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1、 公司的规章制度14篇 一.自觉遵守工作纪律，做到按时上班，不迟到，不早退。上班时间不做与工作无关的事。不擅自离开工作岗位，因病因事请假应根据学院部规定的相关制度办理。 二.努力学习，提高自身的业务水平。工作仔细负责，保质、保量按时完成各项任务。 三.勤思索，善总结，为公司进展出谋划策，脚踏实地的提高公司业务量。 四.外出联系业务要提前报告主管领导，以保证公司人员的人身安全和工作顺当进展。 五.爱惜公共财物，特殊是液晶显示器电脑的合理使用，不得在电脑上玩嬉戏、看电影，不得上内容不安康的网站，做到相互催促。 六.办公室要保持干净，做到桌上物品、卫生工具、桌凳摆放整齐，保持地面洁净、门窗清洁。 七
2、.节省用电，留意安全。人离室准时关空调、日光灯、饮水机，下班时要关好门窗。 八.同事之间相互关怀、帮忙，团结帮助，和谐相处、真诚友爱形成良好的集体气氛。 九.讲文明，有礼貌，不讲粗话，树立并维护个人和公司的良好形象 公司的规章制度 篇2 1.目的 为加强公司规章制度(即治理标准，包括生产组织标准、治理业务或工作标准)的治理工作，建立和完善公司规章制度体系，标准公司规章制度制定程序，推动公司法制化治理，促进依法治企，确保企业生产经营治理有序、高效运行，制定本方法。 2.适用范围 本方法适用于公司全部规章制度的实施治理。 3.执行规章制度遵循的原则 3.1健全性原则：执行规章制度涵盖公司经营治理的
3、各个环节，适用于公司每一位员工，每一位员工都要严格执行公司的各项规章制度。 3.2事实性原则。以事实为依据，以各项制度为标准。 4.制度制定原则和内容 4.1制定原则 4.1.1完整标准原则：制度规定符合现代企业治理要求，责权利明确，工作流程清楚，接口一目了然。 4.1.2可操作性原则：制度规定符合企业实际状况，便于操作，实施后的确能提高工作效率。制度不仅仅是对现存问题的标准和订正，更应是对将来可能发生的问题的躲避和预防。 4.1.3协调全都原则：专业制度必需与根本制度相全都，子公司制度必需与总部制度相全都;制度与制度之间必需全都，不全都的，除非特殊说明，以后公布的为准，防止政出多门、自相冲突
4、。 4.1.4注意时效原则：制度一经生效，必需在肯定时期内保持相对稳定，不得随便修改。当企业内外部环境发生较大变化时，经原审批部门批准，其他相应制度必需随之变化，做出说明。 4.2制度内容 本方法所称规章制度是指公司依据国家(地方)有关法律、法规、有关规定、规程.结合自身实际状况制定的标准公司生产、经营、治理的文件。规章制度的名称为“制度”、 “规定”、“方法”等(也包括“质量手册”和“程序文件”)。 “制度”是指对公司的宗旨、组织原则和经营治理方法等事项的规定。 “规定”是指对公司生产经营治理某一方面作的程序性的规定。 “方法”是指对公司生产经营治理某一方面作的详细规定。 一般包括如下内容：
5、 4.2.1文字性文件：包括目的、适用范围、治理职责、遵守的规程、程序或方法实施的步骤、接口等。 4.2.2同关键掌握点对应的工作流程图，对掌握点的考核标准(尽量是量化指标)。 4.2.3相关凭证、质量记录及其表样等。 4.2.4解释、修订权限及生效时间。 5.制度制定流程 5.1起草 公司各职能部门依据专业分工，担当有关制度的起草任务，并指定人员详细负责。制度的建立和修订可以由领导、职能部门依据企业进展需要提出。 5.2征求意见 制度起草完毕后，起草部门须向有关部门征求意见，相关部门须在规定时间(不得超过三天)内做出答复，起草部门结合相关部门意见对草案进展修改;无须征求意见的制度草案直接报交
6、领导审核。 5.3审核及批准 起草部门将修改后的制度报送经部门主管领导、总经理审核，经领导签字后将底稿与电子档一并交综合办公室，并将发文审批表交综合办公室。 如有修改意见，须将草案返回起草部门进展修改，修改完毕后，重新报送部门领导、总经理审核签字。最终底稿与电子档及发文审批表交综合办公室。 5.4编号与修订 5.4.1发文编号要注明编号、序号，即正塔x字(部门简称)xxxx(年号)x号(挨次号)，格式如下： 正塔x字xxxxxx号A(B、C) 修订版本号 发文挨次号 年号 部门简称 公司及各部门文字简称： 公司综合办综;生产办生;技术销售部技;供给科供;制造工艺室艺;质检科质;财务科财; 5.
