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1、 公司培训个人总结报告公司培训个人总结报告范文(7篇)最新公司培训个人总结报告(精)一 培训单位： 学习单位： 规划时间： 年 月 日 培训安全合同 为了加强安全治理，确保安全生产，遏制各类事故的发生，经培训、学习双方协商，同意签订如下培训安全合同书，并遵照合同书条款，严厉仔细地履行各自的安全职责。 一、培训、学习双方担当的安全责任 1、仔细贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格执行国家和上级及本公司颁发的有关安全生产的法规、标准、规程、规定、制度及反事故措施。 2、严格遵守安全操作规程，相互监视双方人员的行为，发生违章行为准时制止。 二、 培训方应担当的安全责任 1、负责对学习人
2、员进入生产现场前的三级安全教育，经考试合格前方可进入生产现场。 2、保证生产现场公用安全防护设施的完好使用。 3、监视学习方配备符合要求的个人劳动爱护用品、用具。 4、有权对学习方人员的行为进展监视检查，准时制止各类违章行为，对违章者依据本公司的奖惩规定进展惩罚。 三、学习方应担当的安全责任 1、仔细遵守生产现场各种安全治理制度，并主动承受培训方的监视、治理和指导 2、组织学习人员进展身体检查，保证学习人员符合国家有关规定，身体安康，胜任所担当的学习岗位。 3、发生人身和生产事故，准时报告培训方安监部门，主动承受和协作事故调查。 4、进入学习现场前向培训方交纳安全文明学习保证金(由学习方向培训
3、方单位安监部门交纳5000.00元，作为安全文明学习保证金。对学习过程中发生的事故，按情节轻重状况扣除局部安全文明学习保证金)。 四、事故考核 1、发生以下状况之一者，由学习方负全部责任： (1)不遵守安全治理规定、不执行安全技术措施所造成的事故; (2)违反劳动纪律造成的事故; (3)使用存在隐患的工器具或撤除安全防护设施后所造成的事故; (4)在生活区因自身缘由造成的各类事故 2、学习期间，由于违反规定发生的安全事故，除按相关法律惩罚外，扣除肯定数量的安全文明学习保证金;发生死亡事故，扣除安全文明保证金的100%，发生重伤事故扣除安全文明保证金的50%，发生轻伤、违章、违纪现象，按有关规定
4、考核。 五、其它 1、本安全合同书在学员进入生产现场前签订。 2培训方安监部门为履行合同的培训方代表。 六、 安全合同应补充的条款 培训方代表(签章) 年 月 日 学习方代表(签章) 年 月 日 最新公司培训个人总结报告(精)二 首先特别感谢公司领导给我们参与三体系内审员培训的时机，我也特别珍惜。这次培训的主要内容包括了对gb/t19001质量治理、gb/t28001职业安康安全治理和gb/t24001环境治理“三体系”的标准学问以及内审的相关流程和作为一个内审员在审查过程中应当留意的事项，使用的方法等相关的审核学问。通过这短短4天的学习，使我对审核的详细流程有了较为清晰的熟悉。同时，使我更加
5、深刻的熟悉到建立一个完善的运行体系对企业的进展的重要性。 下面分别就质量治理、环境治理和职业安全安康治理三体系谈一谈自己的学习心得，不当之处，敬请指正。 一、质量治理体系 质量治理坚持以顾客为关注焦点的原则。企业依存于顾客，企业应理解顾客当前和将来的需求，满意顾客的要求并争取超越顾客的期望。体系强调了领导者的作用，企业的领导者应为员工制造一个能充分参加以实现企业目标的内部气氛与环境。各级人员都是企业之本，唯有其充分参加，才能使他们为企业的利益发挥其才能。同时要求将活动和相关资源作为过程进展治理。坚持“pdca”模式，依据顾客的要求和企业的方针，建立必要的目标和过程;依据所建立的目标进展实施;依
6、据方针、目标和产品要求，对过程和产品进展监视和测量，并报告结果;针对缺乏之处实行措施，以实现持续改良的目的。 二、环境治理体系 gb/t24001环境治理体系是工业兴旺国家环境治理阅历的结晶，完善的环境治理体系有助于企业提高自身的治理水平、缩短与其他企业治理上的差距。通过推行环境治理体系标准，可以有效的提高职工的环境意识;可以帮忙组织提高自身的环境治理力量，向外界证明自身遵循的环境方针和环境行为的承诺，树立良好的形象;可以帮忙企业进展产品销售和市场开拓，有利于满意市场、用户和各相关方的要求;可以帮忙企业增进与四周居民、社区和相关方的了解;有利于推动企业的技术改造，改良工艺技术和开发新产品。企业
