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1、 1 培训练习和游戏 TRAINING GAMES COLLECTION 2 3 目 录 1.造房子 2.摔鸡蛋 3.结网托物 4.盲人移物 5.搭纸牌 6.九点游戏 7.剪纸圈 8.Trust Fall 9.商店打烊 10.海上救生 11.Win As Much As Possible 12.沙漠幸存者 13.看 FLY 14.找方块 15.中国人-美国人 4 16.画画 17.猜图形 18.比长度 19.学员相互介绍 I 20.学员相互介绍 II 21.拼板 22.暧场练习-从蛋到人 23.Trust Fall in Circle 24.Body Lift 25.Plastic Toy B

2、ricks 26.做正方形 27.保住信任 28.遵照命令行事 29.踩纸游戏 30.大事小事 31.走路 5 32.拼方块 33.龙凤字操 34.按摩 6 造房子 目标:让学员领会到协调,合作,计划,交流的重要 参加人数:每组 4 6 人,可有 4 5 组 学员练习时间:25 分钟 工具 各小组剪刀一把,塑料胶带一圈,A4 废纸 100 张(可以包含 5 张各种颜色的彩纸)讲师向各学员说明:1.在练习前 请各小组各造一栋纸房子,房子将推销给讲师;7 房子要标准,高,大,稳,美;造房子的时间有 25 分钟;当 25 分钟后,各小组须派一人上台推销他们所建的房子;讲师将以糖果支付房款;2.在造房

3、子后 各小组要清点所余的纸张数,以便核算成本(一张 A4纸成本是一颗糖果);各小组向讲师报价 讲师最后可以用糖果买下一栋楼 共同讨论 论题可以是 1.是否没有向客户(讲师)澄清要求;2.是否没有领导者;8 3.是否没有做计划;4.是否没有进行有效分工和授权;5.成本是否很高(用了多少纸)参考 这一游戏可用在 解决问题的技能 团队合作 整个练习需时 45-60 分钟 9 摔鸡蛋 目标:让学员领会到计划,协调,合作,交流的重要 参加人数:每组 4 6 人,可有 4 组 学员练习时间:30 分钟 工具 1.塑料布或大张报纸(用于垫在地上,桌上)2.各小组剪刀一把,塑料胶带一米,软吸管 10 根 或

4、A4 废纸 2 张,5 米塑料绳一根 3.8 个生鸡蛋 讲师向各学员说明:10 1.在练习前 每个小组有一个鸡蛋;用所提供的材料和工具把鸡蛋包起来;目标是手拿鸡蛋站在桌子上(大约离地 2.5 米处让鸡蛋自由落体而鸡蛋不破);各小组有 25 分钟的时间进行准备 2.在摔鸡蛋时 请一个组员站到桌子上,在桌子上和地上铺上塑料布或加厚的报纸 对成功的组可以用小玩具或糖果进行奖励 共同讨论 论题可以是 是否有充分的讨论和计划 11 是否所有人都参与了练习 是否找到了解决问题的关键 参考 这一游戏可用在 解决问题的技能 团队合作 整个练习需时 45-60 分钟 12 结网托物 目标:让学员领会到计划,协调

5、,合作,交流的重要 参加人数:每组 6-8 人,可有 2-3 组 学员练习时间:20 分钟 工具 1.大线团各组一个 2.可乐或其它饮料各小组一听 讲师向各学员说明:各小组有 20 分钟的时间进行准备 小组成员可用身体的任何部位,将线结成网;13 将可乐罐放在网上,保持一分钟不掉下来 共同讨论 论题可以是 是否有指挥者 是否有协助者 是否相互合作 参考 这一游戏可用在 良好的分工 解决问题的技能 团队合作 整个练习需时 30-45 分钟 14 盲人移物 目标:让学员领会到清晰授权和交流的重要,以及在一个组织中各部门的相互配合与谅解.参加人数:12 人(如有多余的学员,可作为观察员)学员练习时间

6、:5 分钟 工具 1.球或柱体一个 15 2.毛巾或能遮眼的布条,数目超过参加培训学员的半数以上;3.与毛巾相同数目的夹子;4.六至七根一米左右长度的绳子系在一个橡皮筋圈上 5.字纸篓一个.讲师向各学员说明:1.请参加培训的学员排成两列;2.两列学员面对面站立;3.在面对面的两个学员中,必须有一位愿意吃苦,有一位愿意享福;4.请学员交换位子,愿意吃苦的站在讲师的左手那一列,愿意享福的站在讲师右手的那一列;5.讲师声明,从现在起,要让愿意吃苦的人享福,而让愿意享福的人吃苦;6.请讲师助理将吃苦的人带至房间外,吃苦的人不能看到房间 16 内的情形;7.请房间内享福的人各抓一根长绳的一端,将橡皮圈张

