第五章 罚则 和 奖则 第三十九条 公司对在安全保密工作中做出突出成绩的个人和 部室给予奖励。第四十条 对未按本规定进行管理或管理不善造成秘密泄漏 的,除对直接责任者按规定给予相应处理外,还将追究所属部室主要 负责人的责任,并对直接责任者和所属部室给予相应的经济处罚。第四十一条 对无视本规定 ,以谋取个人或小集团利益为目、蓄意泄漏秘密的,造成重大损失和严重后果的,将依中华人民共和 国刑法追究法律责任。第四十二条 保密管理人员因玩忽职守使秘密泄漏造成经济损 失,削弱竞争能力的,视情节轻重给予不同程度的行政处分和经济处 罚,明知故犯者加重处罚。对违反本规定 ,使单位秘密泄露,造 成直接或间接经济损失的,由本部室及归口管理部室部门负责调查核 实,并提出处理意见,报公司领导批准后执行。第六章 附 则 第四十三条本规定自发布之日起执行。第四十四条 在执行过程中如有与法律、法规、华兴公司关及集 团公司有关规定有相抵触的,以国家法律、法规为准;如有与主管部 室的规定有冲突的,以部室规定为准。第四十五条 本规定的解释权属于本公司办公室。

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