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1、 压力砖铺设施工组织设计方案 第一个项目概述 一、项目概况 本项目为某区红星街道办事处某社区路面压力砖砌筑工程的建设项目。某小区路面压力砖占地 1.23 万平方米，总投资约 100 万元。第二部分：编制的主要依据和原则 一、编译依据 1.施工图设计文件，工程勘察报告 2.城市道路设计规范 3、GJJ1-90市政道路工程质量检验评价标准 4.GJJ44-97城市道路路基工程施工及验收规程 5.公路路面基层施工技术规程 6、场地综合体、建设季节、资源状况等详细信息。7.工程量清单 八、新技术、新材料、新工艺相关技术成果信息 二、编译原则 我单位对图纸进行了详细审阅，综合考虑了施工现场的工程地质、施
2、工条件、水源、电力、道路、气候条件等因素，结合我单位的实际情况，编制了施工组织设计，作为为今后的建设提供指导。依据。在建设中，要按照建设单位的指导思想和建设目标，组织好、指挥有利、方案合理、工期安排紧凑、统筹兼顾、重点突出的原 则。强调确保工程按期、高质量、安全地完成。第三条指导思想和建设目标 一、指导思想 我们本着“以质量求生存，确保创造“精品”的原则和项目的指导思想，严格贯彻务实、开拓、进取的工作作风，努力把项目建设成高质量的项目。2.目标 1.质量目标：优秀（1）子项目一次性验收 100%（2）子项目一次性验收 100%（三）预防施工质量事故 2、安全目标：（一）安全生产：无重大人员伤亡
3、。（2）交通安全：无责任事故，重大伤亡不承担责任。(3)防火：无火灾，无火灾隐患。三、总体建设部署 路基部分：主要工作：熟悉图纸，对不清楚的设计问题提出意见，重新测量中心线，检查基准点，进行垂直和横截面测量，沿线测量，审核土石量，完成各种技术准备和临时工程，组织机械设备现场。第 4 部分：施工准备 一、施工准备 一、技术准备 施工人员进场后，根据总部提供的设计文件和现场交接桩进行现场检查，对图纸进行联合审核，测量线路位置，重新测量找平点，并增加控制点，以满足工程质量控制的需要。2、人员、材料和设备的准备 开工后，项目部管理人员和施工人员全部进场，根据施工进度安排机械设备进场。工程材料进场时，应
4、根据材料的种类和规格分别放置在临时场地和仓库。3、现场保洁 施工人员进入现场后，立即联系相关人员，严格按照规定和要求，清理施工现场周边障碍物及各种因素。第五章：施工技术方案 1.土方工程 1、路基清洗 路基地面周围超过 30cm 的草皮和腐殖质，清理后的路基应按规定和设计要求进行碾压，达到规定的压实度，并按规定进行填充料的材料试验。符合上述要求的招标文件及相关规定。路基填土可使用所需的填充材料，否则不使用。路基施工过程中做好地基处理、机械配置、临时排水侧沟，保证排水畅通，防止雨水对路基造成破坏。抓好填充、整平、滚压、检测等关键工序，使填料按规定分层填充，及时滚压，减少气候等不利因素对施工的影响
5、。2.测量放样，严格按照设计要求，不乱挖乱填。校准找平点，检查标高和宽度，测量各桩点标高，检查主点、线点，并固定在道路两侧不易损坏的地方。对原有标杆进行必要的保护，增加标杆点以满足施工需要。3 为使施工方便、有据可查，应严格按设计施工，并在线路左右两侧设桩。4.路基碾压 1）路基碾压采用 16T 振动压路机，初压平整采用 12T 光辊。2）压路机碾压路基时，遵循先轻后重、先静后振、先低后高、先慢后快、轮轨重叠的原则，做到不漏水压力大，无死角，压实均匀。5.路基压实检测 完成规定的碾压次数后，对于填土材料，应按规定检测压实土的含水率和压实系数。2.基础工程 石灰稳定砾石底基层，采用集中搅拌、自卸
6、车运输、机械摊铺、人工整平、振动压路机和光路压路机集中碾压、草包洒水养生。1、搅拌站的安装：施工前应先设置搅拌站，并对稳定的土壤搅拌设备进行维修调试，使其能够正常运行。2、混合料的搅拌：施工前应将骨料和石灰运至搅拌场。加料时，用 2 m 3装载机装载骨料，人工加石灰。石灰、水、骨料（碎 石/砾石）的数量以电子方式测量。混合时严格按照施工配比进行配料，控制混合时间，使混合均匀，无颗粒偏析现象。3、混料运输：采用自卸车直接及时运输至路槽。夏季炎热干燥时，可在最佳含水率下提高混合料含水率 2%，防止施工时水分过度蒸发。4、铺筑成型：石灰稳定砾石底基层和底基层应一次铺筑成型。均匀分布在指定的宽度上。铺
