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1、 关于安全生产实施方案汇总10篇 为加强我辖区安全生产工作，有效防范安全生产事故发生，依据乌鲁木齐市统一部署和区安委会关于开展全市安全生产大检查工作的通知乌高（新）安办20xx26号要求以及迎宾路片区管委会领导批示精神，我社区即日起在辖区范围内集中开展安全生产大检查活动。现结合我社区实际状况，特制定此次检查实施方案如下： 一、总体要求和工作目标 严格遵循“管行业必需管安全、管业务必需管安全、管生产经营必需管安全”和“党政同责、一岗双责”原则，进一步落实安全生产两个主体责任。严格根据“全掩盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，仔细开展安全生产大检查，深入排查治理安全生产隐患和薄弱环节。坚持“管合
2、法行为，必需打击非法违法行为”的原则，进一步深化安全生产“六打六治”专项行动，严峻打击非法违法行为。进一步完善安全保障措施，有效压减各类安全事故，坚决遏制安全生产事故，促进全辖区安全生产形势持续稳定。 二、组织规划 成立东风社区安全生产大检查工作领导小组，成员如下： 组 长：文 刚 东风社区书记 副组长：郭 烜 东风社区主任 臧家鲁 东风社区副主任 成 员：黄建华 冯向华 潘志利 蒋斌斌 东风社区巡逻队全体队员 办公室电话：3972414 三、检查范围 此次安全生产大检查的范围是我辖区全部行业的企业，重点检查建筑施工、消防、电力、特种设备、民爆器材等行业的企业。 检查内容和责任分工： （一）企
3、业层面：在全面检查的根底上，重点检查企业工程工程设计是否符合安全标准，安全规程、治理制度是否建立健全，安全要求、岗位责任是否落实到位等状况，以及工艺系统、根底设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患。详细包括： 1.安全生产责任制落实状况。企业法定代表人负责制及主要负责人、分管负责人、安全治理人员、各岗位安全生产责任制建立及落实状况。 2安全生产法律法规、标准规程执行状况。设立安全生产治理机构和配备专（兼）职安全治理人员状况；技术设备安全治理制度和岗位安全作业规程建立、执行状况；作业现场安全监视检查状况；新建、改建、扩建工程工程设计中的安全专篇制订执行状况，以及依法履行安全设施“三同
4、时”制度状况；外来施工队伍（承包商）安全监管状况等。 3隐患排查整改状况。企业安全生产重要设施、装备的完好状况及日常治理维护、保养状况；危急性较大的特种设备和危急物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验状况；对存在较大危急因素的生产经营场所以及重点环节和部位重大危急源普查建档、风险辨识、监控预警制度的建立及措施落实状况。 4.应急治理状况。建立专（兼）职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议状况；配备应急救援物资、制订应急救援预案和应急演练状况；对企业周边或作业过程中存在的易由自然灾难引发事故灾难的危急点排查、防范和治理状况等。 5.安全根底工作及教育培训状况。企业主要负责人、安全治理人
5、员、特种作业人员的持证上岗状况和生产一线职工的教育培训状况，以及劳动组织、用工等状况。 （二）开展辖区安全生产大检查工作；负责对建筑施工开复工、燃气使用、生产或存储企业单位进展全面的安全检查；负责对辖区消防重点单位进展安全检查；负责对辖区内学校、医院进展安全检查；负责对辖区内使用特种设备的企业及其特种设备进展检查；负责对门面房进展安全检查。 对查出问题的企业，责令整改，不能马上整改的，责令限期整改；对存在重大安全隐患的，不能整改的，坚决予以关停整顿；对查出的非法违法生产经营行为和安全隐患，需要行业部门监管整顿的准时报送迎宾路片区管委会。 四、工作要求 （一）加强领导，齐抓共管。看清当前辖区安全
