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1、塔里木油田消防行业“五型”班组创建与验收标准序号项目创建内容1总要求1.1 结合工作实际，制定“五型”班组创建活动的目标、计划与措施1.2 有健全的创建机构、创建制度和激励措施1.3 规章制度健全1.4基础资料健全1.5 资料全准率98%以上1.6 车辆完好率、业务技能达到股份公司执勤战斗业务训练大纲标准验收结果2学习型2.1 有班组年度学习和培训计划2.2 有个人年度学习目标与计划2.3 员工熟知班组的目标和计划2.4班组对所有消防设备、培训课目制作成多媒体课件，用四步滚动法和五步操作法进行施教和学习2.5 开发培训课件，不断提高培训效果2.6 开展团队学习和培训活动2.7 开展形式多样的竞
2、赛、岗位练兵和技术比武等活动2.8 积极参加各种创新、开展合理化建议2.9 有团队学习和培训台帐、考核记录2.10 技能操作人员培训2.11 所有员工培训合格后上岗2.12 员工学习能力明显提高，大队年度技能考核合格率95%验收结果3安全型3.1 与员工签定安全合同3.2 员工熟悉相关的规章制度、操作规程、应急预案3.3 安全管理现状审核定级3.4员工要熟悉本岗位（或设备）的风险管理、风险识别，并对风险进行评估，制定和采取控制措施，风险和基本安全知识3.5 按照规定每周开展一次安全检查(检查内容见各大队安全检查表)3.6 按规定配备劳动保护用品3.7 会正确使用各种防护用品3.8 及时发现、处
3、理、分析和登记事故隐患3.9班组执勤人员要定时对营区、设备进行巡查，做好记录；执勤门卫、值班领导每天要进行查铺查哨工作，并做好记录，3.10 现场不存在未处理的安全隐患3.11 不存在“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”的行为3.12 按照工作安全分析法开展班前会3.13 对外来人员进行入场教育和登记3.14 按照规定开展应急预案演练3.15 全年未发生任何类别、级别的安全事故3.16 开展安全经验分享活动3.17 开展安全里程碑活动3.18 现场符合“标准化现场”要求验收结果4清洁型4.1 组织清洁相关政策的宣贯4.2班组组织并参加清洁生产培训；杜绝不良工作习惯和态度，随时清理干净岗位上的杂
4、物，全员必须保证衣物整洁，办公环境整洁，物品摆放有序，随时检查，并做记录；4.3班组室内外作业现场严禁出现污染现场和卫生脏等现象4.4 及时发现、处理、分析和登记污染事件4.5 现场不存在责任范围的跑、冒、滴、漏现象4.6 现场不存在污染处理不彻底的现象4.7 全年未发生任何类别、级别的环境污染事故4.8班组要及时归类整理关于对清洁生产方面的意见和建议并按时召开队务会进行论证申报支队兑现4.9 属地不存在乱倒、乱丢、乱扔的现象4.10 班组及时发放所配备好劳保用品，并要求员工服饰整齐、干净4.11 场地、营房内物品和工具摆放整齐、清洁美观4.12 因地制宜美化工作环境4.13 职业病体检率10
5、0%，健康体检率98%3安全型4.14 饮食卫生，宿舍卫生管理合格率100%验收结果5节约型5.1 开展成本管理和库房消耗定额管理5.2做好办公用品的节约使用与控制，制定措施。5.3 组织节能降耗、增收节支的学习、交流活动，引导员工掌握新技术、新技能5.4 及时组织论证、申报和实施节约生产建议5.5 组织员工开展节能降耗、增收节支和修旧利废等活动5.6 建立物资出入库登记台帐5.7 建立单位用电、用水、油明细台帐；5.8 保持设施、设备完好率95%以上5.9 开展QC活动验收结果5.10 开展生产保驾服务质量回访和用户满意度测评6和谐型6.1 有本班组的业绩考核办法和奖金分配制度6.2 有班组
6、愿景目标6.3 班组人员配备到位6.4 社会化用工书面劳动合同及工资及时足额发放情况6.5 按民主程序推荐先进6.6 开展“六必讲六必谈六必访”思想政治工作6.7 积极组织“三个明白”调研活动（取消）6.8 无打架斗殴现象，员工间无纠纷6.9 构建和谐的外部环境6.10 无越级上访、5人以上的集体上访以及违法人员6.11 组织工开展重大节假日娱乐活动6.12 班班有党员6.13 开展党员先锋岗和党员责任区活动6.14 按照规定开展党员民主评议验收结果验收标准达标分验收分备注没有目标、计划和措施各扣3分20没有创建机构、创建制度和激励措施各扣3分20每缺一项扣1分20每缺一项扣1分20每低2%扣