7、贴时，严格按照样桩高度（注意虚铺系数）。对于一些边角和局部不平整的部位，需要人工找平。摊铺时，含水率可略高于最佳含水率的 0.5%-1.0%，以补偿水分流失。5、轧制：采用 18-21t 光面压路机一台，15-20t 振动压路机一台。碾压时稳定土表面应保持湿润，压实必须在水泥终凝前完成。滚动时，从两侧向中间逐渐滚动，轮距应与轮距的 1/3 重叠不少于0.5m。压路机在碾压过程中应注意不要在已完工或碾压路段上突然掉头或急刹车，以免损坏水泥稳定碎石面。6、养生：滚压成型后，立即用草袋盖住，洒水保温。潜伏期为 7 天。养生期间尽量封闭，严禁重型车辆通行。7、注意事项：施工现场温度低于 5时，不得施工
8、，应在结冰前 1 个月前完成。雨季施工时，应特别注意天气变化，不得将水泥及混合料淋雨。下雨时应停止施工，并尽快将铺好的混合料滚压覆盖。三色砖铺贴：选用的彩砖不得缺棱角，砂浆标签应符合设计要求。完成的操作段应由专人监督维护，达到强度要求后才能通过。1、人行道找平滚压：人行道基础成型后，浇筑垫层前，应按标高测量人工将线路找平。一般采用 12T 振动压路机进行机械碾压，碾压次数不少于 8 次。达到 93%。2、垫垫浇筑：垫垫浇筑前，先测量人行道的边线和水平桩。水平桩的控制长度不超过 10 米，便于控制垫层的表面高度。施工时严格控制配合比，铺料时用平板振捣器振捣，最后用木抹子抹平，24 小时后浇水养护
9、。3、铺设彩色水泥砖：在砌砖前，首先根据人行道的宽度和砖块的大小，在基层上划一条线。铺设时，粘在纵横块上拉线，从直线段到弧线，从中间到末端。大面是整块砖。铺贴砂浆不少于3cm，边铺也要用木锤敲打，撒 1:1 砂浆扫接缝，做到横平竖，美观大方，满足设计要求。第三章质量管理体系和措施 1.质量保证体系（一）项目经理部设立专职质量监督部，负责本合同段工程的全部质量管理工作。（2）建立严格的纵线横网工程质量组织管理体系。根据项目管理部、施工班组、班次分工，层层落实。（3）质量监督部在项目经理和总工程师的领导下，由专职质检工程师组成，负责质量管理工作。每个施工队都有专职质检员，每个工班都有兼职质检员。（
10、4）质量监督部每月组织一次质量检查，总工程师每季度组织一次质量检查，并召开工程质量总结分析会。（5）施工队每天进行中间检查和竣工质量检查，评定质量等级。（六）团队坚持“三检制”。自检合格后，由专职质检员进行全面验收。然后，项目管理部的检验工程师请监理工程师检查并签字。质量保证体系运行图 技术主管 方针计划 方针计划 方针计划 方针计划 方针计划 保证分项工程优良率达 80%以上 督促部门质量管理措施的实施 运用循环，全过程质量管理 实施质量三到位检查制 收集、分析 保证一 次成优 坚持每道工前的质量交 抓紧质量攻项目，开 QC 质量活动提高工程质量 加强自检、互检、专检 收集、反馈 保证竣工工
11、程一次成优 质量成本分析与控制 监督 与控制 结果分析 信息分析、做好台帐 二、保证工程质量的主要措施(1)施工阶段质量控制工作流程 为了实现工程的质量目标，需要对施工过程中的每一个过程进行控制。为实现对每一道工序的有效质量控制，将严格按照以下施工阶段质量控制工作流程图进行质量控制。经 理 生产经理 各专业班 每周举行现场质量交流会，严格落实(管理、作和侧根内质量责任制，加强自检、互检、专检制 监理工程师 审核开工条件 开工准备 1、组织管理、施工人员进场。2、收到中标通知后交费、组织有关人员研究细 部施工方案，办理施工许可证。3、搭设临时设施，布置施工现场，做好三通一平，组织 机械进场。4、
12、编写实施性施工方案，现场平面放样。5、组织材料进场，做好材料试验工填写开工申请报告 监理工程师 下达开工命令 监理工程师 现场检验审核 各道工序 先后有序开展 各道工序 分组质量自检 填写各道工序质量评定表 工程隐蔽质检单，通知 监理工程师验收 监理工程师 将质量抽检送试验单位 整 改 整 改 整 改 准 备 内N N N 部位完工 请试验单位现场取样试验 N 汇总隐蔽工程验收单及部位工序 质量评定表交监理对部位工程验收 监理工程师检查 内业资料 监理工程师对工程 外观实测、实量 监理工程师检查 内业资料 监理工程对部位工程质量 验收通过同意进入其他部位施工 竣工资料汇总,填写工程初验 申请书
13、,交监理单位审核 单 位 工 程 完 成 组织单位工程初验,请 监理工程师复核和检查 填写工程初验报告 通知业主组织有关 单位进行验收 紧 接 上 页 由业主、监理、施工单位 组织有质监站及工程接管 单位共同进行验收 监理工程师填写竣工报告书 工程竣工 整 改 N 整 改 N 监理工程师现场 检查复核 整 改 将竣工资料送 质监及业主进行审查 （二）工程岗位技术培训 一、加强素质教育 1、不断加强对员工的质量法规教育，增强全体员工的质量意识，让创建精品工程真正成为每一个建设者的自觉行动。2、深入开展“一学五严一查”（学习规范、严格设计标准、严格操作规程、严格使用合格产品、严格程序、严格履行合同