7、开套在球上或柱体上,一起把球或柱体移入字纸篓内;操练完成后将物品回归原处;8.请享福的人到房间外将各自的吃苦人蒙上双眼,然后用语言指挥他们进入房间内,并用语言指挥他们依造刚才享福人所操练的那样进行一遍;失败后重新做直到成功地交球或柱体放入字纸篓.共同讨论 论题可以是 是否有指挥者 是否是逐级指挥 是否相互安慰和鼓励 17 参考 这一游戏可用在 团队合作 整个练习需时 30-45 分钟 18 搭纸牌 目标:让学员领会到协调,合作,交流的重要 参加人数:每组 5-6 人,可有 3-4 组 学员练习时间;15 分钟 工具 1.新纸牌 4 5 副 讲师向各学员说明:各小组有 15 分钟的时间进行准备

8、小组成员可用纸牌的边将纸搭起来;搭的最高的小组为胜出.19 共同讨论 论题可以是 是否有指挥者 是否有协助者 是否相互合作 参考 这一游戏可用在 团队合作 整个练习需时 30 分钟左右 20 9 点游戏 目标:让学员领会到突破思维的框框的重要 参加人数:随意 学员练习时间:3 分钟 工具:白板 (图一)(图二)讲师向各学员说明:讲师在白板上画出九点(如上图一)各学员有 3 分钟的时间;21 将这九点用不间断的四条直线连接起来;请连接成功的学员上台演示(如上图二)共同讨论 论题可以是 为什么画不出 平时我们思考和做事时有哪些框框 参考 这一游戏可用在 解决问题的技能 整个练习需时 15 分钟左右

9、 22 剪纸圈 目标:让学员领会到在判断事物时不应臆想,实践是很好的防备失误的方法 参加人数:随意分成小组 学员练习时间:5 分钟 工具 1.剪刀各小组一把 2.如图一纸圈各小组一个 23 图一 图二 讲师向各学员说明:各组学员首先判断将纸圈(如图二)从中间剪开后,会有什么结果;请各组中的一名学员实际剪一下;各组学员判断将再次将纸圈从中间剪开后,会有什么结果;可以让学员实际剪一下,也可直接告知结果。共同讨论 论题可以是 在你剪开纸圈时有什么感想 24 参考 这一游戏可用在 解决问题的技能 整个练习需时 15 分钟左右 25 Trust Fall 目标:让学员领会信任,合作 参加人数:随意 学员

10、练习时间:每人 5 分钟 工具 1.1 米高桌子或 1 2 米高台一个 2.4 5 条 10*50 的布带 讲师向各学员说明:请六位男学员分成两排面对面手握在一起,以接住倒下来的学员;26 将一位自告奋勇的学员双手缚在一起,站上高台;请这位学员背向六位学员,身体笔直后倒。共同讨论 论题可以是 在你后倒时有什么感想 在你接人时你想表示什么 参考 这一游戏可用在 团队合作中 整个练习需时 30 分钟左右 27 商店打烊 目标:让学员领会掌握正确交流技巧的重要 参加人数:随意 学员练习时间:两次各 3 分钟 工具 1.准备好的答题纸两张(见附件)2.讲师用题目(见附件)28 讲师向各学员说明:讲师将

11、故事向学员念一遍;请学员在 3 分钟内在完成答题纸上的选择题;请学员统计对,错及 不确定的数目。讲师将故事发给学员;要求学员在 3 分钟内完成另一张相同的答题纸,并作统计。讲师将正确的答案告知学员;并说明判断的理由。共同讨论 论题可以是 你对交流是否有新的认识 对人的听的能力是否有什么感想 参考 29 这一游戏可用在 交流技能 整个练习需时 20 分钟左右 附件一 说明:请根据以下这个简短的故事回答下列十二个问题。一个商人刚关上店里的灯,一男子来到店堂并索要钱款。店主打开收银机,收银机内的东西被倒了出来而那个男子逃走了。一位警察很快接到报案。请仔细阅读下列有关故事的提问,并在“对“,“错“和“

