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1、 公司财务部门工作总结范文（7篇） 在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增加企业综合竞争力为目标，以本钱治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强根底，抓标准，实现了全年业务制度标准化，经营治理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将20xx年公司财务工作总结如下： 一、主要指标完成状况 1、固定费用：19月份累计完成。5，完成进度规划的117.2，同比增长27.4，增加支出2312627.8。 2、三项费用：19月份累计完成。5，完成进度规划的136.3，同比降低10.
2、5，削减支出171939.2。 3、内部利润：19月份完成1元，较规划进度828.4元增亏252.7元。 二、以资金治理为契机，不断增加全员的预算治理意识 近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，依据财务治理的特点以及财务治理的需要，准时出台了支公司固定费用治理方法、资金预算治理方法等一系列相关制度，从而使每项工作有规划、有落实、有监视、有考核。 在费用掌握方面，一是实行定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、修理费、线路巡察费等定额掌握，节省归已、超支自负，培育了职工的节省意识。二是实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需
3、先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必需于发生当月还款，的确起到了降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的标准意识进一步增加，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。 三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平 随着我国经济建立的不断进展，财务会计工作的侧重点和根本点也在转变，因此财务会计工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上，应不断更新学问，不断提高
4、理论水平。结合本行业财务工作的特点，仔细进展工作总结，吸取阅历、查找缺乏，保证财务根底工作的精确、准时、完整，为领导准时、精确、完整的供应财务信息。 最近几年，分公司始终把人员培训视为企业进展，增加企业竞争力的突破口，财务治理工作同样迫切需要素养较高的会计从业人员，因此我们依据实际工作的要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了培训规划，有步骤有目的的进展培训。并且于5月份开头每周三全员定时参与分公司财务处举办的新会计准则培训，在6月份、9月份还分别参与了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班，通过学习，进一步了解了公司的各项治理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何中国电力资料网更好地做好基
5、层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性，并且也为明年年初马上实施的新准则打下了良好的根底。 四、以考核为手段，促进财务根底治理水平的提高 随着企业治理的进一步深入，财务的治理职能渐渐增加。今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明考核方法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此根底上，我们也加大了财务根底工作建立，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最根底的工作抓起，仔细审核原始票据，细化财务报账流程。根据分公司有关通知精神，我们又成立了资金风险安全检查领导组，详细制定了资金治理方法、货币资金治理方法、工资资金治理方法、工程资金治理方法等，将内控与
6、内审相结合，每月都进展自查、自检工作，逐步完善了支公司的财务治理体系。 在今年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助支公司的考核体系，实行了工作质量与方针目标的考核机制，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，实事求是的表达财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。 五、积极参加企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点 随着财务治理职能的日益显现，财务治理参加到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资的选购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理，通过现
7、场清查和新领用登记，各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。今年5月份，财务科材料治理人员加班加点对库存物资状况进展了核查，标准了材料治理根底工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能，顺当通过了公司供应站的检查。下一步，随着新库房的整合投运，以及对二级库房的清理，我们还将进一步加大对材料物资的监视治理，以求全面提升财务治理水平。 六、加强资金治理，削减资金占用，提高资金利用率 近年来，为加强对资金的统一归口治理，标准运作，强化资金使用的规划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地躲避资金风险，通过银行账户的清理归并，建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。
