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1、 公司财务部上半年的工作总结 早上起来一看日子，发觉20xx年过了一半了，有必要对前面的半年做个工作总结！ 我负责的财务部工作，今年感觉还是比拟满足的，3月份xx离职，财务部人员略显缺乏，而且上半年，公司业务也是相对繁忙，xx跟xx工作仔细负责，使财务部工作开展正常，为公司的运转供应强有力的保证。但是我们都是新人，不能有傲慢的想法，脚踏实地的一步步去坐，财务工作要求细心慎重，不能有一些差池！ 公司目前财务问题还是资金回笼略显缓慢，长期以往对资金链安全及公司信誉度有不良的影响，第一、我们的业务员要加强对客户对账催帐工作，究竟你们跟客户最熟识。其次、我们的财务部同事要协作、监视好我们的业务员催款工
2、作。第三、要有适当的嘉奖惩处制度。最重要的是各位同事的团结全都，大力协作。 对于其他部门，比方计调部，今年比去年表现好许多，主要表达在计调的速度增加很快，相比照较准时的能拿出行程报价，而且公司加强了选购、签约了一些优秀的地接社，增加景区返利。计调是公司竞争的核心，每一个房间、每一次用车、每一顿餐，我们都要想方法做到价廉物美，一个计调假如能做到这一点呢，必需要跟公司的将来、荣誉挂钩，一次胜利的操作可能会增加几个客户，一次失败的操作将失去几十个甚至几百个客户。 门市上半年的成绩比去年有所增加，但是我觉得远远不够，门市占有公司总产量的比例还是太小了，从另外一方面来说，潜力巨大！ 最终我们来提一下导游
3、部，这是一个90后为主的部门，导游部其实不仅仅只做导游，而且想方法要进展一些客户，对于在第一线工作的导游，接触客人的时机最多，是否想方法让这些客人成为你的客户呢，从半年的财务报表来看，新导游的客户几乎为零，或许是公司的鼓励措施不够，但是否也是个人幻想的缺失！ 前几天，听xx的幻想想去新疆，我觉得很好，人要有幻想！幻想并不肯定是遥不行及的，也可以是切合实际的一个阶段性的想法。公司开业之初，我的幻想是一年能盈利一些，让我可以去几个想去的地方旅行、徒步！以前的股东林总当时的幻想是每天可以挣一包“中华”抽抽。所以我说幻想可以是一次旅行、可以是一个”苹果”，可以是车子、房子、老婆；幻想是可以转变的，我们
4、可以失败，不能没有幻想。 我真盼望来跟我们走的人都有幻想，从跟我走出去的人查找另外的幻想，许多老的同事出去，我觉得特别痛心，可以确定的是我们那里做不好了，也理解他们要去查找自己新的幻想！ 目前我的幻想是，把跟我走旅游做成苍南县最好的最大的旅游效劳商，必需把最好放在最大的前面，没有物美价廉的效劳，没有品牌的意识是做不成最大的，去年通过数据的统计，跟我走旅行社可能是苍南县旅行社里营业额最高的旅行社，但是绝不是最好的旅行社，我们还太年轻！今年9月份是我们公司创办六周年的时间，中国的小企业平均生命力是45年，我们已经过了这个门槛，我盼望公司能带着幻想长期进展下去，至于能不能做百年企业，这只能是我们的抱
5、负了，假如跟我走员工没有幻想，将离开跟我走，假如跟我走没有幻想，就让他退出旅游市场。 最近依据需要，我们要把公司的人员调整为两大部门。 一、操作部包含计调、财务、导游； 二、销售部包含门市、业务员及公司其他一切可以销售的人员。 我们要开头明确自己的分工，销售部负责推销旅游产品营销，负责合同的细节、负责旅游回访，而操作部负责对销售的产品进展选购、安排、带团，双方要多沟通，多沟通，细节中含有魔鬼，旅游销售和操作特殊要注意细节。 今年下半年我们将开拓一些村居、企业、一般老百姓的业务，我们可能需要增开一些门市部，对于我们的治理更加是个挑战，但为幻想动身，我们必需得前进！ 公司财务部上半年的工作总结2
6、一、以人为本抓治理，夯实根底促工作。 1、坚持学习，不断提高工作力量。 年初我们制定了科室学习规划，坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论学问和财经专业学问，树立终身学习的理念，营造深厚的学习气氛，努力建立“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断汲取新学问，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作力量。引导科室人员团结全都、虚心慎重、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象。 2、明确分工，落实工作责任制。 依据省局党组提出的三化治理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，积极进娶扎实工作成效显著，为确保又好又
7、快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作规划，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监视，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的基矗 二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。 1、上半年财务收支状况 全系统实现收入103万元，占年度预算26%，比上年增长44%；其中：市局收入41万元，占年度预算21%，比上年增长80%； 全系统实现支出593万元，占年度预算的61%，比上年同期增长38%；其中：市局支出221万元，占年度预算61%，比上年同期上升41%；县级局支出272万元，占年度预算44%，比
