最新公司综合管理部岗位职责说明书 (2).doc

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5、management system and management method; insisted quality first, ensure for led, and for grass-roots, and for masses provides quality efficient service; insisted strictly rule political, efforts construction a support political firm, and business master, and service political clean, and style excell

6、ent of Office team.规划及专案主管岗位职责说明书部 门综合管理部岗位名称规划及专案主管人员配置1直接上级综合管理部部长直 接 下 级工 作 职 责工 作 内 容工作要求1,负责经营信息和情报的收集及整理分析,相关报告的拟订了解国内外同行业的经营状况及相关信息不定期的掌握对收集到的信息进行分析整理,并制定相应的分析报告按要求定期制作完善公司情报、专案系统制度和流程并有效实施2,参与公司中长期经营发展规划,负责规划报告的拟订及实施推进负责根据公司经营状况制定发展方向和中长期规划报告的拟订按要求定时完成负责对已定的规划进行有组织、系统地制定推行计划,并有计划地阶段性实施按计划要求进

7、行3,负责全面把握公司经营管理状况并进行诊断,提交专题分析报告全面掌握公司各部门运作流程及规范,针对不同问题提出解决方案不定时,有针对性负责对经营管理状况进行科学分析诊断,提出针对性的解决方案按要求定期提供定期提交公司经营管理分析专题报告按要求定期提供4,负责公司阶段性重点专项工作的策划与管理对公司阶段性重点工作提供全面的系统实施支持与咨询协调涉及专项工作的各部门的运作管理负责对专项工作的费用进行管理5,公司领导交付的个案任务按相关具体的要求标准进行任职资格:1、 35岁以下,男性;2、 社科、管理及MBA类硕士及以上学历,英文六级以上或日语一级;3、2年以上大型企业经营管理工作经验。具备深厚

8、的管理理论知识,思路清晰,很强的策划与执行力,优秀的报告撰写能力。岗位职责说明书部 门综合管理部岗位名称审计人员配置1直接上级综合管理部经理直 接 下 级工 作 职 责工 作 内 容工作要求1、主持审计全面工作制定内审规章制度规范、流程化制订年度工作计划,落实具体审计项目,并负责组织实施,年终负责工作总结定时,具体,有计划性负责日常的审计业务工作,抓好重点审计有效、合法2、负责公司财务及相关核算单位的审计审计财务部的会计报表不定时、定时对财务预决算进行审计,对资金的管理和使用进行监督有效、及时对财产、物资增减和使用的真实、合法及效益性进行审计监督有效、及时对财务规章制度和内部控制制度进行检查有

9、效、及时3、负责组织完成有关人员经济责任的审计工作对负责人进行经济责任审计有效、真实对企业内部控制制度的健全性和有效性做出评价有效、及时4负责组织做好专项工程的审计工作对基建、修缮工程项目概(预)算的执行情况及决算进行审计,审核有关项目财务收支的真实、合法和效益性;有效、及时对后勤系统各项承包办法的执行情况进行审计监督有效、及时5、领导交付办理的其他事物按要求完成任职资格: 1、会计、审计专业本科或以上学历,三年以上大型企业财务审计工作经验;2、熟悉和掌握国家、行业的财经法规和方针政策;3、思维敏捷,有很强的组织、协调能力和文字表达能力;4、具有极强的财务审计分析能力薪酬考核岗位职责说明书部

10、门综合管理部岗位名称薪酬考核人员配置1直接上级人力资源主管直 接 下 级工 作 职 责工 作 内 容工作要求1、全面负责公司薪酬管理和绩效考核的制度和流程的建立和执行负责对公司的薪酬现状和同行业的薪酬水平进行收集调查,设计出有竞争力的薪酬制度负责对公司各岗位的人员的工作进行考核和监控2、负责公司薪酬系统的设计和实施负责定期整理各项薪酬信息,分析规划出适应公司实际的薪酬水平负责制定薪酬分配政策,使薪酬分配公平、合理负责了解员工对薪酬的意见,及时发现并解决问题3、负责公司绩效管理制度的建立和实施负责根据公司实际,制定合理有效的考核制度根据各岗位的实际工作情况,制定完整合理的考核指标及考核标准负责跟

