《2022年陕西省咨询工程师自测题型.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年陕西省咨询工程师自测题型.docx（15页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 参与式评价主要强调乡土知识对专家知识的补充和完善，侧重于（ ），以弥补专家知识的不足。 A.扩大项目的实施效果B.各个利益相关者与项目之间的沟通和理解C.应用参与式的工具来进行数据的收集、分析和评价D.让项目的利益相关者在决策和项目实施上发挥作用【答案】 C2. 【问题】 某项目建设投资为2 000万元，其中形成固定资产的投资为1500万元；拟由项目资本金支付的建设期利息为500万元，综合折旧年限为10年，净残值率为固定资产原值的5%，按年数总和法计算的第1年折旧额为（）万元。A.363.6
2、4B.345.45C.259.09D.233.18【答案】 B3. 【问题】 关于资金申请报告的说法，正确的是（）。A.资金申请报告是指项目投资者为获得国外商业银行贷款而编制的报告B.资金申请报告编制内容通常甶资金申请者根据需要确定C.使用国际金融组织贷款的项目需要编制资金申请报告D.资金申请报告类别与资金来源和性质无关【答案】 C4. 【问题】 社会评价与社会稳定风险分析在报告编写方面上的差异，社会稳定风险分析（评估）表现为（ ）。 A.评价内容较为宽泛B.依据政策不明确C.缺乏明确的制度性要求D.指标体系基本完善【答案】 D5. 【问题】 下表给出了某项目的四种风险状态。根据该表，下列关于
3、该项目概率分析的结论，正确的是（）。A.净现值的期望值为430万元，净现值0的累计概率为50%B.净现值的期望值为490万元，净现值0的累计概率为50%C.净现值的期望值为430万元，净现值0的累计概率为70%D.净现值的期望值为490万元，净现值0的累计概率为70%【答案】 C6. 【问题】 工程项目后评价的管理效果评价，重点是评价项目在建设和运营中的（ ）。A.盈利能力B.环境管理能力C.资源管理能力D.组织能力和管理水平【答案】 D7. 【问题】 国家级区域规划的规划区域不包括（ ）。A.国家发展规划确定的重点地区B.跨行政区且经济社会活动联系紧密的连片区域C.承担重大战略任务的特定区域
4、D.经济地位重大的省（自治区、直辖市）级行政区的区域【答案】 D8. 【问题】 关于设备采购方案类型的说法，错误的是（ ）。 A.国内有成熟制造经验且有应用业绩的设备由国内采购B.已经市场化、国内有制造能力的设备，同等条件国外优先C.国内无制造业绩的关键设备，可采用引进技术、合作制造方式采购D.尚无制造业绩的新设备，通过招标确定开发研究企业【答案】 B9. 【问题】 招标采购的货物必须符合规定的技术性能要求，这是()原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】 D10. 【问题】 建设方案研究是可行性研究的重要内容之一。下列研究内容中，属于建设方案主要内容的是（）。A.原
5、材料供应B.竞争力分析C.投资估算D.社会评价【答案】 A11. 【问题】 进行建设项目财务现金流量分析时，若采用的折现率提高，则（）。A.净现金流量下降，财务净现值减小B.净现金流量增加，财务净现值增加C.净现金流量不变，财务净现值减小D.净现金流量下降，财务风险增大【答案】 C12. 【问题】 工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求（）。A.资源均衡使用条件下工期最短B.资源有限条件下工期最短C.最低费用条件下资源均衡安排D.成本最低条件下工期最短【答案】 B13. 【问题】 研究项目建设规模时，体现资源利用合理性的原则不包括（）。A.减量化B.多能源C.再利用D.资源化【答案】 B1
