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1、 公司信息中心的年度工作总结 信息治理是一项效劳工作,没有各个单位的充分理解和协作,全公司网络信息化就不行能连接起来。信息治理是一项技术工作, 我们始终保持着剧烈的敬业精神，发挥好个人专长,努力营造一支既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的工作团队。在实际工作中老狡猾实地学习,不懂就问,不会就学,既勤奋干事,又努力协调好上下、左右、内外。从软件、硬件、人员到规程都一一预备到位。按公司规章（制度）统一要求,一方面进展对公司的电脑软硬件的应用、操作规程建立;另一方面进展设备优化、网络改造的步伐,实现了软件、硬件建立的相互推动，努力使工作能够程序自然、循环有序的开展起来。 二、主要工作 1、设备维
2、护，管好用好公司设备是信息中心的首要任务。保证设备的正常使用，提高设备的使用率，使设备更好地为办公区效劳，帮助各单位工作任务的完成。交换机、网线、电脑、投影仪等等，消失了问题就准时的处理，坏了就尽量自己修。为公司节省不必要的开支。() 2、积极推动公司的信息化、网络化、无纸化进展进程，加强网络、网站及各治理系统的维护。 3、积极协作公司开展的各项活动，从会议到员工教育再培训等都进展设备调试安装到位。 4、针对于公司的金蝶K3系统、邮件系统、雅思系统的数据我们做到了每天一备份、每月一整理归档，对于整个公司办公区的数据也做了一次集中整理归档，为以后建立公司信息数据库打下了良好根底。 三、以后努力的方向 1、不断加强信息技术方面业务学问的学习。 2、勤于学习、擅长思索（总结），积存阅历，不断创新，为我公司信息化建立献计献策，以良好的姿势迎接挑战和考验。 3、改良工作方法，提高工作力量，提高效劳意识。提高工作水平，切实以过硬的本事来完成好领导交办的各项工作。 4、干一行，专一行，工作要有制造性，并且要做实、做细不断提高自身综合素养，为网络信息化建立努力工作。 5、加强与其它同事的学习与沟通，工作中彻底消退推诿、扯皮现象，使各类问题能得到良好、准时的解决。 以上是我的（述职报告），不妥之处恳请各位领导、同事赐予批判指证。