6、生产严峻形势，仔细分析讨论辖区安全生产工作实际，对安全生产检查工作做出周密安排部署，严格根据“一岗双责”的要求分别抓好所分管行业领域和业务范围内的安全生产工作。 （二）全面排查，全力整改。落实安全生产主体责任，要明确组织领导、组织人员和保障措施、建立检查记录、隐患整改台账等；要坚持边检查边整改，对检查中发觉的安全隐患和问题，能马上整改的要马上整改；不能马上整改的，要限期整改。 安全生产实施方案 篇2 华电运营新疆国泰新华准东工程部（以下简称“工程部”）仔细贯彻落实华电集团关于开展20xx年秋季安全生产大检查工作的通知（中国华电安函20xx68号）文件精神，根据北京华电海外技术有限公司关于开展2
7、0xx年秋季安全生产大检查工作部署，结合工程部当前安全生产实际状况，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，制定工程部秋季安全生产大检查方案，打算自20xx年9月15日至11月15日开展秋季安全大检查（以下简称“秋检”），现就有关要求通知如下： 一、总体要求 依据集团公司关于开展20xx年秋季安全生产大检查工作的通知（中国华电安函20xx68号）及北京华电海外技术有限公司20xx年秋检及节前安全检查工作部署，结合秋冬季安全生产特点，全面排查安全生产治理、设备调试等相关场所等方面的隐患，突出“中秋、国庆”等重要时期防火防爆、安全生产责任制、反违章、安全技能培训等工作的落实，进一步夯实安全生产
8、根底，确保实现全年安全生产目标。 二、组织领导 成立以工程部经理为组长的秋检领导小组，以专业专工和班组负责人为成员的工作小组，切实组织好本次秋季安全大检查活动。 组长：盖利杰 副组长：吴征 成员：束晖刘洋刘建郭柱各专业负责人 三、时间安排 （一）“秋检”检查时间：20xx年9月15日至11月15日。 （二）秋检根据检查时间分为四个阶段： 1。第一阶段：组织发动阶段。20xx年9月15日至09月20日为组织发动阶段。工程部成立“秋检”组织机构，落实责任，结合调试工作实际，制定具体的“秋检”工作实施方案，并制定“秋检”检查表。 2。其次阶段：自查整改阶段。20xx年9月21日至10月31日为自查、
9、问题分析、整改阶段。检查“双节”期间安全大检查各项问题上报业主，跟踪整改落实状况；开展自查自纠，检查各项规章制度落实状况以及安全治理、生产治理、反违章、危化品等专项治理等工作开展状况，并对检查出来的问题跟踪整改，责任到位，完成全部检查。 3。第三阶段：工程部抽查阶段。9月30日至11月15日，在“秋检”过程中工程部将对局部“秋检”工作的开展落实状况进展抽查，对“秋检”工作不深入，工作不到位的专业和班组进展通报。 4。第四阶段：复查总结及迎检阶段。时间为20xx年11月5日至11月15日。工程部对比秋检安全检查表，对所辖区域秋检安全检查整改状况进展复查，形成有状况、有分析、有建议措施的检查报告，
10、并做好迎接上级公司“秋检”检查工作。11月10日前将安全检查总结报北京华电海外公司工程治理部。 四、检查方式 （一）班组自查与工程部督查相结合。全部班组成员要仔细开展“秋检”工作，做到边检查边联系整改，并对检查状况以日报的形式进展总结、上报。 （二）全面检查与重点督查相结合。结合调试工作进展实际，围绕安全培训是否正常开展，规划是否落实闭环。全面检查是否针对现场状况制定了专项安全治理规定，重点检查现场安全技术措施、危急点分析及预控措施是否到位。 （三）催促检查与推动整改相结合。通过边检查边上报的形式，强化跟踪整改力度，催促和推动各班组准时落实整改责任，跟踪整改良度，为后期设备代保管工作奠定根底。
11、 五、秋检重点内容 依据北京华电海外技术有限公司文件和业主方有关秋检工作安排，结合调试工作进度实际状况，在全面检查的根底上，重点检查以下内容： （一）仔细贯彻国家各层级和集团公司、运营公司下半年安全生产重点部署、安排，着力开展好检查、整改和提升工作 突出做好“六查”即，一是查领导，检查工程部领导和各级员工安全责任制是否到位，是否根据“五同时”的要求开展安全工作，是否做到“看住、盯牢、跟紧、尽责”的要求。二是查思想，工程部领导、各级员工对安全生产在熟悉上存在的差距。三是查治理，检查各级责任人是否亲自抓好安全生产工作的安排和落实，检查是否根据安全规章制度要求完成任务。四是查制度，检查现有规章制度是