12、?“(不确定)三者中圈选出你认为正确的答案。1.店主将店堂内的灯关掉后,一男子到达。2.抢劫者是一男子。3.来的那个男子没有索要钱款。4.打开收银机的那个男子是店主。对 错?对 错?对 错?对 错?对 错?30 5.店主倒出收银机中的东西后逃离。6.故事中提到了收银机,但没有说里面具体有多少钱。7.抢劫者向店主索要钱款。8.索要钱款的男子倒出收银机中的东西后,急忙离开。9.抢劫者打开了收银机。10.店堂灯关掉后,一个男子来了。11.抢劫者没有把钱随身带走。12.故事涉及三个人物:店主、一个索要钱款的男子、以及一个警察。对 错?对 错?对 错?对 错?对 错?对 错?对 错?附件二(答案)一个商

13、人刚关上店里的灯,一男子来到店堂并索要钱款。店主打开收银机,收银机内的东西被倒了出来而那个男子逃走了。一位警察很快接到报案。“对“,“错“和“?“三者中涂黑的为正确的答案。31 1.店主将店堂内的灯关掉后,一男子到达。2.抢劫者是一男子。3.来的那个男子没有索要钱款。4.打开收银机的那个男子是店主。5.店主倒出收银机中的东西后逃离。6.故事中提到了收银机,但没有说里面具体有多少钱。7.抢劫者向店主索要钱款。8.索要钱款的男子倒出收银机中的东西后,急忙离开。9.抢劫者打开了收银机。10.店堂灯关掉后,一个男子来了。11.抢劫者没有把钱随身带走。12.故事涉及三个人物:店主、一个索要钱款的男子、以

14、及一个警察。对 错?对 错?对 错?对 错?对 错?对 错?对 错?对 错?对 错?对 错?对 错?对 错?附件三 答案说明 1.店主将店堂内的灯关掉后,一男子到达。不确定.商人可能是店主,可能不是.32 2.抢劫者是一男子。不确定.一男子 不一定是抢劫者,可能是乞丐.3.来的那个男子没有索要钱款。错.到店堂并索要钱款.4.打开收银机的那个男子是店主。不确定.店主的性别不确定.5.店主倒出收银机中的东西后逃离。不确定.不知是谁倒出来.6.故事中提到了收银机,但没有说里面具体有多少钱。对.7.抢劫者向店主索要钱款。不确定.可能是乞丐索要钱款.8.索要钱款的男子倒出收银机中的东西后,急忙离开。不确

15、定.东西被倒了出来,但不知是谁倒的.9.抢劫者打开了收银机。33 错.是店主打开收银机.10.店堂灯关掉后,一个男子来了。对.11.抢劫者没有把钱随身带走。不确定.不一定是抢劫.12.故事涉及三个人物:店主、一个索要钱款的男子、以及一个警察。不确定.也可能是四个人:一个商人,一个索要钱款的男子,店主,警察.34 海上救生 目标;让学员领会组织团队的主要技巧 35 参加人数:3 4 组,各组 6 7 人 学员练习时间:个人 5 分钟,小组 15 分钟 工具 1.准备好的答题纸(见附件)讲师向各学员说明:一艘在海洋上航行的轮船不幸触礁,还有 20 分钟就要沉没了。船上有 16 个人,可唯一的一只救

16、生小船只能载 6 个人。哪 6 个人应上救生船呢?请给下列 16 人排序。36 即首先应获救的为 1 号,其次为 2 号应放在最后考虑的人为 16 号。将个人的选择顺序放在个人顺序那一栏内,个人有 5 分钟的时间;将小组顺序放在小组顺序那一栏内,小组讨论的时间有 15分钟,小组必须意见统一。共同讨论 论题可以是 为什么有的小组直到船沉没还没有达成统一的意见 是否缺少领导者 小组是否有统一的原则 小组成员是否懂得妥协 参考 37 这一游戏可用在 团队合作 整个练习需时 30-40 分钟左右 38 海上救生 一艘在海洋上航行的轮船不幸触礁,还有 20 分钟就要沉没了。船上有 16 个人,可唯一的一

17、只救生小船只能载 6 个人。哪 6 个人应上救生船呢?请给下列 16人排序。即首先应获救的为 1号,其次为2号应放在最后考虑的人为16号。个人选择顺序 小组选择顺序 差 异 船长 男 45 岁 船员甲 男 30 岁 船员乙 男 28 岁 船员丙 男 23 岁 副省长 男 62 岁 副县长 女 39 岁 副县长的儿子 男 12 岁 海洋学家 男 52 岁 生物学家 女 33 岁 生物学家的女儿 3 岁 公安人员甲 男 40 岁 39 公安人员乙 女 34 岁 罪犯(孕妇)女 29 岁 医生 男 44 岁 护士 女 23 岁 因公负伤的重病人(昏迷)男 26 岁 工作步骤 1.每人在 5 分钟内作