7、推行环境治理体系必定要求相应的投入，但是从长远看，这种投入所产生的环境效益能够推动企业经济效益的增长，同时也有利于增加员工的敬业精神，有利于保证员工的身心安康，提高员工的劳动积极性。 三、职业安康安全治理体系 职业安康安全治理体系强调了安全生产以人为本的原则。旨在使企业能够掌握职业安康安全风险，并改良职业安康安全绩效。系统化治理是现代职业安康的安全治理的显著特征。系统化的职业安康安全治理以系统安全的思想为根底，从企业的整体动身，把治理重点放在事故预防的整体效应上，实行全员、全过程、全方位的安全治理，使企业到达最正确安全状态。职业安康安全治理体系的健全和完善是企业进步和进展的迫切要求。通过改善作
8、业条件，增加员工的身心安康，发觉危急隐患和职业危害并实行有效的预防措施，实行有效的方法解决人员、机器、环境的匹配问题，改革工艺、革新设施设备和改良劳动环境，不但能够减轻工人的负荷与疲惫，提高企业的安全安康水平，还可以大幅度削减本钱投入和提高生产效率，进而对企业的经济效益和经营进展产生积极效应。 作为企业的员工，要想充分表达自身价值，唯有不断学习新观念，转变旧思想，做一个“学习型”的员工，珍惜每一次学习和培训的时机，不断提升自身的综合素养，紧跟社会和企业进展的步伐，在工作中充分发挥个人才智，为社会和企业制造更多的效益，使自己的人生更有意义、更有价值! 大家都盼望以后多办一些这类培训班，认为培训班
9、时间比拟紧，内容比拟多，对实际工作有帮忙，对标准、体系审核等都有了进一步的理解，并且对建立一体化质量治理体系有了肯定的理解，到达了培训的目的。 最新公司培训个人总结报告(精)三 转瞬间，20xx年已悄然走来，xx年，综合办培训围绕公司经营目标，在公司的领导关怀和帮助下，在全体员工的不懈努力下，圆满完成了全年的培训任务。为了总结阅历，查找差距，现将一年来的工作总结向如下： 一、培训工作状况：xx年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上，共四百多人人次参与，每届培训合格率达90%以上，根本到达了目标要求；（其中包括全公司员工消防学问，消防实战练习）。 二、培训工作分析： 1、xx年的培训
10、工作比起xx年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了必需的增长幅度。一是：对一线操作人员开展技能培训，做到持证上岗；对治理人员进展现代治理理念和治理方法的培训；二是：全员培训，对全部员工进展安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训；三是：脱产和半脱产培训，学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业，理解创新思想和技术提高培训。 2、完整了培训规划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训治理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。综合办建立了职工学校，利用职工学校平台，在总结了以往的培训阅历根底上，优化了培训的重
11、要性，重点加强了培训资料全面性，提升了培训工作的制度化治理。 3、不断改善培训方式，专心探究新的培训模式：xx年的培训工作，我们主要实行幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快把握相关学问，在投入工作。 三、培训工作存在的问题与缺乏： 1、培训工作考核少，造成培训“参与与不参与一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。 2、虽转变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的实行“上面讲，下面听形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工留意力不集中，影响了培训的效果。 3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要表达，短短的1个小时不能完全将
