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1、 关于季度工作总结汇编9篇 一、运营工作状况 （一）线路 1.20xx年1月16日807路由客运枢纽站延长至妇女儿童医院，线长13.1km，增加龙政路路段走向，增设站点华溪龙城、东城领秀、妇女儿童医院，首末班发车时间和发车间隔维持不变； 2.20xx年2月6日801路执行双班运营，线路用车11台，首末班发车时间维持不变，发车间隔略作调整，日运营班次118个，比原班次增加2个； 3.20xx年2月15日802路由东方嘉禾延长至万峰大市场，线长13.7km，增设站点团结汽配城、万峰大市场，首末班发车时间和发车间隔维持不变； 4.20xx年3月10日快1线由客运枢纽站延长到东站，增加龙政路和凤鸣街路
2、段，增加站点大庆东站、油田总医院，取消站点二十三中，原商厦站更名为昆仑家电站，线路全程38km，首末班发车时间和班次维持不变； 5.20xx年3月11日808路由恒大绿洲延长至大庆东站，线长14.7km，增设站点欣凤学城、聚福园、恒大绿洲西门、大庆东站，临时站大庆四中、恒大绿洲改为正式站点，原康城站更名为景程小区站，原人民医院站更名为新村十区站， 808路执行双班运行，车辆7台，末班发车时间延至20:30，班次由原来的76个增至104个,发车间隔由原来的20min调整为15min； 6.20xx年3月7日，环线巴士2路补充运力2台，班次由99个增至107个，发车间隔由顶峰期18min平峰期16
3、min调整为顶峰期15min平峰期14min； 7.实地调研快1线和808路单程运营时间和大庆东站周边道路状况，为这两条线路延长至东站始发供应依据； 8.协调分公司和车队做好线路延长关于补充驾驶员、协调加油问题等预备工作； 9.调整环线巴士1路线路排班表； 10.实地调研802路延长万峰大市场问题； 11.编写各线路春节运营排班表并执行，2月18日下午开头减班次，22日开头间续恢复正常，除19日早首班时间推迟至7点，其它时间首末班不变； 12.11路、802路、27路、52路、50路各撤下1台车； 13.拟定807路、环线巴士2路延长至大庆东站的排班方案及线路走向； 14.以光明车库为始发站的
4、线路可行性调研。 （二）其它 1.回复企业文化优质效劳部关于线路开通、发车时间和班次等问题的市长、交 通局信箱交办案件及效劳热线市民建 议； 2.参与司乘人员工资调整争论会议； 3.运营台账整改； 4.编写20xx年干部述职报告。 二、安全治理工作状况 （一）事故通报 事故总起数34起，全责事故14起，客伤事故3起，同等责任1起，次要责任1起，单方事故2起，无责事故13起，未出事故认定2起。其中客伤事故7起，5起客伤事故处理中，20xx年2月9日，805路黑EC2568行至东城领秀路段，因急刹车，导致一名乘客受伤。20xx年2月14日，快1线黑EC3280行至中七路二十三中路段，因急刹车导致一
5、名乘客受伤（胳膊骨折）。20xx年2月15日，803路3271行至三永湖路段，因急刹车，导致两名乘客受伤。20xx年3月3日，22路黑EC2571行驶至绿色家园灯岗路段，因急刹车，导致一名乘客受伤。20xx年3月20日，225路黑EC3818行驶至庆丰小学路段，因急刹车导致一名乘客受伤。 （二）工作完成状况 1.在安全治理工作中，特殊是对“春运”及“春节”期间，针对安全治理工作的特点、难点、点多面广、流淌性强的详细实际现状，为做好“春运”期间的安全治理工作，为此公司副总经理邢玉清同志组织召开安全工作专题会议，传 达黑龙江省交通运输厅关于做好20xx年春运及春节期间交通运输安全生产工作的通知、关
6、于进一步开展火灾隐患大排查大整治的紧急通知、转发省政府办公厅关于开展全省安全生产大检查的通知、黑龙江省道路运输治理局关于“11.20”道路运输事故状况的通报，并针对文件指示精神及要求，部署安全生产工作，制定工作规划，落实每一个细节，明确责任人，抓好“三个意识”的落实工作，即：一是安全进展造福百性的意识；二是责任重于泰山的意识；三是细节打算成败的意识。讨论可能消失的问题，做好应急预案落实工作，对症下药。坚持预防事故超前防范的意识，对安全工作全面早布臵、早安排、早行动、早落实，确保公司安全生产形势稳定； 2.加强安全教育培训，提高安全素养。生产运营部安全办组织全体安全治理人员及驾驶员学习交通安全学
