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1、 公司述职报告范文5篇（） 自2022年12月9日我公司挂牌成立以来，作为市第四家民间资本性质的担保公司参加“市中小企业信用担保协会”以来，已走过了三个年头。 三年来，_担保公司担保业务、队伍不断进展壮大，与银行金融机构的合作层次不断加深。在促进担保业的进展和推动银保、银企合作方面都取得了可喜的成绩。截止2022年其次季度，我担保公司共为融资诉求企业实行货币担保70家，担保金额3亿元。 公司注册资本总金额9900万元，扩资增股5100万元，后续储藏资金2700万元。帮忙根底设施建立担保资金2400万元。在保借款余额8500万元。 公司在进展的同时，不忘回馈社会，支付用于帮扶助困13.8万元。
2、_担保非常注意合作金融机构资本运作问题，并互之于表达效益，以成为民营资本效劳于中小企业的重要组成局部。在着力解决货币、抵押担保瓶颈、缓解中小企业融资难方面发挥着越来越突出的功能与作用。特殊是为钢贸行业中的中小企业，端详和卓识了江苏、福建、苏闽商投资企业的稳健，敢拼会赢的经营经商理念。依托分区域商会、让有血缘、份缘、业缘情感相连、文化相融、理念相近经营者。在掌握风险的前提下，利益捆绑、实力叠加，发挥资本信用信增的乘数效应，强强联合的战略联盟，逐步成为连接银行和中小企业的桥梁和纽带。在取得可喜成绩和稳固的根底上： 今年，我们将在市经委的领导下，市中小企业信用担保协会的催促下，朝着自身行业标准进展，
3、行业自律，有序竞争的方向迈进。着实、更加有效地改善效劳理念和意识为钢贸行业、中小企业的效劳。 一、为银保合作拓宽层次和空间，连续为银企合作搭建可持续性良好互信、宽松平台，促进“三方”共创双赢。 近期来，_担保公司在拓宽银保合作的层面和空间、合作规模上与苏南长三角周边城市相比还略显薄弱。2022年度我们将在市经贸委等相关经济综合部门的督导下，一是积极创新、积存资本、通过扩资增股方式增加自身硬件设施的、固定资本的投入与建立，初步规划在市润州区朱方路长江西路受让商业(二、三级)地块35亩，筹建_担保租赁大夏，钢贸生产资料交易楼，建立永久性综合效劳平台，尽力打造降低融资本钱，促进钢贸物流流通与金融部门
4、扩大合作范围、合作规模。 二是积极参加担保机构信用评比。以市中小企业组织牵头担保机构参与全省开展的信用评级工作为契机，通过标准和完善将级别结果录入全国统一的企业信用信息根底数据库，进而提升我担保公司的企业工作效能、职能和功能。三是探究建立银保、银企沟通例会制度。和邀请专家、学者就目前国内金融形势，探究把控风险的有限最正确机制。分析银保、银企合作的状况、讨论合作中的存在的突出、热点、焦点问题，并讨论不断改良和进展的相关工作举措。 二、进一步加强担保公司与金融机构的合作。 目前，国际金融危机对相关实体经济的影响颇深。尤其是对市中小企业进展有肯定冲击。可抵押资产有所缩水，财务状况有所转弱。在此困难时
5、期，主动与金融银行机构沟通，达成共识，精诚合作是非常具有迫切性、必要性、重要性的，只有通过“银保企”三方合作，才能共克时艰。一方面担保公司需仔细贯彻人民银行南京分行下发的关于进一步推动金融机构与信用担保机构加强合作的指导意见精神，通过担保公司甄别，择优选择实力底子较强，依法经营、治理标准、财务较之健全、诚恳守信的钢贸、中小企业作为合作对象。促使合作走制度化、标准化、长期化。通过历年合作征求金融银行放大放贷敞口比例。 另一方面，我们担保公司应树立标准、稳健的进展意识，要把中小企业融资担保作为主营业务，进一步加强与金融机构的合作，并针对主管部门和评级机构分析发觉的潜在风险和薄弱环节。提高风险识别力