7、4.2通知、通报类的公司发文：按正塔通字xxxxxx号编号; 5.4.3修改需换版时，只对文件编号中的版本进展重新标示，其余的标示沿用。 5.5发文格式 综合办公室接签字后的制度后，按规定编号、发文。 对于公司的正式发文一般用A4纸，文件格式如下： 5.5.1眉首:空格一行 a)第一行用36号、黑体字居中书写公司全称; b)其次行用4号仿宋字书写公司发文编号、批准; c)第三行用下划线标识。 5.5.2正文 a)文件标题用2号仿宋体加粗书写并居中; b)书写字体一般用4号仿宋体; c)每自然段左空2字，回行顶格。数字、年份不能回行。符号一般不单独占一行; d)页边距： 上白边(天头)宽2.5O
8、.5cm 下白边(地脚)宽2.50.5cm 左白边(订口)宽2.80.5cm 右白边(翻口)宽2.50.5cm 5.5.3版记 a)主题词：用4号仿宋体，居左顶格标示，后标全角冒号词目用4号仿宋体;词目之间空1字; b)主送：左侧顶格，用4号仿宋体字标识，不同部门之间空1字; 如需上报总部，将报送与主送分行，左顶格标示; c)起草部门、时间、打印份数三项平均分布于最终一行; 主题词、主送(报送)部门、起草部门之间用分隔线隔开。 5.发文 由起草部门明确发放范围，未经批准或未履行正常审批擅自进展发放的制度，视为无效。 6.规章制度的培训和落实 6.1制度起草部门负责确定制度培训需求，向综合办提出
9、培训规划并担当培训任务，综合办负责培训的组织工作。培训工作在制度公布后半个月内完成。培训要有时间、地点、培训人、参与培训人并做好记录，作为日后检查规章制度落实的依据。新员工制度培训在入职教育和试用期内进展，由综合办和试用部门负责，主要培训内容为公司制度和与岗位亲密相关的制度。 6.2由制度落实的责任部门从严、从细抓落实，并负责规章制度的指导、检查和监视。 6.3对各项规章制度落实要严格考核。规章制度下发后，必需落实到工作中去。对于不能落实规章制度的人和事实行坚决的措施，确保规章制度毫不模糊的落实。 6.4集团公司下发的规章制度，综合办要仔细登记、保管、传达、贯彻、落实，总经理是第一责任人;我公
10、司发放的规章制度及文件，各部门要登记、保管、贯彻、落实，部门领导是第一责任人。 6.5各部门对重要规章制度落实状况要进展信息反应，并纳入考核内容。各部门要落实好自己的职责，工作流程，治理制度，对规章制度的跟踪治理必需做到“三快”“四必需”。(三快：对规章制度传达落实快，对执行决议反映快，对存在的问题解决快;四必需：规章制度的落实必需“严”字当头，规章制度的落实必需长抓不懈，规章制度的落实必需要有科学的态度，规章制度的落实必需与部门、公司实际状况结合,同步落实。) 7.制度执行的监视检查 7.1制度起草部门负责制度运行状况的监视、检查，并撰写制度运行报告，定期报上级主管领导(正式文件一般半年报两
11、次，试行文件随时依据执行状况修订)。作到谁制定的规章制度谁负责，谁主管的部门谁负责，明确任务落实责任。 7.2综合办监视、检查制度制订部门的职责履行状况，并每月对制度执行状况进展抽查、检查，形成记录，进展评价，并在月报里进展通报，对问题责令责任部门进展限期整改。经理层对各部门在执行过程中消失的特别状况，提出详细整改意见或要求。 8.制度落实的奖惩措施 8.1制度起草部门在制度运行中没有监视、检查和进展培训的，扣罚部门负责人。 8.2在规章制度公布实施中没有反应落实状况，使信息逐级衰减，追查起草制度部门负责人和主管领导责任，扣罚部门负责人。 8.3对规章制度运行中，领导不能带头贯彻落实，使制度在