18、出决定。2.小组在 15 分钟内做出决定。3.小组意见必须统一。40 WIN AS MUCH AS YOU CAN 目标:让学员领会双赢 参加人数:4 组,各组 4-5 人 学员预习时间:小组 5 分钟 工具:准备好的游戏说明各小组一份(见附件)讲师向各学员说明:各小组成员每次可讨论一分钟决定本小组是出或;在讲师统一口令下各小组一起出示;小组内意见必须统一;非协商局时,小组之间不能交流;协商局时,只有小组所派的代表之间能交流;交流是到另一 41 房间。共同讨论 论题可以是 为什么有都出的结果 合作时信任是否相当重要 为了总体的利益而牺牲小组利益是否相当困难 参考 这一游戏可用在 团队合作 双赢

19、(内外客户)整个练习需时 30-45 分钟左右 42 WIN AS MUCH AS YOU CAN 说 明:参 加 者:共分成 4 组,每组 3 或 4 人 比赛规则:共十局,每一局您的小组可以选择“X”或选择“Y”,每局将根据以下的得分规则计算您小组的得分:得分规则 4 个 X:各赔 1 分 每局的选择是您和您小组同伴共同做出的决定。在第 5、第8和第10局做选择之前,4 个小组可以各派一名代表进行磋商。3 个 X:各赢 1 分 1 个 Y:赔 3 分 2 个 X:各赢 2 分 2 个 Y:各赔 2 分 1 个 X:赢 3 分 3 个 Y:各赔 1 分 4 个 Y:各赢 1 分 积 分 榜

20、加分局:局 您小组的选择 4 个小组的选择情况 得分 积分 1 X Y _X _Y 2 X Y _X _Y 3 X Y _X _Y 4 X Y _X _Y 得分3 5 X Y _X _Y 43 6 X Y _X _Y 7 X Y _X _Y 得分5 8 X Y _X _Y 9 X Y _X _Y 得分10 10 X Y _X _Y 44 沙漠幸存者 目标:让学员领会决策是至关重要的。参加人数:2 3 组,各组 6 8 人 学员练习时间;个人 5 分钟,小组 15 分钟 工具:准备好的答题纸(见附件)讲师向各学员说明:讲师先念附件上的故事情节;要求学员将个人的选择顺序放在个人顺序那一栏内,个人有

21、 5 分钟的时间;将小组顺序放在小组顺序那一栏内,小组讨论的时间有 15 分钟,45 小组意见必须统一。共同讨论 论题可以是 解决问题中决策 决定着生死 参考 这一游戏可用在 解决问题的技巧 整个练习需时 30-40 分钟左右 46 沙漠幸存者 一个解决问题的活动 任何人的死活取决于他们所做的决定,这个情况是根据2000 多个实际情况证实的。概况 大约七月中旬上午十点钟。你的飞机坠落在美国西南部索纳拉大沙漠中。飞行员和副飞行员都死了,其他人都活着。飞行员在飞机坠落前没有告诉任何人飞机所在的位置,只有一些人在出事前向外观看,设想地上的标记,估计离起飞有 105公里(65 英里)。在出事前几分钟飞

22、行员曾告诉你在附近有一些人住在向东北方向有 113 公里的煤矿上。47 中部地区是平原,除了一些灌木丛外一无所有。当时气温将达 110F(45C),所以表面温度为 130F。你穿着单薄的衣服,短袖衬衫、短袜和皮鞋,每个人都带有手帕。这个小组总共有 25 英镑、一盒烟和一支圆珠笔。问题:飞机着火前,你的小组能列15个项目在单子上,首先是分类把这些项目根据轻重划分为 1 至 15。幸存者就是你们小组的成员,你们决定呆在一起。不要在现在讨论你与其他人的行列!48 沙漠幸存者 项 目 个人行列 小组行列 正确行列 1.手电筒(4 节电池)2.匕首 3.坠落区的空中地图 4.塑料雨衣(大的)5.指南针