6、量和治理水平，在支持企业进展过程中实现自身进展。 三、持续改善对中小企业融资、拓宽金融渠道的效劳。 在稳固市松川钢贸内客户和中小企业效劳的同时，需内部建立健全机构设置及相关制度，改良和优化担保信贷流程，协作金融部门金融产品的创新，效劳效率的提升。并深入探讨和引进淡马锡中小企业业务模式。 在当前经济相对困难的形势下，担保公司要树立大局意识和责任意识。对已经出台的支持中小企业进展的各项信贷政策措施，要读懂、读细、抓实、抓好。积极探究建立、健全钢贸中小企业融资量化考核制度。要对根本面和信用记录较好、有竞争力、有市场、有订单但临时消失经营或财务困难的中小企业特点的融资产品和效劳方式，利用授信、开证、押
7、汇、保理等多种担保融资手段，进一步拓宽中小企业的融资渠道，并做好对中小企业的金融信息询问和代客理财效劳。要加强中小企业金融统计和信息报送工作，探究建立适合中小企业特点的融资信息动态监测制度，准时把握中小企业金融效劳信息。 公司述职报告范文2 一、融合企业文化的人员聘用 _集团在聘请新员工时，特殊注意考察两点：一是应聘人员的价值观是否与企业文化的核心价值观全都。二是应聘人员是否能在企业的文化气氛中生存和成长。由于_充分熟悉到，假如聘请人员时只考虑员工的学历，工作阅历及力量是否与企业要求的相全都与匹配，可能招进来的人员虽然在完成相应的工作上不存在障碍，但其价值观却与企业文化的核心价值观格格不入，这
8、样的员工在企业内不会得到良好的进展，对企业也是一种潜在的威逼。虽然企业也可以对新员工的价值观进展改造，但是这些员工的价值观已经趋于稳定，使得改造必需花费企业大量的精力和费用。从某种意义上来说，这是一种不必要的投入。所以，_努力做到从根源上杜绝此现象，他们在聘请员工时就对员工的价值观进展考察，使得企业内部人员的价值观与企业核心价值观趋于全都。另外，_有一套经典的用人哲学“有德有才破格重用，有德无才培育使用，有才无德限制使用，无德无才坚决不用”。可见_在聘请人员时对人的“德”重视程度。 二、融合企业文化的人员培训 _特殊注意人员的培训。从创立之日起 ，_便坚信“99% 的胜利靠学习造就 ”，并注意
9、通过制度化的培训，团队学习等方式，使_从古今中外的治理精华和现代治理胜利案例中吸取养分，不断丰富自我。 1、全员培训 为了培育优秀的技术和治理人才，2022年初_成立了_商学院。 把对员工的培训分为两方面进展： 一是新员工“入职培训”。每个新员工在成_的正式员工之前，都要在商学院承受一个星期的封闭式入职培训。假如试用期3个月内，新员工还没有承受企业文化培训，那么他是没有方法脱离试用期正式进入该工作岗位的。 二是老员工“回炉再造”。不仅新员工要承受培训，全部的老员工每年也都要承受_商学院的培训，学习新的_企业文化和学问、技能，使企业全部的人才都常用常新。 2、因材施教 _的培训也是一个不断与时俱
10、进的过程，商学院会依据企业不同时期企业文化的新内涵，不同的经营理念，制定相应的培训内容。另外，对不同层次上的人，他们也实行不同层次的培训方案。_依据需要将人员培训主要分成了五个层次：第一层，基层员工的培训；其次层，基层治理人员的培训；第三层，厂长经理级、中心主任级的培训；第四层，高层治理团队的培训；第五层，董事会成员的培训。这种详细问题详细分析的思想值得其他企业学习。他们这种针对性极强的培训也取得了良好的效果。 3、形式多样 _商学院的.培训并不拘泥于一种形式。他们开拓思路、敢于创新，开展了很多深受员工欢送的培训形式。例如，_曾邀请闻名表演艺术家单田芳先生用大家喜闻乐见的评书向员工讲解企业文化