7、问，由市交警支队宣传大队主讲。组织观看市交通运输局20xx年2月2日肇州现场安全工作会议视频，并依据会议指示精神，做好相关安全工作。深刻吸取事故教训，总结阅历，制定切实可行的防范措施。传达关于全市开展整治客货运、危急化学品道路运输安全隐患专项行开工作方案的通知、关于山东“1.16”重大事故状况及全市客货运危急品运输车辆典型交通事故案例的通报、关于追究山东“1.16”重大事故有关人员法律责任的状况通报的通知及大庆市公安局 交通警察支队安全提示。确保驾驶员证件齐全上岗，车辆无安全隐患运营。生产运营部安全办组织全体安全治理人员学习交通安全学问。组织安全治理人员学习到安监局培训中心学习安全生产法并通过
8、考试合格后换领安全治理人员资格证书； 3.市政府安全检查1次，市安监局安全检查1次，市交通运输局安全检查3次，并针对检查提出要求和问题，准时完善与整改； 4.安全例会及培训学习。每月至少一次安全例会，组织各分公司的安管人员学习。总结有关安全工作，查找存在问题，准时传达上级文件精神和工作要求，学习相关的法律法规，培训有关业务学问，在本月工作中，交通安全学问专项培训学习1次，安全绩效考核3次，先后分别召开安全专题会2次，安全例会4次，治理人员安全培训3次，发放安全相关文件12份，安全提示及通知3份； 5.线路安全检查，严查订正违章。组织安管人员上路上线检查9次，检查中存在驾驶员证件未带；自检表未按
9、规定填写；运行中接打电话等违规状况，并现场订正整改。 同时要求并明确各场站安检员及驾驶员为一线“危急品”检查责任人，严禁乘客携带易燃、易爆及危急品乘车，加大堵查力度。 （三）工作中存在问题 季度工作总结 篇2 20xx年第一个月熟识环境了解车间构造布置及管道分布，后二个月参加生产，一季度在车间领导和全体员工的共同努力下，车间的各项指标根本稳定。 一、本人主要负责生产及产品质量方面工作。 1、一季度生产根本稳定，对不正常品种和条线工艺上作微调。 2、一季度质量重点是对毛丝锭位进展全方位检查，主要是主预网络的清洗，大网板的清洗，保温材料的添加等。 3、质量方面的缺乏：车间自检和称重不到位，分错丝多
10、落才发觉，这些都反映生产过程掌握的缺乏；工号纸也屡次贴错，车间对相关人员进展惩罚，工艺上准时跟进对锭位做明显标志。 4、切换断头多，工艺方面加强了跟踪，卷绕头的保养工作有待加强。 5、3月下旬，根据公司规定将吴江良燕和德国司马KB88分开使用。 6、通过工艺调整，61/24 H-61、58/24 H-58等高速经编机品种客户使用较满足。 二、二季度主要从以下几个方面做好工作： 1、帮助刘主任做好治理工作，准时完成公司和车间的各项任务。 2、抓生产过程掌握，特殊是切换断头和生头困难。 3、做好产品质量治理工作，特殊要查找锭位之间的差异。 4、要做好热辊清洗工作网络清洗工作和网板清洗工作。 5、监
11、视做好员工的各项培训工作，特殊是质量培训工作。 6、亲密关注产品的使用结果，仔细对待客户的每一次反映。 7、催促卷绕头的保养工作。 季度工作总结 篇3 第一季度，分公司根据省公司20xx年度“两会”工作报告精神和20xx年度人事工作规划，开展各项人事工作，现将本季度的工作状况及其次季度的工作安排汇报如下： 一、 人事工作指标完成状况 截止到3月11日，分公司共减员6人，新增1人，3月分公司劳动用工 175人，其中网点劳动用工137人，剔除请产假员工4人，网点现当班员工133人。与去年3月同期168人相比网点削减劳动用工31人，与集团公司定员标准根本接近，有效掌握网点劳动定员，降低了人工本钱，人
12、均纯枪量从去年1至3月11日的54.5吨提升至今年同期的67.6吨，网点劳动效率显著提高。 二、第一季度主要工作开展状况 (一)开展大部制组织机构设置方案。 1、对机关各岗位开展测时写实工作，量化每个工作岗位的有效工时，分公司机关治理岗位人员(含定编定岗，机动借调，长期借调，临时借调)已达27人，远高于同类分公司治理人员人数，以新的组织机构设置方案调整为契机，推行分公司治理岗位的竞聘上岗，削减分公司机关治理人员人数。 2、通过参与省公司组织的人事工作分析会、分公司研讨会，以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，全力打造铜仁分公司进展的“升级版”方案。 (二)搭建竞争及沟通平台，狠抓分公司治理