12、所要讲的课程融入到培训工作中来。 4、实施培训的针对性不好，后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段，培训规划更多地靠主管部门去催促和实施，相对缺乏对业务的支持，针对性不强。 5、内部授课教师技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平缺乏，自主研发课程潜力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步标准内部讲师治理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的讲师队伍。以上是我对培训工作的总结，仔细进展总结是一个不断学习和提高的过程，只有在实际工作的过程中不断总结，透过总结查找工作中的规律，从而培育和提高工作效率及完成工作潜力。 最新公司培训个人总结报告(精)四 成为一名培训师，是
13、我始终所憧憬的。也是我职业生涯规划中的一个终极目标，更是能够表达我人生价值的平台。因此，我选择文化 部，主要负责对新员工的入职培训。 胜利和有效的员工培训，不仅可以提高企业员工素养，而且可以 满意员工自我实现的需要，增加企业的分散力，不管是多么优秀的员 工，企业都有对其进展培训的必要。这不仅能提高员工完本钱职工作 的技能和学问，而且也是对员工潜能的进一步开拓。然而，培训是一 项不能够看到直接利益的投资工程，因此目前许多企业，只是口头上 重视，执行上却不到位。其实，对于企业来说，培训是投资很大，但 是不培训将来带来的后果远远大于培训投资本钱。 企业培训是一项简单的工作，它由诸多个过程组成，培训需
14、求是 这个过程的输入， 输出的结果是培训方案， 培训实施是对方案的实现， 培训效果评估是对方案相宜性、有效性的评价，在评价的根底上提出 建议或意见，使企业培训工作得到持续改良。培训工作可以用过程模 式图来表示： 改良 企业 经营 治理 要求 效果评估 企业 经营 治理 目标 培训需求 培训方案 要求 输入 实施培训方案 输出 满意 由上图可以看出， 培训工作的开展是为了实现企业的经营目标与 治理目标，满意企业的经营与治理要求，而不单纯是为了满意员工的 共性要求。企业供应的培训不只是给员工的福利，而是为企业的生存 与进展奠定良好的根底。 结合上图，为了保证培训工作开展有序、有效，可以根据以下培
15、训流程进展。 流程： 培训需求分析编制培训方案实施培训方案 培训效果评估培训工作改良。 一、 培训需求分析 员工培训需求分析可从企业、职务、人员三个层面分别进展。 1、企业层面 企业层面分析主要是从企业的进展，企业文化，企业制度三方面 绽开培训。 (1)企业进展分为三个方面：企业的过去、企业的现在 、企业 的将来。 (2)企业文化 企业文化要结合员工的价值观绽开全面分析， 以避开员工价值观与企业文化的冲突现象。 (3)企业制度 对于企业制度的执行和认可，对员工有哪些方 面的行为要求，包括(工作态度，言谈举止，礼仪等) 。 2、职务层面 职务层面分析是指通过查阅说明书或详细分析完成某一工作需 要
16、的技能，了解员工有效完成该项工作必需具备的条件，找出差距， 确定培训需求，弥补缺乏。主要分析以下几方面： (1)完成职务工作所必需的学问和技能; (2)改良职务工作所需要的学问和技能; (3)工作内容和形式的变化。 3、人员层面 人员层面分析是从培训对象的角度分析分析培训的需求， 确定哪 些人需要培训，需要何种培训。 企业、职务、人员三个层面的培训需求分析是一个有机的系统， 缺少任何一个层面，分析的有效性会受到影响。 培训需求分析可以通过观看员工工作、 阅读技术手册和有关工作 记录，以及对员工进展完成有关工作所需的学问、技术、力量问卷分 析等方法来进展。 最终，通过以上分析排列出需要通过培训所
