公司员工年会的发言稿范文5篇.doc

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1、 公司员工年会的发言稿范文5篇 敬重的各位领导、同事： 你们好! ，来到公司已有四个多月了。在这，我在新的工作中得到，在工作中，工，保持，可以拉近人与人之间的距离。，平和的心态和充分的干劲才能促进工作的顺当。 结合本人所感所悟，现将综合状况汇报如下： 好的方面： 一，努力学，把握相关业务操作技能。 自到公，为尽快适，尽快把握_，本人在工作、学习中不敢，始，并在，把之前，渐渐解，一步步完善;在我部门_总与_总身上我也深刻的熟悉到这一点。他们永久是那，有热忱的投，尽职尽，敢于担，完善工作。 二，强化自，顺当完成各项任务。 为，我备感欣慰。公司_总的理论水平，我这边还存在着，但我相，我，迎头赶上;而

2、_总的，营造了公司上下，成，我深感荣幸;在这种和谐氛，我会进一，吸，树立较强的责任，努力完成各项任务。 三、连续保持和发扬不怕繁琐、不怕重复，坚持领导，例如：，同事间，工作方法等!首先提示自己熟悉问，其，在行动中时刻提示自，问问自己，做，怎样才，_产品是一项持，容不得丝毫怠慢。 公司员工年会的发言稿范文篇2 首先，感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩赐予确定，在此，请允许我代表怡景湾治理处全体员工，向关怀和支持我们的各级领导表示诚心的感谢！ 今日是立奇峰公司一年一度的新年晚会，也是我们公司第五个年会，也是农历的小年，从五年前的今日开头，立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为

3、公司的年会期，以此来表达对各位来宾和各位同事的祝愿。在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年，祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威，万事顺心，安康和谐，平平安安发大财。 在过去的五年里，立奇峰公司经受了许多曲折起伏，中间经受过三次深圳公司的搬迁，四次工厂的搬迁，加上去年西安，北京工厂的搬迁，经受多达十次以上，每次搬迁都是公司的一次灾难，可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长，在开头的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑，在这个高速成长的过程当中也确的确实的给企业进展奠定了今日的根底，使公司能够快速的成长起来，这是我们立奇峰人的艰难奋斗的结果，在此我向曾经为立奇峰

4、的成长作出奉献的人们致谢，感谢我们的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就，感谢我们的客户，使我们得以进展，感谢我们的供给商，使我们的进展有了顽强的后盾，感谢我们员工的家属为我们企业的进展在背后悄悄的支持。 在我们感到欣慰的同时，高速进展也掩盖了我们的许多的缺乏，粗旷的治理，使我们的产品质量总是有许多不尽人意的瑕疵，人情化的治理是我们的员工失去许多公正晋升的时机，以至于流失人才的事时有发生，没有一个系统化的治理，造成我们的本钱逐年逐月在不合常理的增高，没有数据化的治理是我们的铺张超乎寻常的增加，这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去，直到09年在经济危机和市场竞争加剧，客户要求提高时全

5、面的爆发出来，在上半年企业消失了从未有过的巨额亏损，在09年的上半年员工流失率居高不下，材料损坏和产品返工消耗掉我们的全部利润，以至于我们的销售额未降低的状况下消失近三百万的亏损，加上公司没有系统的治理方案，一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为困难时期挺身而出，力挽狂澜，使企业在下半年消失明显好转，在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈。 痛定思痛，在下半年公司着手全面的构造治理，出台构造治理和薪酬设定，目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准，制定新的薪酬方案，并逐步的赐予实施，在人员治理和调整上，更换一局部治理人员，使整个公司的治理团队增加局部新奇血液，使企业得以重生，治理构造上由阶梯式

6、的治理向扁平化的治理靠拢，治理构造上以制度化治理逐步的替代人情化治理，逐步的表达出相对公正的内部竞争机制，做到能者上庸者下，上进的企业进展气氛，使整个企业面貌逐步改善，焕然一新，在此我代表公司对魏总的辛苦表示诚心的感谢。企业的进展离不开全部员工的辛勤劳动，在辛勤劳动的同时也应当给到员工合理的酬劳，给员工一个公正的内部竞争平台是企业必需要做的大事，展望将来魏总制定的职业化治理，专业化治理，数据化治理，精细化治理，效益化治理将是公司在将来进展的必不行少的治理要义。 过去的五年我们的进展是以所谓的人性化治理来约束企业，很大程度上制度往往会被人情替代，由人性化治理逐步转变为家族化的人情化治理，在企业高

