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1、2022年监理工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 对监理单位来说，（）是维持质量管理体系生命力的保证。A.过程方法B.全员参与C.以顾客为关注焦点D.持续改进【答案】 D2. 【问题】 （2019年真题）下列招标文件所列的工程量清单中，不可调整的闭口清单是（）。A.分部分项工程量清单B.能计量的措施项目清单C.不能计量的措施项目清单D.其他项目清单【答案】 A3. 【问题】 下列关于设计施工总承包合同的说法错误的是（）。A.设计方案不一定最优B.有利于发包人对承包人的监督和检查C.可以减少设计变更D.减少承包人的索赔【答案】 B4. 【问题
2、】 （ ）应当依法提供真实、准确、完整的工程地质、水文地质和工程周边环境等资料。应当组织勘察、设计等单位在施工招标文件中列出危大工程清单。A.监理单位B.建设单位C.施工单位D.咨询单位【答案】 B5. 【问题】 根据建筑法，建筑施工企业()A.必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费B.应当为从事危险作业的职工办理意外伤害保险；支付保险费C.必须为职工参加工伤保险，缴纳工伤保险费D.应当为职工参加工伤保险，缴纳工伤保险费【答案】 D6. 【问题】 工程设计技术交底是工程质量控制的重要环节，技术交底会议纪要由（）整理，与会各方会签。A.建设单位B.设计单位C.项目监理机构D.施工单
3、位【答案】 B7. 【问题】 施工过程中，若出现质量缺陷，监理机构应及时（）。A.签发监理通知B.签发工程暂停令C.通知建设单位D.报告政府主管部门【答案】 A8. 【问题】 质量事故处理时应有一定依据，下列依据中具有权威性的是（）。A.质量事故的实况资料B.工程承包合同C.有关的技术文件D.相关的建设法规【答案】 D9. 【问题】 费用比选法用于（）的多个互斥方案间的比较。A.寿命期相同、收益相同B.寿命期相同、收益不同C.寿命期不同、收益相同D.寿命期不同、收益不同【答案】 A10. 【问题】 某工程投标了建设工程一切险，在施工期间现场发生下列事件造成损失，保险人负责赔偿的事件是（）。A.
4、大雨造成现场档案资料毁损B.雷电击毁现场施工用配电柜C.设计错误导致部分工程拆除重建D.施工机械过度磨损需要停工检修【答案】 B11. 【问题】 某新建项目，建设期为3年，共向银行贷款2700万元，贷款时间为：第1年500万元，第2年900万元，第3年1300万元，年利率为8，则建设期利息总和为( )万元。A.269.41B.216.00C.254.32D.225.41【答案】 A12. 【问题】 （2020年真题）工程质量特征值的正常波动是由（）引起的。A.单一性原因B.必然性原因C.系统性原因D.偶然性原因【答案】 D13. 【问题】 下列关于项目监理机构组织形式的表述中，正确的是()。A
5、.职能制监理组织形式最适用于小型建设工程B.职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性C.直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾D.矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令【答案】 C14. 【问题】 根据合同法无效合同是指（）订立的合同。A.因重大误解B.代理人超越权限C.以合法形式掩盖非法目的D.乘人之危【答案】 C15. 【问题】 根据建设工程监理合同（示范文本），委托人需更换委托人代表时，应提前（）天通知监理人。A.3B.5C.7D.14【答案】 D16. 【问题】 标准履约担保格式中，担保人承诺“在本担保有效期内，因承包人违反合同约定的义
6、务给你方造成经济损失时，我方在收到你方以书面形式提出的在担保金额内的赔偿要求后，在（）天内（ ）支付”。A.5；无条件B.7；无条件C.10；50%D.14；80%【答案】 B17. 【问题】 某工程原定2018年9月20日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018年10月20日竣工。而且因2018年10月起的法规变化，导致工程造价增加120万元，则该工程的合同价款应（ ）。A.调增60万元B.调增90万元C.调增120万元D.不予调整【答案】 D18. 【问题】 （2018年真题）工程质量控制按其实施主体不同分为自控主体和监控主体。下列单位中属于监控主体的是（）。A.设计单位B.咨询单位C.监