17、到达的目的。 二、 编制培训方案 依据上一步中列出的培训需求，制定科学合理的培训方案，方案 以能够全方位的满意培训需求为合格。 详细包括： (1)公司根本状况及相关规章制度; (2)员工日常基 本礼仪与工作职责等根底学问; (3)岗位学问与技能。通过对新员工 岗位学问及技能的培训，使其到达“上岗”的根本要求。这局部培训可 以由新员工所在部门实施。 (4)企业文化的培训。通过对新员工企业 文化的培训，能防止新员工价值观和企业文化的冲突。在对新员工进 行企业文化的培训过程中，企业应利用各种手段，大力宣传企业精神 和经营理念， 主动促成新员工与企业其他老员工在思想和行动上保持 全都，转变新员工与企业
18、文化不相适应的个人作风、态度和价值观。 三、实施培训方案 依据培训内容，选择敏捷多样的培训形式，对其内容进展培训实 施。 新员工入职培训培训不仅包括课堂教学，还包括角色演练、现场 辅导、拓展训练等多种形式，不同的形式适用于不同的个人、不同的 问题，产生的效果、花费的本钱也各不一样。 总的来说，在对新员工进展培训时，必需结合培训内容和培训对 象等因素选择恰当的培训方式： (1)对于企业根本状况的介绍可采纳 现场参观、讲解、亲身体验等形式; (2)新员工职业根本素养培训可以由企业内部领导、老员工与新员工座谈，实行现身说法或演讲的形式。 海尔公司在新员工入职后通常做的第一件事是举办新老“毕业生”见面
19、会，通过师兄师姐的亲身感受理解海尔。新人也可以通过面对面与集团最高领导沟通的时机，了解公司的升迁机制、职业进展等问题;(3)团队与沟通的培训，可以采纳嬉戏、户外拓展等方式，让每一个参加的人能够有切身感受;(4)融洽新老员工的气氛，可以采纳文娱、体育等多种形式;(5)对于岗位工作职责的培训，部门负责人可以采纳讲解、演示、示范操作等形式进展。如状况特别，公司也可以为新员工指定一名指导人。 四、培训效果评估培训实施以后，需要建立完善的新员工入职培训效果反应及评估体系。 培训重要的就是应用，如何应用、应用效果怎样，这些都需要加强对培训的追踪评估。 新员工入职培训的最终一个环节是对培训效果进展评价。培训
20、效果的评价通常包括四个方面的内容：学员的反响、学员的学习成效、学员的行为有没有明显的变化、企业的绩效有没有提高。对于新员工整个培训效果评价可分为三个阶段：第一阶段，侧重于对培训课程内容是否适宜进展评定，可以组织受训者进展争论，从中了解受训者对课程的反映;其次阶段，主要评价受训者的学习效果和学习成绩，可以采纳考试的形式进展;第三阶段，在培训完毕后，通过考核受训者的工作表现来评价培训的效果。这时，可以找受训者的上级主管了解受训者的工作表现，从而对培训工作的效果加以评定。 五、培训工作改良最终结合培训评估结果，与培训预期目标进展比照。找出培训所没有到达的效果，分析缘由，另外依据企业进展的新需求，对原
21、有的培训内容进展改良，制定出更加适合企业经营和治理的培训方案，为企业制造更大价值。 以上内容，仅个人之见，有很多不成熟的看法还请指教。我需要更多的学习，才能制定出更加完善的培训规划。接下来，为了个人的进展和成长以及公司的进展，我会更加努力的学习，争取做一名称职的培训师。 最新公司培训个人总结报告(精)五 甲方(用人单位)名称：_ 法定代表人：_;托付代理人：_ 乙方(劳动者)姓名:_;性别：_ 部门:_;职位：_ 诞生年月:_;家庭地址：_ 身份证号码：_;电话:_ 依据甲乙双方签署的劳动合同的有关规定，为进一步明确双方的权利和义务，经双方公平协商,同意签订本协议,并共同遵守执行以下条款: 一
22、、甲方的责任、权利、义务： 1.依据工作需要，自-年-月-日至-年-月-日，乙方在进展有关(方面)的学习与培训，为期天。 2.甲方为乙方供应学习(培训)费用估计人民币元。 3.甲方保证乙方在学习与培训期间享受如下待遇： (1)_; (2)_; (3)_; 4.甲方有权对乙方的学习状况进展检查监视，并对乙方在学习培训中的不良表现进展惩办。 5.甲方有权要求乙方自当期劳动合同终止日起必需为甲方效劳-年，即自-年-月-日起至-年-月-日止。效劳期内，如乙方违反培训协议，应将甲方支付的学习培训费用及违约金按“未履行月数/效劳期月数”的比例退还。 二、乙方的责任、权利、义务： 1.学习与培训期间，自觉遵