7、速进展的过程当中，我们有完善的制度，但却屡屡不能执行，或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上，往往使员工在企业失去了心理的平衡，把心思用在了拉帮结派找靠山上面去，反而失去了实现自我价值的提升空间，违反了立奇峰公司创立之初的一种相对公正的上进气氛，使许多能给企业制造价值，表达自我价值的员工没有得到企业的认可而离去，在此我深表歉意，因我的决策失误和治理失策造成企业的危机重重，因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化，不能准时的对职能部门不适宜人员，作出准时的调整造成企业重大损失，造成企业损失的人员没有准时的处理，给企业较大奉献悄悄奉献的员工没有得到准时的嘉奖，使许多员工对公司失去信念，这种状况始终连续

8、到七月魏总到工厂开头治理才逐步的有所好转。 一零年我们会在新的财年开头前，逐步的导入数据化，差异化的治理机制，一切以数据说话，真正的表现出企业在制度的约束下正常的进展，使员工能有一个公正、公正、公开的内部竞争平台，真正的做到能者上庸者下，绽开一场公正的有效的角逐。使我们的产品质量，生产效率，工作效率能有一个大的提高，使我们的客户，员工，供给商和企业能到达一个共赢，在本钱上我们要降低，返工上要降低，治理运营上要降低，安全事故上要降低，制作本钱 上要降低，总之一句话，用数据来显示增高的效益和降低的本钱来衡量出部门治理者的力量，来衡量部门的整体力量，把精细化治理落实到实处，把制度化治理落实到实处，真

9、正的表达出员工自我价值来。 展望将来，我们公司的进展会在短暂的停滞后，在魏总的带着下经过治理再次高速的成长起来，努力实现我们的新的五年规划。新年伊始万象更新，在春节后立奇峰人将以满腔的热忱，激情投入到新的环境当中来，将以全新的治理理念来治理公司，以全新的工作态度来安排工作，让我们共同努力，共创立奇峰辉煌的明天。再次感谢各位来宾各位同事，预祝大家新年欢乐、幸福美满、合家安康。 回忆一年以来的工作，诸多方面值得共享和确定，也有诸多方面给我们留下了缺乏之处，为了在新的一年里更好地扬长避短，共同打造“易亚”品牌，树立良好的效劳口碑，治理处感到有如下几个方面取得了比拟好的成效。 公司员工年会的发言稿范文

10、篇3 各位领导、各位嘉宾，同事们： 大家好! 今日我特别荣幸能获得公司2022年度优秀员工荣誉称号，并代表全体优秀员工做获奖发言。在这里我首先向各位领导、同事表示忠心的感谢。 同时，感谢何总、粟总及李总的栽培，感谢叶总监的照顾以及我们整个研发团队成员的协作，感谢公司全部员工的认可。感谢你们! 在这一年里，我们与全部员工一道，为公司的进展、壮大在不同的工作岗位上拼搏与奉献。无论是机械设计，还是自动化掌握;无论是现场调试，还是电器安装;无论是库房治理，还是机械加工;无论是显微镜下，还是反响釜中，都留下了全体员工辛勤的汗水。 公司成立伊始，我便有幸参加到这个团队，几年来，我并没有为公司做出惊天动地的

11、大奉献，更没取得特殊值得炫耀可喜的.成绩，我只是努力做好自己的本职工作，尽自己的力量尽快的去完成每一次任务，总结自己的阅历，从阅历中学习，在失败中成长。 中选为优秀员工让我们觉得很骄傲与荣耀，它印证了我们工作的进步和成绩。同时它也是一种动力，促使我们更加勤奋与努力，去更好地完成每一件事情，为公司制造更大的效益。 荣誉属于昨天，重要的是今日怎么做，在新的一年里，我们肯定不会辜负领导们的期望，戒骄戒躁，严格要求自己，发扬团队精神，与全部同事们一起努力，再接再厉争取更大的成绩，为公司更加辉煌绚烂的明天而共同奋斗。最终，预祝大家新春欢乐，身体安康，万事如意。 感谢大家! 公司员工年会的发言稿范文篇4

