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1、2022企业演讲稿汇编七篇企业演讲稿 篇1敬重的各位领导，同志们：秋高气爽充溢收获的季节，很荣幸今日得此机会站在这里为我收获另一个工作高度而努力，今日我竞职的工作岗位是会计主管的工作，今日的竞职，我认为我有以下优势能够胜任此项工作：1、这些年我始终进行会计工作的学习和实践，在工作之余，我多次参与财政部门举办的会计培训班，并于98年就考取了助理睬计师职称，同时，我在多家私营企业做过兼职会计，积累了大量的财会工作阅历，对于下一步所要面临的工作不会有任何的生疏感，具有很快的上手实力。2、我具有比较扎实的工作作风，具有比较平和的心态和诚以待人的性格，具有饱满的，乐观的工作热忱，我会敬重老同志，团结年轻
2、同志，尽一切努力把工作搞好。3、我完成了经济管理专业的探讨生课程的学习，对现代社会的经济工作比较了解，在详细工作中可以很好的发挥自己的专业特长，具有处理各种困难的会计方面事务的实力。综和衡量，一再斟酌，我报选会计主管的工作岗位进行竞聘上岗，我做足了打算，假如得到大家的支持，竞职胜利，我将从以下几个方面进行会计主管岗位职责工作的开展：1、严于律己，到处做到敬重领导和同事，同时摆正自己的位置，遇事多同事位与相关人员协商、多向请示、多汇报，做到发挥自己的才能，扮好自己的角色；2、把仔细细致的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神接着保持下去；我肯定会坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关，
3、为会计机构树立良好的形象。3、真诚等人，热忱服务、急群众之所急、想群众之所想；创新恒久是我们工作的灵魂。我肯定会工作上求精，充分发挥工作主动性和主动性，与时俱进，开拓创新，努力把自己所辖的财务工作工作推向新的较高水平。4、从客户的利益动身，将恒久把客户的利益和需求放在首位。同里全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范等各项规范措施，希望保证我们优质的服务质量，使银行在群众心中树立良好的形象。话不多说，我会用行动向大家证明我的实力与实力，所以今日的竞聘我真心希望得到大家的支持与厚爱，给我走上会计主管岗位的一份信任，收获我们一起的胜利！我的演讲结束，感谢大家！企
4、业演讲稿 篇2同志们：为了切实做好今冬城市供热工作，市政府确定召开这次全市供热工作会议。这次会议的主要任务是，深化分析当前城市供热形势，全面部署今冬城市供热工作，进一步制定政策措施，明确工作职责，动员社会各方面力气，全力以赴做好城市供热工作，确保为居民群众供应一个暖和、舒适、平安、和谐的工作、生活环境。根据市委、市政府对供热工作的基本要求，下面，我先讲几点看法。近年来，我市城市供热工作在推动城市化的进程中，随着城市规模的不断扩大和基础设施建设的不断强化，逐步得到完善和配套。目前，已建成重点供热站(点)121个，全市供热面积扩大到918万平方米，基本保障了城市居民的工作生活用热需求，城市供热工作
5、总体上运行良好，发展健康。特殊是去年以来，面对成本上涨、煤源不足、储煤资金短缺、遗留欠费收缴难、供热锅炉破损多、供热盲点多、供热企业收支倒挂和多年不遇的持续低温冰雪天气等严峻形势，市委、市政府急群众之所急，想群众之所盼，召开了多年来规模最大的城区供热工作动员大会，成立了供热工作协调领导小组，修订了城市供用热管理方法，有针对性地实行提前发放干部职工和单位取暖费、财政代扣预缴取暖费、协调金融单位供应供热贷款、逐个解决供热盲点问题和供热信访案件等一系列政策措施，有效解决了城市居民的平安越冬问题。尤其是在进入低温冰冻的极端恶劣气候条件下，由于受供热设施防冻实力和供热锅炉供暖条件的制约，一些供热锅炉温度