8、今年为进一步削减资金占用，提高资金利用率，今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流淌资产周转率等一些工程加大了考核力度，并且通过一年的运行发觉现金流量明显提高，资金周转率显着加快。三是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立掩盖支公司全部层次以及业务范围内的资金预算，确保了资金的使用合理、标准、安全、有效。四是严格执行现金治理制度，实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地削减了资金的占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。 七、财务工作规划 为全面搞好20xx年全面预算治理与财务治理工作，我们规划重点抓好以下几个方面的工作： （一）依据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算治
9、理工作。 预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，仔细做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。 （二）结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。 随着公司逐步走上良性进展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着“严、 深、细、实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的”根底上，千方百计讨论节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进展盘点；加大电费回收力度
10、，保证每月电费回收真正结零；削减资金占用率，提高企业资产周转速度。 依据上级公司物资选购的要求，进一步健全物资比价选购制度。 （三）连续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会根底工作，提高治理水平。 企业更加展进步，财务治理的作用就越突出。所着企业的不断进展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必需连续开展会计从业人员的培训，提高中国电力资料网会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的根底上，进一步加强检查催促与指导，搞好会计的根底治理工作，为更好的参加企业的经营治理工作打下坚实的根底。 总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮忙下，在各科室和基层站所的协作下，根据支公司的
11、总体部署和安排，仔细组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，做好20xx年工作规划，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的进展壮大做出新的更大的奉献！ 公司财务部门工作总结 篇2 财务部紧紧围绕集团公司的进展方向，在为全公司供应效劳的同时，仔细组织会计核算，标准各项财务根底工作。站在财务治理和战略治理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务效劳质量。在今年做了大量细致的工作： 一、严格遵守财务治理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算，进展会计监视。财务部全体人员始
12、终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金规划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施ERP软件为契机，标准各项财务根底工作用 在经过两个月的ERP工程的筹建和预备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着
13、手进展了ERP工程销售治理、选购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格根据即定的流程标准操作；设置一般选购订单和特别选购订单，标准一般选购业务和特别选购业务的操作流程；在协作资产部实物治理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上，将各项实物资产分为9大类，并在此根底上，完成了ERP系统库存治理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初完毕了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。
14、 三、制订财务本钱核算体系，严格掌握本钱费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进展了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，进展了医院的科室本钱核算工作，对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中，严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营治理，提高经济效益。 四、资金调控有序，合理掌握集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面准时与客户对账，加强销售货款的准