23、6.救护箱 7.0.45 号手枪 8.降落伞(红色和白色)9.每人一公升水 10.一千片盐片 11.书:“沙漠里能吃的动物”12.每人两付太阳镜 13.烈性伏特加酒 2 公升 14.每人一件外套 15.化妆镜 49 50 看FLY 目标;让学员领会习惯对我们的判断所产生的影响。参加人数:随意。学员练习时间;每人 3 分钟 工具:准备好 FLY 的黑白图(见附件)讲师向各学员说明:讲师请学员看 A4 纸上的图案是什么,箭头朝下。看出来的学员请不要讲 共同讨论 51 论题可以是 为什么看不出来 (习惯于白纸黑字)参考 这一游戏可用在 解决问题的技巧 整个练习需时 10 分钟左右 52 找方块 目标

24、:让学员领会思考时要打破框框,从不同的角度去看问题。参加人数;随意。学员练习时间;每人 3 分钟 工具:投影白片如下 讲师向各学员说明:53 讲师请学员数一下有多少方块,请方块数最多的学员上台演示如何数的.答案:60 个 可以将上图认为是下图(方块的边缘是有宽度,因而是内外各有一个框 共同讨论 论题可以是 为什么没想到 参考 54 这一游戏可用在 解决问题的技巧 整个练习需时 10 分钟左右 55 中国人-美国人 目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。参加人数:4 人,其余是观众。学员练习时间:每人 8 分钟 工具 1.朗诵材料(见附件)2.两张桌子 讲师向各学员说明:讲师请两位学员做脑,另

25、两位学员做嘴 请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 56 请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字.共同讨论 论题可以是 那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 参考 这一游戏可用在 文化差异与交流技巧上 整个练习需时 15-20 分钟左右 经理与管理 行为及其解释:一个国际性的交流问题 行为 解释 美国人:“你认为要多久才能完成这美国人:我请他参与。57 个报告?”中国人:他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。中国人:“不知道,你认为要多久?”美国人:他拒绝承担责任。中国人:我请他指示。美国人:“你自己应该清楚要多久?”美国人:我逼迫他对自己的行

26、动承担责任。中国人:真是胡说。我最好给他一个回答。中国人:“10 天。”美国人:他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。美国人:“那么 15 天.怎么样?15 天内完成?”美国人:中国人:我提出了一个约定。这就是他给我的命令,15 天。而实际上需要 30 天才能完成这个报告.所以,这个中国人夜以继日地工作.但 15 天过去了,他还需要一天的时间才能完成.美国人:“报告呢?”美国人:我想确认他完成了约定的事。中国人:“明天可以做完。.”中国人:他在要报告呢。(双方都确认了报告没有完成。)美国人:“但我们不是讲好今天搞完的吗?”美国人:我一定要教他完成约定的事。中国人:这个愚蠢无能的老板!他不

27、仅乱下命令,还无视我用 16 天干了 30 天的工作。中国人辞职了。美国人很吃惊。中国人:我不能替这样的人工作。58 画画 目标:让学员领会交流的障碍和问题,学会使用交流的技巧。参加人数:随意 学员练习时间:3 分钟 工具 1.一张指令图;2.各学员一张 A4 白纸.讲师向各学员说明:请一位学员上台;描述纸上的图形;台下的学员根据描述画图;59 限时三分钟完成;在游戏过程中不能交流。共同讨论 论题可以是 单方面的语言交流会有什么问题 有什么方法可以弥补这一缺陷 参考 这一游戏可用在 交流技能 授权 整个练习需时 15 分钟左右 附件 60 61 62 猜图形 目标;让学员在课间时得到放松,活跃

28、气氛 参加人数;随意 学员练习时间;每人 2-3 分钟 工具 63 1.电子白板 2.白板笔 讲师向各学员说明:讲师在白板上按序画如下图形;讲师一边画一边请学员猜下一个图形是什么 解释 从局部去猜,实际上是阿拉伯数字,1 与 1 合一起,2 与 2 合一起 参考 64 这一游戏可用在 解决问题的技能时的课间休息 我们在解决问题是有时要从局部去找出突破口 整个练习需时 3 分钟左右 比长度 目标;让学员理解到自己的眼睛所得到的信息可能与实际是不同的 65 参加人数;随意 学员练习时间;随意 工具 1.两条硬纸片如图所示 2.投影仪 图一 图二 66 讲师向各学员说明:讲师在投影仪上放上如图一的两

