(可行性报告商业计划书)创业项目商业计划书参考提纲.doc

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2、构;3、经营管理团队介绍。三、技术、产品与服务1、技术背景、知识产权情况;主要技术人员介绍(学历、专业、工作经历、主要成果及与公司的关系);2、技术水平、技术创新点(在不泄露商业秘密的前提下,尽可能说明本项目的基本原理、技术创新点、创新程度、创新难度以及需进研发的问题等);产品或服务介绍;3、产品的生产制造方案、工艺路线及主要设备;4、环境保护和劳动安全情况。四、市场竞争与市场营销1、项目所属行业的特点、现状及发展趋势;2、竞争状况、主要竞争者;本项目竞争优势及其产品市场定位;3、市场营销策略、销售渠道、销售目标;4、产品服务支持。 五、公司发展战略1、未来研发计划;2、公司发展理念、思路、步骤;3、公司激励与管理制度;4、公司总体发展目标与阶段目标; 六、财务计划与经济效益1、三年资金筹措与使用计划;2、三年经营管理成本估算;3、三年的销售收入、利润总额、纳税总额预测;4、基本财务指标分析(投资回报率、内部收益率、现金流量等)七、创业风险分析1、可能的风险因素(政策、管理、技术、市场、人才、知识产权、财务、融资等);2、风险控制(针对风险因素拟采取的对策)2

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