12、否健全、是否有漏洞、是否符合工程部工作实际。五是查隐患，排查设备设施，消退安全隐患。六是查整改，检查“安全生产月”及“两节”安全大检查各项问题和隐患的跟踪闭环状况等。 （二）做好与重点和专项工作的有机结合 围绕人身“零损害”目标，落实调试过程中“两票三制”，人身事故防范措施等，重点对事故教训是否“举一反三”吸取到位，安全教育培训效果，以及涉及高处落物、触电、孔洞不全等安全防护措施不完善等环节，进展统计分析，跟踪消缺进展状况。 2。围绕安全根底治理工作，重点自查工程部月度安全例会开展状况，班组安全学习活动记录和工作日志状况；查班组安全活动是否根据规定准时召开，主持人、会议内容、签到是否符合相关规
13、定。 3。结合工程现场实际，查现场运行班前班后会、巡回检查执行状况，员工岗位安全行为守则教育培训状况，二十五项反措、发电企业生产典型事故预防措施落实状况等。 4。查应急救援体系建立是否标准，应急预案是否健全，是否制定了应急演练规划并符合工程部有关要求，是否按规划开展应急演练工作。 5。围绕近期公布的安全规章制度，各专业要准时对本工程部规章制度进展修编完善，逐项对比，仔细落实安全管控各项工作要求；结合各自实际自主开展安全治理状况，排查安全监视治理人员到位、信息报送和上传下达等工作落实状况等。 六、工作要求 （一）高度重视，加强领导。充分熟悉本次大检查工作的意义，把此项工作作为工程部当前的重要任务
14、，加强领导，周密安排。各班组要层层落实安全生产责任制，成立以专业专工为负责人的领导机构，对所属生产领域实施全面检查和整改。工程部加强“秋检”工作全过程监视和指导，严格执行规章制度，严峻查处违章行为。 （二）细心组织，务求实效。各班组要制定“秋检”详细实施和检查细则，改良方式方法，增加针对性和实效性，确保检查全面彻底、不走过场。要以此次大检查为契机，进一步强化安全治理，深化隐患整治，夯实安全生产根底。各专业于9月30日前将“秋检”检查表，通过工作方式报工程部。 （三）深入检查，准时整改。坚持边检查边整改，以检查促整改。对检查中发觉的隐患和问题，统计后上报予以整改；临时不能整改的，要制定并落实防范
15、措施，重点跟踪整改良度；各班组要将检查发觉的重大问题准时上报工程部，并做好整改状况的跟踪。 （四）仔细分析，全面总结。各班组要在仔细、深入检查的根底上，形成秋检总结报告，于11月5日前报工程部。 安全生产实施方案 篇3 各科室： 为深入贯彻落实11月24日全市紧急安全生产会议精神，深刻吸取11月23日寿阳县喜洋洋涮锅店发生的煤气爆炸事故教训，有效防范各类事故发生，着眼于强化安全主体监管责任，建立安全长效机制，特修订晋中市传染病医院安全工作实施方案。 一、指导思想 根据预防为主的工作方针，坚持属地治理和谁主管、谁负责的原则，强化领导、落实责任，源头治理、消退隐患，狠抓治理、夯实根底，有效遏制重特
16、大事故的发生，加强医疗安全治理，确保医疗质量和医疗安全。 二、组织领导 医院成立安全工作领导组 组 长：贾彦如 院长(全面负责) 副组长：赵 强(负责行政、后勤安全工作) 李向红(负责医疗安全工作) 成 员：霍凯健、魏锦秀、朱静、贾晓玲、王建花、余建伟、倪翠红、刘灵琴、朱素英、闫万里、朱海霞、段秀琴、李锦仙、王宏强。 三、检查内容 (一)、安全生产各项制度执行及岗位责任落实状况; (二)、重点部位、重点环节特种设备使用状况： 1、高压蒸汽灭菌锅、中心供氧等高压设备; 2、电源掌握室、消防掌握室等特检设备; 3、锅炉、液化气等易燃易爆设备设施; (三)安全生产隐患整改状况; (四)应急预案制定和