11、；他们还通过让大家采纳情景模拟的方法实际运用治理技巧和策略，使员工在轻松和谐的气氛中，学习了企业文化和学问、技能，印象更加深刻。 三、融合企业文化的人员绩效治理 企业文化浸入到人力资源治理工作中 ，可以更加标准企业员工的价值观念、态度与行为。 使得员工的业绩更加抱负化，这样更有利于企业战略目标的实现。_人有句熟识的口“治理是严厉的爱”。_对人员的治理具有人性化的颜色，表达了对员工严厉的爱。依治理对象不同，_的绩效治理体系主要分为两套：一是一般员工的绩效考核。_借鉴海尔OEC（OverallEvery Control andClear，日事日毕、日清日高）的治理模式。详细内容就是全方位地对每人、
12、每天、每事、进展清理、掌握。做到“人人有事做，事事有人做”。把一般员工又分为： （1）一般非生产性员工。通过“工作进度表”来进展考核。详细就是把员工的绩效任务安排到每月、每周、再到每天。通过实时的比照来确定员工绩效。 （2）一般生产性员工。用“三 E 卡”（即Everybody、Everyday、Everything）来考核其业绩。员工按规定要求仔细填写，以记录每天的工作状况、每事的完成状况。这张“三E卡”作为考核其工作绩效和打算收入多少的重要依据。二是治理人员的绩效考核。通过纵向与横向指标综合全面考核治理人员的领导力执行、质量掌握、本钱掌握等方面的绩效。总的来说，不管是对员工，还是对治理人员
13、有一条精神是不变的“多干多得，少干少得，不干不得”。这种制度化的公正公正的绩效治理体系，更有利于员工心态的平衡。 四、融合企业文化的人员鼓励 融合企业文化的人员鼓励理论强调敬重人的自我意识，通过把企业的利益与个人的利益挂钩来爱护员工的利益，实现他们自身的价值，激发其为实现企业远景工作的热忱。“我与_共生存，_与我共进展”这是_人耳熟能详的一句口号。它代表着_对员工物质生活和职业进展做出的严肃承诺。 1、 物质鼓励 _集团的创始人牛根生一向信奉“财散人聚，财聚人散”。所以，_在取得骄人业绩之后，总是不会亏待那些为_的生存和进展做出过突出奉献的员工。2022年，牛根生把政府嘉奖给他的凌志牌轿车转增
14、给了其副总裁。还嘉奖给上海某经销商40万元。2022年1月12日，牛根生先生与家人捐出拥有的_股份，创立了“老牛专项基金”。用于各项公益事业，另外用于嘉奖随该企业做出奉献的员工。这大大激发了员工的工作热忱。 2、 关怀员工进展 仅仅满意员工的物质需求只能吸引或保存那些做事的人，却很难使情愿并能够做大事的人为_长期效力。因此，关注员工的职业进展是追求百年基业的_必定关注的课题。_充分熟悉到大学生刚刚毕业，还不清晰自己的共性、力量、优势或缺乏，谈职业进展规划为时尚早，所以_会为他们供应在集团内部转换岗位的时机，让他们在从事不同类型的工作之后充分了解自我，找到最适合自己进展的岗位，对员工日后的成长奠
15、定了根底。同时_也为员工进展供应了制度保障：各层级领导有职责、义务帮忙员工不断提升；鼓舞员工连续深造，可给其报销一半的学费。 二、集团核心人才的队伍建立：建立凭力量、靠业绩吃饭的人力资源治理机制，强化危机意识与治理，引入学习型组织与机制使集团保持持续的变革与创新。主要从“考核、权限、人事”三方面入手， 、考核：业绩是最重要的指标，因此需要制定科学合理的业绩指标，建立公正严格的考核奖惩制度；建立以战略目标为导向的关键绩效评价体系： （）建立分层分类的关键绩效评价体系，高层领导采纳述职报告制度，中基层员工采纳季度绩效考评制度，操作层员工采纳月度测评制度； （）对高层领导的考核更强调结果指标，对中基
16、层治理者的考核要关注行为过程，对操作类员工要强调量化指标； （）绩效考核是绩效治理的一个环节，各级干部要重视绩效目标的设定和对下属的工作辅导； （）绩效考核等级结果力求符合正态分布，考核结果与员工的安排和晋升挂钩。 、权限：权限规定了各子公司享有何种人力资源治理权限，即规定了子公司在多大程度和范围内可以做什么。 、人事：集团对子公司享有选择、委派、推举、提名治理者的权利。 （）管人管事统一，“谁出资、谁用人、谁治理、谁负责”，推行任期责任制和契约治理； （）完善责任机制，实行人对人的考核，一级考核一级，主要考核经营者工作业绩，考核重点由结果考核转到过程考核；做到过程监控详细化，鼓励措施多样化，