6、上不去，一些居民楼群供热设施冻裂，一些供热企业用煤用电严峻短缺，给原来就牵强维持运营的供热企业带来了空前的困难。对此，市委、市政府刚好召开会议协调解决有关问题，市财政紧急拨付50万元资金支持供热企业正常运营，确保了城市供热在成本大幅增加、收费保持不变、低温冰冻天气持续较长的状况下，没有出现大的问题。特殊须要指出的是，在这次抗御持续低温冰冻天气的供热过程中，各级政府、各主管部门都能顾全大局，把民生工作放在首位，动员全市上下主动行动，攻坚克难，加大投入，仔细协调解决详细问题，有效化解了武酒集团、荣华公司、路桥公司、红柳面粉厂、腾武热力公司等一些比较突出的供用热冲突，尽最大努力保障了居民平安越冬;环
7、保、经委、物价、财政、信访、工商、质监等部门都从各自的职能动身，仔细履行职责，出办法、想方法、解难题，实实在在地为供热单位和热用户供应服务保障;新闻宣扬部门集中时段和版面，大力宣扬供热工作的政策措施和先进典型，营造了全社会关注支持供热工作的良好氛围;绝大多数供热单位都能仔细贯彻市委、市政府的决策部署，充分体谅政府的难处，充分敬重用热户的意愿，主动筹措资金，加大管网设施改造力度，改善供热服务质量，特殊是一些供热单位在严峻亏损的状况下，仍坚持供暖，服务居民;绝大多数机关单位和居民群众都能理解和支持供暖企业，主动清交欠费，刚好预交取暖费。全部这些，都充分体现了我们各级组织坚持以人为本、执政为民的理念
8、，体现了各级干部群众识大体、顾大局、同舟共济、共克时艰、共渡难关、坚韧拼搏的精神风貌，值得在今年和今后的供热工作中坚持和发扬。在充分确定成果的同时，我们更应当醒悟地看到，当前，由于历史的、现实的等多种因素的制约和影响，我市城市供热工作中仍旧面临着新的考验，形势仍很严峻，决不能有丝毫的松懈。一是一些部门单位对供热工作面临的形势相识不清，缺乏有力的调控监督手段。一些单位领导对供热工作中存在的问题熟视无睹，相识不清，认为供热工作只是城建部门的事情，与己无关，缺乏工作的主动性;一些职能部门对供热工作监管调控实力较弱，规划指导和监督管理滞后，执法管理依据和机构不健全，配套措施不完善，联合管理力度不够，没
9、有形成一套比较完善的监督管理措施，特殊是恶意拖欠取暖费的用热户和供热质量不达标的问题缺乏有力的执法和调处手段。二是供热成本大幅增加，给现行的取暖价格形成很大压力。近两年来，由于煤炭、成品油、电价、劳动力工资等大幅上涨，供热成本大幅增加，导致供热企业收支倒挂，亏损问题比较突出，经营陷入逆境。经物价部门调查测算，去年，每平方米月供热成本比20xx年增加30%，今年预料将增加50%。三是一些供热企业服务滞后，供用热之间的关系不够协调。一些供热企业管理水平低下，收缴暖气费方式方法单一，供热随意性大，缺乏制度保障;一些供热企业投入不足，设施老化，带病运行，供热质量不高;供热企业与用热户之间缺乏沟通，没有
10、签订协议，权责不清，每到供暖季节，用户投诉不断，群众对供热工作反映比较剧烈，导致收缴暖气费的难度加大，形成恶性循环。目前，全市拖欠的取暖费已高达2714万元。供热座谈会个人发言稿。四是煤源严峻短缺，不能满意城市冬季供暖需求。据有关部门对市内重点供煤企业的调查，今年炭山岭地区因不少煤矿停产整顿而产量锐减，912月生产的煤非常有限，除保障政策性调煤之外，可供应到武威城区的煤源不足需求量的三分之一，价格也比去年同期上涨1*%，形势非常严峻。五是储煤资金严峻短缺，融资难度大。据调查，各供热企业普遍存在购煤资金短缺的问题。据统计，910月份各供热企业缺少流淌资金6000多万元，其中城南区集中供热公司需2
