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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 甲企业与乙企业相毗邻,双方约定,甲企业穿越乙企业的厂区运输材料,期限为10年,为此,甲企业每年支付给乙企业30万元。在该法律关系中,甲企业享有的权利是( )。A.抵押权B.土地承包经营权C.地役权D.建设用地使用权【答案】 C2. 【问题】 对于不同的主体,风险有不同的影响,这体现了风险的( )。A.客观性B.普遍性C.偶然性D.相对性【答案】 D3. 【问题】 工程师管理合同过程中,无权处理的事项是( )。A.指示承包商调查引发工程质量缺陷的原因B.撤销对承包商任命的承包商代表的同意C.修
2、改合同中业主的职责D.为了检验承包商的工作是否符合合同要求,查看承包商的保密文件【答案】 C4. 【问题】 甲、乙两企业欲进行零配件的交易,为了规避税收,双方将买卖合同签订为加工承揽合同,该加工承揽合同的效力为( )。A.无效B.可撤销C.可变更D.效力待定【答案】 A5. 【问题】 下列关于误期损害赔偿费的说法,错误的是( )。A.如果承包商没有按合同约定的竣工时间完成工程,需向业主支付误期损害赔偿费B.误期损害赔偿费不超过投标函附录的最高限额C.支付误期损害赔偿费后,即可解除承包商合同下的其他义务D.误期损害赔偿费按日计算【答案】 C6. 【问题】 下列关于风险和风险管理的说法,正确的是(
3、 )。A.风险是一种主观认识B.风险管理目标是消除风险C.风险是已实际发生的事件D.风险造成的结果不一定是负面的【答案】 D7. 【问题】 某工程因连日降雨基坑积水,总承包施工负责人指示土方分包人将积水处理后,再继续施工,分包人以下雨已经影响工期为由,一边抽水一边施工,随后发生基坑坍塌安全事故,则该事故的主要责任人是( )。A.总承包单位B.总承包单位施工负责人C.分包人D.施工人员【答案】 C8. 【问题】 在委托代理中,代理人享有代理权的依据是( )。A.委托合同B.委托授权行为C.人民法院指定D.法律规定【答案】 B9. 【问题】 根据美国项目管理协会的项目管理知识体系指南(第4版),“
4、制定项目管理计划”是九大知识领域中( )的一个子过程。A.项目整合管理B.项目时间管理C.项目质量管理D.项目沟通管理【答案】 A10. 【问题】 在项目计划执行中,当某一项工作出现进度偏差超过其自由时差时,一定会影响( )。A.本工作的最迟完成时间B.后续工作之一的最早开始时间C.先行工作的最早开始时间D.平行工作的最早完成时间【答案】 B11. 【问题】 网络计划工期优化的前提是( )。A.满足资源有限条件B.不改变各项工作之间的逻辑关系C.压缩关键工作工期使之成为非关键工作D.压缩关键工作工期但保持其仍为关键工作【答案】 D12. 【问题】 根据我国招标投标法的规定,必须实行招标的项目是
5、( )。A.外商投资工业项目B.涉及国家安全工程C.关系社会公共利益的大型基础设施D.抢险救灾工程【答案】 C13. 【问题】 在我国,下列知识产权中,保护期限为20年的是( )。A.发明专利权B.实用新型专利权C.职务作品著作权D.商标专用权【答案】 A14. 【问题】 下列关于设备工程监理资料管理职责的说法,正确的是( )。A.监理单位负责人领导监理资料的管理工作B.总监理工程师负责监理资料的收集、汇总C.专业监理工程师负责监理资料的收、发、传阅的登记和保管D.资料管理员负责监理资料的归档、分类整理【答案】 D15. 【问题】 利息备付率表示项目的利润偿付利息的保证倍数,对于正常运营的企业