6、4. 【问题】 下列关于施工质量验收的说法错误的是（ ）。A.施工质量验收包括施工准备前的质量验收、施工过程的质量验收和施工项目竣工质量验收B.施工过程的工程质量验收是在施工过程中、在施工单位自行质量检查评定的基础上，对质量进行抽样复验C.施工项目竣工质量验收是对施工过程质量管理成果的全面检验D.建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用【答案】 A15. 【问题】 工程勘察工作的三个阶段不包括( )。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.详细勘察D.施工勘察【答案】 D16. 【问题】 某新建项目建设期为2年，第1年年初借款400万元，第2年年初借款300万元，借款年利率均为6%，建设期内不偿还利息
7、，建设期利息为（）。A.42.00B.45.72C.66.00D.67.44【答案】 D17. 【问题】 关于建设方案研究的描述，下列说法不正确的是（ ）。 A.建设方案研究是构造绝对最佳建设方案的过程B.建设方案研究与比选是项目决策分析与评价的核心内容C.项目决策分析与评价不同阶段的建设方案研究工作深度不同D.建设方案研究的任务是对两个以上可能的建设方案进行优化选择【答案】 A18. 【问题】 关于项目产品竞争力分析的说法，正确的是（）。A.进行产品对标分析时，应选择行业内最先进的企业作为对标企业B.无合适竞争对手时，以进口产品到岸价与项目产品出厂价对比C.无合适竞争对手且产品没有进口时，以
8、产品市场预平均价格与产品目标市场价格对比D.无合适竞争对手且产品没有进口时，以产品市场预测价格与产品成本数据进行盈利空间分析【答案】 D19. 【问题】 （2014年真题）关于生产工艺技术方案研究的说法，错误的是（ ）。A.选择生产工艺技术往往采用多方案必选B.需要对比的经济指标有单位产品成本C.选用技术设备通常只考虑其硬件费用D.技术改造项目还要与企业原有技术进行比较【答案】 C20. 【问题】 在依法必须进行招标的工程范围内，对于委托监理合同，其单项合同估算价最低金额在（）万元人民币以上的，必须进行招标。 A.50B.100C.150D.200【答案】 B二 , 多选题 (共20题，每题2
9、分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 职能式组织结构的优点主要有()。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量E.不利于不同职能部门的团队成员之间交流【答案】 ABD2. 【问题】 根据“十三五”国家科技创新规划，我国经济发展进入( )的新常态。A.速度变化B.结构优化C.动力转换D.质量提升E.创新引领【答案】 ABC3. 【问题】 主体功能区规划的开发原则包括（）。A.优化结构B.保护自然C.集约开发D.协调开发E.优化生态系统格局【答案】 ABCD4. 【问题】
10、 以下属于产业发展规划编制原则的是()。A.前瞻性B.时效性C.可操作D.约束性E.可持续【答案】 AC5. 【问题】 关于经济费用效果分析的说法，正确的有()A.备选方案的目标可以不同B.费用效果计算口径应对应一致C.备选方案计算期不一致时，费用应采用年值法D.如果有多个效果，应选取其中任一效果进行度量E.应遵循多方案比选原则，避免对单一方案的项目直接评价【答案】 BC6. 【问题】 项目管理计划包含（ ）。A.进度报告B.进度管理计划C.进度基准D.项目日历E.组织过程资产【答案】 BC7. 【问题】 某项目全职人员在项目团队中占50%，项目组织模式可能是（）。A.项目式B.平衡矩阵式C.