14、：追溯责任）和“质量月”活动，充分发动广大职工群众，认真履行法定质量义务，依法经营。B.加强技术培训 定期或不定期组织员工开展岗位技能培训，学习相关法规、标准和操作规程，开展“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）成果的技术培训和推广。C、积极开展 QC 小组活动 采取自愿组合或行政组织等多方面的工作，做好质量管理团队的活动组织、数据管理、成果推广和总结工作。结合本合同段施工特点，从现场实际情况出发，成立 QC 小组，提高工艺质量和工程质量，真正解决本合同段施工中的关键质量问题；路基等重点质量问题，提高工程质量，降低材料和能源消耗，提高经济效益。(3)先进的施工技术 质量信息主要是指反映工程
15、建设过程中各个环节的工程质量和工作质量，还包括新材料、新技术、新工艺、新标准。为了做好工 作项目的质量目标管理，确保和有效控制工程质量，施工管理人员、技术人员和质检人员经常到施工现场，掌握大量第一手质量信息。信息信息及时准确。做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，以更好地保证工程质量。（四）关键零部件质量保证控制措施 A.过程控制措施 1、单位工程开工前，应认真做好施工组织设计，经监理工程师批准后，施工组织应严格按照设计施工。2、编制重大子项目和子项目建设计划，科学组织建设。3、在施工过程中，经常检查施工组织设计和施工计划的执行情况，确保正常施工和生产。B.工程材料控制措施 工程材料和辅
16、助材料（包括构件、成品、半成品）构成建设项目的实体。确保工程材料按质、按量、按时供应，是提高和保证质量的前提。因此，对于外购原材料、零部件（零件）、半成品等材料，建立健全进场验收和抽检制度，杜绝不合格材料进场。C、施工作业控制措施 施工人员必须具备相应的操作技能、关键部位工程和高度专业化的工种。操作人员必须具备相应工种的实用技能，通过考核，持证上岗，并按规定的质量责任体系进行检查和落实。根据笔者的实施，各工序实行经营者挂牌制度，促进经营者对施工质量的自控意识。在整个施工过程中，实行施工作业程序化、标准化、规划化、施工前公开、施工中检查、施工后验收的“一站式”作业管理办法，确保施工质量。D.进度
17、与质量关系的控制措施 在工程建设和管理过程中，要正确处理好质量与质量的关系。生产指标（任务）和进度（任务）完成后，要检查质量是否合格。坚持追求卓越中追求速度，追求卓越中追求经济，严格按照标准、规模和设计要求组织指导建设。第四章 工程进度及措施及施工进度 一、工期保障制度 本项目计划工期为 19 天。为确保按时交付，项目部将编制整体施工进度控制计划。本项目实行公司、工程处、工程项目部三级生产调度会议制度。公司每月至少进行一次现场施工检查。如果我公司中标，该项目将列入我公司重点工程项目，每月进行项目形象评估。进步，制定严格的奖惩制度，对人负责，在人、财、物等方面优先保证项目的使用。为保证工程进度和
18、工期管理，本项目请工程师绘制施工网络方案。根据生产调度会议的要求，网络图下发后，每三天检查一次，输出一线网络图。分析滞后过程的原因，制定对策，然后通过生产调度会议进行安排，使施工情况始终处于动态实时控制之下。建立以项目经理为组长，相关人员参与的领导小组，完善岗位 责任制，从组织、制度、预防措施等方面确保全工期的实现。工期管理组织架构如下图所示：工期管理机构 2、确保工期目标的措施（一）从组织体系上保障工期（一）我公司将组织充足的精干人员，动员精良的设备投资本项目。成立了由分管生产的项目副经理带队、具有组织堤防施工经验的生产调度室作为施工调度室，加强对施工现场的协调管理。项目经理 工期领导小组
19、工程管理部 安全质量部 物资设备部 计划财务部 各施工作业队 确保总工期的实现 （二）建立以项目为核心的责权制度，分配岗位、分配人员、授权，各负其责。（3）各建设部门每天召开一次生产安排会议，不把一天的问题留到第二天，让每个生产者了解明天的工作，及时安排安排。（4）调度室每周定期召开一次由各施工组或专业组领导参加的主要生产调度会议，及时协调各组之间的生产关系，合理调配机械、物资和人力，及时解决建设和生产中的问题。问题，积极参与协调项目建设以外的关系。（五）每月由项目经理或项目分管生产副经理主持的总生产调度会议，总结上月的施工进度，安排下月的主要施工生产；及时解决工程建设部门矛盾，及时协调各部门