12、各部门不能有效开展，惩罚部门领导。 8.4各部门对规章制度贯彻落实好的，并在实际工作中发挥出效能的予以适当的表彰和嘉奖。 8.5各部门要加强对内部治理工作的持续改良，对规章制度的落实要纳入生产经营治理考核之中与工资挂钩。每月要对制度执行状况赐予统计、考核。 9.本方法自发下之日起执行。 公司的规章制度 篇3 押运员治理制度 1、押运员必需通过岗前培训及安全学习、培训等公司组织的活动，了解并熟记自己所需押运的危急化学品的危急性，危害性，物理化学特性，事故应急救援措施等专业学问，押运过程必需按操作规程进展作业。 2、帮助驾驶员做好出车前、行车中和收车后的车况检查，确保车辆技术状况良好、证件齐全、安
13、全设施设备齐全有效，证件及押运证，对运输全过程实施监管。 3、装车时协同驾驶员及有关工作人员具体核对货物名称、数量是否与托运单相符，仔细检查货物包装、标志，不符合安全规定的拒绝装运，携带道路运输危急货物安全卡，并仔细熟识所运输介质的理化特性及应急措施。 4、行车过程中，押运员必需坐在指定的位置上，严禁搭乘无关人员;严禁烟火，催促驾驶员按规定的行车时间和路线安全行车。 5、运输途中需停车时，必需远离公共场所、政府部门、重要建筑物，居民聚居区等地，押运员必需在车旁值守;若不得已要在上述场所停车，押运员实行必要的安全措施且需征得当地公安部门同意。 6、危急货物安全运抵指定位置后，押运员负责按运单记载
14、事项向收货人交付，签收;交接双方点收点交。 7、运输完毕后，危急货物车辆和防护用品应按规定到指定 地点洗刷除污，并帮助驾驶员做好收车后的检查。 8、危急货物运输车辆在发生重物大事故时，押运员和驾驶员应做紧急处理;事故信息应由如下挨次传递，汇报公司，公司汇报运管处，报告保险公司，并催促其速到现场，报交警;当事人写事故真实书面材料，并接书面材料记载内容向各方表达，协作公安交通等部门做好事故处理工作。 公司的规章制度 篇4 1、 喜爱公司、喜爱部门、喜爱本职工作，自觉遵守和维护公司各项规章制度。 2、 遵守职业道德、注意专业素养的提高、诚信待人、诚信做事，杜绝利用工作之便通过刁难或维护业务单位来谋取
15、非法所得，借以赐予业务单位谋取额外利润。 3、 娴熟把握并严格执行山东省建立工程相关法律法规、计价规章及国家清单内容，仔细落实执行公司相关制度。 4、 保守公司相关机密，不得随便将本公司相关造价单价通知与其他部门人员或外界人员。对外输出数据严谨、统一。积极做好沈阳腾越公司后勤职能部门的沟通协调工作，充分发挥合约造价部的工作职能所在。 5、 具有剧烈本钱意识，能积极削减公司支出，避开不必要的经济损失。 6、 履行份内职责，有剧烈的效劳意识和标准的效劳行为，积极协作公司其他部门开展工作，完本钱岗位工作任务的同时能分担其他业务。 7、 积极学习专业学问，提高自我素养。准时收集信息，资料分类整理，单价
16、分类统计，自己所负责的工作清楚可见，便利工作中随时查阅。 8、 生活中团结友爱，工作上相互帮忙、资源共享、争取效率最大化。 9、 每月按时完成相关专业工程结算工作，不推诿不延时，切实牢靠地保证公司制度的推动，准时将相关班组及专业分包单位结算款落到实处。 10、 每月15日-22日为各种进度款审核时间，要对现场进度、合同、计量方式进展核实，做到精确无误，工程量要经得住推敲。 11、 算量工作自接到工作后，别墅、多层15天，高层25天，车库20天完成(完成标志为出含量分析表、预算书);劳务合同签订自接到单价审批单后2天内完成，专业分包合同，自定价后3天内完成(完成标志为双方签字盖章完);单价审批自
17、接到工程部申请后3天内完成，完成标志领导签字完毕 12、 土建、安装造价人员每月不得少于4次去现场了解施工进度及可能涉及公司造价的一切事宜。部门负责人每月会对各位片区负责人进展考核，此考核计入年底奖金。 13、 严格遵守公司日常考勤制度，按时开展工作，无故迟到、早退、旷工按公司人力制度执行。事前需请假，并填写假期申请表。请假不提前申请者扣当日工资，半年连续三次无故旷班，按自动离职处理。 14、 严格遵守公司日常工作制度，保持良好的工作气氛及工作环境。坚决杜绝在办公时间、办公室做私活;严禁上班时间长时间打私人电话(月累计超过三次，扣本员工当月个人电话福利);上班期间不许登录与工作无关的网页、MS