6、,利息备付率应大于( )。A.2.0B.1.5C.1.0D.0.5【答案】 A16. 【问题】 如果承包商遇到了不可预见的物质条件,承包商有权索赔( )。A.工期、费用和利润B.费用和利润C.工期和费用D.工期和利润【答案】 C17. 【问题】 从没备监理的角度考虑,设备工程项目信息管理系统至少应包括投资控制、质量控制、进度控制和( )儿大功能。A.组织机构管理B.合同管理C.招标代理管理D.人力资源管理【答案】 B18. 【问题】 处在“职务设计和资源规划”与“评估组织设计方案”之间的组织设计程序是( )。A.确定组织总体框架B.管理规范设计C.规划组织所需的资源D.运行制度设计【答案】 D
7、19. 【问题】 对不合格品的让步接收,只适合于( )。A.出厂检验B.进货检验C.过程检验D.最终检验【答案】 C20. 【问题】 发包方与承包方签订设备工程合同后,发包方与承包方形成的法律关系是( )。A.物权关系B.雇佣关系C.债权关系D.产权关系【答案】 C二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 在八项质量管理原则中,两个基本点是( )。A.以顾客为关注焦点B.持续改进C.领导作用D.过程方法E.全员参与【答案】 AB2. 【问题】 默示义务索赔中,默示义务的内容包括( )。A.合同相关的隐含规定B.惯例C.明示义务的“必要延伸”D.合同明确规定
8、条款E.合同补遗的明确规定【答案】 ABC3. 【问题】 下列有关承诺生效的表述,正确的有( )。A.采用书面形式作出承诺的,承诺通知发出时生效B.采用电报形式作出承诺的,电报到达要约人时生效C.采用电子邮件形式作出承诺的,电子邮件进入要约人指定的邮箱时生效D.采用电子邮件作出承诺的,要约人了解内容时生效E.采用行为方式作出承诺的,承诺行为作出时生效【答案】 BC4. 【问题】 申请设备工程监理单位资格所需提交的文件包括( )。A.营业执照B.质量管理手册程序文件目录C.注册资金证明D.单位负责人证明材料E.单位的设施和设备情况详细说明【答案】 ABC5. 【问题】 相对其他合同计价方式而言,
9、固定单价合同的优点有( )。A.编制工程量清单不需要花费一定的物质成本和时间成本B.承包商所做的每项工作都能在合同价格中得到体现,承包商能够根据工程量估算自己的工作范围并据此制订适当的实施计划C.如果工作范围不发生变化,业主的财务支出将是固定的D.填入单价的工程量清单有利于业主通过汇总价评判投标人的报价优劣情况E.在一定程度上可激励承包商降低成本,以提高单位直接成本的效益【答案】 BCD6. 【问题】 设备工程监理服务质量组织评价的指数化测量方法包括( )。A.满意度指数B.过程指数C.能力指数D.绩效指数E.服务质量指数【答案】 BCD7. 【问题】 下列选项中,属于无效合同的有( )。A.
10、一方以欺诈手段订立的合同B.一方以胁迫手段订立的合同C.以合法形式掩盖非法目的的合同D.损害社会公共利益的合同E.限制民事行为能力人订立的合同【答案】 CD8. 【问题】 设备工程监理质量计划的内容包括( )。A.监理服务依据B.监理服务范围C.监理服务目标D.监理服务效益E.监理服务总结【答案】 ABC9. 【问题】 根据合同法,受要约人对要约内容中的下列条款作出了变更,属于实质性变更的有( )。A.合同标的B.价款或者报酬C.履行期限D.违约责任E.履约担保【答案】 ABCD10. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计-施工合同条件规定,下列关于暂时停工后果的表述,正确的有( )。A.如
11、果工程师发布暂时停工指示是非承包商原因导致时,承包商有权就竣工时间提出索赔B.如果工程师发布暂时停工指示是非承包商原因导致时,承包商有权就费用提出索赔C.如果暂时停工由于承包商违约导致,承包商无权索赔D.如果暂时停工累计达到56天以上,承包商可解除合同E.无论何种原因导致暂时停工,承包商均可索赔【答案】 ABC11. 【问题】 职业健康安全与环境管理体系的建立包括( )。A.管理体系持续改善B.领导决策与准备C.成立工作小组D.贯标培训E.初始状态评审【答案】 BCD12. 【问题】 在工程网络计划中,关键线路是指( )的线路。A.单代号网络计划中由关键工作组成B.双代号网络计划中无虚箭线C.