15、时回笼，在资金安排上，做到公正、透亮，先急后缓；另一方面，依据集团公司经营方针与规划，合理地协作资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营进展的有序进展。 五、加强财务治理制度建立，提高财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支治理细则的实际执行状况，为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比拟全面的制定了财务治理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、ERP治理制度、预算治理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定，
16、从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。 平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中消失的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了标准财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的09年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的工程，对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税
17、务师事务所对07年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题准时地进展了整改，降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训，提高团队分散力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作规划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组争论，准时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全面预算治理方案，建立集团公司全面预算治理模式 依
18、据经营目标和各项本钱核算指标的实现状况，财务部提出了全面预算治理的方案，全面预算治理根据企业制定的经营目标、进展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、掌握、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标治理掌握系统。在数据和以前年度各项经营数据的根底上制定了年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，盼望通过“分散权力，集中监视”来有效配置企业资源，提高治理效果，实现企业目标。 公司财务部门工作总结 篇3 20xx年在公司领导的正确指导下，财务部紧紧围绕财务工作重点，本着增收节支、创效的原则，踏踏实实地为公司干着实事，通过本部门员工的共同努力，圆满地
19、完成了各项工作任务，为整个公司的进展作出了自身应有的奉献。 回忆总结一年来的工作，我们主要做了以下工作： 一、仔细做好财务审核工作 要管好公司的资金，做到开支合理、降低本钱，就必需把好财务审核关，一年来对每张发票、每项业务都作了认真的审核，严把报销关，对不合理的费用坚决不予报销，掌握了不合理费用的开支。认真审核每一笔货款的支付状况，准时与选购部沟通，防止了货款支付差漏大事的发生。 二、协作外部相关部门的工作 1、协作会计师事务所做好机电设备公司20xx年度的年报审计，并完成财务调账、报表调整工作。 2、完成机电设备公司20xx年度企业所得税的汇算清缴并报江东国税。 三、协作内部各相关部门工作
20、1、为了确保工程本钱核算标准化的需要，制订工程本钱核算方法。 2、完成20xx年度财产清查工作。 3、协作技术部门完成20xx年度技术研发工程书的编制工作。 四、20xx年财务工作规划如下 1、合理安排、有效使用资金，加强对资金的运作. 积极参加控股公司资金的互动，当公司发生技改或其他工程需要资金时，能准时得到控股公司资金的大力支持。 2、连续仔细做好财务审核工作，加强款项支付的审核力度。 3、加强流淌资产治理，使资产流淌性加强。 推行各部门的本钱费用，加强本钱掌握，为机电设备公司真正走向市场打下财务治理根底。 4、推动税务筹划及税收优待政策的利用。 财务部积极与控股公司科技部联系，盼望科技部
21、亲密关注适合我公司申报的技改工程，20xx年能否享受优待政策以取得财政补贴。 五、对内做好效劳工作，对外做好与相关部门的沟通工作。 财务部门不单单是一个会计核算部门，也是一个效劳部门，20xx年财务部会更好地为内部相关部门做好效劳工作，对外相关部门做好沟通工作。 6、加强自身队伍建立，提升财务综合素养。 财务部肩负着公司财务核算重任，对人员的思想和业务素养有较高的要求，为适应公司对内对外业务的不断进展，我们要求财务人员管好钱，用好权，不断充电，提高自身业务素养。 7、协作技术部门完成20xx年度技术研发工程书的编制工作。 公司财务部门工作总结 篇4 在公司领导的关怀支持下，财务部以公司制定的年
22、度方针目标，以本钱费用和资金治理为重点，全面落实预算治理，强根底、抓标准，实现了全年账务处理操作标准化，财务治理科学化，企业效益最大化。尤其是今年公司收入、综合效益指标比去年大幅增加的状况下，财务部除在完成日常核算工作的同时，加大了对各种资料数据的统计分析，先后对公司全年任务规划、装车、工资规划、治理费用及五项费用规划进展了全面测算和分劈，对公司的各类资产进展清查，为领导经营决策供应了牢靠依据，推动了公司财务治理水平，发挥了财务治理在企业治理中的作用，现将财务部工作总结如下： 一、抓预算治理 一是做好全面预算工作，按时上报预算编制说明和报表，使预算工作从编制、反应、考核、修正，形成良好的闭环运
23、转模式，使公司的目标鼓励、过程掌握、有效奖罚在日常治理中发挥更重要作用性，进一步调动全员积极性。 二是与各部门严密协作，做好各经营网点装车、收入全年预算，落实公司全年经营目标，将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每一天，并将每天实际装车状况与之比照，纳入考核。 三是做好各项本钱费用预算的编制工作。准时分劈下达公司治理费用指标;确保本钱费用有序可控不超支，从而到达事前、事中、事后的有效监控。 四是加强资金预算治理，调控合理安排使用资金，确保经营资金良性循环。 二、抓本钱掌握 （一）实行本钱费用科目负责制。 为了提升各分公司经营责任意识及治理水平，到达节能降耗的目的，公司将相关治理费用指标