8、上年同期上升30%； 2、标准财务治理，年初重新修订了财务治理制度以及对县级局的预算定额执行标准，仔细编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为标准财务治理供应了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执行状况进展了检查，检查中没有发觉大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。 3、加强报账员队伍建立，组织报帐员进展了微机应用技能培训及相关业务学问培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室自动化应用力量和工作效力。 4、合理调度资金，保证全系统事业进展的需要。依据年度预算和全系统事业进展需要，准时调度资金，保证了全系统日常工作的正常运转。 5、对全系统固定资产进展了核查登记，组织
9、下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现dai办公设备并组织安装调试，使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统往来款进展了清查，为迎接省局的检查做好了预备。完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了基矗 6、积极整理睬计档案，标准会计档案治理。我们克制了时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对20xx年的会计档案进展整理归档，经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。 7、完成了两个县局的根本建立初步设计方案，现正在办理有关手续，估计今年年底能开工新建。 财务科在领导的关怀指引下，兄弟部门的大力帮助下，完成了新旧标准的顺当更替，我们深知以前的.工作不能说明什么，还有许多
10、的挑战与我们同行，请领导放心，财务科肯定会一如既往、排解万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部下半年工作规划，尽全力完成领导交付的各种任务，为公司的进展奉献自己应尽的力气！ 公司财务部上半年的工作总结3 回忆这马上过去的半年，我们财务部紧紧围绕公司制定的20xx年市场营销规划为工作纲领，以公司领导的指示为工作方针，以本部门工作目标书作为工作方向，从而较好的完成了各项任务。现将财务部上半年的工作总结如下： 一、财务工作主要状况： 1.今年财务规划完成状况及缘由分析： 今年1-6月份实现产品销售收入 2.为尽快能够启用新的财务软件，我们克制了种种困难，要求用友软件公司结合本公司的实际状况，
11、开发一套适合公司的财务帐套体系，体系根据新企业会计准则和最新五部委下发的企业内部掌握标准的要求进展设置。为今后的税务、审计等部门进展帐务检查供应了快捷效劳。 3.目前财务软件已全面运行，完全可以按部门、供给商、产品品种随时查阅，并且与赣州营销中心财务部进展了联网，实现了数据共享。我部门人员也能娴熟把握财务软件的操作，使财务工作上了一个新的台阶。 4、因组织构造的变更，财务部人员的工作安排重新进展了调整。公司与赣州营销 中心的连接工作存在较多问题。为使赣州营销中心尽快进入正常状态，我部门人员常常加班加点帮助其完成工作任务。 5、今年以来，财务部利用仓存治理软件、地磅软件系统的资源优势，为公司的供
12、给、生产、仓库治理、财务等供应了精确的数据，杜绝了过磅时少收漏收资金的现象。 6.为提高业务技能水平，本部门人员屡次参与了税务部门组织的“增值税与所得税学问“的培训。 7.为使闲置的资金能够制造更多利润，我们随时对各银行的利率进展跟踪与比拟，并准时做好理财产品工作。 二、主要存在的问题 1. 公司软件系统的治理相当薄弱，急需专业的软件信息治理人员进展维护。 2. 税收筹划方面比拟欠缺，未能为公司税收筹划找到更好的思路和方法，与税收等部门的沟通有待加强。 3.财务制度不完善，漏洞较多，造成部门之间的沟通较难到位。 4.财务人员的综合素养与业务水平参差不齐;公司与赣州营销中心的连接工作存在一些问题
13、。 5.现行财务工作处于大量的核算阶段，没有做好更多的分析与治理工作。 6. 随着公司的进展壮大，金蝶财务软件工资系统不能满意财务核算的需求，给核算工作带来很多不便。 7.工作方式和效率需要改善与提高。 三、下半年的主要工作： 1.加强与财政、税务、银行等部门的沟通，为企业争取更多的优待政策;接待好各级各部门对公司开展财务的检查，确保检查工作不出过失。 2.做好常规性财务工作，严格执行财务核算治理制度，做好资金支付、费用报销、记账、票据审核等根底工作，准时为各经济活动供应有力的支持和协作，满意各部门对财务部的工作要求。 3.进一步完善财务软件系统，围绕年度工作目标，加强财务治理，对工作进展自查自纠，查缺补漏，逐步完善公司的财务治理。 4.做好财务学问在企业的宣传与贯彻工作，提高各部门人员既当家又理财的财务意识。 5.进一步办理企业历史遗留的财务事项，完成领导交办的其他工作。