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1、 关于对岗竞聘演讲稿汇编六篇 一、分析存在问题，统一思想熟悉 分析讨论干部队伍状况。生产布局的调整，在人员上为新段进展带来新的动力，增加了新生力气。干部是财宝，它是企业进展的原动力。然而，新的成立后，在干部问题上也面临着新的课题，一是干部队伍构造不合理，三个段的年龄、学历、专业资格等差异较大，比照之下， 干部学历平均水平高，干部平均水平低。因此，在竞争上岗过程中存在肯定分歧；二是干部业务素养参差不齐，原创：有的业务较强，有的人浮于事；三是观念的差异，原从年开头领受改制的压力，思想上有较充分的预备，而原，长期以来都作为主要行车单位，干部职工从来没有走市场的忧虑。 了解把握干部思想变化。并后的干部
2、思想变化。主要表现在： 一是干部的失落感引发了危机感，怕在竞争中落聘； 二是干部的认同感引发了畏惧感，怕在不胜任今后高要求的工作岗位，缺乏自信念。 三是干部的优越感引发了自卑感，怕从岗位上下来后的待遇没有保障。这些状况给推行机构改革和竞争上岗工作带来肯定的困难和阻力。 做好宣传发开工作。在分析以上问题和产生的缘由后，领导班子成员不畏困难，形成共识，认为机构改革和干部竞争上岗势在必行，是建立现代企业制度，做大做强的必由之路。通过在干部党员中宣传，在部门、车间单位中进展机构改革和竞争上岗的解释，并通过人性化的思想工作以及后续的安置政策，稳定心情，稳定人心。月日下午，组织召开全部竞争上岗干部参与的发
3、动大会，进一步解释了本次竞争上岗的方法，会上党委书记重申了纪律，对此项工作做出表态并严肃承诺：没有内定，不存私心，坚决执行党选用干部“德才兼备，任人为贤”的原则，这些做法很大程度调动了干部参加竞争上岗的积极性。 二、坚持改革和稳定并重的原则，确保推行改革过程中的生产和人员稳定 稳定为先，生产为重。改革和稳定并举是开展各项工作的动身点，特殊是在对待机构改革和竞争上岗这项事关干部切身利益的重大问题上，党政领导从改革进展和企业稳定的高度动身，一方面作深作细思想工作，通过形势报告、发动大会等形式，在干部职工中宣传改革的形势和深远的意义，运用“以人为本”的工作方法，到干部职工中，到原三个中了解状况，开展
4、调研活动，促使段出台的改革方案符合实际，更具有科学合理性。与此同时，强化了安全生产的组织治理，要求在推行干部竞争上岗的过程中，各部门、车间级单位要做到“三个到位”：生产治理到位，安全措施到位，抢修预案到位，通过机构改革和竞争上岗促进安全生产；以良好生产业绩促进机构改革和竞争上岗的顺当进展。 成立小组，制定规划。月日成立制定“新段相关文件”起草工作小组。分管领导：小组由等六位同志组成。小组主要任务：负责把握铁路有关“跨越式”进展的改革政策，了解周边站段改革的有关状况；调研“三合一”后的职工想法与要求；制定符合新实际的机构改革和竞争上岗方法。依据上级要求和新的现状和特点，我们制定出机构改革和竞争上
5、岗推动表，有步骤、分阶段进展。 调查讨论，充分酝酿。对于机构的设置，我们注意搞好结合： 一是历史和现状的结合，参考原三个单位文件的根底上，对原三个段的状况做进一步仔细调研，在新的企业框架下统筹思索。 二是横向和纵向的结合。机构设置、干部竞聘工作政策性强、涉及面广，在吃透上级文件精神、吸取其他路局、站段相关工作的阅历和教训的根底上，形成机构设置和竞争上岗的初步意见，仅机构改革就制定种方案。对于竞争上岗实施细则，段更是不敢半点马虎，先后召开党政联席会、竞聘上岗领导小组会、竞聘小组办公会等余次。反复征询各方意见，屡次对细则加以修改，使之不断趋于科学合理。月日，段召开新成立后的第一次职代会联席会，最终
6、争论通过了具有法规效应的细则，在全段相关部门车间级单位中实施。 三、坚持公正公正的原则，积极稳妥地推动改革 思想重视，熟悉明确。领导班子成员非常重视路局生产力布局调整新段成立后的人员稳定、生产稳定工作，屡次召开党政会议，统一熟悉，明确任务，订立原则、方法，促使新机构改革、竞聘上岗工作有序开展。加强了对竞争上岗等工作的组织领导，成立了管干部竞争上岗工作领导小组，组长由长、书记担当；组员由领导其他成员担当，同时，成立了干部竞争上岗工作办公室。为确保竞争上岗工作标准进展，避开暗箱操作，经党政联席会讨论，组成了分别由三个段推举的“”发放、收缴、计票、监票小组，全程监视，促使竞争上岗始终坚持“公正、公正