11、强矩阵式D.弱矩阵式E.职能式【答案】 BC8. 【问题】 矩阵式组织结构的优点有()。A.团队的工作目标与任务比较明确B.团队成员无后顾之忧C.项目管理权力不需要平衡D.信息回路比较简单E.不易产生多头领导的问题【答案】 AB9. 【问题】 规划环境影响评价的原则体现为（）。A.早期介入、过程互动B.统筹衔接、分类指导C.分级管理、结论科学D.动态评价、鼓励参与E.客观评价、结论科学【答案】 AB10. 【问题】 （2012年真题）工程建设其他费用中，与未来企业生产经营有关的费用主要有( )A.建设管理费B.勘察设计费C.研究试验费D.联合试运转费E.生产准备费【答案】 D11. 【问题】
12、下列项目决策所遵循的原则中，属于民主决策原则的是（）。A.独立咨询B.公众参与C.依据充分D.数据可靠E.方法科学【答案】 AB12. 【问题】 关于 PMI 的说法正确的有（）。A.PMI是采购经理指数B.经济活动所处周期状态监测指标C.PMI50为荣枯分水线，越大于50表明经济发展越强势D.PMI50为荣枯分水线，越大于50表明经济衰退越快E.制造业PMI对样本企业采购经理月度问卷调查，对生产、新订单、雇员、供应商配送、库存指标加权计算【答案】 ABC13. 【问题】 国家重点开发区域是指具备( )条件的城市化地区。A.具备较强的经济基础，具有一定的科技创新能力和较好的发展潜力B.城镇体系
13、初步形成，具备经济一体化的条件C.经济规模较大，能支撑并带动全国经济发展D.中心城市有一定的辐射带动能力E.能够带动周边地区发展，且对促进全国区域协调发展意义重大【答案】 ABD14. 【问题】 综合单价可分为全费用综合单价和部分费用综合单价，下列不属于部分费用综合单价内涵的有（）。A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.社会保险费E.增值税销项税额【答案】 D15. 【问题】 工程项目定量风险分析的依据包括()。（新教材已删除）A.项目风险管理计划B.项目风险排序清单C.项目风险应对清单D.项目范围说明书E.项目风险分组结果【答案】 ACD16. 【问题】 工程项目人力资源管理的流程主要包
14、括()（新教材已删除）A.制定组织计划阶段B.人员获取阶段C.角色与职责分工阶段D.团队发展阶段E.团队训练阶段【答案】 ABD17. 【问题】 根据工程咨询行业管理办法，工程咨询单位关于咨询质量的说法，正确的（）。A.工程咨询单位对咨询质量负总责B.主持该咨询业务的人员对咨询成果文件质量负主要直接责任C.参与人员对其编写的篇章内容负责D.实行咨询成果质量终身负责制E.如因为咨询质量问题使项目单位建设质量受影响，采取倒查制追加责任【答案】 ABCD18. 【问题】 以下属于市场风险分析内容的有（）。A.风险因素的识别B.风险程度估计C.风险对策与反馈D.质量风险监控E.竞争力分析【答案】 AB
15、C19. 【问题】 工程项目施工安全计划的内容主要有()A.明确施工技术方案B.确定安全组织机构C.明确配置安全资源D.制订安全技术措施E.明确安全控制管理目标和程序【答案】 BCD20. 【问题】 职能式组织结构的优点主要有()。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.组织方式不受原有模式限制E.相当于矩阵式组织结构减少了工作层次【答案】 AB三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某农场拟于2006年初在某河流上游植树造林500公顷，需要各类投资共5000万元。农场将承包该林地并拟于2012年初择伐林木后，将林地无偿移交给地方
16、政府。预计所伐木材销售净收入为每公顷12万元。由于流域水土得到保持，气候环境得到改善，预计流域内3万亩农田粮食作物从2007年起到择伐树木时止，每年将净增产360万公斤，每公斤粮食售价1.5元。假设银行贷款利率和财务基准收益率均为6%，社会折现率为10%，不存在价格扭曲现象。某咨询工程师认为流域内种植农作物的农户是本项目的利益相关者，应对其进行利益相关者分析，你是否赞同其观点？简述理由。【答案】(1)同意其观点。(2)社会评价认为：流域内农户从项目中获得的收益（或说出农户受影响，或农户受益，增产，有直接或间接利害关系，相关），直接关系到当地农户对本项目的接受和支持程度；因此，对其进行利益相关者