7、理单位D.施工单位【答案】 C19. 【问题】 根据建设工程质量管理条例，建设工程监理单位将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的，()。A.责令改正，处50万元以上100万元以下的罚款，降低资质等级或者吊销资质证书B.责令停业整顿，降低资质等级C.降低资质等级或者吊销资质证书D.责令限期改正【答案】 A20. 【问题】 在材料设备招标采购中投标保证金有效期应当（）。A.应当与投标有效期一致B.比投标有效期长14天或15天C.取决于投标文件的规定D.比投标有效期长7天【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 对于隧道施工组织
8、设计的编制的说法，错误的有（）。A.施工组织设计由业主单位编制B.编制的依据是合同书要求条款.设计文件.业主和施工会议确定的有关文件要求C.对结构复杂.条件差.施工难度大或采用新工艺.新技术的项目，要进行专业性研究，通过专家审定，报监理单位审批后采用D.在编制过程中，要充分发挥各职能部门的作用，共同来编制施工组织设计E.遵守合同条款要求，保证工程质量和施工的安全【答案】 AC2. 【问题】 监理工程师审查总承包单位提交的分包单位资格报审材料时，主要审查的内容有()A.施工承包合同是否允许分包B.分包的范围和工程部位是否可进行分包C.分包合同的支付方式是否合理D.分包单位的现场组织机构是否合理E
9、.分包单位是否有能力完成分包工程【答案】 AB3. 【问题】 （2019年真题）对施工单位提出的工程变更，总监理工程师应履行的职责有（）。A.组织专业监理工程师审查变更申请并提出审查意见B.提交原设计单位修改工程设计文件C.组织专业监理工程师对变更费用及工期影响作出评估D.组织相关单位共同协商变更费用及工期变化E.组织会签工程变更单【答案】 ACD4. 【问题】 竞争买卖包括（）。A.招标B.投标C.拍卖D.竞拍E.义卖【答案】 ABC5. 【问题】 合理的施工进度计划，其工程进度曲线的形状大致呈S形，劳动力、材料和施工机具设备供应及工程费用使用分配符合一般规律。以下不符合一般规律的有（）。A
10、.工程初期曲线不是凹形B.施工稳定期间，曲线完全不是直线C.工程后期曲线不呈凸形D.工程初期曲线是凹形E.工程后期曲线呈凸形【答案】 ABC6. 【问题】 （2016年真题）对建设工程监理大纲评标时，应重点评审监理大纲的（）。A.全面性B.程序性C.针对性D.科学性E.创新性【答案】 ACD7. 【问题】 关于建设工程勘察任务发承包的说法，正确的是（）。A.发包人只能发包给法人B.超越承包人经营范围订立的勘察合同一律无效C.承包人超越资质等级承揽勘察业务的，处合同约定的勘察费 1 倍以上 3 倍以下的罚款D.发包人发包给不具有相应资质等级的勘察单位的，处 100 万元以上 200 万元以下的罚
11、款E.使用不可替代专有技术的工程勘察任务可直接发包【答案】 AB8. 【问题】 以下单位工程施工质量可评为合格的有（）。A.工程施工期及试运行期，单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求B.所含分部工程质量全部合格C.质量事故已按要求进行处理D.工程外观质量得分率达到50%以上E.单位工程施工质量检验与评定资料基本齐全【答案】 ABC9. 【问题】 根据建筑法，建设单位应当向建筑施工企业提供与施工现场有关的地下管线资料，建筑施工企业应当采取措施加以保护，建设单位应当按照国家有关规定办理申请批准手续的有（ ）。A.需要临时占用规划批准范围以外场地的B.可能损坏道路、管
12、线、电力、邮电通信等公共设施的C.需要临时停水、停电、中断道路交通的D.需要进行爆破作业的E.需要进行吊装作业的【答案】 ABCD10. 【问题】 关于评标委员会的说法，不正确的是（）。A.评标委员会中的专家应从事相关专业领域工作至少10 年B.评标委员会成员的名单应当在开标前确定C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3D.评标委员会成员人数为5 人以上E.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定【答案】 ACD11. 【问题】 采用缩短某项工作持续时间的方法来调整建设项目进度计划，需要满足的要求有（）。A.改变非关键线路上有关工作的逻辑关系B.优先压缩自由时差大的工作持续时间C.