7、、公开、择优”的原则。为进一步增加工作的严厉性，接受了车间争论的意见，撤换了参与竞聘的同志兼任的竞争上岗办公室主任一职，改由段领导兼任，从而，消除了一些干部的疑虑。 工务段机构改革、竞聘上岗工作的几点做法， 推动竞争上岗把握“均衡性”。 一是适中性，对以上差异，以及造成差异的缘由进展了深入分析，认为聘干部是历史缘由造成的；认为在制定干部任职条件中，不能定得太高，也不能定得太低，应从原三个的历史和新段现实中加以考虑，制定出合情合理的任职条件，让各方都能承受。 二是公正性，充分吸取周边站段在干部竞争上岗过程中消失问题的教训，把原来三个的干局部别置于原来三个的车间级治理干部职工中测评，打造了一个具有
8、较强操作性的干部竞争 上岗平台，排解了因不了解状况打偏分，而造成优秀干部落聘的可能。 统一方法，标准治理。在推行机构改革和竞争上岗方法的同时，对相续出台的各项改革政策、方法强调必需把握以下特征： 一是广泛性：做好原三个业务跨度的结合，要考虑到涉及面大，工程多的特点； 二是前瞻性：要为模拟市场运作模式向今后以市场为主体的经营模式过渡制造条件；原创： 三是法理性：方法和意见要以“法律为依据，上级精神为准绳”，要有利于方法和意见运作过程中的冲突处理和解释。 四是连续性、可操作性：方法和意见本身要具备适度推动的特点，不搞一步到位，实行试行、分阶段实行，并在试行过程中不断完善。 推行改革，措施配套。在推
9、行机构改革和竞争上岗方法的同时，段重新起草并标准了内部退养、息岗、外出劳务、助勤等的实施方法；关于重新制定安排机制的实施意见；关于抢修、夜班、劳务费、节假日加班费等的治理方法等相关治理方法。非常留意内部各项政策出台对段职工的心理影响，在有利于段今后进展的前提下，我们尽可能考虑职工想法和意见，完善相关政策措施，一方面尽可能促使老同志拥护并支持段的改革；另一方面让青年同志能够在改革中展现作为，脱颖而出。 对岗竞聘演讲稿 篇2 各位领导、各位同事： 大家好！ 为了响应人事制度改革的呼唤，根据竞职方案，我符合国际业务部经理职务。我现年*岁，中国共产党党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。 我的优势：
10、 一是工作经受丰富。参与工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长*长*长等职，积存了较为丰富的实践阅历。 二是改革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮忙，造就了我敢于坚持原则，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众意见的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。 三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的x
11、x，干过x年的xx,无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职讨论生，并较为系统地学习了银行治理、经济治理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积存了一套较为成熟的思路与方法，在治理和改革中也有自己的见解和方法。 假如我能竞选胜利,我的工作思路是: 一、提升效劳层次，丰富效劳内涵。效劳是永恒的主题。要提升效劳层次，要丰富效劳内涵。对客户我们必需用“心”效劳，做到诚意、热心、细心、急躁。