11、800万元。而从紧的货币政策加上贷款准入条件的限制，绝大多数供热企业无法从商业银行贷到款。这些冲突和问题能不能解决好，是对我们各级政府执政实力的考验，也是对我们城市供热工作的考验。解决这些困难和问题，既须要政府各相关部门来共同探讨探讨，更须要各供热企业的艰苦努力和广阔用热户的理解支持。城市供热是一项公益性很强的事业，是事关广阔居民平安越冬的一项重要民生工作，是领导关切、社会关注、群众关切的热点问题。面对以上困难和问题，全市上下、各级各部门必需认清形势，统一思想，坚决信念，切实增加做好工作的紧迫感和责任感;要大力弘扬抗震救灾的时代精神，根据市委、市政府的部署要求，各负其责，各司其职，全力抓好工作
12、落实。各供热企业要主动担当保证供热质量、供应优质服务的社会责任，扎实做好供热工作，以良好的供热质量实现经济效益、社会效益和环境效益的共赢。广阔热用户和社会各方面都要大力支持关切城市供热工作，以各自的实际行企业演讲稿 篇3多数知名品牌都向我们展示了这样一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，必需要用牢靠产品赢得用户的信任，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够在风云变化的市场浪潮中披荆斩棘、巍然不倒。在中国，依靠过硬的产品质量发展壮大的企业当中，海尔可谓独树一帜。1984年海尔的前身还是一个亏损147万元的集体小厂，员工质量意识特别淡漠。在规模、品牌都肯定
13、劣势的状况下，海尔提出了自己的质量理念：有缺陷的产品就是废品！次年4月，在海尔投产的1000台电冰箱中，检查出76台不合格，海尔总裁亲自带头把有缺陷的冰箱当场砸个粉碎，在场的职工看到自己的劳动果实变成了一堆废铁，都流下了惭愧的泪水。职工内心的剧烈震撼和领导层的大刀阔斧斩断了海尔员工对质量问题心存侥幸的劣根。从今员工的质量理念得到了整合，一个斩新的海尔就在这种质量理念中起飞了，经过十几年的披波斩浪，他们凭借过硬的产品质量胜利地打造出了自己的品牌。我从海尔这件事中体会到了一个企业走向胜利的内在因素：那就是质量理念的普及和宣扬正是一个企业发展壮大的前提和根基。讲到这里，我想起近期轰动全国的长春长生疫
14、苗事务，20xx年7月15号，长春长生被曝出编造疫苗的生产记录和检验记录，随意变更工艺参数和设备，造成疫苗运用者人生平安没有保障，性质恶劣。7月16日，长生生物发布召回公告，对涉事批次疫苗进行全面召回。随后各省疾控中心纷纷宣布停用此公司涉事相关药物。经此，长生生物这家生产疫苗的巨头失去了社会的认同，损失惨重！通过此事我相识到：企业不敬重产品质量，必将为质量付出沉痛代价！众泰是一家正处于上升期的国产汽车品牌，在发展过程中同样面临着巨大的挑战。汽车质量平安尤为重要，小到客户的驾乘体验，大到对于生命财产的保障，都是影响到客户对众泰的认可。因此对于整车质量零缺陷成为公司上下共同的目标。公司也全面绽开员
