通用公司员工奖罚制度.docx

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1、该文本为Word版，下载可编辑通用公司员工奖罚制度 鼓励性的奖罚制度会凝聚人心、惩治性的奖惩制度会涣散人心，那么我们制定一份员工奖惩制度吧!下面是我为大家整理的关于通用公司员工奖罚制度，希望对您有所帮助! 通用公司员工奖罚制度1 第一条 为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本制度。 第二条 本制度的制订原则是： 1.有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度; 2.精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。 第三条 本制度适用于公司本部及下属各公司。 第四条 本制度

2、由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。 第五条 本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。 (一)员工有下情况之一者，可用于“奖金”或“记大功” 1.对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。 2.办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。 3.适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。 4.在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。 5.对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。 6.研究改善生产设备，有特殊功效者。 (二)员工有下列情况之一者，可于“记功” 1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。 2.执行临时紧急任务能依限完成者。 3.协且(一)

3、项1至3款人员完成任务确有贡献者。 4.利有废料有较大成果者。 (三)员工具有下列情况之一者，可予“嘉奖” 1.品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。 2.领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。 3.预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。 4.品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。 5.节省物料，有显著成绩者。 (四)其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者，亦予以奖励。 第六条 员工奖励，以嘉奖3次等于记功1次，记功3次等于记大功1次。 第七条 本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。 (一)员工具有下列情况之一者，应予以“免职或

4、解雇”处分 1.假借职权，营私舞弊者。 2.盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。 3.携带违禁品进人工作场所者。 4.在工作场所聚赌或斗殴者。 5.不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。 6.利用工作时间，擅自在外兼职者。 7.逾期仍移交不清者。 8.泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。 9.品行不端，严重损及公司信誉者。 10.仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。 11.连续旷工3天或全年旷工达7日以上者 12.记大过达2次者。 (二)员工有下列情况之一者，予以“降级”、“记大过”处分 1.直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报

5、者。 2.故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。 3.违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。 4.泄漏机密或虚报事实者。 5.品行不端有损公司信誉者。 6.在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。 7.在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。 8.全年旷工达对日以上者。 (三)员工具有下列情况之一者，应以予“记过”处分 1.疏忽过失致公物损坏者。 2.未经准许，擅自带外人入厂参观者。 3.工作不力，屡劝不改者。 4.在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。 5.在工作场所制造私人物件者。 6.顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。 (四)员工具有下列事情之一者，予以“警告”处分 1.遇非常事变，

6、故意规避者。 2.在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。 3.办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。 4.浪费物料者。 5.办公时间，私自外出者。 6.科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。 (五)其他违反本公司各规章，应于惩戒事项顶者，应分别予以惩处 第八条 员工之惩处，警告3次等于记过二次，记过3次等于记大过1次，累计记大过2次，应予免职或解雇。 第九条 员工的奖惩，应叙明事实以书面通知本人并摘录事由公布众知。 第十条 本章所称嘉奖与警告、记功与记过、记大功与记大过可以相互抵消。 第十一条 本公司为求对员工考核、调迁、奖惩公平起见，可设置员工考评审议委员会。其组织规程另定

7、。 通用公司员工奖罚制度2 一、月度优秀员工的分类 部门优秀员工分为部门级、公司级; 二、月度优秀员工应当具备的条件 (一)月度优秀员工应当同时具备以下条件： 1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工; 2、本月圆满完成本岗位的工作，出色的表现成为部门的楷模; 3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定; 4、无较大过失; (二)优秀员工应当同时具备比同岗位人员甘于奉献的精神和岗位娴熟的岗位技能为先决条件(详见“六、优秀员工评判细则”); 三、名额分配 (一)各部门自行进行评选，候选人名额不限，条件具备者即可参选; (二)各部门组织对候选人进行评选，选出一名部门级月度优秀员工; (三)

8、由管理部组织，根据各部门推荐的优秀员工进行公司级优秀员工的评选，选出两名公司级月度优秀员工。 (四)公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类，属于后勤支持类的部门：管理部、财务部以及各技术部门项目助理;属于技术支持类的部门：安规一部、安规二部、EMC、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。 四、评选办法 (一)管理部建立员工奖惩记录档案，作为评选月度公司级优秀员工的基础数据之一; (二)员工在进行各项工作活动时，应当做好各种基础数据留存工作，以便评选月度公司级优秀员工时作为数据依据; (三)由管理部根据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及评语，报总经理办公室审批; (四)在月度例会上，由与会各

9、部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。 (五)经总经理办公室确定后现场发放奖励、会后张榜公告以及符合规定的给予奖励旅游。 五、优秀员工的奖励 (一)部门级优秀月度员工 1、获得旁听月度主管级例会的机会; 2、获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影; (二)公司级优秀月度员工 1、获得颁发荣誉证书; 2、获得参与公司优秀员工旅游计划(附件一优秀员工旅游奖励方案)。 六、优秀员工评判细则 公司技术以及行政后勤岗位的员工，经个人申请或被部门管理人员推荐并确定为优秀员工，必须符合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条件，并在通过评选程序后当选。 评判细则分为统一适用的标准和各岗位具体标准，优秀员工应