12、要大力提倡“温馨效劳”，建立*制度，熟识把握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。 二、提出新思路,进展大业务.树立“想支行之所想，急支行之所急，全力为一线效劳”的经营理念，与此同时，在内部制定一整套规章制度和岗位责任制，防范风险，标准运作。对外部，将任务分降落实到人，部门经理和经办人员分别负责每个重点客户，对支行或客户提出的业务要求，准时解决，落实到位，保证各主要客户的业务量稳中有升。 三、学好银行学问，打牢理论根底。就本人来说，重要的是与同志们一起加强学习培训，留意银行法律法规的学习,特殊是要加大对国际业务方面学问的学习
13、,要知其所以然，把握工作主动权。 假如我竞聘胜利，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导对国际业务部的重视和支持，使国际业务部工作治理制度化，效劳优质化，参谋有效化。我愿与大家共创美妙的将来，迎接建行辉煌绚烂的明天。? 感谢大家。 对岗竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委、各位同事： 大家早上好！ 今日是个特别的日子，是我第一次面对大家进展竞聘演讲。我首先感谢领导给我这次竞聘的时机，感谢同事们对我的信任和支持，我将步入入人生的不惑之年，在这布满生气和活力的新世纪，机遇和挑战并存。 在生活中，我经常扪心自问：“我还该不该有自己的幻想，我还有没有幻想？我的幻想在哪里？”我深思过
14、，也傍徨过、惆怅过。凭心而论，我工作时间虽长可人生平几而一般。十几年年来，我始终悄悄无闻地工作，是这次竞聘上岗的时机又一次唤醒了我沉睡的幻想。 我没有辉煌的过去，但是，我会把握好现在和将来。为此，我来这里展现自我，让大家熟悉我，帮忙我，进而支持我。我盼望能靠自己的学问和水平，靠自己的实力而不是靠运气来赢得这次竞聘。 我这次竞聘具有个优势： 一、有丰富的工作阅历。我在医院工作十几年，从事办公室写作工作六年，并得到了领导和同事的认可。 二、有乐于奉献的敬业精神。我爱岗敬业，不管干什么，干一行爱一行，努力把工作做得更好。 三、有肯定的写作力量。我喜爱看书，在平常的工作中，也撰写一些信息、先进事迹、阅
15、历材料和调查报告，具备较好的文字功底。 假如我有幸竞聘胜利，我将不辱使命，努力工作。在工作中，加强学习，提高素养。一方面加强政治理论学问的学习，不断提高自己的政治理论水平；另一方面加强业务学问的学习，不断给自己“充电”，尽快完成角色转换，胜任本职工作。 同时摆正位置，当好配角。在工作中，向领导多请示多汇报，真正做到工作到位不越位。 今日，我是本着熬炼、学习、提高的目的来参与竞聘。假如我竞聘胜利，我会努力；假如我竞聘不成，我会更努力。我想，在一个人的成长过程中，每走一步，包括参加这次竞聘，都属于胜利。 在今后，我将以这次竞聘为新的起点：对待人生，会多一份幻想；对待工作，会多一份努力；对待领导，会
16、多一份敬重；对待同事，会多一份微笑；对待生活，会多一份喜爱；我信任，只要努力，有时我们自己都会惊异自己的潜能。总之，假如单位领导能够聘任我担当这一岗位工作，我将会充分发挥主观能动性，不断加强理论学习，在工作中仔细探究解决问题的新思路、新方法，不断提高工作力量，不遗余力地做好各项岗位工作。 领导、同志们，我有信念、有决心搞好单位办公室工作，我愿与大家携起手来共创美妙的将来，迎接我单位辉煌绚烂的明天！我的演讲完毕，感谢大家！ 对岗竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导，各位评委教师们： 大家好! 首先感谢领导给我这次参加竞聘的时机。我是一名刚参与工作不久的新教师，本科学历，第一专业：体育教育专业，其次专
17、业：计算机及应用专业。20xx年9月参与工作,20xx年评为小教一级职称，我竞聘的岗位是12级岗位。 我之所以竞聘这个岗位，是由于我具有以下三个优势： 一、我的工作阅历优势。回忆这3年来,在老教师的帮忙和指导下，我取得了优异的成绩：20xx年3月带学生参与市田径运动会获得全市第八名，同年参与市小学生乒乓球竞赛获得全市第四名。20xx年3月带学生参与市田径运动会获得全市第五名(与第四名相差3分)。由于工作需要，在20xx年9月分到村小下元良小学担当全校体育教学工作和一年级莎莎班数学教学工作，在本学年县街小学冬季运动会中，下元良代表队获得初小组2060米接力赛全乡第一名，下元良小学一年级(2)班数