15、工质量意识活动和供应商质量共同提升安排。愿不久的将来，那些扎实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们的工作中奔流不息，让我们持之以恒地以一流的质量、一流的产品打造属于众泰的大国品牌！企业演讲稿 篇4敬重的各位领导、同志们大家好：我是xx工程有限公司董事长xx。下面我就公司在平安方面的详细状况向大家做一下汇报。一、劳动平安管理对矿山企业至关重要，关系到员工的身体健康和生命平安，也关系到企业的长治久安和稳定生存。公司成立几年来始终坚持把平安生产放在第一位。二、为确保劳动平安，公司建立了完善的劳动平安管理制度，并拥有了一支专业技术娴熟，综合素养较高、平安操作规范的员工队伍。要求他们能够主动遵守平
16、安技术规程，并使他们养成较强的自我劳动爱护意识，以便降低劳动平安事故的发生率。三、在劳动平安的管理上，公司总经理，作为矿山企业劳动平安的主要责任人，贯彻执行劳动平安法规和制度、指导支持劳动平安爱护、检查劳动平安执行状况以及处理重大劳动平安事故等任务。工程队长，执行劳动平安规章制度、制定落实平安操作规程、解除平安隐患、开展劳动平安培训考核以及参加处理劳动平安事故等任务。生产班组长，作为班组劳动平安监督人，详细执行劳动平安规章制度组织学习平安操作规程、开展日常班组平安会、监管运用劳动用品以及参加劳动平安事故调查处理等任务。四、强化员工技术培训，落实平安教化，公司在岗位操作、学习方面，实行现场模拟或
17、“师傅带徒弟”等方法培训岗位实际操作技能。员工日常上岗操作，进行班前平安讲解、班中平安检查、班后平安总结并要求作好书面记录。另外公司还定期组织员工进行平安制度、平安学问、平安思想、平安演习等教化。五、运用薪酬手段强化劳动平安，对于酗酒造成违章作业、矿工导致空岗或临时替岗形成平安隐患的，责令其退出工作岗位，并处以肯定金额的罚款，对遵章守纪和业务水平突出的员工赐予嘉奖。以上几点，是我公司在平安生产方面做的总结。希望上级领导和同行们多提珍贵的看法，以便使我公司在平安生产管理上更上一个台阶。感谢大家。企业演讲稿 篇5敬重的各位来宾，公司全体员工们、挚友们：大家下午好!今日是一年一度的小年，在这样一个喜
18、庆的节日里，我们团聚在此，共同庆祝20年新一年度的到来。值此传统佳节来临之际，我代表坎达尔公司向辛勤工作的全体员工及各位挚友们致以诚心的感谢及新年的祝愿!过去的20年，外部市场的竞争特别激烈，但是我们全部的员工能够紧紧的凝合在一起，坚持我们自己的志向及信念，用我们的坚毅毅力，和不怕苦、不怕累的工作作风，公司各方面均取得了肯定的成果。大家的工作实力和对公司的付出是值得确定的，希望再接再厉，争取在20xx年做得更好。下面我总结一下20年大家工作的不足之处：第一、员工操作技能参差不齐;其次、团队整体创新意识不够突出;第三、部分员工工作不够主动;第四、各部门的沟通协作方法不是很好，在工作中带有个人感情
19、色调，缺乏大局意识;第五，部分人员不太明确自己的工作职责。因此，我们要进一步改革和完善公司管理体制，依据公司发展的须要，进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的教化和技能培训，切实提高员工的成本意识、品质意识和技能水平，提升公司的整体战斗力，实现20xx年质的飞跃。年会领导致辞稿20xx年是坎达尔公司事业发展上的又一转折点。我坚信，只要我们上下一心，同心同德，通过大家的共同努力，我们就肯定能够圆满完成20xx年的各项任务指标。我希望在以后的日子里，各位管理人员和员工，发挥自己的优点，贡献自己的才智，奋勉向上、继往开