13、队伍建立。 1、制定分公司机关人员基层联系点方案，要求治理人员转变工作作风，从“坐班式效劳”转变成“走动式效劳”，深入油站，深入员工，与网点员工“同吃、同住、同劳动”，参加正常倒班，为员工办实事解难题，并纳入季度考核。 2、依据关于印发公司小站目标责任治理方法的通知、公司双低站治理阅历沟通推行会工作指导以及结合分公司实际工作需要，对A网点推行合伙承包经营治理。通过举办团队竞选会工作选拔一个团队作为A网点合伙承包经营治理团队。执行后该网点每月可节省劳动定员3人，降低人工本钱7535元/月左右。 三、存在的困难和建议 1、搭建站经理及治理人员的职业生涯规划平台。公司治理人员其平均年龄均在30岁左右
14、，面临人生职业进展的瓶颈。制定合理有效可行的职业平台，调动这局部人的工作积极性尤为重要。 2、一线员工工作强度大，实际可支配收入少，超时劳动法律风险，目标责任制网点人员削减产生的经营、安全风险依旧存在。依据网点详细状况，大力推广股份合伙制承包经营、夫妻站经营形式，实现风险、效益共担，组建较强团队，机关职能部门加强对目标责任制站的监视效劳职能。 四、其次季度重点工作安排 (一)连续开展目标责任治理工作。 对一些可能成为双低效益的网点推行目标责任制，对销量日均在8T及以上的一些网点推行合伙承包经营治理责任制，提高公司的创效力量，并做好在人员调配工作。 (二)开展培训工作。 1、做好今年网点职业技能
15、鉴定工作。根据先报名培训后鉴定的方式，实行敏捷多样的方式，对申报参与鉴定人员进展考前理论模拟测试和操作技能培训。 2、根据20xx年公司培训规划大表，协作财务部、加管部和安全部，组织加油站治理队伍培训工作，并帮助做好培训方案、培训结果考核、培训效果评估等工作。 3、加强对员工培训效果的跟踪反应，把员工培训视为“福利”对待，切实提高员工培训效果，打造分公司培训师队伍，让公司领导、部门主任等公司治理层具备授课力量。 (三)加强组织建立工作，做好上级公司党委和分公司党总支的各项日常工作。根据公司开展的党建“三联”责任点工作方案及党的群众路线教育实践活动，结合分公司工作实际，有条不紊的推动，准时向公司
16、领导反应基层意见，解决经营生产过程中存在的实际问题;根据成熟一个进展一个的原则，做好今年党员进展和基层组织建立工作。 季度工作总结 篇4 9月份就快完毕，回首这个季度的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，布满盼望的第四季度马上接近。可以说，第三季度是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键点。现就本季度重要工作状况总结如下： 一、虚心学习，努力工作！ （一）在第三季度里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断把握方法积存阅历。 （二）注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，
17、通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 （三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用。 二、心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重点，落实销售目标。 （一）主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电工程，去内蒙古庆华集团300万吨干熄焦工程、西部煤化工100万吨干熄焦工程、博宇特钢BPRT工程、天净矿热炉工程，都是由于钢铁行业过度扩张，导致行业亏损严峻，企业也是在观望投资环境，等待投资时机，所