20、。团队与各职能部门的关系；安排施工机械设备、生产材料和劳动力的计划；合理分配资金，确保建设进度的实施和完成。（6）建立严格的“施工日志”制度，逐日详细记录工程进度、质量设计修改、施工现场协商等问题，以及施工过程中必须记录的相关问题。（七）各级领导要“做一、看二、谋三”，为下一道工序的建设提前准备好人力、物力和机械设备，确保项目一个一个地进行.对影响项目整体进度的重点项目和关键过程，主要领导和相关管理人员要跟班，必要时组织有效力量，加班加点攻坚克难，确保项目整体进度计划的实现.（八）建立严格奖惩的经济责任制，进行季度和月度总结，对 提前完成任务的责任人进行奖励。未按时完成任务的，按迟到的天数进行
21、罚款，迟到者将受到处罚。多次未能完成任务的，被调离岗位。同时，广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗考核”等活动，激发广大职工的积极性和创造性，提高劳动效率，保障工期实现。（2）从计划安排上保证工期（一）工程开工前，必须严格按照工程建设总承包合同总工期的要求，提出施工总进度计划，科学合理，是否能够满足合同工期要求，提前完成。和其他需要仔细审查的问题。（2）在工程师总体施工进度计划的控制下，坚持按月（周）制定具体的工程施工计划和工作安排。（3）制定详细、详细的施工进度计划，把握关键工序，对影响总工期的工序和操作提供充足的人力和物力保障，确保总体进度计划的顺利完成。（四）自觉优化生产要素组合和动态管理。
22、灵活调度人员、设备、物资，及时组织施工所需人员、物资进入现场，保障后勤供应，满足施工需要，确保施工作业持续进行。（5）缩短进场后的准备时间，边准备边施工。建设全线，多头齐头并进。（六）项目计划实施过程中，如发现计划不能按时完成，必须及时检查分析原因，立即采取有效措施调整下周工作计划，这样上周延期的工期就在下周返还。在整个项目实施过程中，坚持“逐日保、逐月保”的进度保障方针，落实“雨天补晴天补，白天晚上 补，下周补本周亏损，晚上补本月亏损。确保项目总体进度的实现。（3）在资源上保证工期（一）该项目被列为我公司重点项目，优先保障该项目所需的机器、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源。同时，组建
23、了一支施工经验丰富、组织管理能力强、结构合理的项目领导班子，配备了一批性能优良、状况良好的优秀技术骨干、生产骨干和工程机械，形成了一支高-优质高效的施工队伍。.（2）施工机械应合理布置、配置和使用。尽可能组织机械化流水作业，利用工程机械的高效生产力，做好工程机械的维修保养工作，在施工现场设置维修场，确保工程机械的正常运行。对于重要和常用的机具，应预留备用设备，以防万一。（3）制定严格的材料供应计划，根据现场施工进度，保证各工段材料的及时供应，杜绝停工等待材料的发生，以免耽误工期。（四）技术保障工期（一）项目部总工程师全面负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程技术部，负责制定施工方案，编
24、制施工工艺，及时解决施工中的问题，有计划地指导施工，防止返工。现象并影响工期。（二）实行图纸联审制度。工程开工前，总工程师将组织相关技术人员对设计图纸进行联合评审，及时将施工图、技术规程等技术文件中的错误和不足提交业主和监理工程师，以便该项目可以改 进。顺利。（3）采用新技术、新工艺，尽量压缩流程时间，安排流程衔接，统一调度指挥，稳定长期和近期已经发生或将要发生的各种矛盾，使项目可以按部就班、有节奏地进行。（四）落实技术公开制度。施工技术人员应在施工前及时向团队进行详细的技术交底，经常到现场，做好每个施工过程的跟踪和技术监控，发现问题及时就地解决，防止过程检查。不合格而返工，耽误工期。在整个施
25、工过程中，采用计算机进行网络规划管理，确保关键线路上的程序按计划进行。计算机的硬件和软件应满足现场管理的需要，符合业主统一管理的规定。同时，在施工期间，所有数据传输尽量采用 CD-ROM 或有线传输，使数据传输方便快捷。3.违反承诺：为保证工期，我公司承诺如非因不可调和的原因等自然灾害，我公司未能按合同约定按时完成工程，愿意接受 0.15%的罚款超出合同工期的每一天的业主工程总成本。五、农忙时期的施工安排 1、在工程建设中，由于大部分体力劳动由农村合同工承担，一些劳动力需求较少的工程项目，如机械施工土方、道路工程等，应在农忙季节进行。2、可与其签订劳动保障合同，发放一定的补贴，保证项目所需的基