17、分析非常必要（或应进行利益相关者分析，或社会评价中应考虑，或分析利益情况）。2. 甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的消费需求进行预测。并制定产品业务发展战略。2009-2016年该品牌家电产品在A地区的销售价格与销售数据如表3-1所示。表3-12009-2016年该品牌家电产品在A地区的销售价格和销量乙咨询公司拟采用德尔菲法分析预测家电行业未来长期发展趋势，为甲企业制定家电产品业务发展战略提供数据。具体做法是：(1)邀请15名技术专家召开一次座谈会；(2)在座谈会上，由专家填写个人意见；(3)整理汇总个人意见形成会记要及结论。(要求列出计算过程，计算结果保留2位
18、小数。)【问题】1、计算该品牌家电产品2015年、2016年的价格弹性系数。2、如果甲企业决定在2017年将该品牌家电产品价格降至1650元/台，基于表3-1给出的2009年以来的数据，用价格弹性系数法预测2017年A地区该品牌家电产品的销量。3、说明价格弹性系数的正负反映了指标间怎样的变动关系。4、指出乙咨询公司在德尔菲法具体做法上的不妥之处，并给出正确做法。【答案】1、2015年的价格弹性系数=购买量变化率价格变化率=(40.9-39.8)/39.8/(1750-1780)/1780=-1.64。2016年的价格弹性系数=购买量变化率价格变化率=(42.6-40.9)/40.9/(1700
19、-1750)/1750=-1.45。2、2017年的价格弹性系数取20092016年价格弹性系数的平均值，即2017年的价格弹性系数=(1.711.811.881.381.361.641.45)7=1.60。价格弹性系数=购买量变化率价格变化率得：1.60=购买量变化率(16501700)1700则2017年A地区该品牌家电产品的销售量增长率=1.60(16501700)1700=4.70。则2017年A地区该品牌家电产品的销售量=42.6(14.7)=44.60万台。3、一般来说，价格弹性均为负数。这反映了价格的变动方向与需求量变动方向相反。价格上升，需求量就会下降；价格下降，需求量就会上升
20、。4、不妥之处一：邀请15名技术专家。正确做法：专家组由技术专家、宏观经济专家、企业管理者、行业管理者等构成，数量一般为20人左右。不妥之处二：在座谈会上，由专家填写个人意见。正确做法：组织调查实施。一般调查要经过23轮。对第一轮专家调查表进行收集统计后，须将结果表发送给专家，要求其对第一轮调查的结果提出进一步的意见，经工作组整理统计后，形成初步预测意见；如有必要再进行第三轮预测。不妥之处三：整理汇总个人意见形成结论。正确做法：将调查结果汇总，进行进一步的统计分析和数据处理。一般计算专家估计值的平均值、中位数、众数以及平均主观概率等指标后才能形成结论。3. 某拟建工业生产项目，基础数据如下。(
21、1)建设投资5000万元(其中含无形资产600万元）。建设期2年，运营期8年。(2)资金来源为银行贷款和项目资本金。贷款总额为2000万元，在建设期内每年均匀投入贷款资金1000万元。贷款年利率为10%。贷款按照等额还本、利息照付方式在项目投产后3年内还清(年末支付）。无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。固定资产残值为230万元，按照直线法折旧，折旧年限为8年。(3)建设项目的资金投入、收入、成本相关数据见表3-1(流动资金全部由项目资本金解决）。(4)企业所得税税率为33%，盈余公积金和公益金按照税后利润的15%提取。计算项目投产后第1年的利润总额、所得税以及应提取的盈余公积金和公益金。【
22、答案】年折旧计算：方法一年折旧=（固定资产原值-残值）/折旧年限=(5000+205-600)-230)/8=546.88(万元)。方法二年折旧率=1-残值/(固定资产原值-残值)/折旧年限=1-230/(5000-600+205-230)11/8=(1-5%)/8=11.875%;年折旧=固定资产原值年折旧率=(5000-600+205)11.875%=460511.875%=546.84(万元)年摊销计算：年摊销=无形资产費用/摊销年限=600/8=75(万元)；第3年总成本费用=经营成本+折旧+摊销+利息支出=2000+546.88+75+220.5=2842.38(万元)；第3年利润总