12、敬重的各位领导，亲爱的各位同仁们： 大家晚上好！ 时间在我们的指尖流转，时间在我们的岗位上翻转，在过去的日子里，我们努力、拼搏，我们通过不懈的努力，将自己的时间编织成了_x公司的辉煌成绩！看着如今五光十色的成绩，我不仅感慨道，只有通过大家的努力，通过不同的人才的努力和拼搏，才能组成这样强大、热忱，且布满生气的公司！ 那么，在这里，请允许我行啊做一个自我介绍，我叫_x，是_部门的一名一般的员工，和大家一样，我也同样是为了_x公司的进展而奋勉前进的大军中的一员！在这里，我作为代表，先给大家拜年了！祝福在做的各位，以及仍旧在工作岗位上拼搏的同事们，在新的一年里，平平安安，顺顺当利。工作越做越好，成绩

13、越来越高！祝福大家，新年幸福欢乐！ 作为一名老员工，我还清晰的记得自己是在_年x月参加的公司。在当时的那会，我么并没有这样浩大的规模，也没有这样优秀的队伍。公司中很多的部门，也是在后面的进展中，渐渐的建立起来的。但是！别的我们没有，我们却有一颗不断向上的决心，有一颗不断更新，不断升级的核心！我们紧跟这领导们的领导，努力的开拓创新！慢慢的，在_x这片地区打响了我们_x公司的名号！我们的公司也正是在这个阶段开头进展起来的！但是！在进展当中，我们也有不少的竞争对手！在那个激流勇进的年月，我们是怎样保持住自己的进步的呢？我们靠的，还是最初的信念！最初的核心！我们坚持着自己的目标，为客户带来最好的效劳！

14、为客户带来最好的产品！我们诚信，我们勤恳！我们最终，进展成了如今的辉煌！ 在近年来，我们的公司又参加了不少新奇的血液，这些新同事们尽管没能经受过去那样的考验，但是在内心中，他么也一样在渐渐的被_x公司的气氛所转变。而且，他们的到来，不仅为公司注入了新的动力和思想，他们带来的朝气和不断转变的决心，正是我们所需要的！也是我们最核心的根本！ 同事们，现在照旧是一个快速进展的年月，我们的进步，我们的创新，就是我们最重要的资本！我们不能停留在原地，必需不断的转变自己，提升自己，才能让_x公司更加的进步！更加的辉煌！让我们，在新的2022年里奋勉的努力吧！ 我的讲话就到这里，感谢各位的倾听！ 公司员工年会

15、的发言稿范文篇5 首先，感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩赐予确定，在此，请允许我代表怡景湾治理处全体员工，向关怀和支持我们的各级领导表示诚心的感谢! 今日是立奇峰公司一年一度的新年晚会，也是我们公司第五个年会，也是农历的小年，从五年前的今日开头，立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期，以此来表达对各位来宾和各位同事的祝愿。在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年，祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威，万事顺心，安康和谐，平平安安发大财。 在过去的五年里，立奇峰公司经受了许多曲折起伏，中间经受过三次深圳公司的搬迁，四次工厂的搬迁，加上去年西安

16、，北京工厂的搬迁，经受多达十次以上，每次搬迁都是公司的一次灾难，可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长，在开头的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑，在这个高速成长的过程当中也确的确实的给企业进展奠定了今日的根底，使公司能够快速的成长起来，这是我们立奇峰人的艰难奋斗的结果，在此我向曾经为立奇峰的成长作出奉献的人们致谢，感谢我们的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就，感谢我们的客户，使我们得以进展，感谢我们的供给商, 使我们的进展有了顽强的后盾，感谢我们员工的家属为我们企业的进展在背后悄悄的支持。 在我们感到欣慰的同时，高速进展也掩盖了我们的许多的缺乏，粗旷的治理，使我们的产品质量