20、来，朝着我们既定的目标，坚决地、踏实地向前迈进。公司制定的“将公司逐步建设成为大中型盈利性民营企业”的目标就肯定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜我们企业前一年打下的基础和供应的平台，在20xx年中为企业、为自己再创辉煌!我对公司的将来充溢了信念，我对在座的各位更有信念!公司供应了一个大舞台，而我信任你们的努力能让这里更精彩，每一份付出都会得到回报。我期盼我们公司能在20xx年步上一个新的台阶，而你们也能为自己创建一个更好的明天。让我们一起把坎达尔包装制品有限公司做得更大、更好、更强。最终，祝福大家新年开心、阖家华蜜、身体健康!感谢!企业演讲稿 篇6各位同仁：满载收获的XX年即将挥手
21、别去，充溢朝气XX年即将迎春而来，新年的钟声即将敲响，历史又将翻开新的一页。在这辞旧迎新之际，我们大家团聚一堂，畅谈大好形势，展望光明将来，共叙友情，倍感亲切。在此，我代表公司公司，向辛勤工作一年全体同仁，致以美妙的祝福和亲切的问候！并通过你们向全体家属拜年，祝大家新年新起点，新春步步高！即将过去的XX年，是我们发展历程中极不寻常的一年。面对国家宏观调控和绵阳大盘时代的来临带来的严峻挑战，我们全体上下攻坚克难，躬身实干，牢牢抓住“洞悉市场、把握节点、练好内功”三大重点工程，在应对挑战中前行，在克服困难中推动，在化解危机中发展，销售成果丰硕，将来发展势头强劲，团队建设卓有成效，经营管理不断深化、
22、员工生活显着提高，企业文化、专业培训等各项事业不断深化，取得了长足发展，全体上下呈现出经济平稳发展、团队和谐稳定的良好局面。应当说，团队的信念指数不断提高，我们的人气指数逐步攀升，为公司的将来发展奠定了坚实的基础。回首往昔，峥嵘岁月，我们深感创业的艰辛，胜利的不易。它饱含着在座各位的团结拼博和无私奉献；饱含着社会各界的鼎力相助和大力支持。在此，我们深表敬意和诚心感谢！展望将来，任重道远，我们信念百倍。XX年是“三盘齐发”的第一年，是经济企稳回升的关键之年，也是我公司经济发展的转轨之年，我们要抓住机遇，乘势而上，努力把公司发展大业不断推向前进！同志们，新的一年孕育新的希望，新的征程谱写新的辉煌。
23、公司公司希望：全体工作人员，要围绕提高专业服务经济中心，顾全大局，内强素养，外树形象，履职尽责，不辱使命，以优异成果为公司成立周年献礼。最终，祝大家：新春开心！阖家华蜜！工作顺当！感谢！企业演讲稿 篇7今日比较寒冷，跟宏观经济形势一样。在寒冷的天气、寒冷的宏观形势下，我们到清华高校来举办企业家培训班，要进一步提高相识。市经信委对企业家培训工作高度重视，重视到我们不敢轻易地来办这个班。我们把50多位企业家，董事长、总经理，副总经理，集中到一起学习7天时间，假如仅仅是一种经验和体验，学无所获，经信委的罪过就大了，我们消耗不起。所以，我们不是来清华高校体验生活的，我感觉我们是来解决问题的。解决什么问
24、题？解决在当前比较寒冷的形势下如何御寒的问题，解决来年春天如何发展的问题。这是市经信委对这次培训班的一个重要定位。今年8月，市经信委内部开会的时候，我曾经提出过一个观点，我们在座的企业家可能也都经验过，就是过去这么多年来，我们在分析形势、分析企业现状和将来做准备的时候，我们始终在讲，机遇和挑战并存，机遇大于挑战，每年我们都会分析出许多许多的困难，许多许多的冲突，也始终在说，冲突在积累，困难在叠加，不利因素特别多，但最终的结论还是机遇大于挑战，所以困难许多，方法也许多，方法总比困难多，年年困难年年过，年年过得还不错。但是今年以来，我真的感觉到了各种冲突叠加的效应。20xx年的金融危机对临沂这种地