17、演练等状况。 发动全院职工开展全面、深入、彻底的安全大排查，突出重点、堵塞漏洞、不留死角。重点是：安全生产事故应急处理预案落实状况;全院消防设施、灭火器材和消防安全标志及紧急疏散通道畅通状况;锅炉、压力容器、压力管道和配电室、水、电、气等设备、设施的安全保养状况;医疗污水污物处理设施安全监管状况。 四、科室安全任务及责任人 全院坚固树立安全进展的理念，把做好安全治理工作作为一项重要的政治任务来抓，根据谁主管、谁负责的原则，真正形成单位安全主体责任落实，部门监管责任到位的安全网络，建立一把手负总责，分管领导各负其责的安全生产工作责任制。 1、贾彦如院长负责对全院安全工作的监管。 2、赵强负责对后
18、勤保障工作的安全监管， 李向红负责对医疗安全工作的安全监管。 3、各科室负责人担当科室各项安全工作，做好以下各项安全生产任务、隐患排查工作。 (1)对本科室的各项安全工作每周进展检查、记录，并将发觉的安全隐患准时上报分管领导。 (2)本月完成对本科室职工进展岗位职责、设施设备操作流程等岗位学问的培训，并做好培训记录。 (3)每周对本科室区域内的消防设施设备进展检查，发觉问题准时上报。 (4)对本科室的设施设备进展日常维护保养，杜绝安全隐患。 (5)医务科、护理部做好医疗安全的日常培训、监视、考核工作。 (6)供给室、检验科、药房、病区、后勤等科室做好压力容器、压力管道、污水处理、配电线路检查、
19、氧气站、生活用水、医疗垃圾处理、毒麻药品治理、生物安全、氧气瓶等的安全治理工作。 五、工作要求 1、提高大安全意识 各科室进一步熟悉安全工作的重要性、长期性、艰难性和简单性，坚固树立大安全意识，把医疗安全、生产安全、治安安全、政治安全四个安全一起抓，把安全工作当做主要工程抓紧、抓实。 2、开展岗位安全职责培训 各科室在本月全部完成人员培训工作，对培训时间、培训内容、参与人员、考试状况等上报医院办公室。 3、按期上报安全工作自查报告 各科室安全生产责任人26日上报安全工作报告，写明科室安全工作检查、整改状况。 安全生产实施方案 篇4 为进一步落实企业安全生产主体责任，提高安全生产治理水平、夯实安
20、全工作根底，有效防范生产安全事故，构建安全生产长效机制。现结合我分公司实际状况制定实施方案。 一、指导思想 以中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国劳动法、中华人民共和国消防法、建立工程安全生产治理条例、工程建立强制性标准等相关法律、法规、条例、标准为统领思想；以承悦装饰公司【20xx】第4号、第6号文为行动准则，坚固确立“安全第一、预防为主、综合治理”的宗旨，强化企业安全生产主体责任意识，改善安全生产条件和环境，促进企业更好更平稳的进展。 二、组织机构 分公司成立落实安全生产主体责任活动领导工作小组。 组 长：易爱军 副组长：季卫民、成镔、唐小虎 成 员：赵 峰、秦艳
21、娟、张 峰、李 峰、许益权 张武杰、梁 军、高 峰、张武华、王子光 三、工作目标 通过开展落实企业安全生产主体责任活动，使各级政府、部门有关安全生产法律、法规给予企业的安全生产责任得到有效落实，促进建筑施工企业安全生产工作走上法治化、标准化、制度化轨道。在工作工程中加强自查自改，促进各责任主体进一步落实安全生产责任制，强化安全生产监管，狠抓隐患排查治理，仔细开展专项整治活动，治理和订正违章违规行为，切实解决安全生产中的薄弱环节和突出问题，努力推动集团公司安全标准化建立，建立健全安全生产治理体系和责任体系，防范和遏制生产安全事故发生，在制度和思想上保证完成集团公司20xx年度安全工作目标集团公司
22、20xx年度安全工作目标详见承悦装饰公司【20xx】第6号文。 四、主要工作内容 （一）安全责任到位： 各工程部建立健全以工程经理为核心的安全生产责任体系，在工程部落实“一岗双责”制度，做到工程部全部人员在管生产的同时人人参加安全治理。 详细措施： 新建工程开工前与工程部全部人员签订安全生产责任书、安全生产岗位责任书、工程部安全目标治理分解及考核方法。 分公司安全科每月对工程部进展检查，并依据检查状况完成安全目标治理责任考核表打分。 （二）安全投入到位： 分公司严格执行集团公司关于安全专项资金的提取和使用规定，保证安全专项资金做到专款专用。 各工程部严格执行安全设施和职业病防护设施“三同时”制