11、进部门考核的相关事宜,随时处理考核中出现的各种问题负责对考核结果运用的公平和合理4、配合人力资源组其他功能模块的工作协助培训、招聘等工作的开展协助相关人员做好人力资源规划5、完成领导交付的具体任务任职资格:1、 男女不限,本科以上学历,30岁以下,管理类、文科类相关专业。2、 两年以上人力资源管理工作经验,有薪酬设计和绩效考核工作实际操作经验薪酬考核岗位职责说明书部 门综合管理部岗位名称薪酬考核人员配置1直接上级人力资源主管直 接 下 级工 作 职 责工 作 内 容工作要求1、全面负责公司薪酬管理和绩效考核的制度和流程的建立和执行负责对公司的薪酬现状和同行业的薪酬水平进行收集调查,设计出有竞争

12、力的薪酬制度负责对公司各岗位的人员的工作进行考核和监控2、负责公司薪酬系统的设计和实施负责定期整理各项薪酬信息,分析规划出适应公司实际的薪酬水平负责制定薪酬分配政策,使薪酬分配公平、合理负责了解员工对薪酬的意见,及时发现并解决问题3、负责公司绩效管理制度的建立和实施负责根据公司实际,制定合理有效的考核制度根据各岗位的实际工作情况,制定完整合理的考核指标及考核标准负责跟进部门考核的相关事宜,随时处理考核中出现的各种问题负责对考核结果运用的公平和合理4、配合人力资源组其他功能模块的工作协助培训、招聘等工作的开展协助相关人员做好人力资源规划5、完成领导交付的具体任务任职资格:男女不限,本科以上学历,

13、30岁以下,管理类、文科类相关专业。两年以上人力资源管理工作经验,有薪酬设计和绩效考核工作实际操作经验薪酬考核岗位职责说明书部 门综合管理部岗位名称薪酬考核人员配置1直接上级人力资源主管直 接 下 级工 作 职 责1、 全面负责公司薪酬管理和绩效考核的制度和流程的建立和执行;2、 负责公司薪酬系统的设计和实施; 3、 负责公司绩效管理制度的建立和实施;4、 配合人力资源组其他功能模块的工作;岗 位 工 作 内 容1、负责定期整理各项薪酬信息,分析规划出适应公司实际的薪酬水平2、负责制定薪酬分配政策,使薪酬分配公平、合理3、负责了解员工对薪酬的意见,及时发现并解决问题4、负责根据公司实际,制定合

14、理有效的考核制度5、根据各岗位的实际工作情况,制定完整合理的考核指标及考核标准6、负责跟进部门考核的相关事宜,随时处理考核中出现的各种问题7、负责对考核结果运用的公平和合理8、协助培训、招聘等工作的开展9、协助相关人员做好人力资源规划10、完成领导交付的具体任务任 职 资 格男女不限,本科以上学历,30岁以下,管理类、文科类相关专业。两年以上人力资源管理工作经验,有薪酬设计和绩效考核工作实际操作经验岗位职责说明书部 门岗位名称人员配置直接上级直 接 下 级工 作 职 责工 作 内 容工作要求任职资格不论你是新上任的或是有经验的单位主管,这本“营业部经理晋升学员手册”可以做为你在经营单位时的重要

15、参考资料以及备忘录。营业单位经理最主要的职责就是要引导客户经理的证券事业获得成功,为了做好引导业务成功的工作consciousness, this is Government Office sector first bit of task, to first, and is duty-bound, insisted reported truth, and told truth, and out confess, and do facts, and pragmatic effect, put work of to points real put to research solution refo

16、rm development stable in the of major problem Shang, put to research solution masses production life in the of urgent problem Shang, put to research solution work in the exists of highlight problem Shang, put an end to to Conference implement Conference, to file implementation file, never can makes

17、superior of decision and deployment in a implementation Lost in the sound. System Office of the Government sector must take the lead in party and Government policies, the deployment and carry out specific targets, in the implementation efforts, for example on the implementation, on the implementatio

18、n of a performance. City Government System Office to seriously implement implementation national, and Province Government system Secretary-General Office Director Conference spirit, according to around overall, grasp implementation this a general requirements, insisted reform innovation, further cha

19、nge management concept, and management functions, and management system and management method; insisted quality first, ensure for led, and for grass-roots, and for masses provides quality efficient service; insisted strictly rule political, efforts construction a support political firm, and business master, and service political clean, and style excellent of Office team.

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