25、方的冲击，其实我们是没有什么感觉的。但是从20xx年起先的这一轮的经济持续低迷，经过这两年多的沉淀，真的已经形成一种常态。过去的市场可能一阵暖一阵冷，但是这两年多来这种低迷始终在沉淀，把过去较快增长的同比增幅几乎完全压缩了，表现出来的就是多数传统行业产能过剩，大多数企业普遍感觉特别困难。这一两年来，市经信委做经济形势推断的时候，基本都是两个方面的结论，经济数据反应形势不错，骨干企业反应普遍比较困难。有一些数据是看不见、摸不着的，我们无法推断问题究竟出在哪里，但是我们骨干企业的确普遍反应比较困难，这是直观，是切身感受。我到市经信委工作以来，常常思索一个问题，或者常常跟同事们探讨一个问题，就是在我
26、们指导企业发展时，企业常常问我们，企业应当上什么样的项目，上什么样的项目能赚钱？我说我们也说不准，就是我们自己也不知道原委企业干什么能赚钱，哪个我们能干的产品，市场空间大并且高利润、高附加值，没有人竞争，我们也说不出来。进一步思索，这个问题本身就有问题，任何产品都有人赚钱有人亏本，因为竞争实力不同，在整个行业产能过剩局面下，企业的发展、企业的盈利水平还是有个三六九等，不能仅仅依据行业形势、产品形势分析企业潜力。但从面上看，我们熟识的工业产品的规模化生产几乎没有不过剩的，更要命的是我们在传统产品的竞争实力上少有真正过人之处，所以这个问题就真的找不到答案。这是关于当前形势比较寒冷的第一个方面，也就
27、是从宏观形势和市场需求上，多数产能过剩。其次，就是国家的宏观政策问题。经济始终在下行，全国的数据能都明显表现出来，但是国家实行的措施仍旧叫微刺激，也就是说形势特别严峻但是国家没有我们预期的大动作出台，接着强调转方式调结构，意味着就是要淘汰一批企业，通过优胜劣汰腾出市场空间和优质产能的空间。市经信委正在搞产能排查归类，真正科技含量高、税收贡献大、节能环保的产能占比很低，大量企业即使符合国家强制性标准和政策，也难以经受住过剩市场的冲击。第三，今年以来环保措施节节升级。标准提高、执法力度加大、管控措施多样化，面对愈演愈烈的环保形势，政府不得不强制性关闭或停产一批超标排放企业，北京开APEC会，济南的
28、一些工业企业都停产了。临沂的形势也很严峻，罗庄区一张单子关停上百家企业。许多企业即使加大了环保投入，但对巨额投入后是否能够达标依旧没有底气，真的是在苟延残喘。面对造成的严峻污染，我们一些企业不用社会评论，自己都有罪恶感，但出路在哪里？第四，政府支持经济发展的政策措施在逐步规范。地方政府在发展经济、发展工业的过程中实行的一些扶持政策，包括要素供应措施，现在要拿出来重新进行审计、进行考量，看究竟合法不合法、合理不合理。还有融资的问题，我估计好多企业已经感觉到了，今年以来事实上始终是在紧缩银根的，到了下半年好多地方都出现了抽贷的现象。最终一个问题，我们许多企业管理跟不上，管理不规范隐藏了大量风险，偶
29、有行业牵连、负面消息、突发事务等便随风摇摆。在这一系列因素的冲击下，我感觉整体形势特别寒冷，这是我们在8月份提出的一个观点。到下半年国家起先强调新常态的问题，我感觉这就是新常态。这些问题没有哪个问题在短期内能够解决。市场的问题，中国现在已经具备浩大的制造实力，没有方法，消化不了。环保问题不治理也不行。这些都是积累到现在必定要出现的问题，所以是一种新常态。新常态下应当如何去做经济工作，市政府最近支配我们探讨一些题目，有些问题须要政府探讨，有些问题须要企业探讨。企业探讨新常态下企业如何去发展的问题，我们要探讨新常态下如何去指导企业发展的问题，譬如骨干企业如何培植的问题，民营企业如何建立现代企业制度