13、有关工作的进度拖延时间不能超过总时差D.采用增加资源投入措施E.被压缩持续时间的工作位于超过计划工期的非关键线路上【答案】 D12. 【问题】 依据FIDIC施工合同条件的规定，属于超越工程师职权的行为有()A.指示承包人提前竣工B.指示承包人缩短合同工期C.指示承包人删减合同约定的某些工作内容D.确定有缺陷工程折价接收应扣减的款额E.承包人提出索赔后，检查承包人施工现场同期记录【答案】 BC13. 【问题】 以下关于电力线路说法正确的是(?)A.电力线路按电压高低分为高压线路（1kv以上）和低压线路（1kV以下）B.按线路结构可分为架空线路和电缆线路C.公路10kv及以上的高压供电线路普遍采
14、用架空线路D.公路的低压供电线路已全部采用电缆供电线路E.电缆线路敷设方式只采取直接埋地敷设【答案】 ABCD14. 【问题】 设计概算的作用主要有以下几点，说法正确的是（）A.设计概算是确定建设项目投资的依据B.设计概算是编制建设项目计划的依据C.设计概算是实行建设项目包干的依据D.设计概算不是签订建设项目总包合同的依据E.设计概算是考核设计经济合理性和建设成本的依据【答案】 ABC15. 【问题】 世界银行、国际咨询工程师联合会对项目的总建设成本的规定中，其项目间接建设成本包括（ ）。A.项目管理费B.管理系统费用C.开工试车费D.业主的行政性费用E.电气安装费【答案】 ACD16. 【问
15、题】 下列属于加快的成倍节拍流水施工的特点（ ）。A.相同施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍B.专业施工队数大于施工过程数C.施工段之间没有空闲时间D.同一施工过程在各个施工段上的流水节拍成倍数关系E.施工过程数大于施工段数【答案】 BC17. 【问题】 根据合同法，下列合同中，属于可撤销合同的有()的合同。A.因重大误解而订立B.一方以欺诈、胁迫的手段订立C.以合法形式掩盖非法目的D.订立合同时显失公平E.损害社会公共利益【答案】 ABD18. 【问题】 当建设工程实行施工总承包方式时，监理工程师在施工阶段进度控制的工作内容包括（ ）。A.编制工程项目建设总进度计划B.编制施工总进度计划
16、并控制其执行C.按年、季、月编制工程综合计划D.审核承包商调整后的施工进度计划E.协助承包商实施进度计划【答案】 CD19. 【问题】 沥青稳定碎石混合料（沥青碎石），可以分为（）。A.密级配沥青稳定碎石基层混合料（ATB）B.开级配排水式沥青稳定基层混合料（ATPB）C.半开级配沥青稳定混合料D.间断级配沥青稳定混合料E.连续集配沥青稳定混合料【答案】 ABC20. 【问题】 全过程集成化管理监理单位的服务内容可包括（）。A.项目策划B.设计管理C.招标代理D.造价咨询E.施工建造【答案】 ABCD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某项工程合同价为1000万元，合同工期为16个月
17、，开工预付款在标书附录中规定的额度为10%，合同规定，扣回时间开始于中期支付证书中工程量清单累计金额超过合同价的20%的当月，止于合同规定竣工日期前3个月的当月，在此期间等额扣回。质量保证金在标书附录中规定的限额为3%，每个月在承包人应得金额中扣留6%。已知到第4个月时工程量清单累计支付210万元，已知到第7个月时工程量清单累计支付490万元，第8个月，承包人申报工程量清单金额为60万元，监理审核时发现，支付表中路基填土9000m3的工程未经监理验收，清单单价为15元/m3。问题：在第8个月的计量支付中，（1）扣回动员预付款的金额是多少？（2）扣回质量保证金的金额是多少？（3）扣开工预付款和质
18、量保证金，业主实际支付给承包人的金额是多少？【答案】1.根据合同条款，第4个月累计支付金额为合同价的21%，应从本月开始扣回开工预付款，扣回时间为从第4个月至第13个月，共计10个月，每月扣回开工预付款金额为100010%/10=10万元，因此第8个月扣回开工预付款金额为10万元。2.质量保证金的总金额为合同价的3%，即10003%=30万元。截至第7个月，工程量清单累计支付金额为490万元，累计扣质量保证金应为4906%=29.4万元，第8个月扣质量保证金的金额为30-29.4=0.6万元。3.第8个月报表中，9000m3的路基填土工作未经监理工程师验收，因此应予扣除，本月清单支付金额应为6