18、N、网络购物及收取与工作无关的快递邮件、玩嬉戏或者其他网络沟通方式，发觉一次扣罚50元，在当月工资里面扣除，月连续三次由公司人力资源部进展降薪10-20%，情节严峻者将进展辞退处理。 15、 仔细并按时完成部门负责人交予的任务，制止消极怠工，若发觉一次警告、二次罚款100元，三次以上交公司人力资源部进展降薪、调职或者辞退。工作开展过程中要按要求定期汇报完成状况。 16、 工作态度严谨、负责、细致，做到数字零误、字眼清楚无歧义。造价部的工作制止消失：差不多、也许、根本上、应当是、或许是等模棱两可的文字。文字语言要严密。制止与业务部门、业务单位有过多的接触。 17、 上述规章制度从20xx年2月1
19、日起执行建筑公司规章制度。 公司的规章制度 篇5 1、业务部工作职责 (1)业务部的工作人员专心的开发业务市场。 (2)负责现有业务资源的治理、建立业务客户档案，同时也要做好各笔业务的收发货台帐。 (3)负责车辆调配工作，帮助跟单员做好货物跟踪。 (4)做好回单治理，催促回单的准时发送与回收。 (5)参加货物运输过程中意外状况的协调与处理，并给客户做出合理的解释与善后处理工作。 (6)礼貌接待每一个客户，务必做到有问必答，有求必应的良好作风。 2、业务员的工作职责 (1)听从调度安排，听从调度治理，喜爱本职工作。 (2)坚守工作岗位，保证物流信息畅通，不断搜寻新的物流信息。 (3)全面把握每笔
20、业务的特点，合理利用车载潜力，轻重货物要搭配装载。尽量削减运输工具的铺张。 (4)做好业务档案、登记治理工作，明确纪录好货物的数量、质量、单价、全额等具体资料，以明确经济职责。 (5)要把握好货物质量关，检查是否属于危急品、国家禁运物品，以及不具备资质承运的业务，一律不接，并和用户解释清晰。 (6)业务员务必要说一般话，接待客户言语要严厉，杜肯定客户说粗话，使客户来的快乐，走的满足。 (7)业务员应即时的将每笔业务的真实状况向总经理和调度反映，使其做出正确的安排。 3、配送司机治理 (1)司机是公司运输工具的操作人员，担当着物流运输的主要职责，要求每位司机具备爱岗敬业，吃苦耐劳的精神，一心为公
21、司的思想理念。 (2)每位司机务必听从调度治理和安排，司机不得拒绝。 (3)司机对车辆加油一般使用加油充值卡，按车型和发动机率，运行吨公里配给油料消耗。 (4)司机要疼惜自己驾驶的车辆，做到勤检查，勤保养，时刻持续良好营运状态。车上随车工具及运输必备物品要妥当保管，丧失由司机照价赔偿。 (5)车辆装载货物时司机务必在现场，做好清点数目，检验外观质量。装好车后务必将雨布，网子同时掩盖，再用绳子固定车子后才能够起步运行，严格车辆装载超高，超宽，超限。 (6)车辆到达目的地后，司机务必参加用户验收货物的清点工作。验收后司机应让收货方在回单上签字并盖章后将回单带回交于公司回单治理员。 (7)司机应将安
22、全驾驶放在第一位，养成宁停三分钟不抢一秒的习惯，不开带病车，不开赌气车，视道路状况实行安全、经济实惠的运行方法。 (8)司机务必拥有手机，持续在全程运行过程中通信畅通。 4、装卸工工作要求 (1)调度室依据每一天装车规划给装卸工下达派工单，装卸工跟随司机到达指定地点装、卸车。并且要求严格遵守客户的各项规章制度. (2)装卸工在装、卸货时，必需要根据货物装，卸规定操作，同时要清点货物数量、检查货物质量。若消失数量不符或质量问题时，要准时提出，得到认可后，方可装、卸车。否则，可以停顿作业。 (3)装卸工装完车后，负责封好车，要严格按“三防”要求捆扎坚固。 (4)装卸工装、卸完毕后，要驾驶员在派工单