23、章守纪，努力学习，完成培训任务。 2.若乙方因个人缘由未能完成培训任务，乙方须自己出资参与一样培训一次，并作为记录记入年底绩效考核中。 3.一经签订本培训协议，将严格根据培训协议规定的年限为公司效劳。乙方无论以何种缘由离开公司，将依的相关规定支付相应的培训费用和违约金后，方可办理离职手续。 4.乙方学习培训期满，应将毕业证/合格证交人力资源本部审核。假如成绩不合格，应将甲方支付的学费按比例退还甲方。乙方一次退还有困难的，甲方斟情从其月总收入中扣除。 三、双方商定的其它事宜： (1)_; (2)_; (3)_; 四、本协议作为甲乙双方签订的劳动合同的补充文件，与合同正本具有同样的法律效力。五、甲
24、乙双方在履行本协议发生争议时，可由甲乙双方协商解决。若双方不能协商解决的，双方依据-市有关法规提请劳动争议仲裁，必要时将通过法律途径解决。 六、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，自签字之日起生效。 甲方(签字)：乙方(签字)： 年-月-日-年-月-日 培训后请填：实际培训费用为人民币_元，违约金_元。 财务(签字)：乙方(签字)： 最新公司培训个人总结报告(精)六 根据公司的整体部署，结合公司自身需求，在公司人力资源部关怀与指导下，我公司进一步加强了职工培训工作力度，由人力资源部会同各业务职能治理归口部门，有条不紊地开展了职工培训工作。现就全年培训工作总结如下： 我公司共有120人次参与了由公
25、司举办的各类培训9项，培训范围涉及大政方针、公司文化、进展战略、员工心态、规章制度、治理技能、新技术、新学问等前瞻性教育和培训等多个方面。 （一）取得的成绩 1、与上一年的培训工作相比，我公司进一步加大了内部培训力度，提高了公司所举办的各类培训的频率，在培训工程数、培训课程次数、承受培训人次等方面都有肯定的增长。 2、建立并完善培训体系。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训治理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题，今年我公司治理层进一步加大了对员工培训工作的治理力，责成人力资源部建立完善综合备案登记制，并在总结以往培训阅历的根底上，优化培训治理流程，完善教育培训制度，鼓舞职
26、工参与业务培训，并要求受训人员将培训成果带回所在部门，以促进部门全体成员业务素养的共同提高。 （二）存在的困难 虽然，我公司今年的培训工作取得了长足的进展与进步，但我们也糊涂地熟悉到：我公司的培训工作仍存在较大难度，其主要缘由在于公司主 要业务的开展在施工现场，绝大多数技术人员文化程度较低，无法实现全部投入设备检修和技术改造等工作中，能参与培训人员业务对应范围有肯定偏差，致使培训效果没有到达抱负效果。 （三）改良措施 对于今年的职工培训工作，我们布满信念。在公司人力资源部的指导下，在公司治理层的正确领导下，公司人力资源部将科学、合理安排制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的缺乏
27、，我们提出如下改良措施： 1、进一步加大培训力度，促使培训工作更加具有针对性。适时安排适宜人员参与各类培训，必要时适时增加培训工程数、培训课程与受训人员人数。 2、通过思想教育，提高受训人员的学习自主性与学成后的学问共享度。 3、通过培训教育，促使讲师授课力量得以加强。在条件允许的状况下，培育我公司局部业务素养好、责任心强的专业技术人员成为内部讲师。同时，进一步加大邀请国内外知名学者来我公司讲学授课的频率，促使我公司专业技术人员能够准时更新自身技术学问，提高业务素养力量。 最新公司培训个人总结报告(精)七 两天的财务治理培训已经完毕了，虽然时间不长，但两天下来我们的收获却是比当时想像的要多的多
28、，以前也学过财务方面的学问，但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上，通过这次的培训，对于财务有新的感悟，有了更深刻的理解。 培训虽然完毕了，相应的学问也学到了，但我们对于财务的理解却远远还没有完毕。培训使得我们懂得一个优秀的预算的重要性，一个优秀的预算将在企业的运营过程中起到特别重要的作用，好的预算将使得企业的运转完全把握在决策者手中。 对财务的理解使得我们可以更好的把握好本钱掌握，教师的话“本钱掌握是无止尽的”这句话让我们记忆深刻，刚开头大家都觉得本钱到了肯定的时候就变成死数了，再也无法降下来了，上完课以后，听完讲师的讲解后，我们对于本钱掌握有了更加清楚的熟悉 当产品质量、技术、效劳、资金都