19、0-900015/10000=46.5万元；扣除开工预付款和质量保证金，业主实际支付金额为46.5-10-0.6=35.9万元。2. 某混凝土重力坝工程采用公开招标方式进行施工招标，有A、B、C、D、E五家投标人参加投标。采用资格后审，五家投标人初步审查均通过，进人详细评审阶段。【事件】详细评审采用两阶段评标法评标，招标文件规定采用经评审的合理低价法进行评标，具体的评标标准如下：1.第一阶段评技术标技术标共计100分，其中施工方案60分，总工期10分，工程质量10分，项目班子10分，企业信誉10分。技术标各项内容的得分，为七名评委评分中去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不
20、满75分者，不再进人商务标的评审。施工方案评分的汇总表、各投标人总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表见下表。施工方案评分汇总表总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表【答案】问题1:(1)计算各投标人施工方案的得分，见下表。施工方案得分计算表(2)计算各投标人技术标的得分，见下表。技术标得分计算表问题2:由于所有投标人的技术标均超过75分，故均可进人商务标评审。计算合理低价：(1)技术标得分最高的报价占30%权重：投标人A的技术标得分最高，其报价为12548万元，这部分权重值为1254830%=3764.4(万元）。(2)技术标得分次高的报价占20%权重：投标人B的技术标得分次
21、高，其报价为13546万元，这部分权重值为1354620%=2709.2(万元)。3. 某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：项目监理机构审查了施工单位报送的试验室资料，内容包括：试验室资质等级，试验人员资格证书。监理员组织审查后认为报送的资料不全，要求施工单位补充。事件2：建设单位采购的一批材料进场后，施工单位未向项目监理机构报验即准备用于工程，项目监理机构发现后立即给予制止并要求报验。检验结果表明这批材料质量不合格。施工单位要求建设单位支付该批材料检验费用，建设单位拒绝支付。事件3：专业监理工程师确定的施工控制测量成果及保护措施的检查、复核，包括：施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定
22、证书；施工平面控制网。事件4：工程竣工验收阶段，施工单位完成自检工作后，填写了工程竣工验收报审表，并将全部竣工资料报送项目监理机构申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了工程竣工验收报审表，并向建设单位提交了工程质量评估报告。建设单位收到工程质量评估报告后，即将该工程正式投入使用。事件5：总监理工程师要求专业监理工程师组织分部工程验收，确定的验收标准为：所含分项工程均应检验合格；质量控制资料应完整。问题：1.事件1做法是否妥当，项目监理机构对试验室的审查还应包括哪些内容？2.分别指出事件2中施工单位和建设单位做法的不妥之处，并说明理由。项目监理机构应如何处置这批材料
23、？3.指出事件3中专业监理工程师确定的施工控制测量成果及保护措施的检查、复核内容是否齐全，如果不全请补充。4.事件4中，指出总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。建设单位的做法是否正确？说明理由。5.事件5中，指出总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。【答案】1.主要考核考生对试验室审查资料的掌握程度。事件1中，试验室审查由专业监理工程师组织审查，补充的内容有：（1）试验室的试验范围；（2）法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；（3）试验室管理制度。2.事件2中：（1）施工单位不妥之处：未报验建设单位采购的进场材料即开始使用；理由：建设单位供应的材料使用前，由施工单位负责检验。（2
24、）建设单位不妥之处：拒绝支付材料检验费用；理由：检验费用由建设单位承担。（3）项目监理机构的处置：应要求将这批材料撤出施工现场。3.事件3中：不全，还应当包括：高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。4.事件4中：（1）总监理工程师未组织工程竣工预验收不妥。正确做法：总监理工程师应组织工程竣工预验收，并签署单位工程竣工验收报审表。4. 某高速公路12合同段为桥梁工程，业主与A监理公司签订了监理合同，业主与B公司签订了施工合同。事件1：在基坑开挖过程中，发现地下水位过高，挖土排水困难，加大了支护费用。事件2：招标时，业主提供了砂石填料的运距，进场后，原料场的材料经检验后为不合格材料，