23、上签字认可，每月底统一上交，由调度按月核实，发放劳务费。 (5)装卸工对装、卸地点熟识时，由其将车辆带入目的地进展作业。作业完毕后，若司机就便离开时，则装卸工自行乘坐工交车回站(车票报销)。 公司的规章制度 篇6 一、考勤制度细则： 1、 本店员工保持24小时手机联络通畅； 员工每日上下班必需打卡、并照实进展考勤表登记； 员工必需先到公司前方可外出办理各项业务；假如特别状况下不能按时到公司者，或下班 未能按时返公司者，均需要提前通知店长，店长批准前方可； 员工外出必需在本店系统内打卡，并标明外出所办理的业务；回店内后准时登陆后台打卡 确认；遗忘打卡者每次罚款5元； 2、员工完成工作考核细则：
24、（1）有效客户必需每3天跟进1次；（登记的客户必需写清来源） （2）房源必需7天回1次； （3）每人每月开发60条真实有效新居源；如能开发出新楼盘名单则可免除本月此项要求； （4）每人每天必需完成一组房源有效实勘；要求有室内图片6张，园区图2张； （5）每人每月必需完成30组真实带看； （6）每人每天必需完成房源有效回跟进10条； （7）每人每天下班前必需写工作总结和其次天工作规划，组长或店长签字方可下班； 备注：以上7条如不按时完成者，第一次罚加班完成，其次次罚款20元，第三次（第三次以上）者罚款50元。 3、上班时间细则： 上下班时间：春季（3、4、5月）8：305：30，值班到6：30下
25、班 夏季（6、7、8月）8：305：30，值班到7：00下班 秋季（9、10月）8：305：30，值班到6：30下班 冬季（11、12、1、2月）8：305：00，值班到6：00下班 午休时间为12：0013：00，当日值班人员不能离店（如有带看或其他事情，则确定好代替人员）； 4、上班必需打卡，迟到5分钟之内者罚款5元，迟到20分钟以内者罚款20元，迟到20分钟以上者按旷工半天处理； 5、公司全部员工不得代替他人打卡，违者罚款50元； 6、一个月4天休息时间，不允许3天以上连休，如连休3天以上按事假处理，任何员工不得无故 请假，如请假应获店长批准，申请病假需要有病假单，申请事假必需提前一天，
26、不提前请假没 来上班者视为旷工，旷工一天扣三天工资，超过两次直接辞退；每月事假超出5天者，当月休 息减半（4天改为2天）。 二、日常治理制度 1、值班人员每天提前15分钟到岗，8：30分准时进入前台值班； 2、值班人员负责当日店内及店面门前卫生，做到清洁、整齐； 3、值班人员负责接待进店客户，登记房源及需求，并登记到电脑系统里； 4、值班人员下班前将全部店内及店面卫生清扫完毕，关闭全部电源前方可离店； 5、全部进入本店人员不管是否是客户，值班人员必需先打招呼说“您好！”，违者每次罚款5元；备注：发觉卫生不合格或电源未按时关闭者，每次罚款5元。 6、值班人员若外出必需经店长同意，并安排人员代替值
27、班前方可离开，值班人员外出期间全部新 增房源及客户均属替值人员； 7、经纪人应按时参与公司的早会及夕会，无故不参与者，违者每人每次罚款5元； 早会内容：安排当日工作； 夕会内容：总结一天工作； 备注：如发觉虚假带看，第一次警告；其次次直接辞退； 8、经纪人每天必需在网站上公布房源信息10条以上，公司供应一个付费端口（全部员工在本公司工作满三个月者工资免费供应付费端口，如工作不满3个月，公司将按每月100元收取费用）： 9、经纪人外出看房必需签看房确认单，不签者，每次罚款50元； 10、带看前做好预备工作（包括：提前找好房子的”详细位置，了解房屋概况及税费状况，带好看房确认单，及房主和客户的联系
28、电话，提前10分钟到达商定地点。）； 11、本公司全部员工不得私自与客户签订协议，单，经发觉直接辞退，扣除当月工资，并追究相应法律责任； 12、每周日扫除，4：005：00； 三、店面店规 1、电脑使用制度： （1）制止安装与工作内容无关的软件，不得利用本单位电脑玩嬉戏，及其他与工作无关的事情；不得扫瞄与工作无关的网站网页； （2）电脑属公司重要财产和周密设备，更关乎工作的重要工具之一，其软件、硬件及其相关物品应妥当保管、正确使用、定期使用、定期检查、并要定期杀毒； 备注：未经允许安装无关软件、工作时间上网扫瞄与工作无关的网站网页、打嬉戏、谈天者，经发觉第一次警告，其次次罚款50元，累计三次以