29、条硬纸片;请学员比较两条纸条的左面边的长度 讲师在投影仪上放上如图二的两条硬纸片;请学员比较左面纸条的左边的长度和右面纸条的右边长度是否一样 解释 从图一看起来似乎两条纸条的左面边的长度是不一样的,但如果象图二一样把一条纸片翻过来,看起来两条边就是一样的长度了.参考 这一游戏可用在 1.课余时间 2.解决问题的技能 67 3.交流技巧(不要偏信自己亲眼所见到的事)学员相互介绍I 目标;让学员理解到要在下属或同事有准备的情况下布置工作;根据一定的程序进行,并对自己所得到的帮助表示感谢.参加人数;随意 学员练习时间;随意 工具 数量与人数相等的球,玩具等,大小合适于在手中抛接.讲师向各学员说明:6

30、8 所有的学员站成一个圈 学员 A 拿着一个球,问学员 B:B,你准备好了吗?学员 B 要回答:是,我准备好了。学员 A 把球扔给学员 B,学员接到后要对学员 A 说:谢谢。然后学员 B 把球扔给学员 C 重复这一过程,直到最后一位学员接到球并说谢谢。要求学员回忆和记住扔球的途径 重新开始,要求学员把手中的东西都按照上面的过程传递。这一次,每位学员在扔了手中的一件东西后,将紧接着接到一件东西并扔给下一位学员 直到与学员人数的东西都扔完为止。结果:可能许多学员都只顾着扔东西而忽略了询问和致谢。69 总结:在您的下属或同事准备好后再授权,当您从同事手中得到任何的帮助或任务,都应表示感谢。参考 本活

31、动可用在培训前的暧场中.学员相互介绍II 目标;让学员相互熟悉 参加人数;随意 学员练习时间;1 分钟 70 讲师向各学员说明:所有的学员都站着 在一分钟内,每位学员与其它学员握手,同时说;早上好(或下午好),见到你很高兴。在一分钟内握手的人数越多越好;但学员必须说完要求的话后才能与下一位握手。结果:可能许多学员都只顾着增加握手的人数而未说完应说完的话。参考 本活动可用在培训前的暧场中.71 拼板 目标:让学员理解到如何才能成为一个高效的团队 参加人数:每组 4-5 人 72 学员练习时间:10 分钟 工具 各小组拼板一盒(60 片)讲师向各学员说明:每个小组围成一个坐在地上 要求每个小组在

32、10 分钟内完成拼图 结果:让学员讨论高效团队的要素 总结:高效团队可以是以下几个要素或更多 共同的目标 信任 集体的利益 合作 73 良好的沟通 职责分明 激励 领导 参考 本活动可用在团队合作中.74 暖场练习-从蛋到人 目标:活跃气氛 参加人数:随意 学员练习时间:随意 讲师向各学员说明:所有的学员一开始时都是蛋,都蹲着;学员分对用剪刀,锤子,布决出胜负,胜者可以半站着,成为小鸡,负者仍是蛋;接下来蛋与蛋决胜负,小鸡与小鸡决胜负。胜者往上进一阶,负者往下降一阶。75 整个次序为蛋,小鸡,老鹰和人。蛋要蹲着;小鸡半站着,两手放在两腋下做小鸡状;老鹰可以站着张开双臂飞翔;进化成人后则可以退出

33、比赛。各阶段的学员都只能与同一阶段的学员决胜负。结果:最后的结果应是一个蛋,一只小鸡,一只老鹰,其余都是人。参考 讲师可以在适当的时候与剩下的蛋,小鸡和老鹰等决胜负,使得只剩下一个蛋,其余都为人。76 TRUST FALL IN CIRCULE 目标:在团队建立信任 参加人数:随意 学员练习时间:随意 讲师向各学员说明:学员围成一个圈,有一个学员站在中间;中间的学员询问周边的学员是否准备好了;周边的学员准备好后,中间的学员可以笔直地倒向任何方向,不能移动脚步;周围的学员要接住中间的学员,并轻轻地转向其它方向。每一个学员都可以做中间的学员。77 参考 这个游戏可以用在团队合作中,可以帮助队员练习

34、建立信任。十个队员轮流做一遍约需要 15 分钟。78 BODY LIFT 目标:在团队建立信任 参加人数:随意 学员练习时间:随意 讲师向各学员说明:让一位学员平躺在草地上;其他学员将这一位学员慢慢地抬起来并举过头顶;然后将这一位学员抬到讲师站的地方,脚向下放下来;必须要有人保护被抬起来的学员的头,颈和背;抬起的高度以学员中最矮的人的高度为标准。讨论:各位学员的感受,需要改进的地方 79 参考 这个游戏可以用在团队合作中,可以帮助队员练习建立信任。十个队员轮流做一遍约需要 20 分钟左右。80 Plastic Toy Bricks 目标:让学员练习如何进行有效沟通 参加人数:每组三人 学员练习