18、学期末考试，上学期平均分93.6分，全乡第一名，下学期平均分96.09分，全乡第一名。 二、我有较强的多媒体教学优势。我的其次专业计算机及应用专业对我所教其他学科造就了有很大的优势，其特点是：利用多媒体教学能创设情境激发学生的学习兴趣：图、文、声、像并茂，向学生供应形式多样、功能各异的感性材料，形象生动的画面、标准逼真的情景;利用多媒体教学能刺Ji感官机能提高记忆效果，由于视觉和听觉所占比例远远超过其他感官。 三、我有较好的年龄优势。我正值青春年华，身体安康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所喜爱的工作中去。 对岗竞聘演讲稿 篇5 各位领导、各位评委： 大家好！ 春天孕育盼望。首先
19、感谢组织给我供应了一次挑战自我、播种盼望的时机。我叫，来自县支行，今年32岁，大学学历，会计师职称，现从事会计记账复核工作。xx年入行，十年来，我把自己的人生追求与企业的进展牢牢地结合在一起，在平凡的岗位上挥洒汗水奉献青春。先后在储蓄岗位上担当过记账员、出纳员和储蓄所所长。屡次被评为支行先进个人、在多种竞赛中获得嘉奖。 我此次竞聘的岗位是县支行会计主管一职。 古人有句话，叫做“君子不患无位，患所以能”。用今日的话讲，就是说一个人不愁没有适合自己的岗位，愁的是缺乏胜任工作的力量。面对机遇我布满自信。竞聘新岗位，除了对建行的深厚感情外，我认为自己具有三大优势：一我喜爱这项工作。虽然这项工作繁杂，巨
20、细无遗，悄悄无闻，甚至很辛苦，付出多却很难看出成效和成绩，但我有充分的思想预备，有投入这项工作的良好愿望和热忱。二我有坚实的理论根底和丰富的工作阅历。进展这十几年来，我始终在一线工作，无论从实际操作中，还是理论实践上，都能得心应手，对各项规章制度的理解和运用，能娴熟把握，并利用业余时间充实自己，于XX年一次通过会计师资格考试，对我要竞聘的会计主管一职，打下了坚实的理论根底。三更主要的是有领导的关怀、爱惜和鼓舞，有同事们的帮忙、协作和支持，为我做好工作制造了有利条件，增加了士气和信念。 假设组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心和信念担当此重任。并树立“五种意识”作为保证：一树立窗口效劳
21、意识，积极为客户供应优质效劳会计营业室是窗口单位，员工的一言一行，将会直接影响到建行的声誉。要心贴心的为客户效劳，让客户真正熟悉建行，了解建行，并更加努力的支持我们的工作，要树立良好的社会形象，真正将效劳转化为效益。二强化防范意识。从转变工作入手，将责任落实细化到人，杜绝责任空档，对易发案部位设置关键人，关键岗，提高员工的风险防范意识。从业务的第一步做起，针对检查出的问题，不光是一上报了事，更要分析问题存在的缘由，提出整改意见，并催促落实到位。三树立学习意识。着力提高营业部人员的政治素养和业务素养。一方面要坚决信念，增加党性，解决办事“靠得住”问题;另一方面要刻苦钻研，娴熟业务，解决办事“有本
22、领”的问题，成为本职工作的行家里手。四以效益为中心，树立市场意识。积极开拓在无限的竞争中抢占有限的市场。进一步加强财务治理，资金治理，按时进展财务核算，准时分析上报，为领导决策供应有力依据，建立具体的资金台账，降低无效资金费用，提高经营效益。五树立奉献意识和团结意识。从小事做起，从自身做起，摆正位置，扮好角色，到位不越位，补台不拆台。讲团结，求人和，聚人心，集才智，成合力，发挥整体作用，提高工作效率和为领导当好参谋助手 假设我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望，我将以此为新的起点，努力履行诺言，实现奋斗目标，积极为我行工作做出新的奉献！ 假设我竞争落选，我也不会灰心气馁，由于能