29、上罚款200元。 2、电话使用制度： （1）接听电话是自报“您好！这里是万信房产。”完毕通话时要说“再见”； （2）与客户沟通时要语言简捷、利落、表达清晰。 （3）不允许利用公司电话聊私话，经发觉第一次警告，其次次罚款50元，累计三次以后不得在使用公司电话办理一切业务； 3、办公用品治理制度： （1）领取办公用品需登记； （2）领取合同、定金条需备案登记；签完后必需上交，无论是否签单胜利必需上交，违者罚款100元； （3）领取看房确认单需登记，丧失者每张50元； （4）全部费用款项交接必需登记签字备案； 4、店面形象制度： （1）窗明几净，桌面干净、前台接待区随时保持干净； （2）在前台人员必
30、需行为标准，不得趴伏在前台，任何员工不得在前台吃零食； （3）筏作人员不得进入接待桌内，未经允许不得进入员工办公区。 （4）全部员工不得穿着奇装怪服、不得浓妆艳抹、佩戴夸大首饰上班； （5）店内为工作场所，不得嬉笑、打闹、声喧哗，本店员工制止店内吸烟，工作时间制止喝酒（包括午休时间在内）； 5、资源保密及归属问题： （1）经纪人在职期间资源归经纪人及店内共同全部； （2）当天新增资源不需当天登入系统，（如发觉瞒报，迟报资源等状况，第一次警告，其次次罚款50元，第三次直接辞退，并扣除当月工资）。 （3）发觉房源、客户外泄问题，相关经纪人直接辞退，扣罚当月工资，并进展行业通报，情节严峻者追究相应法
31、律责任； 8、中介公司内部员工规章制度 为了更好的完善店内规章制度，依据员工手册的规章制度，作出如下制度，望家遵守： 一、签到要求： 1、到岗后准时签到，并注明时间； 2、接待求租、求购客户，询问、外出都需准时签写； 3、签写时肯定注明：接待客户姓名，看房的地址，其他大事写明去向地址； 二、接待客户要求： 1、橱窗客户必需30秒钟内到店外接待，否则坐在离门最近的二位业务员则俯卧撑20个。 2、热忱接待进店客户，在接洽完后需将客户送离店外50米以上； 3、客户离开后接待人员需整理和去除相关杂物，保持店内桌面清洁； 4、接待客户看房，必需二个业务员以上一起看房，女士必需有男士的伴随方可看房。 三、
32、房源内外册要求： 1、房友及内外册编号、信息统一； 2、内册内容填写必需详细，外册客户地址、电话不能具体填写； 3、图形及分布面积的统一、精确性； 四、画图标准及房源讲解要求： 1、上南下北的图形，要精确； 2、画图必需有分布面积、电梯或楼道的标示，窗、门、阳台、墙体、交通图以及对此房有装修的建议； 3、周边环境、设备及房子卖点的讲解； 五、业务员每人每周必需累积七条以上有效房源，并在电脑中附图；房源缺乏七条者，罚款人民币拾元一条，周日由销售助理以房友通告。 六、客源必需在第一时间内登记到房友软件上，同时保证客户求租、求购本与房友客源登记统一 七、8：25到店预备客户的接待，值日生需8：15前
33、到店；迟到者做俯卧撑，8：30准时早会；若每月累计迟到2次（含二次）以上者罚人民币50元/次，从工资中扣除，当月没有工资者，发工资时兑现。 八、每周由销售助理统计钥匙房、托房，并作出通告，在早、夕会中作相关小型分析； 九、业务员每周必需针对自己的房源洗盘一次，或者发觉房源已售或已租二个月以上未通知销售助理者，罚款人民币50元/次。同时分行经理必需在3天内跟进并帮助更改房友房源状态； 十、制止代他人考勤，如若发觉，代x和被代者一并，第一次警告，代x勤和被代x勤一并罚款人民币100/次，并记录在案，其次次请退； 十一、1个半小时午餐时间，店内必需有2个以上的留守值班人员； 十二、每天的晨会、夕会必