23、度并保证设施处于正常运行状态。同时按规定发放符合国家标准的劳动防护用品。 详细措施： 分公司编制年度安全生产资金规划报集团公司审核审批。 各工程部应在工程开工前，依据工程特点、施工环境编制安全生产投入规划上报分公司安全科，由分公司负责人和安全科审批后报材料科选购或调配。 各工程部在施工过程中依据工程实际状况，对安全生产所需资源做出准时调整。 分公司安全科每月对工程部进展检查，确保安全生产所需资源投入到位。 （三）安全培训到位： 分公司加强安全教育培训，全面落实安全教育培训制度做到培训无死角，完成集团公司20xx年度安全工作目标（三类人员和特别作业人员持证上岗率100%；全员安全生产教育每人每年
24、不少于一次；新职工和变换工种的职工“三级”安全教育率100%；安全治理人员年度教育培训时间不少于40小时，特种作业人员不少于24小时，其余人员不少于20小时）。 详细措施： 分公司安全科建立三类人员台账、特别作业人员台账并协作集团公司安全主管部门安排连续教育和特种作业人员安全培（复）训。 分公司安全科每半年组织一次全员安全教育，协作和监视各工程部准时进展三级教育和安全教育台账的建立。 各工程部依据安全教育培训制度准时进展三级教育，依据工程施工特点、工种、作业环境、季节等做好针对性的安全教育并建立工程部安全教育台账。 （四）安全治理到位： 详细措施： 分公司安全治理 分公司依据集团公司要求成立安
25、全生产领导小组并保持该组织的有效运作。 分公司依据集团公司关于安全生产的文件和要求准时做出部署，积极协作集团公司安全主管部门的各项工作。将收到的文件吃透精神后准时向各工程部传达并监视相关事项的落实。 分公司安全科依据新建工程特点、工期、施工内容在工程开工前制订工程危急源识别表，与拟派工程安全员依据工程危急源识别表制定工程安全教育、安全工作安排等规划和安全专项施工方案。 分公司每月组织一次安全生产巡查，对各工程部进展工程部安全治理考核评分表打分，将巡查的共性问题作为下月安全专项问题进展整治。每月分公司将各工程部工程部安全治理考核评分表汇总排名次，排名第一的工程部在分公司范围内通报表扬。 分公司设
26、立奖罚专项基金，该奖罚专项基金由分公司财务科统一治理，由安全科监视罚、奖。 对评分不合格工程部的处理方法： 工程部依据三定原则进展整改，分公司安全科监视，直至符合工程部安全治理考核评分表要求； 对两次评分不合格的工程部，在分公司范围内进展通报批判并对工程部进展经济惩罚（工程经理罚款3000元、工程安全员罚款20xx、工程其他人员各1000元/每人），工程部全部人员不参加年终集团公司各项评优活动； 对三次及以上评分不合格的工程部，分公司调整该工程部组成人员；该工程部原工程经理年度工资打7折、工程原安全员年度工资打8折、工程原其他人员年度工资打9折；并将状况上报集团公司。 对考评分年度平均分最终一
27、名工程部的处理方法： 该工程部全部人员不得参加年终集团公司各项评优活动； 该工程部：工程经理罚款20xx元、安全员罚款1000元、其他人员罚款500元/每人。 对考评分年度平均分第一名工程部的处理方法： 该工程部全部人员均参加年终集团公司各项评优活动； 该工程部：工程经理嘉奖5000元、安全员嘉奖3000元、其他人员嘉奖20xx元/每人。 工程部安全治理 各工程部依据分公司要求成立工程部安全生产领导小组，并明确工程经理为工程安全生产第一责任人。依据集团公司“一岗双责”的要求将工程部安全生产目标分解到工程部每个人，将安全生产治理工作落实到工程部每个人。 各工程部依据工程部安全治理考核评分表逐条制
28、定相应措施，并落实到位。 各工程部依据分公司制订的工程安全教育、安全工作安排等规划结合工程施工特点、工种、作业环境、季节等编制各项针对性的安全教育、安全生产操作规程、安全技术交底等全面落实安全生产治理制度。 各工程部加强安全工作自查自改力度依据自查中的安全生产隐患准时制订整改措施，明确整改责任人和整改期限并准时组织整改。 各工程部每周召开一次安全生产例会（可以与生产例会合开），例会内容：传达上级安全生产文件和要求；对上周安全工作进展总结，提出存在问题；对下周安全工作重点进展布置，提出相应的预防措施。并形成音、视频文件存档备查。 （五）应急救援到位： 详细措施： 分公司编制事故的应急救援预案报集