35、时间:15 分钟 工具:矩形的塑料积木,不同的颜色,有的倒角是园的,个别的积木为其它形状。每个小组两袋同样的积木。讲师向各学员说明:请学员三人一组坐在地上;请两位学员背对背坐(A 和 B),另一人(C)做观察 81 者;请学员 A 用塑料积木做一件东西;等 A 完成作品,给 B 同样的材料;请 A 描述自己的作品,而 B 则根据 A 的描述做同样的东西;A 和 B 可能交谈但不能相互看 观察者不能说话 15 分钟后,可以请三人互换角色再进行练习 讨论:如何提高沟通的有效性(可以是如下的结果)打破语言的障碍 面对面地做 重复和校对 问准确的问题 把工作和程序做得简单 82 好的环境(安静一些)参

36、考 这个游戏可以用在有效沟通中,可以做两次,每个学员都担当不同的角色。整个游戏大约需时 35 分钟。83 做正方形 目标:让学员练习如何进行合作和有效沟通 参加人数:随意 学员练习时间:40 分钟 工具:一根 20 米的长绳 与学员人数相等的蒙眼布 室外草地 或没有柱子和障碍物的大厅(须 100 平米以上,长与宽都要大于 10 米)84 讲师向各学员说明:所有的学员先蒙上眼睛;每位学员手中被讲师放上一段绳子;学员的右手不能离开绳子;学员的左手可以随意;所有的学员要使用整个绳子拉出一个下方形;40 分钟后,讲师让所有的学员停下并把绳子放在地上;只有在游戏结束后并得到讲师的允许,学员才能拿下蒙眼布

37、;让学员围成一圈讨论感受。参考 当讲师在给学员手中放绳子时,可以有意识地将绳子绕一 85 下,而不是挨个放。讲师可以让学员在游戏开始前多问问题,并声明游戏开始后将不再回答其它任何问题。讲师将在还有 15 分钟时提醒学员 86 保住信任 目标:让学员练习如何进行合作和有效沟通 参加人数:随意 学员练习时间:45 分钟 工具:两个小水桶,桶 A 有约 80%的水,桶 B 是空的 8 根 2 米长的绳子,为 C,D,E,F,G,H,I,J;一根约 10 米的长绳 L;两个塑料保龄球分别为 M 和 N;一个橡皮球 O 87 一个乒乓球 P 五要橡胶带分别为 Q,R,S,T,U;所有的物件都如图放置在大

38、绳圈和小绳圈的中间或附近,大绳圈直径为 4.5 米,小绳圈直径为 1.5 米 C D E F G H I P O J L Q1 M N Q2 A B Q3 Q4 Q5 讲师向各学员说明:把桶 A 中的水倒到桶 B 中;然后将桶 B 移出大绳圈;学员不能踏入绳圈;中间小绳圈代表高层管理队伍;88 所有在外面的学员都代表公司的员工 水代表信任 不要把水洒出来 讲师将不提醒时间 参考 如果学员失败,可以让他们坐下讨论 然后再给一次游戏机会 如果用绳子系在塑料保龄球上,两位学员各拉住绳子的一端,然后勾住水桶的把,将可以比较稳当地提起水桶.89 遵照命令行事 目标:让学员练习如何按要求做事,及如何倾听,

39、如何阅读 参加人数:总人数随意,分组,每组 5-6 人 学员练习时间:3 分钟 工具:每人各有一张命令指示单(见附件)在讲师表示开始后才能翻开命令指示单看 讲师向各学员说明:学员要在 3 分钟内完成纸上的指示;先完成的学员可以为本小组加分 90 参考 附件 遵照命令行事(限时三分钟)01请先阅读完才做。02在这张纸的右上角写下您的尊姓大名。03将你在右上角写下的“大名“圈出来。04在这张纸的左上角画五个正方形。05在刚才所画的正方形中各画一个十字。06在正方形的四周画一个圆圈。07在这张纸的右下角签上你的名字。08在签名下写三个“好”字。09在右上角所写的大名下,划一道直线。10请在这张纸的左