24、下达至各分公司，总公司对分公司实行科目负责、逐级治理模式，到达了良好效果。 （二）费用掌握抓亮点 1、在日常费用报销时，严格把关。 按汽车日常治理“派车单”审核，做到一车一帐一核算，日常报销坚持实行单车核算，报销时将派车单随票据粘贴，与派车单无关的费用不予报销。汽车修理、保险、购油等事宜必需经过单位车管、主管领导同意后在集团公司指定的修理点、加油站、办理，杜绝了汽车修理小病大养，弄虚作假现象。在相关部门共同努力下，汽车费用与预算指标相比节省7.95%。 2、办公费用仔细执行选购入库验收、领用登记制度。 无入库出库单财务部门不予报销，按部门设立台帐，同时定期进展检查，超过预算不予报销。在相关部门
25、共同努力下，办公费用与预算指标相比节支13.78%。 3、业务款待费掌握使用效果明显。 本着“必需、节省、适度”的原则，严格执行先请示后办理制度，无预先填制业务款待费申请表及接待事由、人数、估计费用等工程，财务坚持不予报销。月末将支出状况公示，有效地掌握了支出。 通过以上措施，五项治理费用掌握效果明显，均未超出预算指标。为公司完成年度任务指标奠定了根底。 三、抓标准化根底治理 1、夯实财务根底工作，完善各项财务治理制度和内部掌握制度。 我们先后经受了屡次审计、税务、小金库、路风、工资、标准化等各种审计与检查，同时经营预算反复测算调整，收入、综效指标都到达前所未有的高度，经营工作难度前所未有，财
26、务治理要求严上加严。财务人员能否准时转变观念，调整工作思路，直接关系到公司全年预算核算的精确性、标准性以及资金的安全性。为此，我们从强化根底治理工作入手，依据有关规定先后制定修定了财务治理制度、固定资产治理方法、应收账款治理方法、大额资金治理方法、付款审核程序报销制度等相关文件，相继设置并完善各类票据、报表、交接记录登记本、票据收付、经营合同、工资、奖金考核等帮助台账，提高了核算的精确性，为经营业务以及治理决策提高了牢靠依据。 2、严格按财务标准要求做好收入、本钱、费用及财务成果的核算及分析工作。 按时上报每月月报、每季季报、以及月度、季度统计报表、税收调查表;按时上报月度、季度经济活动分析，
27、财务决算分析，监管报表分析;每月上旬、下旬按时上报非运输企业经营工作简报。为了将工作做得更扎实，我们将每个工作岗位进展量化考核，并以此作为奖惩依据。同时做好决算及分析工作，为领导经营决策，供应牢靠数据以确保全年任务的完成; 3、合理统筹安排使用资金。 做好承兑汇票的分拆工作，盘活账面资金，确保经营资金良性循环;准时与业务部门沟通并处理遗留问题，确保无新债权的产生。 4、加快财务人员从单纯“记账型”会计向“治理型”会计转变。 通过税务检查，更感觉到转变的重要性。财务人员除了明确一套科学、合理、清楚的会计账目可大大提高工作效率和质量外，必需对经营业务熟识，否则事前、事中、事后的财务监视，无从谈起。
28、财务工作不仅仅是算账、记账，更重要的是在企业治理中起的核心作用。 下半年，市场面临滑坡，客户纷纷提出降价，全年预算能否如期完成，对全公司都是个考验，财务部在完成日常核算工作的同时，必需加大对各种资料数据的统计分析，为领导经营决策供应了牢靠依据。严格掌握各种本钱及五项费用，加强对公司的各类资产进展清查。 五是对家底进展盘查。与有关部门协作，对公司主要房产、设备、固资进展实地盘查清理，并分项整理建档，做到帐、卡、物相符。 四、提高监管水平 1、加大监控力度。 使各项收入支出事前有规划、事中可掌握、事后能追述，完善各项财务治理制度和内部掌握制度。不定期对下属分(子)公司报销程序、费用使用状况、会计标
29、准化达标进展检查。在此方面做得还不够，但我们会在今后的工作中加大力度。 2、对敏感支出。 敏感科目，敏感事项自查监控落实到责任人，确保审计不出大问题; 五、提高履职力量 1、加强效劳意识，提高工作效率;按公司要求，对本部门的岗责标准进展了细化。 承诺现金报销当日完成，银行转账不超过一个工作日，银行承兑汇票随时到随时背书。 2、团结协作，提升效劳质量。 加强财务人员“效劳于经营，效劳于客户”的意识，树立“经营第一，客户至上”的理念，通过主动协作、积极协作，有效处理各种问题和冲突，做到与业务协作不扯皮，不让客户多等待;不管八小时内外，不管节假日，随叫随到，准时办理收付款及承兑等各项业务。 公司财务
30、部门工作总结 篇5 从20xx年9月米肯接手南广开头，南广财务部门的工作始终紧紧围围着财务部门的工作规划绽开，在集团的正确领导和各部门的积极协作下，围绕公司的中心目标，结合本部门的实际状况和工作重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务治理在企业治理中的核心作用。现将20xx年财务部门详细工作状况总结如下： 一、仔细细致地做好财务日常工作 为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部全面标准会计核算和财务治理工作，进一步加强财务核算和财务监视功能，使财务人员做到既当家又理财，仔细做好各项财务工作。 首先，财务人员仔细做好会计报销、工资发放、会计原始
31、凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关发票的领用等日常会计核算、会计监视工作，保证工作无过失； 其次，根据会计档案治理的要求准时进展会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整，以便日后查阅和利用；然后，做好报税工作，并积极与相关税务部门联系，能够利用国家相关的福利企业税收优待政策，为公司节省资金，制造经济效益，确保公司进展和生产经营工作能够正常开展； 最终，在做好本职工作的同时，我们财务部始终坚持“公司工作一盘棋”，积极协作相关部门的工作，利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的进展做好我们应尽的努力。 二、制定各项财务本钱规划，严格掌握本钱费用 财务部依据公司的实际状况制定