17、奖惩到位； （）引进竞争机制，以内部提升、市场聘请、民主推举和个人自荐相结合。固然，三种手段之间要相辅相成，视不怜悯况有所侧重，但绝不能偏废或偏重一方，否则可能会直接导致治理上的漏洞和风险。 信度与效度评估是对聘请过程中所使用的方法正确性与有效性进展的检验，这无疑会提高聘请工作的质量。信度和效度是对测试方法的根本要求，只有信度和效度到达肯定水平的测试，其结果才适于作为录用决策的依据，否则将误导聘请人员，影响其做出正确的决策。 公司述职报告范文3 敬重的公司领导： 在公司今年七月份的人事改革中，我很荣幸的被任命为押运一支队工行二大队大队长。现已有三个多月的时间。三个多月以来在公司及支队领导的帮教
18、和监视下，在工行二大队全部队员的协作下，使我在这个职务中强化了自己的业务学问，增加了治理力量，积存了珍贵的工作阅历。同时也熬炼了自己的协调力量。可以说是我从生疏走向成熟，目前我大队各项工作已步入正轨，正有条不紊的开展各项工作。现将上任大队长三个多月以来的各项工作开展状况向公司及支队领导作如下汇报： 一、大队根本状况： 我大队现有编制人数43人，其中大队长1人，车长10人，勤务车组10个，押运员及携款员共计32人。 二、思想政治方面： 自今年七月份上任大队长以来，我加强政治思想学习，用党员的标准来严格要求自己，生活上能够做到关怀他人，由于刚刚上任大队长能够感觉自己的压力有多大，在各项工作中严格要
19、求自己，带着队员加强政治思想方面的学习，使每个队员都坚固树立安全勤务的工作目标。 积极组织队员学习公司及支队的各项规章制度及相关的法律常识，依据不同队员的性格脾气，实行不同方式的谈心。由于队内90后的队员较多，大多数都是独生子女，比拟叛逆性格鲜亮。针对此状况，我屡次找90后的队员谈心并制定相应的谈心工作规划及方法。正确引导队员的人生观、价值观、金钱观和安全观，以正确的思想和积极的心态来面对工作及生活。 三、勤务安全方面： 勤务安全是工作的重点，我实行时刻绷紧安全弦，日日讲安全、常常抓安全的方法，保证每次勤务的安全执行。特殊是在传统节假日和恶劣天气的状况下，召集全部车进步行安全勤务教育，让各车长
20、意识到特别路段及简单网点的危急性。明确以安全为目的，常常跟车出勤指导，实行重点线路重点跟进的工作方法，确保勤务安全。 四、客户效劳方面： 效劳质量是押运工作的生命线，是公司赖以生存和进展的根底。我带着队员坚持以客户至上、热忱效劳的原则，树立文明效劳观念，急客户之所急，想客户之所想，严抓效劳态度及质量，全队三个多月零投诉。三个多月的时间因客户的工作疏忽和上班迟到，下班结账慢等现象，导致我队员超时上班，下班过晚全都无怨无悔，赢得客户的信任和赞扬。因堵车和恶劣天气及车辆故障的影响，导致有时发生不能按时接送款的状况都会提前与客户取得联系解释缘由取得谅解。 五、缺乏之处： 1、对队员的政治教育不强，无视
21、了个别队员的思想工作，谈心工作不够深入。 2、与客户沟通不够到位，需加强。 六、下步工作： 1、连续严格执行公司的各项规章制度，做好本职工作，治理本队的各项工作。 2、做好队员的思想工作，准时发觉问题准时解决。关怀爱惜队员，了解队员的思想、工作等状况。做到政治上关怀、思想上信任、工作上教育生活上爱护。 3、带着队员连续学习业务学问，不断提高队员的业务素养。 4、加大勤务检查力度，做好队员的安全思想教育工作，确保勤务安全。 敬重的各位公司领导，以上就是我这三个多月任职大队长的大致工作状况，请领导批判指正。以后会更加积极仔细的努力工作，为押运事业尽一份自己的力气。 公司述职报告范文4 敬重的各位领