12、时标网络计划中没有波形线D.工作总时差最小且相邻工作的时间间隔为零E.双代号网络计划中总时差为零的工作组成【答案】 CD13. 【问题】 下列不属于设备工程所具备的特点的是( )。A.时空跨度大B.大型化、高速化C.形式多样、规则性差D.周期长,人财物投入量大E.专业化、自动化【答案】 B14. 【问题】 设备工程的竣工试验程序通常包括的阶段有( )。A.审核承包商文件B.启动前试验C.启动试验D.试运行E.签署试验报告【答案】 BCD15. 【问题】 在设备工程项目实施过程中,设备监理工程师应了解和协调( )的有关情况,理解承包商的困难,并真诚地帮助解决困难,促使承包商能顺利地完成任务。A.
13、进度B.财务安排C.质量D.合同管理E.信息管理【答案】 ACD16. 【问题】 下列选项中,阐述了质量管理体系的建立和实施思路的是( )。A.质量管理体系的理论说明B.质量管理体系要求和产品要求C.质量管理体系方法D.过程方法E.质量方针和质量目标【答案】 ACD17. 【问题】 利用数据统计方法控制质量的步骤包括( )。A.存储质量数据B.进行统计分析C.判断质量问题D.分析影响质量的因素E.拟定改进质量的措施【答案】 BCD18. 【问题】 工程师可以指示承包商提交一份更新的进度计划的情形有( )。A.承包商的实际进度过慢可能导致无法在竣工时间内完成全部设备工程B.承包商的实际进度过快可
14、能导致在竣工时间届满前完成全部设备工程C.异常不利的气候条件致使实际进度落后于承包商的现行进度计划D.业主人员造成的延误致使实际进度落后于承包商的现行进度计划E.业主雇用在现场的其他承包商提前完工致使实际进度提前于承包商的现行进度计划【答案】 ACD19. 【问题】 设备监理工程师的行为责任风险来自三个方面,分别是( )。A.违反了监理合同规定的职责义务,超出了业主委托的工作范围,并造成了工程上的损失B.未能正确地履行监理合同中规定的职责,在工作中发生失职行为C.履行了监理合同中业主委托的工作职责,但由于其本身专业技能的限制,可能并不一定能取得应有的效果D.由于主观上的无意行为未能严格履行自身
15、的职责并因此而造成了工程的损失E.利用现有的技术手段和方法,不能保证所有问题都能及时发现【答案】 ABD20. 【问题】 建筑施工企业取得安全生产许可证应具备( )条件。A.制定完备的安全生产规章制度和操作规程B.设置安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员C.保证施工安全防护用具所需资金的投入D.管理人员和作业人员每两年进行一次安全生产教育培训并考核合格E.依法参加工伤保险,为从业人员缴纳保险费【答案】 AB三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周
16、边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月
17、1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的
18、另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款:8500.0万元;(2)地下管线的调整价:20.27万元;(3)误期扣款:2.05=10.0(万元);(4)最终的合同价款:8500.0+20.27-10.0=8510.27(万元)。2. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主
19、邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工
20、作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设
21、备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件4中,承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理,并说明理由。【答案】不合理。理由:因其没有在规定时限内提交工期索赔,而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变,实际竣工时间晚于合同约定时间5天。3. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文
22、件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备
23、基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承
24、包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件3中,总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求,并说明理由。【答案】不批准。理由:因为承包商投标前已考察现场情况,承包商应能预见到二次搬运费用,此部分费用应在投标报价中考虑。4. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业
25、主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖
26、工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现
27、设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件4中,承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理,并说明理由。【答案】不合理。理由:因其没有在规定时限内提交工期索赔,而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变,实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标
28、文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设
29、备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件4中,承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理,并说明理由。【答案】不合理。理由:因其没有在规定时限内提交工期索赔,而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变,实际竣工时间晚于合同约定时间5天。