32、了各项财务本钱规划，严格掌握本钱费用。 本钱方面，严格根据收入与本钱配比的原则，掌握本钱；费用方面，除了每月必需担当的费用，如广告费、工资等，其余的严格根据标准，同时把本钱费用掌握贯穿于公司生产经营全过程，让本钱掌握、节省的观念成为每个部门、每个员工的自觉行动。 三、加强资金治理，合理掌握公司总体资金规模 为了保证有限的资金能够满意公司正常生产与日常开支需要，为此，我们财务部一方面准时跟踪订单销售和退货的状况，加强销售回款的准时回笼，在资金安排上，做到公正、透亮，先急后缓。另一方面，积极做好往来款项的清算和货币资金的自查、自检工作。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了公司生产经营进展的有序
33、进展。 四、加强财务治理制度建立，提高财务信息质量 为了进一步加强财务治理工作，提高财务信息质量，财务部于今年下半年重新制定了公司的财务治理制度。新的财务治理制度明确了各岗位职责，财务人员要各司其职，相互协作，照实反映和严格监视各项经济活动；其次，新的制度还对印章治理、资金治理、财产的清查和盘点、财务汇报、费用治理进展了重新规定，进一步明确了借款的审批程序和执行标准、出差开支标准和报销程序、业务款待费标准及审批等。财务部严格根据新的财务治理制度标准财务工作，落实相关规定，提高了会计信息质量，为公司领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。 五、准时向上级领导汇报，定期进展财务分析 每
34、月10日之前，我们财务部会准时向有关领导供应报表和财务分析报告，通过对资产负债表和利润表的分析，我们可以准时、精确地了解公司的经营状况，并将公司的财务状况汇报给领导，便于领导决策。 总之，本年度财务部全体财务人员在繁忙的工作中都表现出自己的努力和敬业。虽然已经开头根据财务制度仔细做事，但是有些事情做得不够。 一是每个月的销售回款不能准时收回，建议财务人员要准时跟踪订单回款状况，并准时催收应收货款。财务部要加强应收货款的治理，加大应收货款回收和清欠力度，确保提高货款回收率。 二是建议在条件允许的状况下，开展以财务治理为中心的财务软件、ERP软件需要的更新，便于财务做账更加便利、精确，使公司领导准
35、时全面把握企业资源状况。 公司财务部门工作总结 篇6 自*年7月16日入职公司至今已经六年多了，从治理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计，无论是做事、还是做人我都从“金网络”这个暖和的大家庭学到了许多许多“受人之托，终人之事”我做到了。展望将来，我对公司的进展和今后的工作布满了信念和盼望， 为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参与工作以来的状况总结如下： 一、 前期工作总结: 对于企业来说，力量往往是超越学问的，物业治理公司对于人才的要求，同样也是力量第一。物业治理公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥力量、决策力量、创新力量、社会活动力量、技术力量、协调与沟通力量等
36、。 第一阶段(*年*年)，初学阶段： *年毕业之初，在无任何工作阅历、且对物业治理行业更是一无所知的状况下，我幸运的参加了“金网络雪梨澳乡”治理团队，看似简洁的帐单制作日常收费银行对接建立收费台帐与总部财务对接，一切都是从零开头。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，在各级领导和同事的帮忙指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特别身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业学问与沟通力量，物业治理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大
37、事化小、小事化了，协调不好则工作会特别被动。这就要求在效劳过程中不断提高自己与外界的沟通力量，同时在公司内部的沟通也特别重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，削减不必要的人工本钱。 一方面，干中学、学中干，不断把握方法积存阅历;另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。 “勤能补拙”，由于当时住在工程，便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，同时结合治理处实际状况先后制定了财务收费流程、财务对接流程、押金退款流程以及特约效劳收费流程，并在各级领导的支持和同事们的协作下各项流程得到了快速的普及，为治理处日常财务工作的
38、顺当进展奠定了坚实的根底。 其次阶段(*年*年)：进展阶段： 这一阶段在连续担当雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接收工程温哥华森林治理处前期的财务助理工作，进一步稳固了自己关于从物业前期接收到业主入住期间财务工作阅历的积存，同时也丰富了自身的物业治理专业学问。工程进入日常治理之后，由于新招的财务助理，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工作阅历整理成文字后逐点的与新人一起实践，共同发觉问题、解决问题，经过三个月时间的努力，新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。20xx年底我又被调往公司新接收的“亲爱的villa ”治理处担当财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业学问，
39、积极协作制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的确定。 第三阶段(*年现在)，不断提升阶段： *年底，我被调往公司财务部担当出纳。出纳工作首先要有足够的急躁和细心，不能出任何过失，在每次报账的时候，每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结帐盘库工作，做好现金盘点表;每月末做好银行对帐工作，准时编制银行余额调整表，并做好和会计账的对帐工作;工资的发放更是需要细心慎重，这直接关系到员工个人的利益，由于日常的工作量已经根本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，保证准时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一局部工作内容是与治理处财务助理的工作对接，由于当时治理处财务人员流淌较大，面对新人更需要急躁的