10、当符合。各岗位具体标准包括两部分，一部分为公司对该岗位的目标要求，另一部份为具体考核方式。 (一)公司所有员工被评为优秀员工统一适用的标准 1、能够遵守员工手册和岗位职能的要求; 2、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务; 3、责任心强、工作主动、爱岗爱司、品德高尚; 4、工作态度端正，包括考勤无迟到早退、工作纪律未因违纪被罚(故意或同一原因再次被罚)等; 5、经过民主评议，得到绝大部分人的认可。 (二)公司优秀员工各工作岗位的具体标准见相应岗位职责要求。 通用公司员工奖罚制度3 一、工作职责及处罚办法 1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违

11、者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。 2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。 3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按质量管理条例进行处罚。 4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按质量管理条例进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。 5、按照GMP、医疗器械生产条例要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。

12、6、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。 7、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。 8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全，违者每次处以20元罚款。 9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。 10、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。 11、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。 12、对盗窃公司财产者,

13、不论价值多少一律交公司行政部处理。 13、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20%处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上， 按其金额的25%罚款(本制度不包括第11条)。 二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： “德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。 “勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。 “能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。 “绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。 三、考核的目的： 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作

14、为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发 上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。 四、本制度从20_年_月_日起执行。 通用公司员工奖罚制度4 一、目的： 为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保车间正常运作，特制定本管理制度。 二、适用范围：本公司所有生产车间。 三、明细： 1、员工应严格遵守员工手则准时上下班，上班期间需穿厂服，厂服整洁。 2、工作期间不得随意离开工作岗位。有事需要离开的必需经过车间管理人员批准。离岗10分钟内一次罚款10元，超过10分钟不计小时工资全厂通报批评一次罚款

15、30元;串岗一次罚款5块。 3、服从上级领导的安排。不服从上级安排，造成影响的，罚款20元，情节严重者开除。不得在车间工作时与组长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款20元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。 4、车间内禁止吸烟，违者罚款5元/次。造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任。 5、酒后上班闹事和影响工，罚款20元，写检查，全厂通报批评。态度不好或一个月累计两次予以解雇。 6、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，并进行批评教育全厂通报批评,态度不好者予以解雇。 7、不要带小孩和外人

16、进入车间，如果不听劝告、违反规定造成不良后果的由当事人自己负责.。 8、生产中不得打闹吃零食、睡觉，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款10元。 9、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次罚款5元。 10、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元 11、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐,打扫不干净，每次对车间主管罚款5元，对打扫员工罚款2元。 12、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款10元。 13下班时各车间负责人负责关好门窗，锁好

17、车间大门，关闭总电源。违者每次对车间主管罚款20元。 14、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。 15、个人物品整齐摆放在指定位置。违者一次提醒，两次罚款2元。 16、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或性别歧视。 17、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。 18员工领取物料必须通过助理组长，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。物品不

18、得超出警示线!一次者提醒，三次以上对责任员工罚款5元/处。 19、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法 20、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。(按质量责任) 21、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。 22、员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。本制度从公布之日

19、起正式生效。 23、车间人员在当月违反制度三次以上者，该车间各级主管也应接受相应处罚。 四、车间人员考核： 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： “德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。 “勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。 “能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。 “绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。 以上考核由各班组长考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理; 五、考核的目的： 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工

20、作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。 备注： 1、公司办公室管理人员不定时进行检查。发现问题有权立即处理。 2、车间管理人员可以立即处理其权限范围内的事件。 3、所有处理结果须报办公室存档。对罚款行为需要出具罚款单，被罚人一份，财务一份，执行人一份。 4、厂部办公室拥有此制度的最终解释权 通用公司员工奖罚制度5 第一节总则 1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根

21、据国家有关规定并结合国畜的实际情景，制定本制度。 2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不一样的形式奖励;对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。 第二节奖励 第一条、奖励范围： 如有下列情景，公司将予以奖励： a)对技术或工作方面有益的改善，提出有益的合理化提议并取得成效时; b)预防灾害或救灾有功时; c)为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者; d)获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者; e)对公司业务推进有重大贡献者; f)个人业务、经营业绩完成情景优异者; g)

22、超额完成工作任务者或完成重要突击任务者; h)遗留问题解决有重大突破者; i)有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者; j)为公司节俭很多成本支出或挽回重大经济损失者; k)对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者; l)向公司提出合理化提议，经采纳有实际成效者; m)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者; n)顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者; o)培养和举荐人才方面成绩显著者; p)满足公司设立的其它奖励条件者。 第二条、奖励项目： 公司设立的主要奖励项目包括： a)年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公