29、团公司安全主管部门审核备案，并制订分公司本年度应急预案演练规划。每半年组织全分公司人员进展一次专项应急预案演练。 各工程部依据分公司的年度应急预案演练规划、工程的施工特点、施工内容、季节等编制工程部专项应急预案演练规划并每季度组织一次专项应急预案演练。 分公司安全科依据各工程部编制的工程部专项应急预案演练规划监视各工程部专项应急预案演练，对不执行演练规划的工程部进展经济惩罚（工程经理惩罚1000元、安全员800元、工程其他人员500元/每人） 安全生产实施方案 篇5 为做好农机行业打非治违和隐患排查治理工作，有效预防和削减农机事故，爱护人民群众生命财产安全，制定本方案。 一、工作目标 进一步加
30、强农机安全生产工作，20xx年度在全区范围内组织开展全面、系统、彻底的农机打非治违和安全隐患排查治理活动，加强对薄弱环节的监管治理，仔细解决农机安全生产中存在的突出问题，坚决遏制各类农机事故的发生。 二、组织领导 为切实加强我区农机打非治违和隐患排查治理工作的组织领导，确保此项工作取得成效，成立专项治理工作领导小组： 组长： 副组长： 成员： 领导小组办公室设在区农机监理站，办公室主任由同志兼任，负责监视、指导、协调农机打非治违和隐患排查治理的详细工作。各农机监理分站和乡镇农机治理效劳站要结合实际建立、健全打非治违和隐患排查工作机制，做好本辖区的农机打非治违和隐患排查治理工作。 三、打非治违和
31、隐患排查治理的主要内容 （一）农业进展无牌行驶、无证驾驶、酒后驾驶。 （二）农业机械使用伪造变造牌证、检验合格标志、拼装改装、报废以及未检验或检验不合格而投入作业的。 （三）农业机械超载超速、载人载客。 （四）农业机械修理企业超范围经营、无证经营。 （五）农机修理、报废回收企业制售假冒伪劣农业机械和零配件、私自拼装、改装农业机械、出具假报废回收证明。 四、方法步骤 坚持属地为主与行业督导相结合，乡镇自查自改与农机局督查相结合，全面排查与重点治理相结合，监视检查与联合执法相结合。从20xx年3月开头，到12月完毕，分四个阶段进展： （一）发动部署阶段（4月10日前）。制定方案，突出排查治理重点，
32、明确工作要求和详细措施，抓紧发动并部署实施。 （二）自查自改阶段（全年）。利用播送、电视、报纸等新闻媒体，向社会广泛宣传，快速开展农机安全生产隐患排查整治行动。农机监理人员要深入村组，进村入户，对辖区内的农机安全生产隐患进展排查、梳理、登记、治理。凡能够在短期内完成整改的.，务必于9月底前整改到位。临时难于完成整改的，也要列出规划，做到责任明确、措施得力、限时落实，并加强催促检查，确保农机安全生产隐患排查治理工作取得实效。 （三）催促检查阶段（全年）。区农机打非治违和隐患排查治理工作领导小组对各乡镇开展农机安全生产隐患排查整治工作状况进展不连续督查，对督查中查出的重大隐患进展限期整治。各乡镇农
33、机治理效劳站、各监理分站对农机安全生产隐患排查治理工作进展阶段性总结，查缺补漏。 （四）总结上报阶段（11月-12月）。对开展打非治违和隐患排查治理专项行动状况进展总结，总结胜利的做法和好的阅历，对下一步相关工作进展进一步部署。 五、工作要求 （一）提高熟悉，加强领导。各乡镇农机治理效劳站和农机监理站要充分熟悉开展农机打非治违和隐患排查治理工作的重要性，统一思想熟悉，切实增加责任感和紧迫感，建立和落实隐患排查治理责任制，全面落实逐级负责制，农机局长、监理站站长、乡镇长是隐患排查治理工作的第一责任人。分管副职是直接责任人。要健全机制，明确责任，周密部署，细心组织，全力抓好此项工作。 （二）部门联
34、动，齐抓共管。要树立大局意识和“一盘棋”的思想，仔细履行好农机安全生产监管职责，积极主动协调协作有关部门，各司其职，各负其责，增加工作合力，形成部门联动，齐抓共管的工作格局，有效推动隐患排查整治工作深入长久的开展。 （三）强化监视，确保实效。农机安全隐患排查治理工作领导小组要实行巡回检查、抽检等方式，深入各乡镇进展检查指导。要建立重特大农机安全隐患公告公示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号制度，做到排查不留死角、整改不留后患。重点严峻打击拖拉机、联合收割无牌行驶、驾驶人无证驾驶行为。对因隐患排查走过场、隐患治理不仔细而引发事故的，要依法查处，严厉追究责任。 （四）广泛宣传，发动群众。乡镇农机治