22、导： 上午好！ 我是袁大头，在信息化工程部担当主管一职，过去的一年是充实和劳碌的；这一年围围着部门工作开展，我本人也保质保量的完成领导安排和交待的任务，同时自己的工作角色也从网络专员向部门主管进展了过渡和转变。下面我就自己一年来的工作状况做简要汇报： 一、工作回忆（主要分6个方面） 1、OA系统方面： _年，OA系统处于稳定运行、并向深化应用的方向推动，为保障系统的稳定有效运行，我和本部门其他人员，分别负责了不同公司的OA问题处理工作，如：组织架构调整、流程更新、表单错误处理等，准时有效的保障了OA系统在各公司的安康运行，与此同时我又协作部门其他同事准时完成了移动版OA安装部署工作。 2、ER
23、P系统方面： 过去的1年“ERP系统”作为集团和信息化工程部们的重点工作落实推广，我负责了会员模块、物业模块和薪资福利模块的业务实施，工作中我严格根据领导要求落实系统实施规划进展数据收集，实施培训，应用推广工作，并顺当完成了3个模块的上线，上线完成后又按集团领导指示会同营销中心治理人员对各工程公司进展了屡次深化培训工作，保障了系统数据录入的完整性和正确性。 3、呼叫中心系统建立： 为提高集团客户效劳的效劳质量和治理效率，在集团领导指示下，信息化工程部去年启动了呼叫中心和CRM系统建立，我全程负责了工程建立的系统选型，方案编写，设备选购洽谈、推广实施的工作，目前系统已在各置业公司营销职能部门、物
24、业公司及商管公司全面应用，为领导准时把握第一手的客服信息供应了根底的数据平台。 4、信息化其他工程建立： 随着集团信息化工作的深入进展，我部门同时也绽开多个工程的前期预备和实施工作，我也积极参加其中主要有：一卡通系统前期调研、需求分析、方案确定、价格洽谈等工作；芜湖观邸物业中心机房建立；儿童王国网站部署和集团公司网站文件更新等工作。 5、治理性工作 为标准集团范围内的IT物品选购工作，我全面参加并完成集团“IT物品配备及治理指引”制度的拟定和编写。同时为加强各公司的机房和电脑客户端的标准治理，按集团领导指示，我部在_年下半年又开展了各公司机房巡检、客户端电脑检查工作，此工作为集团稳定的网络信息
25、沟通平台做好了有效的支撑。 6、日常工作 信息化工程部日常工作在别人看来是一个隐形但又是必需的的工作，事情小，责任大。如机房效劳器等设备的定期检查，OA、邮件系统定期维护，集团本部日常IT问题处理，工程公司相关信息系统使用问题的的远程帮助等。通过这些的日常工作，为集团其他信息化系统的应用推广扫清了障碍。 二、缺乏之处： 1、对工作的严格执行程度把控缺乏，简单在一些小细节上造成工作疏漏， 2、作为主管、在帮助部门经理对整个部门的工作协调和治理上做的不够，关注点不够广泛。以上缺点我将在以后的工作努力改良和客服，并请领导和同事随时监视和提示。 三、工作展望 _年信息化工程部的任务仍旧是劳碌而又充实的
26、，我个人工作也连续沿着部门工作线开展，_年一月十六日。 公司述职报告范文5 敬重的领导： 您好！ 2022年，是我站兑现超过式成长中承上启下的一年，也是全站干部职工欢送挑衅、担当考验、尽力克制坚苦、高雅完毕全年任务的一年。我调理室在站党总支和站委会的准确带着下，各局部同仁的大力大举赞成下，围绕“两量一本”这一主旋律，以颓废的工作热忱和奋勉向上的精神状况，卓有结果地绽开各项工作，获得了明显成绩。 这一年的调理工作我总结为以下几点： 一、勤于办事，扮好角色，立足本职，立异工作 在站带着的亲切关心下，我们步调刚毅地走出了一条“科学调理，典范运行，准确高效，争创一流”之路。依据调理章程科学调理，典范运