26、本劳动力，保障项目的正常建设。6、雨季施工技术措施 施工期间防雨是非常困难的。由于路面施工技术要求高，沥青混凝土长途运输困难，应做好雨季施工的安排和准备工作。同时，由于本项目工期紧、任务重，为保证工程质量，按时完成合同工程，雨季施工主要采取以下安排和措施以及施工过程中的临时降雨：（1）施工近期的气象预报数据随时咨询气象局，认真分析天气情况和降雨的可能性，确保晴天施工。（2）建设骨料防雨堆场，确保骨料含水率控制在规定范围内，以便在天气晴好后立即恢复混合料生产。（3）所有运输车辆均用帆布包覆保温、防雨。(4)对正在摊铺和等待摊铺的货车，应尽快进行摊铺和碾压工作。使其在最短的时间内形成合格的路面，然
27、后吊起铺路机进行施工缝。(5)搅拌站应根据天气情况判断是否终止生产。并关闭成品仓顶盖，防止雨水进入成品仓。(6)搅拌场外露的物料应尽快用雨布覆盖。所有这些防雨措施不应与指定的废物相冲突。（七）做好防汛排洪准备工作，确保雨季排水畅通，尽量减少雨季对正常施工的不利影响。生活设施和材料堆放应避免地表水浸没，积极加强与当地气象部门的联系，及时了解天气、降雨信息，做好施工安排。沥青搅拌站雨季施工骨料含水率的控制主要是控制 粉料的含水率，施工期间粉料仓建防雨棚控制含水率，并进行抽查随时了解水分含量的变化，并根据搅拌过程中的变化进行相应的调整。（八）统筹安排各单项工程的建设计划。根据本标段工程特点，考虑到部
28、分建设项目受雨季影响较小，部分建设项目受雨季影响较大，将综合考虑各因素综合安排工期。第五章安全生产管理制度及保障措施 为确保施工现场安全生产管理，保护职工人身安全和国家财产安全，把安全生产摆上重要日程，放在首位，认真贯彻落实安全生产文明建设”。为确保生产顺利进行，具体措施如下：一、确保施工安全的组织措施和安全保障体系 一、安全管理目标 未发生生产安全事故。2、建立健全各级部门安全生产责任制 坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产管理制度，制定现行安全生产制度，落实项目、班组、个人责任，确保安全生产制度、计划、措施的落实，实现“横到边、纵到底”的安全生产网络，责任明确、措施有效、落实
29、到人。3、建立健全以项目经理为组长的安全生产领导小组。有组织、有领导地开展安全生产管理活动，承担组织领导安全生产工作的责任。班组成员由现场管理人员和生产班组长、农民工 队长、班组长组成。他们将每月进行两次安全检查活动。如果发现问题，将立即进行整改。4.建立二级安全披露责任制 根据施工安装工人安全技术操作规程的要求，结合公司相关安全规章制度，工人进入工地前，应进行与建筑结构、施工现场周边环境相关的安全教育活动。场地、安全操作规程等相关规定。各工序运行前，项目部组织施工人员和专职安全人员对运行组进行子项目的书面、口头安全技术交底，并在运行过程中进行抽查和检查，做到确保安全生产垂直到底，水平到底。另
30、一方面，每个人都有责任。五、建立安全制度，落实责任制 安全检查的主要内容是：思想检查、管理检查、制度检查、操作面检查、隐患检查、整改落实检查。检验的主要形式有一般检验、专业检验和季节性检验。注重日常工作中的三项检查，即操作前检查、操作中检查、操作后检查，使安全生产以预防为主。.6、施工现场的各种机电设备、设施、材料、构件等，应按照现场施工阶段的平面布置图进行堆放布置，确保现场道路平整、平整。现场安全、卫生、防火设施应齐全、有效。不得准堆放物料，不得使用临时设施，不得停放机械设备。7、在施工现场及危险作业部位入口处，悬挂安全生产海报、标语和安全色标，提醒员工随时注意安全生产。8、所有进入施工现场
31、的人员必须遵守各项生产管理制度，正 确使用个人防护用品。进入工地必须佩戴安全帽，高空作业时系好安全带。不允许从高处下降。严禁投掷任何物品、现场吸烟、工地捣乱、饮酒、带病高空作业、乘坐吊轨、玩火玩电、穿拖鞋和高跟鞋。9、所有参与施工的员工必须经过入职安全教育、岗位安全操作技术教育、每天上班前的安全生产教育，方可上岗。操作人员、电工、脚手架、吊机、焊工等特殊类型的机械设备必须经过安全操作技术的专门培训。只有通过考试才能独立运作。严禁无证经营。10、认真对待施工现场已完成和未遂事故，将一般情况视为重大事故，将未遂事故作为已完成事故处理，做到“三个确定”（即责任人、解决时间、解决）。并定期审查、监督和