25、监理工程师要求承包人重新选择料场，新料场选定后，运距有较大增加，运费还相应加大。事件3：某隐蔽工程在覆盖前，承包人已通知监理工程师检查，监理工程师检查后签字同意该隐蔽工程覆盖，1个月后，有人举报该隐蔽工程在施工过程中有质量问题，监理工程师下令承包人再揭露并重新检验，检验后质量符合要求，并重新覆盖。问题：?1承包人对事件1、2、3均提出了费用索赔，监理工程师应批准承包人费用索赔的事件是哪些?2请逐个说明对事件1、2、3批准索赔或不批准索赔的理由。【答案】1监理工程师应批准事件3，即隐蔽工程揭露后重新检验此项事件的费用索赔要求。2对事件1即基坑开挖事件中的支护费用增加，不批准索赔。因为基坑开挖的费
26、用已包含在基坑开挖的单价，根据合同条件此项费用不单独计量支付，且地下水位高是有经验的承包人能够合理预见到的风险，承包人的基坑开挖单价中应该考虑到此项风险并包含在单价中。对事件2即料场的重新选定后增加的费用，不批准索赔。承包人可能会依据不可预见的外界障碍或自然条件向业主提出费用补偿的要求。监理工程师不能同意承包人的要求。因为依据合同通用条款的有关规定，应认为承包人通过业主所提供资料及现场考察，已取得可能对投标有影响或起作用的风险、意外等的必要资料，并且在报价中考虑这些因素的影响。同时，案例中所述情况是一个有经验的承包人能合理预计到的。对事件3即隐蔽工程揭露后重新检验此项事件的费用索赔要求，应该批
27、准。因为根据合同条件规定，对隐蔽工程揭露后重新检验时，应根据检验结果进行处理。如果重新检验的质量合格，应补偿此项费用并顺延工期；如果质量不合格，费用由承包人承担，并且不顺延工期。题目中，重新检验后的质量合格，所以应该批准此项索赔要求。5. 某工业项目工程建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同；经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组。为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人主持
28、编制监理规划。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程师将审核批准后的监理规划报送建设单位。专业监理工程师按规定向总监理工程师报审有关监理实施细则。在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下：（1）投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认；（2）合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（3）进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责人审批工程延期；（4）质量控制组负责人审批项目监理实施细则；（5）A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称
29、职的监理人员。1、指出总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。2、指出项目监理人员职责分工中的不妥之处，写出正确做法。3、监理实施细则由谁审批？建设工程监理实施细则应包括哪些主要内容？【答案】1.总监理工程师工作中的不妥之处包括：（1）安排项目监理组负责人主持编制监理规划不妥，应由总监理工程师主持编制；（2）总监理工程师主持召开第一次工地会议不妥，应由建设单位主持；（3）监理规划在第一次工地会议后报送建设单位不妥，应在第一次工地会议前报送建设单位。2.监理人员职责分工中的不妥之处包括：（1）投资控制组负责人签发工程款支付证书不妥，应由总监理工程师签发；（2）合同管理组负责处理工程索赔不妥，应由总监理工程师负责；（3）进度控制组负责人审批工程延期不妥，应由总监理工程师审批；（4）质量控制组负责人审批项目监理实施细则不妥，应由总监理工程师审批；（5）项目监理组负责人调换不称职的监理人员不妥，应由总监理工程师调换。3.监理实施细则由总监理工程师审批，监理实施细则应包括专业工作的特点、监理工作的流程、控制要点及目标值、监理方法及措施。