18、以跟踪的工程工作都没有进展。 （二）乌海周边的水泥行业严峻过剩，拥有良好的石灰石资源，建成15条旋窑生产线，后期水泥厂都在缓建中，致使水泥工程没有可跟踪的及无发电工程可做。 （三）到山西太原见徐宝楼跟踪能华工程，这个工程无资源可利用，也是个过时的工程。邯郸汇雄节能公司的凌炯明，手里有许多关系，但是我给邯郸地区的许多钢厂打电话，我也没联系到有价值的工程信息，我们能做的很少。 （四）这个季度还访问天福水泥陈超，请沈军等人吃饭。其次次等待陈超接见时电话联系乔世晓，陈知道后较为不快，借口不见，结果未能见到陈。从该公司其他人员口中未听到有其他竞争对手近期来过。电话联系乔总说：他以为合同早和我们签订了，由
19、于水泥行业不景气，倾向垫资方案，让我找陈总他来联系，我说：还是我直接找陈总吧，避开陈超警觉我们找乔总而不接见我们，但是担忧的事情还是不行避开。 （五）通过长林公司介绍，熟悉高义钢铁煤化公司的张总（老板的弟弟）及集团的董事长高总，让做好技术方案和投资性经济分析，国庆后去约见老板，详细是哪种模式没定下来，要连续加强工作。 三、主要阅历和收获。 在这个季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收获，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： （一）只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才能更好适应工作岗位。 （二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 （三）只有坚持销售
20、原则，落实好销售工作，仔细做好本职工作，才能及早签单。 （四）只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 （五）要加强与客户的沟通，要做好与客户沟通，解决好客户的要求。 四、加强检查，准时整改，在工作中正确熟悉自己。 （一）开展常规反省，不断的提高自己的思想熟悉和学问水平。 （二）经过这样紧急有序的一个季度，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的规划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清楚，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一新季度，又从无限轻松中走
21、出这一季度，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。 （三）在这个季度的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。 （四）在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 （五）回忆这一季度自己的工作状况，扪心自问，在诸多方面还存在有缺乏。 因此，更要准时强化自己的工作思想，端正意识，提高销售工作的方法技能与业务水平。 五、要定期召开工作会议，兼听员工的意见，敢于开发新方法，总结工
22、作成绩与问题，准时实行对策！ 六、存在的缺乏 总的来看，存在许多缺乏的地方，还存在一些亟待解决的问题，主要表现在以下几个方面：1、对内部关系协调还不够，要从思想上加以提高，为企业制造良好的工作环境和形象。2、需要更加坚持不懈的劲头，对于越是有难度和有挑战的工程，就越应当斗劲十足，坚持不懈的对待，不应当有丝毫懈怠的心情，也不应当轻易放弃。这个是以后需要时刻提示自己的。3、工作还不够细致，有的关系还没有做到位，沟通力量和细致程度还需要加强，在新的季度里面争取有更大的转变和进步。4、开掘和开发客户资源不够，跟踪的工程信息不够，尤其是潜在客户和目标客户，领导交代的任务没有准时完成，执行力度不够。5、对