34、需记录，当天未能参与会议者，在回店后阅看会议纪录，并签名；会议主持、记录者定为当天值日同事； 十三、在会议中，参会全部人员手机必需调为震惊或静音状态，否则罚款人民币10元一次，凡工作日全部人员手机必需第一时间内接听，未接听或关机者第一次警告，其次次罚款人民币50元/次。员工休息日必需接听电话，不接者罚款人民币20元/次； 十四、业务员退钥匙给房东或租客时，必需收回物件收据，收据上需有物权人签回；未收回者罚款RMB10元/次，由其引发的相关争议及责任，由该业务员一人担当； 十五、请假需提前一天申请，请假理由不实者一经发觉直接请辞；非有切实证明而请假者，50元/张假条； 十六、在公司规定到岗时间内
35、因病而不能到岗者需出具医院证明，或在按时到岗后再另行请假； 十七、业务员在操作房友系统间需离开电脑的，不管时间长短都肯定要关掉房友软件窗口，否则罚款人民币10元/次； 十八、合同、票据到销售助理或店特长领取，并准时归还，合同丧失或未归还者人民币100元/份，并追究其相关责任；合同签好后，业务员要在第一时间将客户资料交到销售助理处，以完善客户资料； 十九、公司内人员必需保密自己的房友密码，房友登陆时其他人员必需离登记者一米之外； 二十、值日生每天进展卫生检查，不合格者通告批判。 全部罚款将纳入公司创业基金，此制度即日生效，同时全部业务员签名认可（附签名确认表） 公司的规章制度 篇7 第一章总则
36、第一条为使11公司系统的办公工作实现标准化、程序化、制度化，迸一步加强治理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的进展，制定本制度。其次条总公司办公室负责本制度的组织实施和治理监视。 其次章经理办公会议 第三条总公司经理办公会议分为治理工作会和业务工作汇报会。 第四条每月第一、二、四周的周一上午8：40分召开治理工作会议，由总经理(或指定其他总公司领导)主持，总公司其他领导及各治理部门正副职总经理(主任)参与，必要时指定人员列席。主要讨论公司重大事项，如经营战略、重大经营决策、重要规章制度;打算重大投资或贸易工程、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办
37、公会议争论讨论的其它事项。 第五条每月第三周周一上午8：40分召开业务工作汇报会，由总经理(或指定副总经理)主持，总公司其他领导、各部门、各专业公司负责人参与，必要时指定人员列席。业务工作汇报内容包括：组织机构建立状况、职工思想状况和详细业绩、业务进展状况等。汇报单位应于会前仔细预备，届时全面汇报。 第六条各部门及各专业公司需要提请经理办公会讨论的事项，应在会议召开的上周五前以书面形式提出并附背景说明，送办公室汇总筛选后，报总经理确定会议议题。议题确定后，由办公室通知有关部门做好会前预备(包括会议材料等)。 第七条经理办公会议对议定的事项形成相应决议或打算，总经理有最终集中决策及打算权。 第八
38、条办公室指定专人作好经理办公会议记录，并整理存档。重要决议事项形成会议纪要，印发有关单位或人员。办公室对需贯彻落实的事项进展催办、督察并反应状况。 第九条总公司领导会议由总经理主持，总公司其他领导参与，不定期召开，必要时由办公室主任负责记录和催促会议议决事项的协调落实。 第三章公文处理 第十条各部门原则上不得以部门名义对11公司系统外的单位制发正式文件。 第十一条国务院各部委及国务院扶贫办来文(包括各部门收到或代领的)，均应交由办公室统一登记、传阅和归档。有关文件经办公室同意，部门可复印留存。 第十二条凡以总公司名义发出的公文、函件及用总公司印章的，办公室对内容和文字有权审核，并负有把关责任。