32、解决。11、成立安全领导小组，项目经理为项目第一负责人，做好安全生产宣传教育、安全技术公开工作，做好各项安全生产措施的落实，并坚持“四会”动态管理（安全管理必须全员、全过程、全方位、全天候），所有参与施工的操作人员必须熟记安全技术操作规程并有效控制人的不安全行为和物体的不安全动态。及时管理，及时检查。避免安全隐患。安全管理组织图 专案经理 项目总建造师 项目部质量安全科 安全管理团队 项目部安全监理工程师 施工队专职安全员 二、确保安全的技术措施(1)消防措施 1、建立健全消防管理制度，指定专人负责统一管理，切实做到“安全第一，预防为主”。根据施工现场的实际情况，制定有效的防火方案。2、施工现
33、场消防道路要畅通，建立严格的火、电、易燃易爆物品使用管理制度，加强夜间值班和巡逻，消除火灾隐患。3、施工现场的消火栓必须有明显标志，并配备足够的消防器材。结构应设置 2 根直径 70mm 的消防立管，同时设置加压水泵。4、要加强各班组工人管理，掌握人员数量，签订治安消防协议，非施工人员不得在施工现场居住。5、料场、仓库的设置应符合公安、消防要求，并经常检查物资管理制度的具体执行情况。6、现场应有明显的防火宣传标志，每月对员工进行一次治安防火教育，每季度召开一次安全会议，培训一支志愿消防队，定期检查组织消防工作，建立消防工作档案。7、从事电气设备安装和电、气焊、割作业的电工、焊工，必须有操作证和
34、消防证。起火前，清除附近的易燃物，并配备消防员和灭火设备。消防证当天有效。火灾地点发生变化的，应重新办理火灾证明手续。火灾作业结束后离开现场前，必须对工作台面进行安全检查，扑灭火源，消除隐患。（二）安全用电 1、专职安全员应建立必要的专业档案，定期对现场线路和设施进行检查，并将检查记录存档备查。2、临时配电线路应按规定架设整齐。本项目配电主干线拟架空敷设。架空线采用绝缘线代替塑料软线。它不能成捆地铺设在头顶或明显地沿着地面铺设。施工设备、车辆和人员应与线路保持安全距离。如果未达到规定中规定的最小距离，请使用可靠的保护。措施。3、施工现场配电系统实行分级配电。各种配电箱、开关箱的安装设置应符合有
35、关规定。箱内电器应完好、可靠，其选型和定位应符合规定。配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘。盒子外面涂有安全色码和统一编号。4、本项目配电系统按部级标准采用三相五线接地零位保护系统。短时临时用电系统应根据现场实际情况采取相应的调零或接地保护措施。各种设备和电动工程机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定进行可靠的零接接地保护。在采用接地和接零保护方式的同时，安装了两级漏电保护装置，实施分级保护，形成完整的保护系统。5、手持式电动工具的使用符合国家标准的有关规定。工具电源线、插头、插座完好，电源线不得随意延长和调换，工具外部接线完好，工具外壳绝缘完好，维修保管人员应为此负责。6、施工现场使用
36、的 220V 供电照明，灯具的布线和安装应按施工组织规定和临时用电设计进行，并在侧面安装漏电保护器的电源。电源线使用橡胶线，不允许使用塑料线。对于较暗的地洞，应设置常亮警示灯，所有灯具应有防雨设施。7、电焊机设有独立开关，电焊机外壳采用零接地保护。一次线长度小于 5m，二次线长度小于 30m。两侧接线应压接牢固，并安装可靠的保护罩。不得借用金属管道和脚手架。,结构钢筋作为返回地线，焊丝不损坏，绝缘性好。8、施工设备、车辆和人员应与外部电源线保持安全距离。当未达到规定中规定的最小距离时，必须采取可靠的防护措施。(3)机械安全措施 1、各类机械操作人员和车辆驾驶员必须取得操作证。不得操作不符合合格
37、证的机械，不得将机械设备交给无操作证的人员。2、要严格执行工作前的检查制度，注意工作中的观察和工作后的检查和维护制度，按照机器手册的规定。3、驾驶室或操作室应保持清洁，严禁存放易燃易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁带病或超负荷操作机械。4、机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放场所，夜间应有专人看管。5、机器带手柄启动时要注意手柄倒置伤人。给机械加油时不要使用烟花爆竹。6、严禁对运转中的机械设备进行维修、保养和调整。7、工程机械操作人员指挥员必须站在看得见的安全地方，明确指挥联络信号。8、对于使用钢丝绳的机械，操作时严禁使用手套或其他物体接触钢丝绳。9、吊装作业应严格按照工程机械使用安全技术