23、新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。 七、从自身缘由总结 （一）我认为自己欠缺强力说服打动客户的技巧； （二）留意自己销售工作中的细节，谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑，清楚的语言，细致的推介，爱护的效劳去制服和打动消费者的心。 （三）要深化自己的工作业务，力争满意每一位顾客的需求，更力争增加销售客户数量，提高销售业绩； （四）端正好自己心态，其心态的调整使我更加明白，不管做任何事，务必竭尽全力； （五）总之，通过对自己这一季度的工作总结，发觉有许多的缺乏之处，同时也为自己积存下了销售工作的阅历；在将来的工作中，
24、利用自己精力充足，辛勤肯干的优势，努力学习业务学问和提高销售意识，扎实进取，努力工作，为公司的进展尽自己绵薄之力！ 八、下步的准备 针对工作中存在的缺乏，为了做好下一季度的工作，突出做好以下几个方面： （一）积极搞好内部的协调工作，进一步理顺关系； （二）加强新学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益； （三）利用好长林公司的关系，做好高义钢铁公司的干熄焦工程； （四）加强利用中介的资源和关系开展好客户的开发； （五）加强根底工作，强化销售的创新实践，促进销售水平的提升。 在今后的工作中要不断创新，准时与内部人员进展沟通，提高销售工作的意识，同时在销售工作方面要严格要求自己，为公司制造更大价
25、值。在下一个季度的工作中，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进！我信任：在上级的正确领导下，XXX的明天更美妙！ 季度工作总结 篇5 首先，对集团公司各位领导、专家的到来表示热闹的欢送和诚心地感谢！ 20xx年是我矿不断提高矿井生产力量，保持矿井安全形势持续稳定的重要一年，为更好地适应新的煤炭经济形势和现场安全生产实际状况，我们在安全工作上不断思索总结，不断创新提高。下面，就义桥煤矿在安全治理创新方面的状况做汇报如下： （一）突出“三个严防”，扎实开展“三项安全活动” 三个严防：一
26、是严防因安全周期不断延长而产生松懈麻痹思想；二是严防因经济形势严峻而放松安全治理；三是严防因过于追求生产目标的完成而降低工作标准。 三项活动：一是开展了班前会安全预想“一日一题”活动。班前会通过开展岗位危急源安全预想活动，引导职工自觉养成岗前静思三分钟，静心思索工作前，作业地点可能存在的.担心全因素；工作过程中，应当留意哪些安全事项；工作完毕后，想着怎样为下班制造安全的工作环境。二是开展了“六项”安全制度的集中学习活动。为加强各岗位工种对应知应会的娴熟程度，安检部重新梳理了井下采掘爆破安全治理特殊规定、关于井下爆破作业流程安全确认方法的实施意见、液压支架起吊运输操作修理特殊规定、安全 生产惩罚
27、界定标准、师带徒治理制度、手指口述安全确认法六项安全制度，并组织进展了集中学习。三是开展岗位应知应会及支架、放炮治理规定突击抽考活动。安检部实行突击抽考的形式，检验各单位对安全制度、安全要求的学习贯彻落实状况，奖优罚劣，全矿通报，增加了区队、班组、个人对应知应会、岗位危害辨识以及矿上硬性规定、硬性要求的现场落实。 （二）全面推行精细化治理，提高现场安全质量标准化建立水平 1、实施现场文明整治精细化治理。制定各生产现场、机电硐室的物料设备存放、管线吊挂、牌板标识等标准，统一执行。在节支降耗的根底上，给职工制造舒适的工作环境，提升现场文明治理水平。 2、重点工作流程精细化治理。在支架特殊规定、放炮
28、特殊治理规定的基层上，对斜巷提运、远程供液等重点工序进展流程精细化的规定，实现现场操作有标准，监视有标准，逐步提升职工安全操作技能。 3、对地面各重要机台、工种进展建章立制。为进一步强化地面安全治理，堵塞漏洞，对洗煤厂、机厂、支架等单位，对矸石山、变电所等重要岗位的特别工种进展编制“4b”标准，杜绝安全检查走马观花，现场操作随便无序。 4、我们不断在“优化设计、安全投入，人本治理”上下功夫，持续改善职工现场作业环境。要求基层安全治理人员，特殊是要求安监员依据现场实际，结合自身的工作阅历， 在现场组织、人员配置、设备小改小革等方面积极献言献策，力争做到“能用设备的不用人”，不断降低职工劳动强度，