27、行，兑现了全年无过错、无违规操纵的目标，在有效低落德律风费的同时，当真准时地爱护线路，保险了通信的纯熟。 千里之行，始于足下。恰是这些看似平凡、乃至微不敷道的工作，却固结了我们调理室为煤站宁静奉献的每一份光和热。扫数调理员同志心往一处想，劲往一处使，克制各种主观或客观的坚苦，坚决出夜勤、出满勤，自动参与进修，准时准确地上报报表数据，并且还保存了精良的环境卫生状况，屡次遭到带着和职工的好评。 抓思维，提本质，练本事成为我办事煤站的紧急方法之一。为了起到“马不停蹄”的.效用，我引入了鼓舞和奖罚轨制。科室人员在完毕好本职工作之余，自动救助兄弟局部做些力所能及的工作，收到了很好的结果。 二、勤于进修，
28、苦练内功，思维本质是保险 进修是一个人吸取学问养分的最好手段，立异是一个企业进步的魂魄。 一贯以来，我都特别明白进修对人终生的紧急意义。是以，在进步思维熟悉和进修方面，我自动构造科室人员参与集会，加强外表进修，明好坏，辨美丑，知荣辱，脚结壮地，追求进步，准时完毕各级带着交付的任务，亲密互助兄弟局部的工作。 打铁必需本身硬。多年的工作实践，为我供应了许多珍贵的进修机遇，向工作典范进修，向进步典范进修，向优秀党员进修，向勤政耿介的带着干部进修，不时到办事事以他们为典范，珍视加强个人修养和党性修养，领先垂范，奉公守法，建立准确的人生观、全国观、代价观。 提拔任用年青带着干部最根本的前提，便是要求我们
29、能够自省、自警、自励，要求我们每个年青党员同志政治合格、风格精良、严于律己、技巧过硬，特殊要珍视进修新学问，把握新本事，构成与岗亭职责相适应的学问布局，尽力进步工作的前瞻性、科学性和创设性。参与工作至今，十年时候我都从事通信和谋划机收集工作，凭借本身的专业根本，谦和请教、吃苦钻研、当真思虑，连续充裕、进步本身的专业学问，希望能为企业的成长鞠躬尽瘁。 三、勤于检讨，严峻要求，始终保存高标准 在向构造报告请教工作前，我当真地批阅了本身，觉得还存在两点不敷的地方： 1、在工作方面：方法、方法、计策纯真，使有效资本和本身潜力异国获得富有阐扬； 2、在办理方面：偶然呈现只求“过得去”，不求“过得硬”的现
30、象，办理时紧时松； 今后我还会连续向有阅历的带着和同志们多请教、多进修。 律己足以服人，量宽足以待人，身先足以率人。我但凡以此为镜来对比本身的言行。浩然正气铸大业，心底忘我六合宽。工作中，我坚决以德为本，领先讲正气、讲奉献，坚决诚以待上、保存政通；诚以待下、保存人和；诚以律己、保存耿介；诚以办事、平易近人；乐观向上、不怕坚苦。在工作和糊口生涯中，严峻要求本身既要办事、又要洁净。准时克制工作中呈现的不敷和题目，尽力做到任前任后同等、立场举动同等、对上对下同等、对官对民同等、人古人后同等，以本身精良的形象和品德气力去办事做人。 任职调理室副主任已经是第六个年初了，我深切感受到：见解决议思路，思路决
31、议前途。见解新，思路对，成长就有希望，那么，调理工作如何与煤站发运和市场经济的成长同步，兑现超过式成长？ 我觉得，在有效利用死板调理办理方法加强办理外，还要摸索煤站调理运行的规律，自动实行新技巧、新手段，接受有效方法，连续进步局部的集体质量、工作质量、办事质量、技巧含量以及人才本质等，使调理工作始终处于成长与进步的前沿。在我看来，企业的成长，必需依靠科学技巧的进步和员工本质的进步，构筑一支本质精良、技巧精深的人才步队，是“做强_，造福员工”的必由之路。 总结过去，是为了更好的面对将来。我将把此次述职评断作为构造对我个人赞成、监视和救助的极好机遇，进一步总结阅历，克制不敷，联合全部干部职工，开拓立异，克难奋进，为促成我站的改革和成长奇迹做出新的、更大的奉献！ 以上述职，敬请带着和同志们责备斧正。 此致 敬礼！ 述职人：_ 2022年x月x日 公司述职报告范文