29、在同一水平后，最重要的是什么样的企业更加注意细节，从每一个细节来落实本钱掌握，这样的企业必将更具有竞争力。现在比拟流行的说法细节打算成败也就是这个道理。 从我们公司的实际状况来看，公司的某些本钱似乎是在不断的下降中，但在整个行业里来看，不光是我们在下降，别的公司也在下降，比方说户均的工程本钱，设备本钱，这些本钱是全行业都在降，而且在工程本钱下降的过程中也并不是说降的越多越好，要着眼于后期的实现运营状况来降低本钱，公司的整体本钱掌握相对于往年来应当说是比拟不错的。 但在某些方面，仍旧有可以改良的地方，比方从年初到现在的备用电源插线板中，有为数不少的一批品牌为公牛的五孔插线板用在了只有一个设备交换
30、机设备的机柜里，而这类插线板质量好但价格也高，五孔在只有一个设备的机柜内只能用上一个 其他的都被铺张了，在选购此类设备的过程中，不能一全而概，应当依据实际状况有所区分，比方说在机房内由于用电的设备比拟多，要用质量最好的多孔的插线板,在同时有光收发器和交换机的机柜内用三孔或是四孔的插先板，在只有一个交换机设备的机柜内则用一般的两孔或是三孔的插线板就可以了 很明显多孔的比少孔的电源插线板的价格是要贵的，而在实际过程中小区全部机柜内都用同一种插线板，这样做明显比依据需要来采纳要花更多的本钱，这就需要在工程设计和预算中提前想到，然后在依据不怜悯况分层次选购。 以上仅是一个例子，在整个公司的全部运营环节
31、中，还有不少可以细挖本钱掌握的地方。这需要全部的员工在工作中更加留心我们的每一个工作环节，群策群力来深挖本钱掌握。 同时通过这次培训使得我们可以清晰的通过财务报表来分析出什么样的企业是真正挣钱的，又有那些看起来很风光的企业其实是很危急的。深入细致的财务分析使得决策者能更好把握企业的运行轨迹，能更加清楚的看到企业的运行环境。 公司的销售回报率高不高，资产周转率是否正常，报资回报率是否达标，这些其实不仅仅是领导层要考滤的问题，从股东、客户与我和价值链接图表中可以看的出员工和企业和股东和客户是一个环环相扣的过程，任何一个环节出了问题，都将会对这个企业产生不良的影响，企业发生问题的同时员式的利益也将会
32、相应受到影响。 从公司的现状来分析，经过一段时间的高速进展后，在近期面对几大运营商的打压下，公司始终在坚持自己的步伐一步步向前迈进，虽然人员的气概和工作激情方面和以前相比有所下降，但这与整个市场的剧烈竞争是分不开的公司现在存在的问题可能是现金流跟不上，在进展扩张的同时要保证现有用户的正常运转，没有一个较好的资金支持对于宽带行业将是一个可怕的迹像。 但由于今年国家财政政策的紧缩导向，很多企业不行避开的遇到了资金瓶颈，在内部严格掌握本钱的同时，寻求积极的融资方式是必需要做的。 对于我们公司而言，除了集团支持、外部贷款、内部融资等方式外，更应当往上市融资的方向上进展，深圳中小企业板开市以后，众多的中
33、小企业得以上市融资借此进一步进展壮大，中小企业相对于主板市场而言除了各方面的条件比主板上市要低以外，更适宜像我们这样规模较小但前景较好的成长性企业，上市中小企业板的一些根本条件如：公司应领先改制设立或依法变更为股份有限公司，开业时间是否在二年以上，是否符合治理层稳定的要求，即法定代表人、董事、高级治理人员，核心技术人员以及控股股东，在提动身行申请前二年内是否曾发生重大变化。是否符合主业突出和持续经营的要求，是否进展过资产剥离(非经营性资产除外)，是否以经审计的净资产额作为折股依据等一些根本条件。 我们公司应当说符合了大局部的根本条件，但是最重要的是要有一个有实力的有话语权的证券公司能为我们公司作前期辅导，在这个方面，集团下面的方正证券或许可以帮的上忙，假如公司能够在不久的将来上市中小企业板不仅解决了融资的问题，对于品牌及整个公司的运营都将起到重要的积极的作用，哪个宽带企业能第一个上市场融资哪个企业必将更有盼望成为将来宽带行业的领导者。