29、改善现场作业环境。 （三）强化煤矿事故案例教育，扎实开展反事故斗争专题活动。 1、利用安全例会，每季度组织全员收看一次煤矿事故警示教育视频。 2、对发生的煤矿事故准时进展通报，让每一个人第一时间受到警示。 3、8月份，我矿组织开展了学习“提升运输八起典型违章”专题活动，通过用身边的违章案例教育身边的人，以增加教育的说服力和感染力，提高职工的安全意识和安全行为。 4、9月份，我矿还依据集团公司统一部署，印发了关于开展反事故斗争活动暨九月份安全工作意见，活动要求通过广泛开展以“五查、五反”为主题的反事故斗争活动，坚决排解各类事故诱发因素，强化考核、突出重点，开展一场全面、全员、全方位的反事故斗争活
30、动。该项活动期间重点开展两项教育（深入开展安全宣传教育、开展职工安全思想及心理疏导教育）、深化三项排查治理（深化安全隐患排查治理、深化薄弱人物排查治理、深化“三违”治理）。 （四）积极开展各类安全活动，提高各职工工作素养及工作方法。 1、开展“安全要求”每月兑现活动。每个月由安全监察部不断总结梳理现场差距与缺乏，提出相应的整改提高措 施及要求，以oa的形式发给相关责任单位，每月初对于落实不力或新发觉的问题，再次要求，再次催促，直至使这些工作标准及操作要求变成自觉习惯。 2、 深入开展区队对标学习。通过开展区队对标学习、安全学问提问考试、半年公开测评等活动，结合会议通报、书面通报等形势，树“正”
31、“反”两面典型，营造“比学赶超”的深厚气氛，激发区队安全生产自主治理和从业人员安全学习的积极性。 3、深入开展工作沟通座谈会。通过工作沟通、会议座谈的形式，让每一名专职安全治理人员把握现场安全原则与应急敏捷性，增加现场效劳意识和指导意识，增加安检员应急处理力量，提升改善工作方法。 （五）设计好培训内容，考核严培训效果，切实提高强化安全培训质量。 我矿结合“干部上讲台、培训到现场”的详细要求，依据我矿安全工作实际，近期开展了提升运输、冲击地压防治等专题培训活动，真正到达了 “干什么、学什么，管什么、用什么，考什么”的要求。 同时，为防止培训学习走过场，流于形式，我们探究了微机考试和模拟场景口答新
32、型考试形式，并加强了监视考核力度，由安全监察部负责“周二集中学习”“每日一题” “规程措施”培训状况的不定期抽考，确保双管齐下，到达“真培训、真学习、真提高”的目的。 季度工作总结 篇6 20xx年，在区委区政府的正确领导和市环保局的大力支持下，区环保局领导班子和全体干部职工始终保持奋勉有为的精神状态，以贯彻落实党的十八大精神为引领，围绕“创新驱动，转型进展”大局，不断加强环境治理，严格环保执法，改善环境质量，积极推动我区生态文明建立。 一、20xx年工作总结 （一）积极推动生态文明建立，以环境爱护优化进展。 贯彻落实生态文明建立要求，把推动环保三年行动规划和污染减排作为优化进展、促进转型的主
33、要载体和工作平台。 一是加快推动第五轮环保三年行动规划。今年是第五轮三年行动规划实施的关键一年，为加快工程推动，区政府每季度召开专题会议，对重点难点工程和未按节点目标推动的工程进展梳理，加强了跟踪督查力度。上海市下达给我区第五轮环保三年行动规划任务共46个工程（原47个工程，1项已调整取消），其中建立工程11个，治理型工程35个。截至20xx年底，总体开工或启动率为89%，其中，17个工程已完成，24个工程正在实施中，5个工程未开工或启动。 二是狠抓污染减排重点工程实施。重点落实上海市重点污染减排工程，全面开展污水厂改扩建和污泥处理工程建立，加快开展城镇污水管网建立和污染源截污纳管工作，加大锅
34、炉清洁能源替代和清洁生产审核，扎实推动农业源污染减排，切实把污染减排措施落实到环保重点工作中。 三是深入推动金山卫化工集中区域环境整治。依据金山卫化工集中区域环境深化整治实施纲要要求，整治工程共有9大块108个工程，依据实际状况新增12个工程，实际整治工程120个，涉及监测溯源、构造调整、环保治理和清洁能源替代等内容。经统计，20xx-2023年纲要内需完成73个工程，已经完成46个；完成新增工程10个，提前完成18个20xx年度工程，目前共计完成74个工程。监测数据说明，该区域环境空气质量整体得到改善，常规因子根本达标，特征因子总体有所下降。 四是严把建立工程环保准入关。提高行政审批效率，严