23、司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等; b)公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项; c)即时奖励：根据实际情景和员工的表现及时给予的奖励。 第三条、奖励方式： 公司为员工供给丰富灵活的奖励方式： a)通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定; b)即时奖金; c)奖励性假期：除员工正常能够享受的假期外，还能够得到额外的奖励性假期; d)奖励性旅游; e)参加外部培训; f)出国考察。 第四条、获奖程序： 员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部供给意见

24、上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人力资源部发布奖励通知并将获奖情景记入员工档案。 公司内统一设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理同意推荐，经总经理核实，在公司内公布奖项。 第三节惩罚 对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。 第一条、惩罚种类 分为经济处罚和行政处罚。 经济处罚包括罚款、取消奖金。 行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。 根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。 第二条、处罚细则 1、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。 1)迟到、早退、外出不登记，不着工装，不戴工牌者。 2

25、)不能及时、认真清扫自我的卫生区，办公区内(桌面、地面)凌乱，不整洁者。 3)在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。 4)桌面摆放零食，上班期间吃零食者。 5)发物料人员不能及时清除办公区内包装物。 6)接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者。 7)上班时间串岗聊天者。 8)说脏话、粗话者。 9)工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。 10)在办公区内打闹，大声喧哗者。 11)参会人员迟到者。 12)未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。 13)在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者。 14)在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，

26、所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。 2、员工有下列行为者，处以警告的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。 15)未能及时传达、执行公司下发的文件者。 16)私自留客在员工宿舍留宿者。 17)工作时间内手机关机，无法取得联络者。 18)非工作要求午餐饮酒者。 19)工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。 20)上班时间打私人电话时间半小时以上者。 21)纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。 22)未经批准擅自串岗怠慢工。 23)妨害现场工作秩序经劝告不改正者。 24)无正当理由，培训旷课者。 25)对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又

27、不及时复命，但未造成损失者。 26)因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。 27)私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失在500元以下者。 28)一个月内违纪三次(含)以上者。 3、员工有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。 29)工作中发生意外却不及时报告公司者。 30)损坏公物，影响公司正常秩序者。 31)管理不力，对下属放任自流者。 32)知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。 33)搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响正常工作秩序者。 34)不认真执行公司规定，推卸职责，刁难顾客，使矛盾上升

28、造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。 35)工作时间酗酒者。 36)不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。 37)培训无故旷考者。 38)对能够预防的事故不进取采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。 39)年度内累计警告三次者。 4、员工有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。 40)泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者。 41)不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。 42)违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在2000元以下的。 43)对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实

29、但情节轻微者。 44)培训考试作弊者及为作弊供给方便者。 45)伪造病假单证明或供给虚假病历者。 46)虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。 47)故意造成同事失和或造成领导失察职责或致使他人工作受阻，公司利益直接或间理解到损害者。 48)对能够预防的事故不进取采取措施，致使公司受到200010000元的经济损失者。 49)私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以下者。 50)年度内累计记过二次者。 5、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律职责。 51)对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。 5

30、2)对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。 53)工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失者。 54)擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者(同时移交司法机关处理)。 55)滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。 56)利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者(同时移交司法机关处理)。 57)工作时间聚众打牌、玩麻将者。 58)无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。 59)故意损坏公司重要文件或公物者。 60)携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。 61)在职期间刑事犯

31、罪者。 62)因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事职责者。 63)虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。 64)擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。 65)以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。 66)违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。 67)擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。 68)无故旷工四天以上(含四天)，不服从或拒绝执行上级指令者。 69)玩忽职守，致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者，并负赔偿职责。 70)为谋私利，利用公职权力或工作时间为其他公司工作，从事第二职业者。 71)严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。

32、 72)严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。 73)违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。(同时移交司法机关处理) 74)在公司内煽动怠工或罢工者。 75)造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。 76)伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。 77)参加非法组织，经劝告不改者。 78)年度内累计记过三次者。 第三条、处罚程序 对员工处分一般情景由员工所在部门主管提出，经人力资源部调查审核经过，上报总经理决定后执行。 员工受到惩罚处分时，由人力资源部出具书面惩罚通知，并在公司内公示，同时记过以上的处罚记入本人档案，受到开除处分时，人力资源部应向上级主管部门和劳动人事部门备案。 第四条、处罚申诉 给予员工行政处罚和经济处罚，应弄清事实，取得证据，经公司讨论，并征求工会意见，慎重决定。 在批准职工处分以后，如果被处分者不服，能够越级申诉，但在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行。 第四节附则 第一条本制度由国畜人力资源部制订、解释，并由人力资源部负责监督执行。 第二条本制度适用于公司所有员工。 第三条本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。 通用公司员工奖罚制度 第 37 页 共 37 页