38、规程（JB3-86）和建筑安装工人安全技术操作规程的要求进行。10、定期组织机电设备和车辆安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“三个不放过”的原则进行排查处理。制定预防措施，防止机械事故的发生。第六章 环境保护管理制度和措施 一、环保计划 1、成立以项目经理为首的环保领导小组，配备一定的环保设 施和技术人员，认真学习环保知识，共同做好环保工作。2.采取多种有效措施，严格控制可能造成环境污染的各种渠道。3、聘请环保专家进行现场指导，与当地环保部门签订环保联合工作协议。2、环保组织 环境保护是我国一项长期的基本国策。会同当地政府和环保部门，治理施工污染，减少污水、大气扬尘和噪声污染，严控水土流失
39、，扎实做好环境保护工作。成立以项目经理为首的环保小组，全面负责环保工作的检查、指导和环保措施的制定和实施，使环保工作处于可控状态。环保组织如下图所示。三、环保措施 一、水土和生态环境保护措施（1）树木、植被和地下水资源的保护是施工期环境保护的重点。合同约定的施工界线和界线外的植物、树木应尽量保持；砍伐树木和其他经济植物，应当事先征得业主和业主的同意，严禁越界砍伐。（二）对临时用地包围的耕地采取复垦措施。在其他裸露的地面上种草或树木进行绿化。（3）平整稳定路基工程取弃车间，尽量平整复垦土地，不得乱弃。（四）营造良好环境。施工现场和生活区应设置足够的临时卫项目经理 环境保护领导小组 工程管理部 安
40、全质量部 设备材料部 计划财务部 各施工作业队 生设施，并经常进行卫生保洁。同时，在生活区周围种植花草树木，美化生活环境。(5)尽快对裸露的地面进行防护、排水和植被覆盖，防止水土流失。（6）工程竣工后，应及时对场地进行彻底清扫，并按设计要求采取植被覆盖或其他处理措施。（7）有害物质（如燃料、废弃物、垃圾等）应采用焚烧或其他措施处置，然后运至监理工程师指定的地点埋葬，以防止对动植物造成损害。2、水环境保护措施（一）施工废水和生活污水按有关要求处理，不得直接排入农田、河流、渠道。（2）用于清洗骨料的水和其他建筑废水经过滤沉淀处理后排放，不污染周边环境。（3）工程机械的废油、废水应采取隔油池等有效措
41、施处理，不得超标排放。三、大气环境和扬尘防治措施（1）施工现场和运输道路经常洒水，尽量减少扬尘对生产人员和其他人员的危害和对农作物的污染。（2）运输水泥等易飞扬的物料时，用篷布盖紧，装载量适中，不得超限运输。（3）选择设备时选择低污染设备，并安装空气净化系统，确 保符合排放标准。(4)汽油等挥发性产品的储存应采取严格可靠的措施。4、固体废物的处理（一）施工营地和施工现场的生活垃圾集中堆放。（2）建筑和生活产生的废弃物，经当地环保部门批准，也可运至指定地点。此外，施工现场设备可以冲水的厕所要定期由专人清洗，并定期对周边进行喷洒消毒，防止蚊虫滋生。苍蝇繁殖，病毒传播。（3）施工中返修的边角料或开挖
42、材料应立即运至现场并掩埋。对施工过程中丢弃的报废件、边角料、水泥袋等，及时清理，做好现场卫生工作，保护自然环境和景观不受破坏。五、降噪措施（1）在使用的工程机械和运输车辆上安装消声器，加强维护，降低噪音。（2）机械车辆经过居民区时，应减速慢行，不要鸣喇叭。（3）在相对固定的机械设备附近搭建临时隔音屏障，减少噪声传播。（4）合理安排施工作业时间，尽量减少夜间车辆进出频率，夜间施工时不布置噪声机械。（5）适当控制机械布置的密度，条件允许时保持一定距离，以免机械过分集中和噪声叠加。五、施工期现场恢复措施 根据项目实际情况，沿线各施工点布置临时施工棚、物资仓库及少量生活措施。施工完成后，各工地临时措施
43、全部拆除，拆除量很小。主体工程建成后，临时生产生活区建设场地由施工形成的隧道、临时建筑物和外露面组成。为此，本方案将采用垃圾填埋隧道，拆除临时建筑，然后在裸露的临时施工场地上，将堆积的表土均匀覆盖在原地表表面。本项目临时弃渣场包括回收场表土清理、临时生产生活用地表土清理、料场弃渣。本方案建议根据实际情况对这部分临时渣采取定期浇水措施，以减少风蚀的破坏。主体工程建设完成后，清理后的表土将返回原地面或开挖形成的裸露梯田面。第七章文明施工保护制度和技术措施 一、文明施工保障体系 物资设备部 综合办公室 环保部 工程技术部 安全部 制订岗位职责 执行文明施工管理办法和检查评分标准 执行有关安全施 工
44、规 程 标准，文明施工管理办法等 项目经理 技术员 材料员 设备管理员 施工员 安全员 项目经理 办公室 编制施工总平面布置图 悬挂设备标牌和规程标牌 临建施工符合规定各作业面材料堆放整齐，做到工完料尽，脚下清 安全督察检查，督促隐患整改，查处不文明施工行为 保证现场道路畅通管理人员佩戴齐 全，垃 圾 入池。胸卡，厨厕卫生，宿舍干净整洁，办公室制度整齐，垃圾入池。进行全员施工教育，注意环境保护 材 料 成 方，型材成垛 机械设备及时清洗、保养 项 目 办 每 天 检查，文明施工领导小组每周五检查 检 查 情 况 汇报，提出整改及奖惩措施 安全监督检查 按平面布置图堆放材料 项目经理组织自检、操