23、额=销售收入-销售税金及附加-总成本费用=4000-41-2842.38=1116.62(万元).所得税=利润总额所得税率=1116.6233%=368.48(万元)；盈余公积金和公益金=税后利润盈余公积金和公益金提取比例=(1116.62-368,48)15%=112.22(万元）。4. 某集团公司为扩展业务,计划采购一批运输车辆，现有两种方案可供选择。第一方案是采购10辆进口车辆，每辆车辆的离岸价格是3万美元，海上运费和运输保险费为1500美元/辆，银行财务费率为5,外贸手续费率为1.5%,进口关税税率为22%，增值税的税率为17%，美元的银行牌价为每美元8.3元人民币，车辆的国内运杂费率
24、为6000元人民币每辆。假定其他税费暂不考虑。第二方案是采购14辆国产车辆才能达到同等效果，价格为20万元每辆，需要交纳购置税等费用2万元/辆。每车的车辆操作人员的平均工资为30000元/年，设备的使用寿命均为8年，8年内进口车辆和国产车辆均可行驶80万公里，8年后车辆报废，没有残值。在运营期间，每辆进口车的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为0.7元/公里，每辆国产车的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为0.6元/公里。上述财务数据中，除人工费、外汇汇率外，不存在价格扭曲现象，进口车辆的劳动力影子价格转换系数按1.2计算，国产车辆按1.0计算，影子汇率转换系数为1.08，社会折现率为10
25、%。对上述两方案进行比选，推荐一个方案，并说明理由。【答案】10台进口车辆每公里的经济成本共计为16.10元；14台国产车辆每公里的经济成本共计为17.78元；结论：因为10辆进口车每公里经济成本小于14辆国产车的，故方案一优于方案二，应该购置进口车。5. 甲公司目前主营产品为A，A产品所在行业竞争者众多，市场进入较容易，产品无差异。甲公司为了改善经营业绩，调整竞争策略，为此聘请一家咨询公司对A产品市场进行了分析。目前，甲公司与主要竞争对手乙公司、丙公司的竞争态势矩阵，见表2-1。为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有产品定型
26、、技术成熟、成本下降、利润水平高等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。1、判断A产品所在行业的市场竞争结构属于何种类型，并说明理由。2、与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何？3、根据咨询公司对B产品的市场调查结论，判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段。4、甲公司是否应接受咨询公司的建议？说明理由。【答案】1、A产品所在行业的市场竞争结构属于完全竞争结构。理由：行业竞争者众多，进入和退出市场无障碍，产品无差异。2、甲公司的加权总评分为：0.204+0.152+0.205+0.153+0.205+0.101=3.65乙公司的加权总评分为：0.203+0.15
27、5+0.204+0.151+0.203+0.105=3.40丙公司的加权总评分为：0.205+0.153+0.205+0.154+0.203+0.102=3.85A产品市场竞争态势矩阵，见下表。从计算结果看，甲公司的加权总评分为3.65，乙公司的加权总评分为3.40，丙公司的加权总评分为3.85。因此，甲公司的综合竞争能力比乙公司强，比丙公司弱。3、B产品处于生命周期的成熟期。4、甲公司不应接受咨询公司的建议。理由：进入某产品市场最佳时机是成长期。在成熟期，由于需求逐渐满足、行业增长速度减慢，行业内企业之间竞争也日趋激烈。这个时期由于市场竞争激烈，企业进入的门槛较高，除非有强大的资金和技术实力，否则难以取得成功。甲公司的资金和技术实力较为薄弱，故不适合在成熟期进入B产品市场。