40、下角画一个十字。11把刚才所画的十字周围加上一个三角形。12在这纸的背面,算一下七十乘三十的答数。13在第八句中的“好“字上画一个圆圈。14当你做到这儿的时候,大声喊一声“我最快“。15如果你认为已遵行指示,请大声说“我最好“16再在这张纸的背面计算二十三加三十二,再加二十三的和。91 17从你刚才的答数减去二十三,再减去十三等于多少?18请你把所得的答数和旁人比较一下。19用你的笔尖在左上角五个正方形中,钻五个小洞。20假如你是第一个做到这里,赶快大声喊:“我是第一“。21在以上所有题目旁的数字,请把双数圈出。22现在你已仔细读完了,请只做第一、第二题的工作。92 踩纸游戏 目标:让学员练习

41、如何不断改进及团队精神 参加人数:总人数随意,分组,每组 5-6 人 学员练习时间:3 分钟 工具:各小组一张 A1 大纸 讲师向各学员说明:小组中的所有成员都要站在纸上 纸的面积越小越好 93 3 分钟后各小组在其它小组面前演示 演示时要坚持 10 秒钟以上 低的面积小的小组为胜出 参考 可以请一位学员作为裁判。可以提醒学员把袜子脱掉。讨论:输的小组会试图找出胜出小组的过错或违反规定 94 大事小事 目标:让学员练习如何按轻重缓急安排事件 参加人数:随意 学员练习时间:约 7-8 分钟 工具:一桶小珠子 另一桶中放 5-6 块大石头 石头上分别标明家庭,休假,孩子教育等字样 讲师向各学员说明

42、:请一位学员上台 95 讲师说明小珠子代表不急不重要的小事 在石头代表重要的大事 请这位学员把大石头全部放入那个放小珠子的桶中,不能超出桶的边 然后再让这位学员先把大石头放入桶中,再倒入小珠子 参考 结果应该是当学员试图把大石头放入小珠子的桶中时,没法把所有的大石头都放入;但当学员先将大石头放入桶中,然后再倒入小珠子,则恰好装满一桶。讨论的题目可以是:先做重要的事,还是先做不重要的事。96 少妇与老太太 目标:让学员理解改变思维的方式,换个角度看问题 不要被先入为主所限制 参加人数:随意 工具:每个学员一张卡片,卡片上的图像为图一或图二 图一 图二 一组学员将都拿到有图一的卡片 97 而另一组

43、学员将都拿到图二的卡片 印有以下图像的胶片 讲师向各学员说明:学员之间不能交换卡片或将卡片给其他学员看 先请学员看一下卡片上的是什么人 请学员相互交流卡片上看到的是什么人 放胶片请学员判断胶片上的是什么人 参考:我们已有的知识会限定我们认识事物的各个方面 98 看问题时会有盲点 人们会看到问题的不同方面 99 走路 目标:让学员理解给其他人正确反馈的重要性 参加人数:随意 100 工具:在地上贴点,如下图所示.讲师向各学员说明:请三位学员站在教室外面,不能看到教室内情形 与教室内学员商定在这几个点间的行进路线 请第一位学员进来,让他在点中行走,要求下面的学员没有任何反应 请第二位学员进来,当他

44、路线走对了,其他学员鼓掌,走错了,其他学员发嘘声。请第三位学员进来,当他路线走对了,其他学员发嘘声,走错了,其他学员鼓掌。101 参考:最后看哪一位学员走对了。讨论反馈的重要性 讨论正确反馈的重要性。102 拼方块 目标:让学员练习思考的方法 参加人数:随意 讲师向各学员说明:请学员在脑中想象,不要画在纸上或用实物代替 用 20 根牙签拼 9 个方块 如何拿走 8 根,变成 2 个方块 参考:可用在课前练习。答案:9 个方块 103 两个方块(方法一)两个方块(方法二)104 龙凤字操 目标:让学员休息 参加人数:随意 讲师向各学员说明:请学员根据白板上的字活动头部 讲师可在白板上写下简体或繁体的龙字或凤字 参考:可用在课间练习。105 按摩 目标:活跃气氛 参加人数:随意 讲师向各学员说明:请学员面对讲师站成两列或三列 请学员把双手搭在前面一人的肩上,为其按摩,然后为其敲敲背;请学员向后转,把双手搭在前面一人的肩上,为其按摩,然后为其敲敲背 参考:在学员进行活动时,讲师可以要求学员相互问一问:要重一 106 点还是轻一点;对服务是否满意 讨论:在你为他人服务的同时,别人也在为你服务。

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