23、够勇于参加竞争，对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验，也是一次难得的学习和熬炼时机，更是一次重新熟悉自我和战胜自我的检验。今后要查找差距，找准缺乏，努力将自己熬炼成为一名组织和领导信任，客户满足的金融工！ 对岗竞聘演讲稿 篇6 敬重的领导： 很快乐今日能够站在这个竞聘的讲台上参与竞聘。感谢各位领导对我的信任，给了我这个珍贵的时机。 首先请允许我做一下自我介绍：我叫xxx，原xx班班长，大专文凭，钳工技师，1990年参与工作，在检修岗位工作了14年，20xx年因工作需要到调度室工作，8年的调度生涯，使我在各个方面都得到了升华，也是我参与工作20多年来一次难以忘记的人生阅历。我参与的竞聘岗位是
24、调度员。八年的调度工作让我清晰地熟悉到：调度岗位看起来很简洁，做好却不简单，他不仅要了解企业和部门、装置以至班组的生产过程、生产工艺、人员配备、设备状况，还要利用各种数据分析生产进度，负荷与生产力量平衡状况，同时要依据生产规划深入装置、班组了解实际状况，并准时处理生产中消失的各种问题，以便准时掌握生产进度。对上级主管部门下达的命令要准时作出反响，进展应急调度，并安排好措施下达给班组。因此调度员必需具备协调、沟通、统计、分析、掌握、催促的力量，他在各个生产单位之间起到重要的桥梁和纽带作用。在如此重要的岗位工作，不仅能很好的熬炼自己，开阔视野，还能更好的为单位尽责。我渴望有这样难得时机来施展自己的
25、理想。 竞聘调度员这个岗位，我具有以下几点优势： 1、 我工作经受丰富。很快乐自己干了14年的检修工作，特殊是在干检修班长期间，对我厂的设备构造了解特别清晰，特殊是汽轮鼓风机、汽轮发电机的检修，能够依据岗位反响的机组运行状况精确推断机组的运行状态，这些工作经受让我在干调度员期间，准时坚决的处理了多起突发事故，避开了事故的扩大，给我厂挽回了经济损失，我有信念在调度岗位上干好这方面的工作力量。 2、多年的调度工作使我具有肯定治理组织协调力量，我是机关支部的文体委员，组织了屡次大型的文体活动，在今年我负责的争创一星级班组工作中，一次通过厂验收，成为机关第一个星级班组。参与工作20多年来，不断提高个人
26、修养，养成了良好的工作作风和组织协调、解决突发问题的力量。 3、我具有较强的学习力量，能够在短时间内快速把握相关业务学问并在实践中运用，并能准时的找出不同学习方法，让自己的业务力量不断的得到提高。在从事调度员工作期间， 先后绘制了区各个工序的系统图，参加编写了生产调度运行规程、生产调度作业指导书、生产调度预案生产调度系统典型案例、调度员手册，撰写的xxx操作法获厂优秀操作一等奖、xxxx操作法获厂操作法优秀奖；所撰写的论文 xxxxx被编入全国冶金燃 专业年会论文集。 4、自参与工作以来，我始终以高度的敬业精神和责任意识，做事仔细、塌实、努力，能够全身心地投入到自己工作中去。勤奋工作，也得到了
27、领导的认可，先后获得20xx20xx、 20xx20xx年度厂优秀共产党员荣誉称号。 假设我能够竞聘上岗，我准备从以下几个方面开展工作： 1、以能源管控中心成立为契机快速绽开学习，争取在最短时间内娴熟把握各专业调度员所需的业务学问及各项操作技能，做好煤气、蒸汽平衡，提升发电量，为快速高效地开展工作打下根底。 2、 编制本调度岗位应急预案，这样才能对常见发生的问题有预见性，事前考虑，做到预防和掌握，把一些问题掌握在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进展。 3、以“首问负责”的工作态度投身于调度员工作之中，只要是我第一个接到电话或者通知，肯定做到事事有回音、件件有结论。在遇到调度员职责范围内无法解决的问
28、题时，准时报告上级领导，并给出自己的可行性解决方案，以供领导参考。 4、创立调度班组文化，企业需要文化，班组更需要文化，他是组成和谐企业的重要组成局部，起到举足轻重的作用。 首先，建立“班组文化墙”，积极开展价值理念教育，确立班组人际关系家庭化、生产维护标准化、效益最大化、素养提升全面化，工作环境景观化、安全教育常常化。让大家树立“班组兴我荣、班组衰我耻”的意识，这样才能激发员工的工作积极性和制造性。最终到达各生产经营单元安全、稳定、优质经济的运行。 同时也请领导信任，我假如落选，也不会有任何怨言。我坚信组织的决策是正确的、有道理的。我将一如既往地做好本职工作，连续实践“认仔细真做人，勤勤恳恳做事”的人生准则。 感谢大家！