40、去指导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融入金网络这个大家庭。 *年底我由出纳岗位转为会计，负责雪梨澳乡和villa治理处的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并把握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能，提高快速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析，准时并动态地把握治理处营运和财务状况，发觉工作中的问题，并提出财务建议，为治理处负责人决策供应牢靠的财务依据。今年6月我的工作内容再次调整，工资发放工作正式移交给了出纳，主要负责长远天地、温哥华森林及亲爱的villa治理处的主管会计工作。 二、主要阅历和收获： 在金网络工作的六年多时间里
41、，积存了很多工作阅历，尤其是治理处基层财务工作阅历，同时也取得了肯定的成绩，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才能尽快适应新的工作岗位; (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态; (三)只有坚持原则落实制度，仔细理财管账，才能履行好财务职责; (四)只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好; (五)只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步。 三、确立工作目标，加强协作。 财务工作象年轮，一个月工作的完毕，意味着下一个月工作的重新开头。我喜爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有
42、太多新颖，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标： 1、以预算为依据，积极掌握本钱、费用的支出，并在日常的财务治理中加强与治理处的沟通，提倡效益优先，注意现金流量、货币的时间价值和风险掌握，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前规划、事中掌握、事后总结反应的财务治理体系。 2、实抓应收帐款的治理，预防呆账，削减坏账，保全治理处的经营成果。 3、积极参预，协作治理处开拓新的经济增长点。 以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导赐予批判指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作阅历;努力学习，不断提高自己的专业学问和业务力量，以新
43、形象，新面貌，为公司的辉煌进展而努力奋斗。 公司财务部门工作总结 篇7 一年来，在公司总经理、财务副总经理、监事会，财务部主任及相关领导的亲切关心和指导下，我在财务部内审的岗位上，严格根据年初制定的内审规划，紧紧围绕公司提出的“加大检查、审核、监视力度，确保各项制度深入落实”这一工作目标，积极主动地在公司内部开展了审计工作。经过审计组同志们的共同努力，取得了肯定成绩，充分发挥内审的监视和效劳职能，为公司领导准时供应决策依据。全年共开展审计工作24项，在深化公司改革，促进廉政建立，加强财务治理，提高经济效益等方面，起到了肯定的作用，也取得了肯定的成绩，但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。
44、不过我信任有公司领导的信任和大力支持，再加上我们审计组人员的勤奋工作，公司的内审工作肯定会一年比一年有起色，同时也会能得到公司领导和同志们的认可。下面我从三个方面汇报工作： 一、20xx年的主要工作 1、结合新岗位制定内审年度工作规划 财务内审是一个新设的岗位，领导寄予我们厚望，同志们也关注着我们的进展，我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司治理中得以顺当开展，在成立内审岗位后，就依据工作需要马上制定了年度工作规划；为了加强供电所财务治理，订正经济活动中不标准、不合法等违纪违规问题，保证会计信息真实牢靠，制定了供电所财务收支审计工作规划，为了防止税务稽查增加税负，制定了经济业务审计工作规划，
45、为了标准供电所的收费行为，制定了农电收据检查的规划；并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了详细的要求。这些根底工作的进展，为我们全年工作的顺当绽开打下了扎实的根底。 2、积极开展内审工作 为了强化治理，堵塞漏洞，提高效益，公司年初细化了内部审计制度，其目的是订正经济活动中不标准、不合法、损失铺张等违纪违规问题，抑制消极因素，促进各部门遵纪守法，为公司经济安康运行保驾护航。 对各供电所的收费标准行为进展了检查，通过检查，发觉局部供电所在收取用户电费时没有给用户开农电收据，及局部收费员没有按规定保管收据，消失了丧失收据的现象，我们审计组准时向公司领导反映状况，并对相关
46、供电所和个人进展了经济惩罚，收缴惩罚金额x余元。 为了防止税务稽查增加税负，财务内审对各项经济业务、各种票据进展审核，发觉不合格的票据准时办理换票手续，需要作纳税申报的，提前申报，需要作调整的提前调整，合理躲避了税负，为公司削减了肯定的损失、另一方面通过对大量经济活动审核状况的综合分析，向公司领导提出综合建议；全年共审核票据xx多张，供应合理化建议条，抵抗不合理开支余元，削减税负xx余元。 3、完善财务治理制度，加强财务审计检查，标准财务行为 20xx年财务治理工作以抓制度建立和根底治理为重点，为了加强供电所的财务治理，进一步完善财务治理制度，标准财务治理行为，推行司务公开和阳光理财，公司出台了供电所财务收支治理方法，监视和治理的职责落在了我们财务部，为了使公司制定的治理方法得到贯彻和落实，财务部制定了定期财务检查的制度，内审在公司纪检监察室的协作下对各供电所的财务进展一次全面检查，检