公司管理规章制度(5篇).docx

上传人:蓝** 文档编号:80550622 上传时间:2023-03-23 格式:DOCX 页数:8 大小:17.26KB
返回 下载 相关 举报
公司管理规章制度(5篇).docx_第1页
第1页 / 共8页
公司管理规章制度(5篇).docx_第2页
第2页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《公司管理规章制度(5篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司管理规章制度(5篇).docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 公司管理规章制度(合集5篇) 第一章 总 则 第一条 本制度遵循“明确、严谨、细致、公开”的原则,在处理我班财务问题时,做到合理运用、合理花费,杜绝资产流失、账目不明,确保工作顺当开展。 其次章 财务治理体制 其次条 土木三班所属班费由班社区委员负责治理,全部财务活动承受全班成员的监视。 第三条 社区委员须备有财务治理登记本(加电子版),以记载有关事项。社区委员每次支出需在班群公布公告告知。 第三章 收入治理 第四条 土木三班的财务来源于大家的摊兑和可回收资源的变卖。 第四章 支出治理 第五条 土木三班所需物品只能由本班人员负责选购。选购人员策在选购前应通过微信或向申请报帐,班长将申请信息截

2、屏发至社区委员。经班长批准后,先自行垫付购置,报帐时登记。 第六条 物品的每次选购应至少有两人同行,如需选购专业用品(如特别的宣传用品等)须一位专业成员同行。 第七条 选购完毕后,社区委员应在两天之内制作出财务报表,将经费用处标示清晰,注明物品名称、数量、单价、总额、共计金额,并将相应正规发票(反面必需有选购者的签字)夹在其中,以此记录。 第八条 如有特别状况个别部门需临时选购物品,开销在20元之内的可先告知班长,自行购置并开据正规发票以此保存。如超出20元,必需征得班长的同意前方可选购。选购过后,补全原有手续(注:本条款只适用于特别状况)。 【篇2】公司治理规章制度 办公室治理制度 为完善公

3、司的行政治理机制,建立标准化的行政治理,提高行政治理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度。 文件收发规定 一、董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后,属董事会的由董事长签发,属公司的由总经理签发,属党内的由党支部书记签发。 业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理或总工程师审核、签发。 属于隐秘的文件,核稿人应当注“隐秘”字样,并确定报送范围。隐秘文件按保密规定,由专人印制、报送。 二、已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。 文件由拟稿人校对,审核前方能复英盖章。 三、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、

4、接件人等事项登记清晰,并报告报送结果。 隐秘文件由专人按核定的范围报送。 四、经签发的文件原稿送办公室存档。 五、外来的文件由办公室文书负责签收,并于接件当日填写阅办单,按领导批示的要求送达有关部门,办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送。 六、文件阅办部门或个人,对有阅办要求的文件,应在三日内办理完毕,并将办理状况反应至办公室。三日内不能办理完毕的,应向办公室说明缘由。 文印治理规定 七、全部文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。 八、打印正式文件,必需按文件签发规定由总经理签署意见,送信息中心打樱各部门草拟的文件、合同、资料等,由各部门自行打樱打印文件、发传真

5、均需逐项登记,以备查验。 九、文印人员必需按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务,不得积压延误。工作任务繁忙时,应加班完成。办理中如遇不清晰的地方,应准时与有关人员校对清晰。 十、文件、传真等应准时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的,追究当事人的责任。 十一、严禁擅自为私人打英复印材料,违犯者视情节轻重赐予罚款处理。 办公用品购置领用规定 十二、公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品,由办公室填写资金使用审批表,报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品,到办公室领用,办理出入库手续,明确金额。需购置的,由部门负责人填写资金使用审批表,报总经理

6、审批后由办公室购置。大额资金的使用,由总经理审核并报董事长批准后办理。 十三、办公用品购置后,须持总经理审批的资金使用审批表和购货发票、清单,到办理出入库手续。未办理出入库手续的,财务部不予报销。 十四、各部门所用的专用表格等印刷品,由部门自行制定格式,按规定报总经理审批后,由办公室统一印制。 十五、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用。 十六、全部员工要勤俭节省,杜绝铺张,努力降低消耗和办公费用。 电话使用规定 十七、公司各部门电话费均按月包干使用。详细标准如下:办公室120元/月,投资进展部100元/月,财务部60元/月,城建资产部100元/月,市场营销部200元/月,工程技术部130