17、总是有许多不尽人意的瑕疵，人情化的治理是我们的员工失去许多公正晋升的时机，以至于流失人才的事时有发生，没有一个系统化的治理，造成我们的本钱逐年逐月在不合常理的增高，没有数据化的治理是我们的铺张超乎寻常的增加，这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去，直到_年在经济危机和市场竞争加剧，客户要求提高时全面的爆发出来，在上半年企业消失了从未有过的巨额亏损，在09年的上半年员工流失率居高不下，材料损坏和产品返工消耗掉我们的全部利润，以至于我们的销售额未降低的状况下消失近三百万的亏损，加上公司没有系统的治理方案，一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为困难时期挺身而出，力挽狂澜，使企业在下半年消失

18、明显好转，在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈。 痛定思痛，在下半年公司着手全面的构造治理，出台构造治理和薪酬设定，目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准，制定新的薪酬方案，并逐步的赐予实施，在人员治理和调整上,更换一局部治理人员，使整个公司的治理团队增加局部新奇血液，使企业得以重生，治理构造上由阶梯式的治理向扁平化的治理靠拢，治理构造上以制度化治理逐步的替代人情化治理，逐步的表达出相对公正的内部竞争机制，做到能者上庸者下，上进的企业进展气氛，使整个企业面貌逐步改善，焕然一新，在此我代表公司对魏总的辛苦表示诚心的感谢。企业的进展离不开全部员工的辛勤劳动，在辛勤劳动的同时也应当给到员工合理的

19、酬劳，给员工一个公正的内部竞争平台是企业必需要做的大事，展望将来魏总制定的职业化治理，专业化治理，数据化治理，精细化治理，效益化治理将是公司在将来进展的必不行少的治理要义。 过去的五年我们的进展是以所谓的人性化治理来约束企业，很大程度上制度往往会被人情替代，由人性化治理逐步转变为家族化的人情化治理，在企业高速进展的过程当中，我们有完善的制度，但却屡屡不能执行，或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上，往往使员工在企业失去了心理的平衡，把心思用在了拉帮结派找靠山上面去，反而失去了实现自我价值的提升空间，违反了立奇峰公司创立之初的一种相对公正的上进气氛，使许多能给企业制造价值，表达自我价值的员工没

20、有得到企业的认可而离去，在此我深表歉意，因我的决策失误和治理失策造成企业的危机重重，因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化，不能准时的对职能部门不适宜人员，作出准时的调整造成企业重大损失，造成企业损失的人员没有准时的处理，给企业较大奉献悄悄奉献的员工没有得到准时的嘉奖，使许多员工对公司失去信念，这种状况始终连续到七月魏总到工厂开头治理才逐步的有所好转。 2022年我们会在新的财年开头前，逐步的导入数据化，差异化的治理机制，一切以数据说话，真正的表现出企业在制度的约束下正常的进展，使员工能有一个公正、公正、公开的内部竞争平台，真正的做到能者上庸者下，绽开一场公正的有效的角逐。使我们的产品质量，生产效

21、率，工作效率能有一个大的提高，使我们的客户，员工，供给商和企业能到达一个共赢，在本钱上我们要降低，返工上要降低，治理运营上要降低，安全事故上要降低，制作本钱上要降低，总之一句话，用数据来显示增高的效益和降低的本钱来衡量出部门治理者的力量，来衡量部门的整体力量，把精细化治理落实到实处，把制度化治理落实到实处，真正的表达出员工自我价值来。 展望将来，我们公司的进展会在短暂的停滞后，在魏总的带着下经过治理再次高速的成长起来，努力实现我们的新的五年规划。新年伊始万象更新，在春节后立奇峰人将以满腔的热忱，激情投入到新的环境当中来，将以全新的治理理念来治理公司，以全新的工作态度来安排工作，让我们共同努力，共创立奇峰辉煌的明天。再次感谢各位来宾各位同事，预祝大家新年欢乐、幸福美满、合家安康。 回忆一年以来的工作，诸多方面值得共享和确定，也有诸多方面给我们留下了缺乏之处，为了在新的一年里更好地扬长避短，共同打造“易亚”品牌，树立良好的效劳口碑，治理处感到有如下几个方面取得了比拟好的成效。 公司员工年会的发言稿范文