39、 第十三条办公室负责文书档案的治理工作并负责指导全系统的文档工作。 第十四条办公室负责制定总公司_条例并指导全系统的_。 第四章内部呈批 第十五条总公司各部门、11各专业公司、子公司等以书面形式向总公司领导汇报工作或恳求批准有关事项，须使用呈批件。 第十六条总公司各部门的呈批件，由该部门直送分管领导，领导签批后直接退该部门办理。属于分管领导权限之外的，必需交由办公室呈报总经理阅批，批后经分管领导阅后退呈报部门或依据领导批示处理。 第十七条专业公司、子公司的呈批件，按呈报内容自行送交相关治理部门或分管领导。需报总经理审批的，应交由办公室负责呈送，批后按领导批示处理。 第十八条呈批件由总公司领导签
40、批后，原件交办公室归档存查，呈报单位必要时可留复印件。 第十九条办理呈批件必需打印，按规定填写，标准用表，由承办人及呈报单位负责人签字;如有附件应齐全有效。一般应一事一呈。需要一事多批的，其次次呈报时应附上次批示意见。 其次十条承办部门要仔细负责，收、交、转、送要做到快速、精确、交接手续齐备，应建立收发文和交接制度，指定专人负责登记和存档。 其次十一条各部门及各专业公司应指定一名正式职工作为联络员，负责联络工作。包括签领文件、接听通知并向本单位领导及人员传达、报迭呈批件及其他相关事务。 第五章印章使用 其次十二条凡涉及公司重要合同、协议、对外承诺、担保、资产转移等事宜的法律文书及其他重要事由的
41、文件，须经法规室审核，报总经理签批后用印。 其次十三条呈送国务院扶贫办及各部委的文件，须由办公室主任核稿，报总经理签批后用印。 其次十四条涉及总公司领导详细分管业务的一般性函件、报表、证明等，由办公室秘书处审核，经分管领导签批后用印。 其次十五条除上述之外的一般性函件、介绍信或其他事由等，由办公室主任批准后用印。 第六章机要文书 其次十六条机要室主要负责总公司文件和有关材料的打印。打印内容须经办公室主任(或分管领导)审核签字。 其次十七条各单位需制发的业务公文、函件及其他材料等均应自行打印。 其次十八条办理复印、传真等应填写“机要室业务申请单”，经部门负责人签字后，送机要室办理。每季未由办公室
42、统计费用后转财务本部，计入部门费用。 其次十九条一般业务性外发传真由部门负责人签字;重要传真件外发由总公司分管领导签字。 第三十条收到传真件应准时通知收件人签字领取。 第三十一条各部门及个人的邮件自行发送或领取，属于总公司领导的，办公室负责办理。 第七章接待 第三十二条凡客人来访的，登记后由被访单位派人接见并引入。 第三十三条总公司领导的客人来访由办公室接待员负责接待，其他来访客人由被访单位自行安排接待。 第三十四条业务谈判需用会议室或谈判间，应提前与办公室联系，由接待员负责安排。 第八章其他 第三十五条处以上干部每隔周六上午8：30一一11：30应到公司集体议事。临时有事或有病的，须向总公司
43、分管领导请假。 第三十六条总公司各部门、各专业公司正副职以上(含)领导每日应于晚六时下班、临时有事的，须向总公司分管领导请假。 第三十七条总公司各部门对各专业公司、子公司实行归口治理，每季度未各专业公司、子公司相应的机构或相对固定的人员向归口治理部门汇报工作、呈报报表及其他材料。 第九章附则 第三十八条本制度由总公司办公室负责解释。 第三十九条各专业公司、子公司在贯彻执行本制度的同时，可依据实际状况，制定实施细则。 公司的规章制度 篇8 第一章、总则 第一条、为了标准企业的会计核算,真实、完整地供应会计信息,依据中华人民共和国会计法及国家其他有关法律和法规,制定本制度。 其次条、除不对外筹集资金、经营规模较小的企业,以及金融保险企业以外,在中华人民共和国境内设立的企业(含公司,下同),执行本制度。 第三条、企业应当依据有关会计法律、行政法规和本制度的规定,在不违反本制度的前提下,结合本企业的详细状况,制定适合于本企业的会计核算方法。 第四条、企业填制会计凭证、登记会计账簿、治理