7、元/月,会议中心50元/月。 十八、若有超出当月包干标准的,从超额部门的工资中扣出。当月节余局部累计到本部门下月话费中使用。 【篇3】公司治理规章制度 第一级、客户登记。设计师对来访客户做具体询问,填写标准客户登记表,确保与客户相关数据的采集完整、精确。 其次级、设计审核。每一套设计图纸,均须有审核及客户认可签字,确保设计合理,图纸精确。 第三级、设计师进展全程效劳。设计师不仅在施工前向客户供应满足的询问及设计效劳,而且在开工后施行全程跟踪效劳,即每个工地至少去三次。 第四级、工长与客户一道实施逐步质量认定制度。工程进展中的每一步,工长应与客户做逐步质量认定,发觉问题,准时改正。 第五级、工程

8、巡检逐家巡回检查。工程巡检对每一个工地的施工状况做巡回检查,对所存在问题准时解决,确保施工按期、按质进展。 第六级、工程部经理抽查。工程部经理对在施工程做肯定比例抽检,防止遗留问题发生。 第七级、监察部电话回访员对在施工程客户访问,监察部经理、监察员定期对在施工地监察。公司投诉接待员对在施工程做逐家电话回访,征询客户意见,对客户提出的问题快速报告工程部和监察部经理赐予准时解决。监察员每周工地巡查不少于2次,监察部经理每周查工地不少于1次。 第八级、监察部电话回访员电话回访。在质量保修期中,公司电话回访员将定期对客户做电话抽查回访,对客户提出的问题赐予准时解决。 【篇4】公司治理规章制度 1、钥

9、匙是学校治理中的一项重要工作,必需引起高度重视。钥匙柜或钥匙箱是存取钥匙的重要环节,相关工作人员交接班必需进展彻底的清查和仔细交接,如有丧失、损坏等马上报告部门经理处理。领取或归还钥匙必需仔细做好收发记录。 2、学校全部的钥匙全部保存在钥匙柜内,任何人都不能将钥匙带出学校。 3、钥匙柜内应设有明显的楼栋、楼层、数量等标记,以便精确领取或归还。 4、各种钥匙必需由相关区域效劳员亲自领取,不得代领。 5、领取及归还各种钥匙都必需有严格的登记手续,钥匙治理人员进展监视执行,并做到登记清晰,精确,做好钥匙收发存档工作。 6、交接班时,钥匙治理人员要依据登记本进展核对,签字无误前方可下班,全部钥匙由钥匙

10、治理人员负责发放,任何人不得私自从钥匙柜内取用。 7、领取钥匙的人员要检查有无损坏,裂纹或芯片脱落等特别状况,钥匙不得私自借用,严禁钥匙离开自己的视线、脱离自己的治理范围、乱丢乱放。 8、夜间或所在区域已经下班后的钥匙使用,必需经过总值班经理签字同意,并且不少于2人在场方可利用钥匙开门。总控卡或重点部位钥匙或遇突发状况需用钥匙,需由总值班经理和保安部带班负责人共同启用,之后签字注明启用缘由,用后准时封存或上锁。 【篇5】公司治理规章制度 第一章 总则 1、治理系统的联络通畅和指挥的不连续,制订本制度。 2、本制度适用于本公司各部门全体人员。 其次章 通讯设备的配备 3、依据工作需要,由总经理批

11、准为公司各部门配备办公电话。 4、公司各办公室配备上网设备。 第三章 通讯设备的使用费用报销 5、手机、办公电话话费实行限额报销制度,根据公司话费标准执行,超出自负,办公电话不允许打私人电话,发觉一次罚款10元。 6、公司办公电话话费标准:办公室每月限额元,财务部每月限额元,其他部门每月限额元。 7、话费费用报销由财务部统一办理。 第四章 通讯设备治理 8、公司配备的办公直拨电话、分机、传真机、计算机由办公室统一检查使用状况和登记状况。 9、通讯设备使用人必需对通讯设备仔细保管,传真机设专人治理,直拨电话、分机谁使用谁治理。 第五章 违规处理 10、通讯设备如发生损坏经专业人员修理鉴定,为非正常损耗,由当事人担当修理费用的70%,发生丧失(不管任何缘由)当事人担当另购机费用的80%,所担当费用以现金形式交纳到财务部。 11、各部门办公话费若超出限额,超出局部能查明当事人,由当事人担当,查不出当事人由部门全体人员担当,每月10日前以现金形式交纳到财务部。 第六章 附则 12、本规定由办公室制订,报总经理批准后执行,并由办公室负责检查与解释。 13、本规定自公布之日起执行。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 成人自考

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