45、作人员持证上岗 二、现场文明施工措施(1)现场容量管理 施工现场周边封闭严密。施工现场门口应设置标志，其内容如下：一个。项目建设清单：项目名称、结构、规模、造价、建设单位、监理单位、建设单位。湾。现场管理人员：项目经理、技术总监、施工人员、质检员、安全员。C。挂：施工总图及施工进度图、安全措施、文明施工措施及经济技术指标进度表。d。施工区和生活区应明确划分，并设置标志牌，标明现场负责人。e.所有项目经理佩戴身份证，质检员佩戴红底白字臂章，安保人员佩戴绿底白字臂章。现场设置质量安全警示牌。（二）施工现场安全组织 成立以安全负责人为组长，三名身着制服的专业人员为组员，昼夜巡视现场，防止闲散人员进入
46、施工现场造成伤害，并将不安全隐患报告项目负责人处理。做好防盗防火准备，有效疏通现场交通。施工现场设有警卫值班室，4 人昼夜轮流值班，白天登记来访人员、进出车辆及所有物资，晚上进行现场巡查。加强农民工管理，查明人员基本人数，开展安全教育等 方面工作，严防盗窃、损毁和治安灾害的发生。（三）施工现场文明施工 为营造良好的施工环境，创建文明工地，本项目开展以下工作：生活区地面应硬化处理。设置了大型食堂，统一餐饮管理、垃圾场、卫生间、卫生间。将建筑区和生活区一分为二，分工，设立责任区。从道路交通、消防设备、物料堆放、垃圾、厕所、厨房、宿舍、炉灶等，专人负责，定期保持文明施工。一个。工地必须在显眼的地方挂
47、七张牌和一张地图。包括：工程总览卡、施工人员总览卡、六张安全纪律卡、十项安全措施卡、安全生产技术卡、防火布告卡、卫生布告卡、施工平面图。湾。施工现场管理人员必须在现场佩戴卡片。现场施工人员必须佩戴符合国家标准的安全帽。C。施工现场应按施工方案设置各种临时设施，做到场地平整、材料堆放整齐、垃圾及时清理、道路、排水畅通、场地美观、外观经常保持清洁。d。施工现场电力线路和电力设施的安装使用，必须符合安装规程和安全规程，按施工组织，有利于文明施工。设计为架设，严禁任何电线接电。施工现场应配备夜间照明，以保证施 工安全要求，并使用安全电压。所有设备应接零并接地。施工现场表面硬化。e.进入现场的机械设备必
48、须完好，附件齐全，安装技术试验和安全检查合格后方可使用。F。施工现场的各种安全设施、劳保用品、消防器材等必须定期检查维护，及时消除隐患，确保安全有效。G。施工现场必须加强安全保卫工作，采取必要的防盗措施，并在工地周围设置围护设施。H。做好建筑产品成品保护工作。一世。严格按照施工顺序组织安排生产，避免交叉污染。j.严格执行工艺标准中关于成品保护的规定。教育员工关心自己和他人的劳动成果。三、组织措施：（一）以项目经理为核心，建立岗位责任制和巡视制度，采取全面巡视与专业巡视相结合、定期巡视与随时抽查相结合、集体巡视与个别巡视相结合的方式等，实现自产自产。清算，Nissan Nissan，下班后清算。
49、（2）开展现场管理“5s”活动（5s 活动是指对施工现场各个生产要素的状态进行不断的整理、整顿、清扫、清扫、扫盲），消除施工现场的脏、乱、差，提高员工素质。质量，实现文明建设。三、防火环保措施 1、场地及生活区入口处设置消防器材和消防标志。附近不允许堆放物品。2、现场临时施工设施、仓库、易燃物场、火灾场所应有足够的消防工具和设备。干粉灭火器不少于 8 组。3、穿墙的电线或靠近易燃物的电线应有管道保护，灯具与易燃物应保持安全距离。4、现场生产生活用火应远离易燃物品，并配备消防器材。5、现场焊工应接受过消防知识教育并持有操作证。6、现场木材不宜堆放过多，易燃易爆物品仓库应设在低处。7、棚内灯具、电
50、线应做好绝缘保护。棚内不得使用碘钨灯照明和电炉取暖。四、减少环境污染、噪声污染及改善措施 为保护和改善施工环境，防止施工造成的运行污染，做好施工现场环境保护工作，本项目采取以下控制措施。1.防止空气污染（1）建筑垃圾采用吊装袋装运输。垃圾清运时洒适量水，减少扬尘。（2）减少施工现场锅炉、大型炉灶的烟尘排放。施工现场的垃圾要及时清理。建筑物清理时，严禁随意抛向空中。（3）运输沙、石、白灰等细粒粉状物料时，采取遮盖措 施，防止沿途扬尘。卸货时采取措施减少粉尘。车辆不应急转弯或急刹车。卸货后注意关好车门，并安排专人对场内和场外进行清扫洒水，避免扬尘和泥土，减少对周围环境的污染。（4）施工现场禁止燃烧