30、的问题，如何指导企业创新盈利模式、商业模式的问题，等等。最近一段时间我始终在思索，有几个想法和大家沟通一下，不肯定正确。我感觉，就临沂市的企业看，新常态下的企业发展可能要面临三个转变。第一个转变是和君创业集团总裁黄培先生提出来的，我感觉特别有道理。就是新常态下，我们企业发展的战略基点，要从单一资源驱动型、实力匹配资源向综合实力驱动型、资源匹配实力转变。什么意思呢？在过去经济常态下，我们多数企业发展的基点受单一资源驱动，比如房地产企业，只要能拿到地就能发展；矿产企业，只要有矿山就能发展；通过某种政策资源垄断某个市场，只要有市场份额就能发展；企业有资金实力，只要把这个产业做的规模足够大，就有竞争力
31、，这就是过去单一资源驱动的模式。什么叫实力匹配资源呢？我驾驭一块很大的资源，为了把这个事情干好，我要具备相应的实力，譬如我有三十亩地，我只要具有三十亩地房地产开发的实力就可以了，我有三千亩地，我就要具有三千亩地房产开发的实力；我有一个亿的资金，我只要有管理这一个亿资金的实力就可以了，但假如我有一百个亿的资金，我就须要有管理一百个亿资金的实力，这就叫实力匹配资源。向什么转变呢？向综合实力转变，不是资源来驱动，而是实力来驱动，就比如我们看待一个孩子的前途，不是看他现在的实力、现在驾驭的资源，而要看他自身具不具备发展的实力。这些年我们始终讲企业的核心竞争实力，到现在我越来越感受到企业的核心竞争实力最
32、重要的还是经营管理团队的综合实力，只有经营管理团队具备较高的综合实力，才能够去调动资源、调动人才，把各方面主动性调动起来，加快发展，这就是综合实力驱动。然后是资源来匹配实力而不是实力去匹配资源，原来是有实力的人向资源靠拢，新常态下是资源向有实力的人靠拢，你具备比较强的盈利实力、发展实力，资源才能、也必定会跟着你走。其实现在在好多方面都已经表现出这样的特点，上市公司、投资公司都是这样，你具备这种发展实力资本就会跟你来，资源也会向你倾斜，人才也会跟你来。这是第一个转变。其次个转变对于临沂企业家特别现实。那就是，过去把不规范作为企业发展的红利，向把规范作为企业发展的真正红利转变。为什么说过去把不规范
33、作为企业发展的红利呢？过去很长一段时间，我们大多数民营企业相比国有企业、上市公司或者现代企业制度比较健全的企业，财务管理不规范可以少交税，用工制度不规范可以降低用工成本，节能环保措施不规范可以降低经营成本，别人上项目须要严格审批，我们上个项目干脆干就可以，效率高、速度快，还包括在一些方面的遵纪遵守法律，不严格就是敏捷，说明我有活力。在很长一段时间，我们民营企业的确有这个优势，这不是一个贬义的评价，而是一个客观存在的经济现象。在那个阶段，不规范反而成了我们发展的一种潜力、一种优势、一种红利。新常态下我们面临许多改变，上述这一切我认为都会逐步转化为对企业发展不利的因素，制约企业的发展。环保问题不解
34、决，有执法部门，有社会监督，对企业的口碑、对企业的声誉和形象，对产品购买者，都会产生不利的影响；用工不规范，你就用不起人，也留不住人才；财务管理不规范会影响你的融资实力，税务管理不规范，最终也会影响你吸纳其他资本的实力，全部过去那些所谓的优势会渐渐的暴露出问题来，成为我们发展的极大劣势，有一些会成犯难以解决的历史遗留问题，成为发展的死穴。我认为这是其次个转变。第三个转变，就是在新常态下，企业要从自成一体的发展格局，向建立开放式的发展平台转变。我认为目前有好多现象，有一些共性可以借鉴。比如说阿里巴巴，现在电子商务比较热，双11交易额570多个亿，但赚钱的电商不多，厂家也不多，真正赚钱的是电商平台