35、格实施“批工程，核总量”制度，以实施规划环评和严把环保审批关为主要手段，充分发挥环保参加宏观调控的倒逼作用，对涉及主要污染物排放的新、改、扩建工业工程实施严格的总量掌握。20xx年共审批环评文件1246份，审批涉及新增污染物排放总量的新、改、扩建工程25个，否认不符合产业和环保要求的工程45个。 （二）严格加强环保监管力度，着力改善民生。 一是开展环境安全大检查专项行动。为保障城市运行安全，依据市环保局和区安委办工作要求，开展了环境安全大检查专项行动。共出动执法人员427人次，监察企事业单位391户次，对158户次存在隐患的企业发出整改通知，约见各类排污企业20户次，对8家违法排污企业做出行政
36、惩罚。通过执法检查，切实消退了一批环境风险隐患，有效提高了我区环境安全治理水平。 二是进一步加大环保执法力度。依据群众反映的环保重点、难点问题，不断提高信息化执法水平，加强市、区环保执法部门联动，建立夜间、双休日和特别气候条件下的“飞行检查”工作机制。20xx年共收到环境信访件20xx件，同比增长28%；处置环境污染事故25起，开展错时执法检查23次，环保专项行动27次；出动环境监察批次879批，人员3503人次，同比增长51、9%；对749家存在环境污染问题或隐患的企业发出整改通知书，同比增长52%，严峻打击了违法排污企业，有效缓解环境信访冲突。 三是提升环境监测力量建立。围绕环境治理中心任
37、务，对全区101家废水重点监管企业和55家废气重点监管企业开展监视性监测。提升监测数据综合分析力量，定期编制环境质量周报、月报、季报、年度报告和监测专报、快报等各类综合报告，分析汇总区域环境质量状况及变化趋势。加强环境自动监测数据和重点污染源在线监控数据的审核，建立在线监测超标报告流转制度，推动在线监测数据的执法应用。加强环境应急监测，开展污染事故应急处置演练，开展污染事故模拟桌面推演，进一步完善应急处置流程。 （三）持续稳固党风廉政建立，有效改良工作作风。 仔细贯彻落实中心八项规定及厉行勤俭节省制止浪费铺张要求，围绕环保重点工作，切实改良工作作风，在日常工作生活中自觉抵抗和反对铺张铺张行为，
38、坚决做到有令必行、有禁必止。制定了金山区环保重点企业监管联系负责人工作制度，加强了对重点企业的联系和指导。精简各类会议，坚持开短会、讲短话，力戒空话、套话，切实改良会风。发文全部实行电子政务平台签发，削减了纸张的使用，20xx年共印发公文47份，数量同比削减14%。 二、20xx年工作规划 （一）加强环境风险治理，保障区域环境安全。 一是强化环境风险源的掌控。坚持预防为主，全面摸清环境风险源底数，对沿江沿河、省际交界区域等重点地区，涉重金属、核与辐射、危废产生与处置、污水处理厂等重点行业以及重点企业，完善环境风险源数据库，逐步实行等级分类治理。探究建立环境治理云平台，完善治理信息，严格监管措施
39、，保障环境安全。 二是加大环保执法力度。探究在重点地区引入第三方监管模式，创新执法手段。深入推动专项整治活动，在做好日常环保执法工作的根底上，加强市、区联动，区、镇联动，突出日常监视与突击抽查相结合，特殊是夜间、双休日等错时“飞行执法检查”，增加突击抽查的频次。建立环保“黑名单”和环境违法举报嘉奖制度，强化环保与检察院、公安等部门联动，加大环境执法透亮度，依法严惩各类环境违法行为。 三是建立完善突发环境大事应急体系。进一步强化危机意识，着力构建以“主动预防、快速响应、科学应急、长效治理”为核心的环境应急治理体系，重点关注意点区域、重点行业、重点企业的应急体系建立和监管根底资料，深入开展环境风险
40、评估和隐患排查整治。加强环保24小时值班制度，做到发生突发环境大事后能在第一时间内作出反响。完善各类环境应急预案，加强环境污染事故应急演练，不断增加处置力量。 四是加强环境监测力量建立。加大投入力度，重点提升化工行业废气有机物特征因子监测和近岸海疆海水监测的力量，不断增加突发环境大事中的现场快速响应和应急监测力量，切实保障应急监测在污染事故处置中发挥更大作用。连续加大重点监管企业监视性监测力度，深化在线监测数据在环保执法中的应用。对全区空气质量在线监测点位进展优化调整，启动新增廊下和枫泾空气质量自动监测点位，尽快公布空气质量AQI信息。 （二）促进转型进展，推动生态文明建立。 一是强化源头掌握