35、理效劳站、农机监理站要制定宣传规划，采纳各种宣传方式，利用各种宣传媒体，全面开展宣传报道，努力形成全社会排查治理安全生产隐患，共创平安的良好气氛。要以“整治隐患，防范事故”为主题，组织开展好宣传教育活动。要通过各种途径教育引导农机生产参加者和治理者深刻熟悉开展安全生产隐患排查治理的重要性、必要性和紧迫性，增加做好隐患排查治理工作的主动性和自觉性。 （五）标本兼治，构建长效机制。要以打非治违和隐患排查治理为契机，不断加强和标准农机安全治理工作，主动加强与政府、安监、公安、交通等部门的沟通联系，准时协调解决工作中遇到的问题和困难，确保农机安全生产隐患治理取得实效。要仔细分析近年来的典型事故案例，深
36、刻吸取教训，举一反三，推动隐患排查整治工作，预防和杜绝类似事故的发生。要全面落实各项农机安全生产治理措施，要讨论解决影响农机安全生产的深层次冲突和问题，建立健全农机安全治理的长效机制。要健全农机安全生产隐患举报嘉奖制度，群策群力做好隐患排查治理工作。 安全生产实施方案 篇6 为进一步强化安全意识，落实安全治理工作职责，提高医疗效劳质量，降低医疗效劳风险与纠纷事故发生率，最大限度地削减安全生产事故发生，给医院营造“安全、和谐、稳定”的诊疗环境，结合上级有关文件要求，经院长办公会讨论打算开展“以病人为中心”百日医疗安全生产活动，特制定本实施方案，请各科室仔细组织学习并贯彻实施。 一、总体目标 各科
37、室（部门）结合自身工作特点，要以对患者和医院高度负责的态度，切实贯彻落实“安全第一、预防为主、防治结合”的工作方针，落实各项安全措施，突出医疗、护理、消防、设备、设施、药品、感染等高危领域的监控治理，实施地毯式排查、铁腕式整治、围剿式毁灭安全隐患。到达全员受教面与参加率100%、安全隐患排查面100%、隐患整治率100%。确保活动期间，特殊是“二甲”中医医院创立达标期间不发生医疗护理差（过）错、纠纷与安全责任事故以及严峻违反行业作风的行为。 二、组织领导 为切实搞好该项活动，确保活动取得实效，医院成立百日医疗安全生产活动领导小组。 组长：谭邦华 副组长：潘光勇、王行禄、杨莉、魏海波 成员：各行
38、政职能科室负责人 领导小组下设办公室（院办公室内），由魏海波副院长担当主任，负责草拟、宣传发动、工作协调、材料收集、验收考核和日常事务性工作。 领导小组职责： 组长：对此次活动负总责，组织召开专题会议、全面安排布署活动详细工作。 副组长根据各自工作分工，牵头履行职责并组织有关职能部门人员对分管联系科室实施考核督查工作。副院长潘光勇负责内科片区、药剂部门的安全治理；副院长王行禄负责外科片区及门诊部、设备科室的安全治理；副院长杨莉负责护理、预防保健、院感、医技科室的安全治理，副院长魏海波负责保卫、后勤、急诊、信息科室的安全治理。 各领导小组成员，根据“一岗双责”要求详细抓好落实。 三、工作重点 根
39、据国家中管局中医医院治理评价指南（20xx年版）、重庆市二级中医院医院评分手册标准要求，仔细做好安全隐患排查与整治工作。 医务科：负责检查临床医技科室医务人员（含进修实习人员）独立执业状况，各项医疗技术操作规程，特殊是重大医疗核心制度的执行状况，针对医疗质量缺陷，催促落实整改措施并完善记录，加强急诊急救、内外科、手术室、血透室等高风险科室医疗安全隐患排查与整改。 护理部：负责排查护理人员（含进修实习人员）独立执业状况，临床护理操作标准、“三查八对”执行与落实状况，加强临床科室、供给室护理人员效劳、质量方面存在的问题、隐患、缺陷排查与整改，并完善各项记录。 预保感染科：负责对临床科室、供给室、手
