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1、建设工程管理与实务十二大考点 考点一、网络图 1、识图 2、绘图 3、计算 4、具体考法 双代号网络图组成：箭线、工作、节点 考点二、流水施工 分类 工期计算 等节奏流水施工 T=（m+n1)t 异节奏流水施工/无节奏流水施工 T=k+tn 考点三：索赔 考点四：合同管理 方向（1）招投标 方向（2）总单酬 三种合同各自特点 方向（3）可调价格合同、价格调整应满足条件 口诀:法、门、他、8、14d 方向(4）工程承包合同、专业承包合同及劳务分包合同 方向(5）违法分包形式的确认条件 口诀：主、认、资质、再分包 方向(6)总分包关系中的质量安全连带责任 方向（7)合同文件的组成内容及优先解释顺序
2、 口诀：协、中、标书、专、通款 考点五：建安工程款造价计算 考点六:工程价款结算 考点七：挣法法计算 考点八：1、计划成本降低（率）计算 2、用“亏盈分析法”优选设备方案 3、编制劳动力需要量计划 4、用“因素分析法”进行施工成本分析 考点九：方向一进场材料控制 方向二施工过程控制 方向三质量验收 方向四质量问题与事故 考点十 方向一：1、三级安全教育 2、三包四口五临边 3、.方向二：专心安全施工方案 1、编制对象 2、编审程序 3、编审试试 4、专家论证 方向三：安全技术措施及安全技术交底 方向四：口诀：手、口、模、临、电、垂、高、拆、支、机的安全控制要点 方向五:1、安全事故的原因 2、
3、安全事故的等级及划分标准 3、安全事故的处理程序 口诀：报、理、调、理、告（实务P261）考点十一 方向一：组织管理 1、单位工程施工组织设计的编制、审查、交底、报送及修改程序要求（实务P9697）2、工程项目的一般施工程序的安排（P98）3、建设工工程项目管理规范的有关施工组织管理的各种相关要求（P259260）方向二：现场管理与文明 1、施工总平面图的部署原则及施工总平面图的合理设置步骤（P109110)2、施工消防管理的要求（P111、218219）3、现场文明施工管理的基本规定（225，施工189-192)4、现场环境保护的实施要点（228229）5、临时 用电管理的规定（228229）6、施工现场综合考评的五点内容（232-233）考点十二：施工技术、法规