41、。严把工程审批关，逐步提高环保准入门槛，对能耗、环保、安全不达标的工程坚决执行环保“一票拒绝制”。深入分析环境承载力量，把主要污染物总量指标作为环评审批的条件，严格实施“批工程，核总量”制度，倒逼产业构造调整和加快环保设施建立。探究组建环境爱护决策询问专家组，严把环评文件审批技术关。积极支持经济进展，在坚决支持工程建立和依法依规环评源头掌握间找准定位。 二是加快构造调整。加快推动产业构造调整三年行动规划，聚焦化工、印染、重金属四大行业企业，不断提升产业能级，优化企业产品构造，开展企业清洁生产，加快落后产能淘汰进度，提高环保治理水平，促进环境爱护与经济社会协调进展。 三是开展规划环评。依据工业企
42、业布局现状和产业进展需要，连续推动金山工业区等重点区域开展规划环评，抓好布局，优化构造，掌握总量，为区域进展供应有效保障。 （三）强化污染减排，持续改善环境质量。 一是要落实工程减排，加强环境根底设施建立，按时完成上海市重点减排工程，加快污水厂升级改造，完善污水管网建立，扎实推动污水截污纳管。 二是要加强治理减排，加强企业环保治理措施，加强污水纳管企业预处理设施监管力度，确保企业废水达标排放。加强污水处理厂运行监管，确保污染减排设施高效运行，污染物达标排放，切实发挥减排效益。 三是要着力构造减排，加大产业构造调整力度，开展锅炉清洁能源替代和清洁生产审核，扎实推动农业源污染减排，切实把污染减排措
43、施落实到环保重点工作中。 （四）连续推动环保三年行动规划，提升环保工作水平。 20xx年是第五轮环保三年行动规划的收官年，要进一步加大推动力度，加强环境根底设施建立，有效增加防范环境风险力量。深入开展金山卫化工集中区域环境深化整治，加快环境爱护监测、监察等标准化建立。进一步落实工作责任，对重点工程加强协调，加强跟踪督查力度，着力推动污水厂升级改造、污水纳管、污水管网建立、清洁能源替代、污泥处理工程等重点工作，全面完成第五轮环保三年行动规划任务。启动完成第六轮环保三年行动规划的编制。 （五）优化环保机制，完善“三级”治理体系。 一是健全组织机构。完善环保区、镇、村“三级”监管体系，各镇、工业区配
44、备3至5名专职环保工作人员，村（居）明确1名干部负责环保工作。壮大环保志愿者队伍，帮助环保部门监视和订正各种环境违法现象，针对环境热点问题提出建立性意见和建议，共同维护公众环境权益。 二是强化监管职责。着力稳固“大环保”机制，进一步厘清明确区政府各职能部门以及区、镇、村“三级”环境监管职责，做到界面清楚。强化企业主体责任，对环境风险源实行区、镇、村“三级”治理，横向到边，纵向究竟，分层次加强日常监管。各街镇（金山工业区）依据属地监管职责，切实整合现有行政资源，行使对辖区内环境爱护工作的治理职能，村（居）强化“守土有责”意识，加强日常巡查。 三是完善考核体系。完善区级职能部门、各街镇（金山工业区
45、）和村（居）环保目标责任考核体系，细化环保考核指标，依据工作职责明确考核内容，催促街镇（金山工业区）和村（居）行使属地治理职能。进一步明确职责分工，强化基层环保工作人员考核和问责，并做好经费保障和考核鼓励。 四是加强业务培训。组建并切实发挥区环保协会组织作用，分阶段、分重点开展区、镇环保工作人员业务培训和重点企业分类培训，全面把握环保法律法规要求，提高依法行政水平和企业环保法律意识。 （六）注意团队建立，强化工作执行力。 一是开展实践教育活动。以群众路线实践教育活动为抓手，切实转变工作作风，全面加强领导班子和干部队伍建立，提高做好新形势下群众工作的力量。 二是不断增加责任大局意识。听从效劳于全
46、区经济社会进展大局，找准工作位置，充分履行职责，切实提升工作执行力，努力打造一支高素养的环境爱护干部队伍，不断增加工作的预见性、主动性和制造性，以高度的责任感和过硬的工作作风切实提升环保工作水平。 三是加强团队文化建立。努力构建环保特色团队文化，营造真诚、守信、善思、协作的团队工作气氛，提升顽强、担当、严谨的优秀工作品质，在推动金山环保事业科学进展的实践中引领团队共同成长。 季度工作总结 篇7 时间如梭，转瞬xx年已走过三个季度，回忆过去的几个季度，餐饮部在总经理室的正确指导下，在酒店兄弟部门的亲密协作下，在部门全体干部员工的大力支持和努力下，大胆经营、勇于创新、锐意进取，定额完成了酒店制定的各项经营任务指针，为实现酒店领导“进展