40、术室、胃镜室、产科、检验科、血透室、口腔科等重点科室的院内感染监控、医疗固体废物处置治理与放射源防护监测。在“二甲”中医医院创立初评前完成对医院院感治理重点科室的验收达标工作。 药械科：负责医疗设备的安全治理与隐患排查整改，确保设备正常运行，杜绝安全事故发生。加强药品进购、储存、出入库、使用、效期等环节的安全治理，特殊是毒、麻、精、特别化学药品，是否严格根据“五专”（专人治理、专柜加锁、专用账册、专册登记）要求执行，针对性地开展药品不良反响监测，确保用药安全。 总务（保卫）科：负责院内秩序维护、突发大事处理、纠纷调处、物业安保效劳等工作的治理协调，加强消防、设施安全检查，开展治安巡查，催促落实
41、物业安保职责，排查各种隐患，有效维护医院正常秩序，防范消防、治安事故与群体x大事发生；负责各楼层门窗、外墙装饰、在建工程工程的安全隐患排查整改，检查配电房、发电机房、中心空调机房、中心供氧系统、电梯、锅炉、液氧罐等特种设施的安全治理与隐患排查整改，确保设备正常运行，杜绝安全事故发生；负责检查食堂、污水排放、废物处置操作规程落实执行状况与特别岗位持证上岗状况，120车辆维护与安全治理，排查供水、供气存在的安全隐患，防范非医疗因素引发的意外大事发生。“二甲”医院创立初评前完成院感治理重点科室的流程改造工作。 政工人事科：负责督查劳动纪律、行业作风，受理调处纠纷投诉和核查严峻违反行业作风的人和事，防
42、范非技术性纠纷发生。 财务科：开展医院财务治理制度、人员岗位职责、财经纪律落实与执行状况检查，加强对票据、帐薄、现金的安全治理。 院办公室（信息中心）：帮助活动领导小组做好宣传发动、资料收集、验收与考核以及各科室（部门）协调工作。负责全院信息系统运行安全排查与整改，包括数据库维护、网络升级、用户权限掌握、系统和数据安全、数据备份与灾难恢复、故障排解等，有保障信息真实性、精确性、安全性、保密性检查记录，对存在的问题，建立健全分析与整改措施。 四、实施步骤 （一）宣传发动阶段（20xx.3.1020xx.3.15） 结合医院实际制定详细的实施方案，通过各种会议、LED、宣传横幅标语、宣传专栏等形式
43、广泛宣传“百日医疗安全生产”活动的重要意义，营造活动气氛。 （二）全面实施阶段（20xx.3.1620xx.5.31） 1、自查：各行政职能部门、临床医技功能科室，仔细对比“二甲”创立标准和本方案工作重点要求，结合自身实际，广泛深入开展安全隐患大排查。对存在的问题进展梳理、汇总并形成书面总结材料上报领导小组办公室。 2、整治：针对自查出的问题，逐一落实整改措施，下大决心、动大手术全面消退安全隐患，仔细做好各项整改登记，并落实整改措施（对一时难以整改到位的应说明状况），以书面形式上报领导小组办公室，便于验收。 （三）总结验收阶段（20xx.6.1“二甲”创立终评前） 由领导小组副组长牵头，组织领
44、导小组成员对各自分管协调（联系）科室、各阶段活动开展状况分别进展总结验收考核，由相应职能科室形成书面总结材料上报领导小组办公室。 五、工作要求 1、加强领导，落实责任。各科室主任、护士长、小组长为本科室安全隐患排查整治工作的第一责任人，在分管院长和各领导小组成员的详细指导下，切实实施好此次专项活动的各项工作。 2、扎实推动，注意实效。各科室应高度重视，严格根据中医医院治理评价指南、重庆市二级中医医院评分手册、卫生法律法规、规章制度和操作规程以及此次活开工作重点要求进展排查和整治。 3、协调协作，畅通信息。各科室应加强工作联系，根据本方案要求，准时收集和反应信息，分阶段报送此次活动开展状况材料。 4、严明纪律，奖惩兑现。各分管领导及小组成员，各科室主任、护士长、小组长必需根据职责分工抓好专项活开工作，严禁推诿塞责、应付从事、不负责任。医院百日医疗安全生产活动领导小组办公室，将不定期组织相关人员到科室进展跟踪督查，并将此活动开展状况纳入科室“创立工作治理责任奖”（小组长以上人员）考核范畴。 六、奖惩罚法 （一）设立百日医疗安全生产活动根本奖500元/人。各科室奖额为：（根本奖风险系数科室实有在岗人数）-扣发费用。 1、根本条件：活动期间，特殊是“二甲”中医医院创立达标期限内，科室未发生纠纷、过失、事故赔偿以及无严峻违反行业作风的，赐予嘉奖。