7、1分10合格得10分，不合格得0分10合计100无学习和培训计划各扣5分101人未建立个人学习目标与计划扣1分51人不熟悉本班的工作目标和计划扣1分5班组对所有消防设备、培训课目制作成多媒体课件，不到位各扣2分8没有培训课件扣5分5全年团队学习以12次、总时间44小时（其中政治学习20小时）为基准，每少（多）1次扣（加）1分12全年岗位练兵以12次/人为基准、各种技术比武以1次为基准，每少（多）1次扣（加）1分12不同级别的技术创新、合理化建议等活动小于1次扣12分，每多1次加1分10每缺1项扣2分5培训率为100%，每小于1%扣1分，应知应会等操作知识和技能1人/次不熟练掌握扣1分101人未
8、培训扣10分10有1名员工年度技能考核不合格扣2分8合计100未签订安全合同扣5分5每1人/次不熟悉扣1分5B级以下得0分，B级得8分，A级得9分8每1人/次不熟悉岗位危害、风险、基本安全知识扣1分5安全检查少1次扣1分5每1人/次未按规定配备和穿戴扣1分2每1人/次不会正确使用扣1分2塔里木油田消防行业“五型”班组创建与验收标准1次未发现、处理、分析和登记责任范围内事故隐患各扣2分10未定期进行巡查1次扣1分10存在1处责任范围内未处理的安全隐患扣3分5发生1人次扣5分101次未开展班前会扣1分2未经入场教育和登记1次扣1分5每少1次扣1分5发生1起安全事故扣10分10会议前未开展安全经验分
9、享活动1次扣1分4未开展扣2分2参照在用钻机井场布局图，1处未达到要求扣1分5合计100全年以2次为基准，每少（多）1次扣（加）1分5未明确目标和要求扣各3分；未定期组织宣传相关清洁生产会议精神、没有录扣各3分；没有开展清洁生产合理化建议活动扣3分、员工未积极参与扣3分12作业现场卫生脏或出现污染1次未采取控制措施扣2分61次未发现、处理、分析和登记责任范围内污染事故各扣2分10每1处责任范围跑、冒、滴、漏扣1分10每1处责任范围污染事件处理不彻底扣2分6发生1处较大以上的环境污染事故扣10分10没有及时归类整理关于对清洁生产方面的意见和建议的扣3分；没有按时召开队务会进行论证申报支队兑现的2
10、分5存在1处乱倒、乱丢、乱扔的现象扣2分51次未回收扣2分101处摆放不整齐或脏乱各扣1分6美观大方得5分，脏乱差得0分5职业病和健康体检率每小于1%扣1分6饮食卫生每1处不达标扣2分，宿舍内每1处脏乱差扣1分4合计100责任范围内每超出定额10万元扣1分10未制定措施1次加5分10全年以4次为基准，每少（多）1次扣（加）1分8全年组织论证、申报和实施节约生产措施或建议以1次为基准，小于1次扣8分，多1次加1分10全年各种级别的节能降耗、增收节支等活动以1项为基准，小于1项扣10分，每多1项加1分10没有登记台帐扣10分，记录不齐全或不准确1次扣1分10没有用能、用水明细台帐扣5分，重点耗能用
11、水系统或设施未实施定额管理扣3分，计量数据不真实扣4分15全年单台（组合）设施、设备完好率以95%为基准，每低（高）3%扣（加）1分7全年开展不同级别的QC活动以1项为基准，少于1项扣10分，每多1项加1分10责任范围内质量投诉率大于1次扣2分，用户满意度以90%为基准，每低（高）5%扣（加）3分15无奖金考核办法、分配制度各扣3分100无班组愿景目标扣5分5每缺1人扣1分5未与社会化用工签订书面劳动合同或未按时足额发放工资每发生1人次扣2分。7未按程序推荐，出现1人次扣2分5未开展扣10分，全年开展次数以10次为基准，每低（高）1次扣（加）1分10全年以4次为基准，每少1次扣2分10出现1人/次扣3分8每出现一次纠纷扣2分6出现1人/次扣10分10全年以2次为基准，查活动记录，每少1次扣3分8党员人数为0扣5分5未开展扣8分，覆盖率以90%为基准，每低（高）5%扣（加）1分10没有评议扣5分，评议范围和党员评议合格率以90%为基准，每低（高）5%扣（加）1分5合计100