0512天水华庭2013年营销总控表.xls

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1、天水华庭营销计划排期及预算表(2013.6-2014.1)销售目标2013年推出1栋小高层、4栋多层,共计120套房源销售节点去化预测拓客150组拓客300组接待150组/排卡40张 接待200组/排卡50张回款目标阶段任务蓄客期7.15认筹时间月份5月6月7月8月推售节点目标预测实操部分营销活动4.30售楼处公开活动6.15-7.10分批产品推介会7.15正式推介会暨认筹8.25 VIP升级预选房号(样板开放)拓客行动由于项目位置的特殊性,自然上客有限,必须最大程度发挥行销的作用,主要方式为DM/外展点,重要节点增加路演活动推广部分阶段诉求洋房来啦!多层电梯洋房即将公开正式认筹,日进斗金(预

2、约方式公开)实效渠道DM、短信DM/短信/活动/网络 DM/短信/活动/网络DM/短信/网络/路演/外展形象媒体现有户外户外2营销预算(元)户外10000100001000010000网络电视5000050000DM4500(1.5万份)9000(3万份)6000(2万份)15000(5万份)短信5000(10万条)10000(20万条)20000(40万条)外展20000(10次)路演50000(10场)活动XXX(已支出)8000(4小场)5000(认筹启动)10000(样板开放)按月统计年份 2013 2014 2015 2016初步预算,天水华庭整盘实现的均价为4700元/,建筑面积约

3、79227,总销额约4.5亿元。营销费用按0.8个点计算,约360万按兴化市场的去化速度,销售周期大约3.5年,推广周期约4年。依次的营销费用占比如左。占比 30%30%30%10%营销费用108万108万108万36万初步预算,天水华庭整盘实现的均价为4700元/,建筑面积约79227,总销额约4.5亿元。营销费用按0.8个点计算,约360万按兴化市场的去化速度,销售周期大约3.5年,推广周期约4年。依次的营销费用占比如左。8月底9月初推出7#一半、12#13#12月推出7#一半、14#15#30套18套10套25套1200万800万700万700万9.1开盘期12.1开盘期9月10月11月

4、12月推出60套,24套多层36套小高层推出60套,24套多层36套小高层30套18套10套20套9.1开盘仪式10.1国庆促销活动二批房源预约启动二批房源开盘9月1日开盘盛宴开盘热销,国庆接力二批房源预约启动贺岁团圆价DM/短信/网络/路演/暖场DM/短信/网络/活动/外展DM/短信/网络/路演/暖场DM/短信/网络/路演/暖场户外3户外4户外51000010000100001000050000500009000(3万份)6000(2万份)6000(2万份)9000(3万份)10000(20万条)20000(40万条)10000(20万条)20000(40万条)10000(5场)30000(

5、6场)25000(5场)20000(4场)20000(开盘)10000(国庆)6000(3场暖场)15000(开盘)建议在今年的预算费用内,多增加几块户外大牌。天水华庭营销计划排期及预算表(2013.6-2014.1)2013年推出1栋小高层、4栋多层,共计120套房源接待200组/排卡50张8月8.25 VIP升级预选房号(样板开放)由于项目位置的特殊性,自然上客有限,必须最大程度发挥行销的作用,主要方式为DM/外展点,重要节点增加路演活动DM/短信/网络/路演/外展100005000015000(5万份)20000(40万条)20000(10次)50000(10场)10000(样板开放)初

6、步预算,天水华庭整盘实现的均价为4700元/,建筑面积约79227,总销额约4.5亿元。营销费用按0.8个点计算,约360万按兴化市场的去化速度,销售周期大约3.5年,推广周期约4年。依次的营销费用占比如左。初步预算,天水华庭整盘实现的均价为4700元/,建筑面积约79227,总销额约4.5亿元。营销费用按0.8个点计算,约360万按兴化市场的去化速度,销售周期大约3.5年,推广周期约4年。依次的营销费用占比如左。建议在今年的预算费用内,多增加几块户外大牌。15套700万1月贺岁团圆促销活动DM/短信/网络/活动100006000(2万份)20000(40万条)8000(4场暖场)12月推出7#一半、14#15#推出60套,24套多层36套小高层贺岁团圆价户外5

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