35、，是阿里巴巴他们。小米手机，据说小米手机的竞争力假如比华为更有竞争力的话，很重要的一个缘由在于，小米手机在产品的设计研发上注意满意消费者的理念和需求，让消费者参加到研发设计中去，其他企业是雇佣几个人或一个团队去搞研发，小米是做一个平台，让包括消费者在内的更多的人参加研发。德国工业4.0版，将互联网、物流网融入到工业生产中，将物联网、大数据、智能工厂、虚拟现实等融入生产中，生产设施的分布是网络化的，没有我们现在看到的集中到一起的生产流程，研发、设计、销售甚至生产，都分布在各个地方，通过网络平台集中到一起。包括清华高校这种类似的培训，只要搭建一个平台，把全国最好的师资力气都集中到这里来，就有竞争力
36、。从这些现象中，我个人感觉，将来的盈利模式和空间离不开平台。平台发展最明显的一个特点，我感觉就是开放，不像是我们那些传统的、自成一体的企业那样，对外没有合作，土地、设备、资金、技术、人才、市场都是自己创立形成的，与他人合作很少。临沂的企业家们要多合作、多沟通，这是我感到当前临沂特别欠缺的一种企业文化生态。南方的企业家常常聚到一起喝喝茶，沟通沟通，透露一些信息，探讨有哪些事情可以共同去合作，但我们临沂现在的企业家，这种现象还很少。向开放式平台的转变，充分调动一切可以调动的资源开拓企业发展的空间，有很大潜力，值得我们关注。以上是我们组织这次培训的初衷和想法。在这里可以跟大家报告一下，市经信委有一个
37、合作了11年的培训项目，今年坚决地把它停了下来，就是因为我们认为效果不够好，我们的要求事实上比各位想像的还要苛刻。效果不好的培训没有必要耽搁企业家的时间，我们也耽搁不起。为了办好这个班，我们跟踪了一些业内反映讲课比较好的老师，跟踪了很长一段时间。为了聘请到这些老师，我们也想了许多方法。在这过程当中出现过一些变故，聘请的老师因为一些其他的缘由不能参与这个培训班，我们企业科负责这件事的同志到我办公室汇报的时候都委屈、缺憾得流下了眼泪，最终通过努力还是请到了这些讲课比较适合企业家、实战派的老师。我提到这件事，是为了表明我们办这个班很重视，我们特别专心。但仍旧可能在许多地方上大家会不满足，还有许多想法
38、，我们会进一步听取大家的看法，给大家供应一个好的培训平台。这次群众路途教化实践活动，市经委也在反思，我们发觉最大一个问题是政府部门的工作得不到企业家的信任。都去指导企业发展，事实上指导不了，企业也不会听你的。为什么？因为我们不具备那种实力。这次群众路途教化实践活动要求我上一次党课，我在讲课时说，若干年来我们经贸系统始终在讲，没有枪，没有炮，腰里别着冲锋号。什么意思？就是我们没有手段。这个问题，我在委内部开会的时候说过多次，我们的看法应当是无怨无悔、乐观其成，市场经济就应当如此，经贸系统始终走在中国市场经济体制改革的最前沿，早走一步，意味着我们早转变了职能，早适应了新时期对政府管理经济的须要。但
39、是，我又进一步讲，没有枪，没有炮，腰里别着冲锋号，但冲锋号就是手段啊！政府要发挥引导作用，就是要吹好冲锋号，关键的是你吹的冲锋号企业听不听你的。企业不听你的最大的问题，是我们没有得到企业足够信任。所以这次群众路途教化实践活动，我们提了四句话，挂在会议室的墙上，作为市经信委全体工作人员共勉，那就是，境界值得敬重，实力值得托付，作风值得信任，业绩值得期盼。我们市经信委将立足于重拾企业家对我们的信任，专心做好各项工作，也会仔细听取各位企业家的看法。在培训过程中会有许多不如意的地方，包括我们住的学生公寓，尽管也是单人单间，但确定不如我们在临沂，也算是一种体验。有困难、不如意的地方，大家可以向我们反映，我们会努力服务好。